需求分析模板(精)
需求分析模板 篇1
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)與政務(wù)等行業(yè)相關(guān)客戶進(jìn)行詳細(xì)需求溝通、售前交流,深入理解、發(fā)掘、分析、歸納客戶能力提升的相關(guān)需求點(diǎn);
2、撰寫整體系統(tǒng)建設(shè)方案、需求分析文檔、用戶使用手冊(cè)、PPT等相關(guān)文檔;
3、設(shè)計(jì)系統(tǒng)用例圖、流程圖、原型圖等;
4、協(xié)助項(xiàng)目組其他成員對(duì)需求進(jìn)行理解;
5、參與項(xiàng)目計(jì)劃、需求、測(cè)試用例等評(píng)審;
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、通信等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有2年以上IT從業(yè)經(jīng)驗(yàn),1年以上需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉軟件工程,熟悉軟件需求管理過(guò)程;
3、熟悉SQL關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)及SQL腳本,了解Mysql、SQL Server等其他關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù);
4、敏銳的業(yè)務(wù)需求分析和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模能力,熟悉UML/PowerDesign/VISIO等相關(guān)建模工具;
5、具有較強(qiáng)的.文檔撰寫能力,有成功的系統(tǒng)建設(shè)方案、需求分析文檔、系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)(Axure等工具)、用戶使用手冊(cè)案例(面試時(shí)攜帶案例);
需求分析模板 篇2
職責(zé):
1、根據(jù)客戶業(yè)務(wù)規(guī)劃或項(xiàng)目要求,開展需求調(diào)研,引導(dǎo)用戶需求,整理和分析客戶需求,對(duì)需求進(jìn)行分類匯總和實(shí)現(xiàn)預(yù)估,編制需求規(guī)格說(shuō)明書及實(shí)現(xiàn)方案,完成新功能設(shè)計(jì);
2、對(duì)需求進(jìn)行整理分析、建立需求原型并完善業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)向客戶、內(nèi)部開發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)講解用戶的需求及系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或通信相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的`責(zé)任感,有良好的協(xié)作溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受一定的工作壓力;
3、具備一定的文檔編輯能力;
4、2年以上電信行業(yè)需求分析經(jīng)驗(yàn)或2年以上移動(dòng)通信工程建設(shè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5、有開發(fā)背景優(yōu)先;
需求分析模板 篇3
一、系統(tǒng)概述
“博客”一詞是從英文單詞Blog音譯(不是翻譯)而來(lái)。Blog是Weblog的簡(jiǎn)稱,而Weblog則是由Web和Log兩個(gè)英文單詞組合而成。博客最初的名稱是Weblog,由web和log兩個(gè)單詞組成,按字面意思就為網(wǎng)絡(luò)日記,后來(lái)喜歡新名詞的人把這個(gè)詞的發(fā)音故意改了一下,讀成weblog,由此,blog這個(gè)詞被創(chuàng)造出來(lái)。中文意思即網(wǎng)志或網(wǎng)絡(luò)日志,不過(guò),在中國(guó)大陸有人往往也將Blog本身和blogger(即博客作者)均音譯為“博客”。
博客,又譯為網(wǎng)絡(luò)日志、部落格或部落閣等,是一種通常由個(gè)人管理、不定期張貼新的文章的網(wǎng)站。博客上的文章通常根據(jù)張貼時(shí)間,以倒序方式由新到舊排列。許多博客專注在特定的課題上提供評(píng)論或新聞,其他則被作為比較個(gè)人的'日記。一個(gè)典型的博客結(jié)合了文字、圖像、其他博客或網(wǎng)站的鏈接、及其它與主題相關(guān)的媒體。能夠讓讀者以互動(dòng)的方式留下意見,是許多博客的重要要素。博客是社會(huì)媒體網(wǎng)絡(luò)的一部分。博客系統(tǒng),是指使用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編寫,并便于用戶安裝和使用,在互聯(lián)網(wǎng)上建立個(gè)人博客的一整套系統(tǒng)。個(gè)人博客現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人生活中必不可少的一個(gè)部分,方便了人與人之間的溝通和交流。
二、需求分析
博客系統(tǒng)是一個(gè)多用戶、多界面的系統(tǒng),主要包括以下幾個(gè)模塊組成。
1、匿名用戶模塊
本模塊主要由瀏覽博客、評(píng)論2個(gè)部分組成。匿名用戶可以對(duì)其他用戶的博客內(nèi)容時(shí)行瀏覽、評(píng)論。也可以通過(guò)注冊(cè)后登錄博客系統(tǒng),申請(qǐng)一個(gè)屬于自己的博客。
2、注冊(cè)用戶模塊
本模塊主要由個(gè)人信息管理、評(píng)論管理、好友管理、相冊(cè)管理、文章管理5個(gè)部分組成。這些功能可以對(duì)用戶個(gè)人博客中的個(gè)人信息、好友、評(píng)論、相冊(cè)和文章進(jìn)行設(shè)置。
3、系統(tǒng)管理模塊
本模塊主要由用戶管理、評(píng)論審核管理、相冊(cè)審核管理、文章審核管理、鏈接管理5部分組成。這是為了對(duì)注冊(cè)用戶的博客內(nèi)容與個(gè)人信息進(jìn)行管理,并對(duì)博客中的評(píng)論、相冊(cè)、文章進(jìn)行審核,審核通過(guò)后才能發(fā)表。
三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)概述
基于個(gè)人博客以上的特點(diǎn),本系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)個(gè)人博客的主要基本功能有主界面,博客用戶登錄發(fā)表文章(心情、日志),用戶登錄/退出,游客發(fā)表評(píng)論,分頁(yè)瀏覽文章和評(píng)論等。這里其中比較主要的是區(qū)分了個(gè)人博客用戶和游客。博客用戶可以在任何時(shí)候?qū)懴伦约旱闹鲝,記錄下自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
