溝通技巧的作用

溝通技巧的作用1

　　與上級(jí)溝通的注意事項(xiàng)

　　1、對(duì)上級(jí)溝通，中層管理者要準(zhǔn)確理解和把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的想法，如果自己觀點(diǎn)與上級(jí)有偏差時(shí)，盡量耐心聽完，不要等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒說(shuō)完就自告奮勇發(fā)表自己的觀點(diǎn)，這是不尊重上級(jí)的表現(xiàn)。

　　2、與上級(jí)溝通過(guò)程中，要學(xué)會(huì)執(zhí)行和服從，切忌在多人場(chǎng)合或會(huì)議場(chǎng)合提出，應(yīng)學(xué)會(huì)私下溝通，畢竟是人都在乎面子。

　　3、不要將自己不成熟的想法、方案向上級(jí)匯報(bào)。

　　4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要執(zhí)行快，做好后及時(shí)匯報(bào)。不得拖拉、遲延、不報(bào)。這樣才能給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好印象。

　　5、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或思想要開門見山、言簡(jiǎn)意賅、思路清晰、措辭嚴(yán)謹(jǐn)，不得羅哩羅嗦，沒有中心。

　　6、不要過(guò)分關(guān)注上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的八卦，也不要向下屬傳播一些上級(jí)的不好謠言。

　　7、不要帶著情緒與上司溝通。

　　與下級(jí)溝通的注意事項(xiàng)

　　1、中層管理者對(duì)下級(jí)溝通，要從員工角度考慮問(wèn)題，并分析員工面對(duì)這種問(wèn)題的顧慮與原因，深入溝通，解決員工思想中的問(wèn)題。

　　2、在與下級(jí)的溝通過(guò)程中，要學(xué)會(huì)傾聽，多關(guān)心下級(jí)的工作和生活。

　　3、在與下級(jí)的'溝通過(guò)程中，盡量就事論事，對(duì)事不對(duì)人。

　　4、中層管理者與下屬溝通不得以等級(jí)觀念與下屬溝通，要尊重下屬，平等對(duì)待。

　　5、如果下屬做錯(cuò)事情，盡量不要在公眾場(chǎng)合或比較正式場(chǎng)合的批評(píng)他。

　　6、與下屬溝通時(shí)，要準(zhǔn)備好溝通事項(xiàng)和溝通內(nèi)容，并提前想好可能出現(xiàn)溝通不暢的應(yīng)對(duì)措施，盡量避免矛盾激化。

溝通技巧的作用2

　　溝通是銷售員在與客戶談業(yè)務(wù)之中最基本，也是最為之重要的銷售技巧，好的溝通技巧往往是打開客戶心窗，讓他對(duì)你的產(chǎn)品感興趣的重要橋梁。

　　對(duì)于不同年齡、不同心情、不同職位的客戶，一個(gè)好的銷售員必須有很強(qiáng)的辨別意識(shí)，利用靈活的銷售技巧一一擊破客戶的“防御意識(shí)“，讓其有興趣聽，感興趣去聽，從而達(dá)到簽單的目的

　　在所有的銷售溝通當(dāng)中，起初第一次的“見面“禮儀很重要，一個(gè)好的“見面禮”能讓客戶對(duì)你之后和他談業(yè)務(wù)起到鋪墊的作用，或者是讓他在你對(duì)他尊重的同時(shí)，對(duì)你的后續(xù)也是作為一種尊重。

　　“商場(chǎng)”中的禮儀，總是講究稱呼對(duì)方就高不就低，總是把和自己同級(jí)別，或者是自己導(dǎo)師的人稱作為老師，這既不會(huì)讓人覺得做作，也不會(huì)覺得你故意抬高他，因?yàn)槊總�(gè)人都有自己的長(zhǎng)短處，尊稱對(duì)方為“老師”，對(duì)大家來(lái)說(shuō)你可能是在某一方面正在向他學(xué)習(xí)。所以這種場(chǎng)合當(dāng)中，“老師”總是最恰當(dāng)?shù)姆Q呼。