而游客主要的權(quán)限是閱讀博客所有注冊(cè)用戶寫的文章,閱讀后可以發(fā)表評(píng)論和留言,還可以分頁(yè)瀏覽所有注冊(cè)用戶上傳的圖片。以上是個(gè)人博客的系統(tǒng)功能目標(biāo),當(dāng)然由于個(gè)人博客的網(wǎng)絡(luò)流行特點(diǎn)以及個(gè)人個(gè)性的展示,還適當(dāng)要求界面比較漂亮輕快,直觀便捷,操作方式簡(jiǎn)單以及人性化。
需求分析模板 篇4
軟件需求分析師:
1、根據(jù)概要需求(客戶及內(nèi)部需求)編寫詳細(xì)需求規(guī)格說(shuō)明書;
2、系統(tǒng)規(guī)劃,與產(chǎn)品人員進(jìn)行前期調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,編寫調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目解決方案;
3、參與系統(tǒng)功能驗(yàn)收工作及用戶手冊(cè)、新增產(chǎn)品功能培訓(xùn)資料的編寫;
4、負(fù)責(zé)客戶(及內(nèi)部)需求調(diào)研及需求反饋的分析;
5、配合測(cè)試人員編寫測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試報(bào)告的編寫、問(wèn)題缺陷的發(fā)現(xiàn)及跟蹤、產(chǎn)品用戶手冊(cè)編寫等;
任職要求:
1、年齡:26—35,本科以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中2年以上軟件需求分析經(jīng)驗(yàn),成功參與過(guò)大型產(chǎn)品項(xiàng)目的需求分析工作;有2年以上大型互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站需求分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、熟悉需求調(diào)研方法,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)模型分析設(shè)計(jì)能力;善于控制需求,進(jìn)行版本范圍及項(xiàng)目范圍管理;豐富的客戶(及內(nèi)部)溝通經(jīng)驗(yàn),能快速把握需求的核心要點(diǎn);
3、熟悉軟件工程理論,掌握軟件需求獲取與分析方法,至少熟悉一種開發(fā)語(yǔ)言和一種數(shù)據(jù)庫(kù)。
4、有較強(qiáng)的文檔編寫能力;熟悉cmm文檔規(guī)范者優(yōu)先;
5、良好的'英語(yǔ)讀寫水平,有獨(dú)立查閱英文專業(yè)資料的能力;
6、需有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。有效的溝通技巧,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中具有精煉思維和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,具備良好的學(xué)習(xí)能力,責(zé)任心強(qiáng),能夠承受較大的工作壓力;
需求分析模板 篇5
職責(zé)
1.協(xié)助對(duì)接需求與軟件、業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)處理。
2.協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目工作的.計(jì)劃按排。
3.協(xié)助地市培訓(xùn)項(xiàng)目中的前、中、后期的實(shí)施工作。
4.各類需求、數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)整理。
5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的需求分析工作。
6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行事務(wù)性工作。
崗位要求
1、本科以上學(xué)歷,教育、計(jì)算機(jī)軟件等專業(yè)優(yōu)先,2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉使用日常辦公軟件,有產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)及需求分析經(jīng)驗(yàn)。
3、頭腦靈活、思路清晰、善于思考總結(jié)與學(xué)習(xí)。
4、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、觀察力與應(yīng)變能力。
需求分析模板 篇6
一、教材分析及CAI創(chuàng)意:
(多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問(wèn)題解決過(guò)程中的交互策略等)
教材分析:
本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入CAI使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入CAI,給予動(dòng)態(tài)的解釋,很有必要.
CAI創(chuàng)意:
1) 用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。
2) 用動(dòng)畫展示生物對(duì)非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。
3) 用動(dòng)畫展示成語(yǔ)中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。
4) 用動(dòng)畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。
5) 種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動(dòng)態(tài)的分步驟的過(guò)程,有控件控制。
6) 課件有互動(dòng)的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對(duì)本課重難點(diǎn)的掌握。
二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等)
本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個(gè)方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系, 2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.
教學(xué)目標(biāo):
1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。
2)了解非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響,并能舉例說(shuō)明。
3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對(duì)性。
4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。
5)能夠舉例說(shuō)明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。
6)知道什么是種群,認(rèn)識(shí)到種群的數(shù)量變化規(guī)律。
7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對(duì)人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。
教學(xué)重點(diǎn):
1)非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響。
2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。
3)生物和生物之間的關(guān)系。
4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。
教學(xué)難點(diǎn):
1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。
2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、種間競(jìng)爭(zhēng)、貢生、寄生、捕食。
3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。
三、學(xué)習(xí)對(duì)象特點(diǎn)分析:(年齡特征、認(rèn)知水平等)
本課件的使用對(duì)象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望,對(duì)各種新鮮事物好學(xué)好問(wèn),并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤?菰锍橄蟮睦碚撝R(shí)很可能會(huì)失去他們對(duì)課堂的注意。因此課件要生動(dòng)形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識(shí)地引發(fā)和激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,在此過(guò)程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識(shí),但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問(wèn),讓學(xué)生有探索總結(jié)的`過(guò)程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。
四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析:(效果描述等)
authorware:主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動(dòng)態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來(lái)的。
F lash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時(shí),用動(dòng)畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動(dòng)畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。
難點(diǎn):種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動(dòng)態(tài)演示,flash制作
五、設(shè)備條件要求:
普通設(shè)備,windows20xx/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行Authorware, flash等常用軟件。
六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等)
剛接觸authorware和flash,對(duì)該軟件不熟悉,制作過(guò)程中會(huì)遇到技術(shù)問(wèn)題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。
軟件畫面制作的精美程度是個(gè)挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。
需求分析模板 篇7
職責(zé):
1、參與產(chǎn)品需求分析、調(diào)研、功能概要設(shè)計(jì);
2、參與產(chǎn)品規(guī)劃、行業(yè)競(jìng)品分析;
3、協(xié)助產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣、研發(fā)、實(shí)施交付全程管理,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管控;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、改進(jìn)與優(yōu)化,協(xié)助解決產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中碰到的.各種技術(shù)問(wèn)題;
5、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成產(chǎn)品方案交流和文檔編寫。
職位要求:
1、有3-5年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品需求分析和設(shè)計(jì)工作,對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃有自己的思路;
2、熟練掌握常見原型設(shè)計(jì)工具,具備優(yōu)秀的文案撰寫能力;
3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力、邏輯思維能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力;能深入挖掘客戶核心需求,關(guān)注客戶價(jià)值體現(xiàn);
4、有物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營(yíng)商相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的需求分析設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。
需求分析模板 篇8
1、 數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)需求是指用戶對(duì)DBAS在功能、性能、行為、設(shè)計(jì)約束等方面的期望和要求;