　　學(xué)會(huì)“擺正位置”，很多時(shí)候，銷售人員在認(rèn)為自己已經(jīng)和客戶很熟悉了，往往這個(gè)時(shí)候，在請(qǐng)對(duì)方吃飯，或者游玩時(shí)候，“主觀思想”會(huì)作祟，因?yàn)榭蛻粼俸湍汴P(guān)系好，聯(lián)系你們兩個(gè)人的還是“業(yè)務(wù)”。而業(yè)務(wù)，則牽扯著金錢和利益。在現(xiàn)實(shí)情況下，每個(gè)銷售都需要擺正自己的位置，在關(guān)系融洽的同時(shí)，學(xué)會(huì)自我把控自己的主觀思想，讓對(duì)方覺得你是個(gè)值得交往的朋友，而不是僅僅是商場(chǎng)上的。

　　溝通技巧在任何場(chǎng)合，任何職業(yè)領(lǐng)域都是有著不同的方式的，很多時(shí)候，你在一個(gè)行業(yè)當(dāng)中就需要站在兩個(gè)或者更多的角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。而站在不同的.角度，你看待問(wèn)題的肯定都是不一樣的，這都是深深影響著全局對(duì)重要的一點(diǎn)。所以如果銷售者在回答不容易或者進(jìn)退兩難的問(wèn)題時(shí)候，最好能夠站在全局的角度，以中庸的方式回答，要學(xué)會(huì)即不讓提問(wèn)者失望，又不會(huì)對(duì)涉及人或者事造成影響力。

溝通技巧的作用3

　　在職場(chǎng)中以及日常生活中，人際溝通的重要性都是不可忽略的，尤其是對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，一定要懂一些人際溝通技巧，這對(duì)于業(yè)務(wù)員的成功會(huì)有大的改善。積極而有效的與他人溝通可以起到事半功倍的效果，可以營(yíng)造一個(gè)人良好的人脈關(guān)系，對(duì)一個(gè)人的生活和職場(chǎng)生涯都會(huì)起到很大的作用，但是很多人往往不太了解人際溝通技巧，而忽略了這些方面的事情。

　　講出來(lái)

　　尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。

　　不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會(huì)使事情惡化。

　　互相尊重

　　只有給予對(duì)方尊重才有溝通，若對(duì)方不尊重你時(shí)，你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重，否則很難溝通。

　　絕不口出惡言惡言傷人，就是所謂的禍從口出。

　　不說(shuō)不該說(shuō)的話

　　如果說(shuō)了不該說(shuō)的話，往往要花費(fèi)極大的代價(jià)來(lái)彌補(bǔ)，正是所謂的一言既出，駟馬難追病從口入，禍從口出甚至于還可能造成無(wú)可彌補(bǔ)的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔，但是完全不說(shuō)話，有時(shí)后也會(huì)變得更惡劣。

　　情緒中不要溝通尤其是不能夠做決定

　　情緒中的溝通常常無(wú)好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動(dòng)而失去理性，如：吵的不可開交的.夫妻、反目成仇的父母子女、對(duì)峙已久的上司下屬尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動(dòng)性的決定，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔!

　　理性的溝通不理性不要溝通

　　不理性只有爭(zhēng)執(zhí)的份，不會(huì)有結(jié)果，更不可能有好結(jié)果，所以，這種溝通無(wú)濟(jì)于事。

　　不只是溝通才需要覺知，一切都需要。如果自己說(shuō)錯(cuò)了話、做錯(cuò)了事，如不想造成無(wú)可彌補(bǔ)的傷害時(shí)，最好的辦法是什么?!我錯(cuò)了，這就是一種覺知。

　　承認(rèn)我錯(cuò)了

　　承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問(wèn)題，就一句：我錯(cuò)了!勾銷了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開的死結(jié)，讓人豁然開朗，放下武器，重新面對(duì)自己，開始重新思考人生，甚至于我是誰(shuí)

　　說(shuō)對(duì)不起

　　說(shuō)對(duì)不起，不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有轉(zhuǎn)圜的余地，甚至于還可以創(chuàng)造天堂。其實(shí)有時(shí)候你也真的是大錯(cuò)特錯(cuò)，死不認(rèn)錯(cuò)就是一件大錯(cuò)特錯(cuò)的事。

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