2、 DBAS需求分析是在已經(jīng)明確的DBAS系統(tǒng)范圍基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)應(yīng)用問(wèn)題的理解和分析,采用合適的工具和符號(hào),系統(tǒng)地描述DBAS的功能特征、性能特征和約束,并形成需求規(guī)范說(shuō)明文檔;
3、 需求分析過(guò)程由需求獲取、需求分析、需求描述和規(guī)范說(shuō)明、需求驗(yàn)證等組成;
4、 DBAS的需求分析包括:
(1) 數(shù)據(jù)需求分析;
(2) 數(shù)據(jù)處理需求分析;
(3) 業(yè)務(wù)需求分析;
(4) 分析數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在性能、存儲(chǔ)、安全、備份與恢復(fù)等方面的要求;
2.3.1 數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)處理需求分析
1、 數(shù)據(jù)需求分析:是從對(duì)數(shù)據(jù)組織與存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)角度,辨識(shí)應(yīng)用領(lǐng)域所管理的各類數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),與數(shù)據(jù)處理需求分析結(jié)果一起,組成數(shù)據(jù)字典;
2、 數(shù)據(jù)處理需求分析:是從數(shù)據(jù)訪問(wèn)和處理的角度,明確對(duì)各類數(shù)據(jù)項(xiàng)所需進(jìn)行的數(shù)據(jù)訪問(wèn)操作,分析結(jié)果可表示為數(shù)據(jù)流圖或事務(wù)規(guī)范;
3、 事務(wù)規(guī)范包括:
(1)事務(wù)名稱;(2)事務(wù)描述;(3)事務(wù)所訪問(wèn)的數(shù)據(jù)項(xiàng);(4)事務(wù)用戶;
2.3.2 業(yè)務(wù)規(guī)則需求分析
1、業(yè)務(wù)規(guī)則需求分析:是從DBAS高層目標(biāo)和整體功能出發(fā),分析系統(tǒng)或系統(tǒng)中一些大粒度子系統(tǒng)應(yīng)具有的業(yè)務(wù)類型和功能,明確用戶或外部系統(tǒng)與DBAS的交互模式;
2.3.3 性能需求分析
1、 DBAS的性能指標(biāo):
(1) 數(shù)據(jù)操作響應(yīng)時(shí)間(或數(shù)據(jù)訪問(wèn)響應(yīng)時(shí)間):從提交請(qǐng)求到返回結(jié)果的時(shí)間;
(2) 系統(tǒng)吞吐量:指系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)所完成的事務(wù)或查詢的數(shù)量,單位為TPS;
(3) 允許并發(fā)訪問(wèn)的最大用戶數(shù):在保證響應(yīng)時(shí)間的前提下,系統(tǒng)最多允許多少用戶同時(shí)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù);
(4) 每TPS代價(jià)值,用于衡量系統(tǒng)性價(jià)比的指標(biāo)
2、 影響DBAS性能的因素:
(1) 系統(tǒng)硬件資源;
(2) 網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備性能;
(3) 操作系統(tǒng)環(huán)境;
(4) 數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)質(zhì)量,數(shù)據(jù)庫(kù)配置參數(shù);
(5) DBAS的.配置和性能;
(6) 數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序自身。
2.3.4 其它需求分析
1、 存儲(chǔ)需求分析:是指估計(jì)DBAS系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量,包括:(1)初始數(shù)據(jù)庫(kù)大小;(2)數(shù)據(jù)庫(kù)增長(zhǎng)速度;存儲(chǔ)總量估算可采用:根據(jù)數(shù)據(jù)字典中每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的結(jié)構(gòu)描述信息,估計(jì)每個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的容量,將所有數(shù)據(jù)項(xiàng)的容量累加;
2、 安全性需求分析:
(1) DBAS系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的安全控制級(jí)別;
(2) 各類用戶的數(shù)據(jù)視圖和視圖訪問(wèn)權(quán)限;
(3) DBAS應(yīng)有的口令保護(hù)機(jī)制或其它安全認(rèn)證機(jī)制,用以控制用戶登錄數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。
3、 備份和恢復(fù)需求分析:
(1) DBAS運(yùn)行過(guò)程中備份數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)間和備份周期;
(2) 所需備份的數(shù)據(jù)是全部數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù),還是一部分;
(3) 備份方式是采用完全備份還是采用差異備份。
需求分析模板 篇9
職責(zé):
1.參與項(xiàng)目早期規(guī)劃,準(zhǔn)備項(xiàng)目需求文檔,引導(dǎo)用戶界定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí),完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;
2.負(fù)責(zé)中小型項(xiàng)目的執(zhí)行和管理,做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目執(zhí)行中的管理、項(xiàng)目驗(yàn)收與收尾。積極有效地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,監(jiān)控防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)提出解決方案;
3.承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析的工作,充分理解業(yè)務(wù)部門提出的各類業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行必要的挖掘、梳理、歸納、總結(jié),形成需求規(guī)格說(shuō)明書,并對(duì)用戶驗(yàn)收測(cè)試進(jìn)行全面協(xié)調(diào);
4.獨(dú)立跟進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)各類需求變更,從需求分析、開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)跟蹤、用戶測(cè)試直至上線安排。
任職資格:
1.本科學(xué)歷或以上,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);
2. 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上需求分析經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),熟悉保險(xiǎn)或金融業(yè)務(wù);
3.具有PMP證書者優(yōu)先;
4.熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)及技巧,擔(dān)任過(guò)至少2個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,并涉及項(xiàng)目成本、資源、需求和質(zhì)量管理;
5.熟練掌握項(xiàng)目管理及需求分析相關(guān)軟件,了解常用系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、硬件及網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)知識(shí);
6.熟悉軟件開發(fā)項(xiàng)目的生命周期和需求管理過(guò)程;
7.具備優(yōu)秀的`溝通能力,掌握必備的溝通技巧;
8.責(zé)任心強(qiáng),勤奮積極,有一定的抗壓能力;
需求分析模板 篇10
職責(zé):
1、參與項(xiàng)目需求分析、產(chǎn)品需求整理,抽象總結(jié),形成面向技術(shù)設(shè)計(jì)人員的需求規(guī)格說(shuō)明書;
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理,與開發(fā)人員分析需求的可行性、合理性, 參與需求匯報(bào)與評(píng)審;
3、管理系統(tǒng)需求,跟蹤和控制需求變更,對(duì)需求變更提出合理化建議;
4、為開發(fā)提供咨詢指導(dǎo)、解釋業(yè)務(wù)需求,負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)人員與用戶的需求承接;
5、監(jiān)督軟件開發(fā)過(guò)程,協(xié)助測(cè)試人員驗(yàn)證開發(fā)結(jié)果,參與系統(tǒng)實(shí)施上線。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè),互聯(lián)網(wǎng)或軟件項(xiàng)目1年以上需求分析經(jīng)驗(yàn),有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目需求分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、有一定的功能設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)能力,界面原型設(shè)計(jì)能力,熟悉軟件設(shè)計(jì)模式,能夠使用其中一些建模工具(Axure、UML、Visio 、PowerDesigner、Dreamweaver等);
3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力和文檔撰寫能力,思路開闊、善于歸納整理,準(zhǔn)確把握客戶需求;
4、工作積極主動(dòng),善于思考鉆研,有高度責(zé)任心和良好的'團(tuán)隊(duì)合作精神,能承受較大的工作壓力 ,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新和研究能力。
需求分析模板 篇11
一、那些人應(yīng)該參與網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目的需求分析活動(dòng)
需求分析活動(dòng)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶?shí)際需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)(或者由相關(guān)技術(shù)人員幫助表達(dá))以明確項(xiàng)目目的的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中也同時(shí)包含了對(duì)要建立的網(wǎng)站基本功能和模塊的確立和策劃活動(dòng)。所以項(xiàng)目小組每個(gè)成員、客戶甚至是開發(fā)方的部門經(jīng)理(根據(jù)項(xiàng)目大小而定)的參與是必要的。而項(xiàng)目的管理者在需求分析中的職責(zé)有如下幾個(gè)方面:
1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)開發(fā)人員與用戶一起進(jìn)行需求分析。
2、組織美術(shù)和技術(shù)骨干代表或者全部成員(與用戶討論)編寫《網(wǎng)站功能描述書(初稿)》文檔。
3、組織相關(guān)人員對(duì)《網(wǎng)站功能描述書(初稿)》進(jìn)行反復(fù)討論和修改,確定《網(wǎng)站功能描述書》正式文檔。
4、如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求,項(xiàng)目管理者也可以指派項(xiàng)目成員參與,而由用戶編寫和確定《網(wǎng)站功能描述書》文檔。
5、如果項(xiàng)目比較大的話,最好能夠有部門經(jīng)理或者他授權(quán)的人員參與到《網(wǎng)站功能描述書》的確定過(guò)程中來(lái)。
二、完整的需求調(diào)查文檔記錄體系
在整個(gè)需求分析的過(guò)程中,將按照一定規(guī)范的編寫需求分析的相關(guān)文檔不但可以幫助
目成員將需求分析結(jié)果更加明確化,也為以后開發(fā)過(guò)程中做到了現(xiàn)實(shí)文本形式的備忘,并且有助于公司日后的開發(fā)項(xiàng)目提供有益的借鑒和模范,成為公司在項(xiàng)目開發(fā)中積累的符合自身特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
需求分析中需要編寫的文檔主要是《網(wǎng)站功能描述書》,他基本上是整個(gè)需求分析活動(dòng)的結(jié)果性文檔,也是開發(fā)工程中項(xiàng)目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網(wǎng)站功能描述書》往往還需要編寫《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔來(lái)輔助說(shuō)明。各種文檔最好有一定的規(guī)范和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內(nèi)容,相關(guān)規(guī)定將在本文后面討論。
三、向用戶調(diào)查些什么
在需求分析的工程中,往往有很多不明確的用戶需求,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要調(diào)查用戶的實(shí)際情況,明確用戶需求。一個(gè)比較理想化的`用戶調(diào)查活動(dòng)需要用戶的充分配合,而且還有可能需要對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行必要的培訓(xùn)。所以調(diào)查的計(jì)劃安排:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、調(diào)查內(nèi)容,都需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和用戶的共同認(rèn)可。調(diào)查的形式可以是:發(fā)需求調(diào)查表、開需求調(diào)查座談會(huì)或者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要如下:
1、網(wǎng)站當(dāng)前以及日后可能出現(xiàn)的功能需求。
2、客戶對(duì)網(wǎng)站的性能(如訪問(wèn)速度)的要求和可靠性的要求。
3、確定網(wǎng)站維護(hù)的要求。
4、網(wǎng)站的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境。
5、網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格以及美工效果(必要的時(shí)候用戶可以提供參考站點(diǎn)或者由公司向用戶提供)。
6、主頁(yè)面和次級(jí)頁(yè)面數(shù)量,是否需要多種語(yǔ)言版本等
7、內(nèi)容管理及錄入任務(wù)的分配。
8、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量(js,flash等)
9、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(可以根據(jù)合同)
10、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。
調(diào)查結(jié)束以后,需要編寫《用戶調(diào)查報(bào)告》,《報(bào)告》的要點(diǎn)是:
1、調(diào)查概要說(shuō)明:網(wǎng)站項(xiàng)目的名稱;用戶單位;參與調(diào)查人員;調(diào)查開始終止的時(shí)間;調(diào)查的工作安排。
2、調(diào)查內(nèi)容說(shuō)明:用戶的基本情況;用戶的主要業(yè)務(wù);信息化建設(shè)現(xiàn)狀;網(wǎng)站當(dāng)前和將來(lái)潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實(shí)際運(yùn)行環(huán)境;用戶對(duì)新網(wǎng)站的期望等。
3、調(diào)查資料匯編:將調(diào)查得到的資料分類匯總(如調(diào)查問(wèn)卷,會(huì)議記錄等等)
四、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)內(nèi)容
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),清晰的分析相似網(wǎng)站的性能和運(yùn)行情況?梢詭椭(xiàng)目負(fù)責(zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開發(fā)的網(wǎng)站的大體架構(gòu)和模樣,在總結(jié)同類網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)的同時(shí)項(xiàng)目開發(fā)人員可以博采眾長(zhǎng)開發(fā)出更加優(yōu)秀的網(wǎng)站。
但是由于實(shí)際中時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、公司能力所限,市場(chǎng)調(diào)研覆蓋的范圍有一定的局限性,在調(diào)研市場(chǎng)同類網(wǎng)站的時(shí)候,應(yīng)盡可能調(diào)研到所有比較出名和優(yōu)秀的同類網(wǎng)站。應(yīng)該了解同類網(wǎng)站的使用環(huán)境與用戶的詫異點(diǎn)、類似點(diǎn),同類產(chǎn)品所定義的用戶詳細(xì)需求(需要公司或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一定的關(guān)系)。市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)應(yīng)該放在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作品或類似網(wǎng)站作品的有關(guān)信息上。市場(chǎng)調(diào)研可以包括下列內(nèi)容:
1、市場(chǎng)中同類網(wǎng)站作品的確定。
2、調(diào)研作品的使用范圍和訪問(wèn)人群。
3、調(diào)研產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)(主要模塊構(gòu)成,特色功能,性能情況等等)
4、簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)所調(diào)研的網(wǎng)站情況。
調(diào)研的目的是明確并且引導(dǎo)用戶需求。
對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品調(diào)研結(jié)束后,應(yīng)該撰寫《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》主要包括一下要點(diǎn):
1、調(diào)研概要說(shuō)明:調(diào)研計(jì)劃;網(wǎng)站項(xiàng)目名稱、調(diào)研單位、參與調(diào)研、調(diào)研開始終止時(shí)間。
2、調(diào)研內(nèi)容說(shuō)明:調(diào)研的同類網(wǎng)站作品名稱、網(wǎng)址、設(shè)計(jì)公司、網(wǎng)站相關(guān)說(shuō)明、開發(fā)背景、主要適用訪問(wèn)對(duì)象、功能描述、評(píng)價(jià)等
3、可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、可采用的原因。
4、不可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、不可采用的原因。
5、分析同類網(wǎng)站作品和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)和缺陷以及本公司產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢(shì)。
6、調(diào)研資料匯編:將調(diào)研得到的資料進(jìn)行分類匯總。
五、清晰的需求分析輸出——《網(wǎng)站功能描述書》:
在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標(biāo)書的約束之下,通過(guò)較為詳細(xì)具體的用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),借鑒其輸出的《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)需求分析活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化,并輸出一份詳細(xì)清晰的總結(jié)性文檔――《網(wǎng)站功能描述書(最終版)》以供作為日后項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的依據(jù)。
《網(wǎng)站功能描述書》必須包含以下內(nèi)容:
1、網(wǎng)站功能
2、網(wǎng)站用戶界面(初步)
3、網(wǎng)站運(yùn)行的軟硬件環(huán)境
4、網(wǎng)站系統(tǒng)性能定義
5、網(wǎng)站系統(tǒng)的軟件和硬件接口
6、確定網(wǎng)站維護(hù)的要求
7、確定網(wǎng)站系統(tǒng)空間租賃要求
8、網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格及美工效果。
9、主頁(yè)面及次頁(yè)面大概數(shù)量。
10、管理及內(nèi)容錄入任務(wù)分配。
11、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量。
12、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(根據(jù)合同)
13、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。
綜上所述,在網(wǎng)站項(xiàng)目的需求分析中主要是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)確定對(duì)用戶需求的理解程度,而用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研等需求分析活動(dòng)的目的就是幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加深對(duì)用戶需求的理解和對(duì)前期不明確的地方進(jìn)行明確化,以便于日后在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中作為開發(fā)成員的依據(jù)和借鑒。
需求分析模板 篇12
一、單項(xiàng)選擇題
1雙環(huán)學(xué)習(xí)關(guān)注的是:B
A 方法
B價(jià)值觀
C 能力
D 效率
2要通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,最關(guān)鍵最核心的是要提高每個(gè)員工的:C
A 學(xué)習(xí)效率
B 學(xué)習(xí)成績(jī)
C 學(xué)習(xí)力
D 工作效率
3 企業(yè)的組織體系確定了一個(gè)企業(yè)的:C
A 人才模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式和研發(fā)模式
B 治理模式、人才模式、管理模式和營(yíng)銷模式
C 治理模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式和盈利模式
D 人才模式、風(fēng)險(xiǎn)管理模式、管理模式和營(yíng)銷模式
4 企業(yè)外部服務(wù)的提高需要企業(yè)員工的努力,這樣才能:D
A 為員工創(chuàng)造價(jià)值,提高顧客滿意度
B 為老板創(chuàng)造價(jià)值,提高員工滿意度
C 為員工創(chuàng)造價(jià)值,提高老板滿意度
D 為顧客創(chuàng)造價(jià)值,提高顧客滿意度
5 給企業(yè)中高層管理者做培訓(xùn)要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心是:A
A 以人才培養(yǎng)為中心
B 以打造人才成長(zhǎng)的平臺(tái)為中心
C 以培養(yǎng)盈利能力為中心
D 以價(jià)值鏈為中心
6 創(chuàng)新性的問(wèn)題就是需要有創(chuàng)新有改進(jìn),不能只是停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上,它占了企業(yè)的:B
A 80%
B 30%
C 10%
D 50%
7超一流的管理者是:C
A 帶動(dòng)型的
B 管控型的
C 顧問(wèn)型的
D 教練引導(dǎo)型的
8 分析員工時(shí),對(duì)有些強(qiáng)調(diào)服務(wù)性和協(xié)調(diào)性的部門:D
A 需要人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作來(lái)評(píng)判其差距要堅(jiān)持
B 通過(guò)上級(jí)和任職者本人面談來(lái)評(píng)判其差距要堅(jiān)持
C 需要相關(guān)人員多方位評(píng)估來(lái)評(píng)判其差距要堅(jiān)持
D 需要關(guān)聯(lián)部門和服務(wù)對(duì)象來(lái)判斷其差距
9 對(duì)于需要了解的知識(shí):A
A 由人員自行掌握了解即可
B 由公司統(tǒng)一組織專項(xiàng)培訓(xùn)
C 由個(gè)人業(yè)余自學(xué)掌握
D 外包
10 一個(gè)企業(yè)在構(gòu)建人才系統(tǒng)前,首先要構(gòu)建企業(yè)的:C
A 營(yíng)銷管理系統(tǒng)
B 質(zhì)量管理系統(tǒng)
C 價(jià)值文化系統(tǒng)
D 工力資源管理系統(tǒng)
11年度培訓(xùn)規(guī)劃要:A
A 以績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工的成長(zhǎng)發(fā)展為中心
B 以績(jī)效目標(biāo)的管理和不斷開發(fā)員工的潛能為中心
C 以企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量和不斷開發(fā)員工的潛能為中心
D 以績(jī)效目標(biāo)的管理和不斷創(chuàng)造性的解決問(wèn)題為中心
12對(duì)員工培訓(xùn)需求分析一般采。篊
A 分散的方法
B 研討的方法
C 民主的方法
D 集中的方法
13 在資源建設(shè)方面最關(guān)鍵的工作,就是要:A
A 讓企業(yè)的各級(jí)管理者成為培訓(xùn)師
B 提高企業(yè)的生產(chǎn)效率
C 創(chuàng)新管理制度
D 形成符合企業(yè)自身發(fā)展的`課程體系
14年度培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)制訂的預(yù)算。這種預(yù)算叫:D
A 成本預(yù)算
B 費(fèi)用預(yù)算
C 利潤(rùn)預(yù)算
D 人才投資預(yù)算
15開發(fā)中最難做的是HOW的部分,也就是:B
A 知識(shí)和理論的要點(diǎn)部分
B 具體的操作技巧部分
C 對(duì)應(yīng)典型工作情形部分
D 學(xué)習(xí)的目的與價(jià)值部分
二、列舉題
1 列舉出企業(yè)組織的分類。
2 列舉出人力資源管理的五大系統(tǒng)。
3 列舉出培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層次。
4 列舉出培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)程序。
三、簡(jiǎn)答題
1 對(duì)培訓(xùn)往往會(huì)產(chǎn)生哪些誤區(qū)?
2 培訓(xùn)需求分析的流程是什么?
3 一般是按什么步驟來(lái)制訂培訓(xùn)規(guī)劃的?
四、論述題
論述店長(zhǎng)如何做好產(chǎn)品和文化。
測(cè)試題A參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
BCCDA BCDAC ACADB
二、列舉題
1 (1)企業(yè)的戰(zhàn)略體系;
。2)企業(yè)的組織體系;
。3)企業(yè)的人才體系;
(4)企業(yè)的價(jià)值文化體系。
2 即人力資源管理“5P系統(tǒng)”——包括
。1)崗位系統(tǒng);
。2)績(jī)效系統(tǒng);
。3)薪酬系統(tǒng);
。4)人力資源招聘規(guī)劃系統(tǒng);
(5)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)系統(tǒng)。
3 (1)組織分析;
。2)人員分析;
。3)績(jī)效分析。
4 (1)擬定培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃;
。2)培訓(xùn)課程分析;
。3)收集信息和資料;
。4)設(shè)計(jì)課程模塊;
。5)確定課程內(nèi)容;
(6)課程演練與試驗(yàn);
(7)信息反饋與課程修訂。
二、簡(jiǎn)答題
1 (1)流行什么就培訓(xùn)什么;
。2)培訓(xùn)是一種成本;
(3)企業(yè)效益好時(shí),無(wú)需培訓(xùn);
。4)企業(yè)效益差時(shí),無(wú)錢培訓(xùn);
(5)培訓(xùn)后員工流失不合算;
。6)培訓(xùn)是靈丹妙藥;
(7)高層管理人員不需要培訓(xùn)。
2 (1)確定調(diào)查的目標(biāo);
。2)確定調(diào)查的核心內(nèi)容;
。3)選擇調(diào)查方法;
(4)制定調(diào)查計(jì)劃;
。5)調(diào)查實(shí)施;
。6)撰寫《培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告》。
3 (1)建立以人力資源部為核心的培訓(xùn)組織,合理分配培訓(xùn)資源;
。2)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,包括課程培訓(xùn)的需求、課程開發(fā)的需求、內(nèi)部資源開發(fā)的需求和資源整合的需求;
(3)制訂培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算;
。4)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;
。5)評(píng)估培訓(xùn)效果,強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用;
。6)根據(jù)評(píng)估結(jié)果和工作變化要求,調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行有針對(duì)性的再培訓(xùn)。
四 論述題
。ㄒ唬┡嘤(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行保證:很多企業(yè)做了培訓(xùn)的規(guī)劃,有時(shí)候卻沒辦法實(shí)施,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)自己的規(guī)劃做得不系統(tǒng)、不合理;另一方面是企業(yè)對(duì)這個(gè)計(jì)劃沒有足夠的重視,所以為了強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)規(guī)劃的執(zhí)行保障,提出以下建議:
。1)制定執(zhí)行報(bào)告制度。也就是每執(zhí)行一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,必須要有一個(gè)匯報(bào)系統(tǒng),所有的培訓(xùn)工作的開展最終要在人力資源部進(jìn)行備案。
。2)與各個(gè)部門的密切聯(lián)系:不管財(cái)務(wù)部也好,人力資源部也好,它都是一個(gè)服務(wù)中心,第一職能都是為其他職能部進(jìn)行服務(wù)的。
。3)制訂提醒制度:制訂了項(xiàng)目計(jì)劃后,作為培訓(xùn)的組織者,就必須時(shí)時(shí)刻刻注意提醒,比如提醒某某部門經(jīng)理該講課了或是要把培訓(xùn)課程體系開發(fā)出來(lái)了等等。
。4)采用項(xiàng)目管理制:為了保證培訓(xùn)規(guī)劃的執(zhí)行,必須要采取項(xiàng)目管理制,哪個(gè)培訓(xùn)課程由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),哪個(gè)培訓(xùn)課程由誰(shuí)來(lái)協(xié)助等等,都要將它明確指定,責(zé)任到人。
。5)網(wǎng)上及時(shí)通報(bào):企業(yè)應(yīng)該建立辦公自動(dòng)系統(tǒng),可以采取網(wǎng)上及時(shí)通報(bào)的方式保證培訓(xùn)規(guī)劃得以有效地執(zhí)行。
。ǘ┡嘤(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行困難:
(1)領(lǐng)導(dǎo)層的重視度不夠;
(2)業(yè)務(wù)與沖突;
(3)臨時(shí)性改變;
。4)員工的意愿不高;
。5)參訓(xùn)人員紀(jì)律性差。
(三)執(zhí)行困難的應(yīng)對(duì)辦法:
。1)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加開幕講話:企業(yè)制定年度培訓(xùn)規(guī)劃后就要向全體員工宣布,在宣讀之前,可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講話,以表示這項(xiàng)工作的重要,從而加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程中的紀(jì)律性;
(2)安排領(lǐng)導(dǎo)親自講課安排領(lǐng)導(dǎo)親自講課就是讓領(lǐng)導(dǎo)重視這個(gè)培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者親自參與到這個(gè)工作之中,就起到一種示范作用,那么其他員工就會(huì)比較積極地參與這個(gè)培訓(xùn);
。3)定期通報(bào)培訓(xùn)情況;
。4)業(yè)務(wù)優(yōu)先原則;
。5)堅(jiān)持重要緊急原則;
(6)與員工的非正式溝通說(shuō)服;
(7)制訂管理制度,堅(jiān)決執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)定。
需求分析模板 篇13
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品一線需求收集
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品新業(yè)務(wù)功能的規(guī)劃調(diào)研及測(cè)試驗(yàn)證
3、形成功能需求文檔和產(chǎn)品原型
4、常規(guī)性競(jìng)品分析,編寫需求調(diào)研記錄、解決方案等文檔
5、有研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
任職要求:
1、3——5年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),本科畢業(yè)
2、較強(qiáng)責(zé)任心,高效工作,抗壓能力強(qiáng)
3、有較強(qiáng)的編寫文檔的能力
4、完成前期需求調(diào)研過(guò)程,編寫需求調(diào)研記錄、解決方案等文檔
5、具有較好的系統(tǒng)性及邏輯思維,思路敏捷,較強(qiáng)的.分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、技術(shù)文檔編寫能力,良好的溝通能力
6、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心及敬業(yè)精神,能承受工作壓力,服從公司安排
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