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  • 高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)

    時(shí)間:2023-03-10 10:16:49 振濠 心得體會(huì) 我要投稿

    高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)(精選25篇)

      當(dāng)我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)(精選25篇)

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇1

      “十三五”期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面再上新臺(tái)階。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值相較于“十二五”期間大幅度上升,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬(wàn)美元,根據(jù)國(guó)際組織預(yù)測(cè),我國(guó)是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的國(guó)家。同期居民收入水平也大幅度提高,20xx年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過(guò)去5年,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)能大幅釋放,20xx年數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占國(guó)民生產(chǎn)總值的份額高達(dá)36.2%,相較于“十二五”末提升8.7個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)過(guò)5年的努力,我國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)更趨完善,先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解。

      過(guò)去5年,區(qū)域協(xié)同發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局,以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”“長(zhǎng)三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領(lǐng)的區(qū)域合作進(jìn)展良好。全面開(kāi)放新格局更上一層樓,依托中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等開(kāi)放平臺(tái)和上海自由貿(mào)易區(qū)、海南自由貿(mào)易港等開(kāi)放前沿,深入探索對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展新模式,逐步形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開(kāi)放格局。過(guò)去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質(zhì)量之路闊步前進(jìn)。展望未來(lái),我們要繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念,在以下方面真抓實(shí)干、高效落實(shí)。

      深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在邁向經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征途上,我國(guó)正面臨人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是新常態(tài)下滿足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代主線。“十四五”期間,我國(guó)應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高中高端產(chǎn)品供給能力,滿足人民日益升級(jí)的消費(fèi)需求。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),推動(dòng)全國(guó)一體化市場(chǎng)建設(shè),解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補(bǔ)短板、促升級(jí)、增后勁,優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu),提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力,推出一批重大改革舉措以增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí),經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(zhǎng)速度,應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(zhǎng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),嚴(yán)格管控高污排放,改善能源結(jié)構(gòu)切實(shí)提高能源利用效率。

      加快構(gòu)建新發(fā)展格局。今年,一場(chǎng)突如其來(lái)的`疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)!笆奈濉逼陂g,日益復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)將持續(xù)沖擊國(guó)際分工體系,擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)應(yīng)著力構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)固脫貧攻堅(jiān)成果、實(shí)施中等收入群體倍增計(jì)劃等,充分釋放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),定向跟蹤我國(guó)在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位,綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,有效保障國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。充分發(fā)揮我國(guó)一體化超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。同時(shí),通過(guò)建設(shè)全方位、高水平、多層次的對(duì)外開(kāi)放體系,把我國(guó)建設(shè)成為吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng),吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,為企業(yè)創(chuàng)新賦能,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)助力,促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。

      堅(jiān)持推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。當(dāng)前及未來(lái)的一段時(shí)期,我國(guó)人口紅利將逐漸喪失,人口老齡化問(wèn)題日益凸顯,傳統(tǒng)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟(jì)體超越,經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟須由要素驅(qū)動(dòng)規(guī)模驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟(jì)科技格局!笆奈濉逼陂g,我們應(yīng)聚焦新科技革命,打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),夯實(shí)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系底盤(pán),以技術(shù)突破引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),積極擴(kuò)大基礎(chǔ)學(xué)科、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力,通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革,加大教育和科研投入,培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才,為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果,集中優(yōu)勢(shì)資源盡快攻克妨礙我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升,實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型,打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇2

      蘇州高新區(qū)是xx92年全國(guó)首批國(guó)家級(jí)高新區(qū),20xx年與虎丘區(qū)合并,實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬(wàn)頃太湖,東依蘇州古城,面積223平方公里,素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財(cái)政預(yù)算收入143億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國(guó)家級(jí)高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)中均列第2位。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中,我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:

      一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動(dòng)仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺(tái)。我們把大院大所作為重要?jiǎng)?chuàng)新策源地,與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院,先期開(kāi)展5個(gè)國(guó)家重大科技專項(xiàng)研究。20xx年,我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國(guó)網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個(gè)重大創(chuàng)新載體平臺(tái),全區(qū)累計(jì)集聚大院大所超過(guò)80家。

      大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”,設(shè)立1億元海外天使投資基金,變招商引資為招才引智。當(dāng)前,我們還在歐洲、日本展開(kāi)布局,引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊(duì)。全區(qū)已集聚各級(jí)各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)超過(guò)800個(gè),人才總量超過(guò)21萬(wàn)人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國(guó)芯,是國(guó)產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過(guò)3億顆級(jí)別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國(guó)家科學(xué)儀器重大專項(xiàng)項(xiàng)目,使我國(guó)在高精度測(cè)量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前,全區(qū)集聚省級(jí)民營(yíng)科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的'半壁江山,各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過(guò)1000家,全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%,萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。

      二、打好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國(guó)信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項(xiàng)目,建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國(guó)家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用(蘇州)基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺(tái)等,探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài);同時(shí),集聚了中國(guó)移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè),初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。

      依托工信部電子五所華東分所,投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心,為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國(guó)產(chǎn)裝備、純國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件”等國(guó)家級(jí)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心,加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國(guó)產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所,集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國(guó)有企業(yè),培育了東菱科技、長(zhǎng)光華芯等一大批“民參軍”企業(yè),形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群,先后為天宮一號(hào)、神舟系列飛船、探月工程等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障,成為蘇南地區(qū)國(guó)防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。

      三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái),以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄,探索通過(guò)用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策,促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長(zhǎng)性的企業(yè)集聚,倒逼落后和過(guò)剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右,努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長(zhǎng)”發(fā)展。政策激勵(lì)。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見(jiàn)和15項(xiàng)科技專項(xiàng)政策,制定了新人才政策和16個(gè)實(shí)施細(xì)則,對(duì)全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目,最高給予1億元的綜合資金扶持;設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長(zhǎng)項(xiàng)目,對(duì)高成長(zhǎng)科技企業(yè)給予最高1000萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

      金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn),充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國(guó)內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢(shì),延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能,做大做強(qiáng)VC、PE投資,加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購(gòu)基金高地,為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi),已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家,基金總規(guī)模超600億元,成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn)。

      下一步,我們將按照婁書(shū)記講話要求,以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū),繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長(zhǎng)性企業(yè),繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,繼續(xù)營(yíng)造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境,努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿!

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇3

      全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興已經(jīng)到了穩(wěn)步施工的新階段,領(lǐng)域更寬、要求也更高。鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn),也是鄉(xiāng)村振興路上需要攻克的“老大難”問(wèn)題;鶎狱h組織是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落實(shí)到最后一公里的“基本元素”,要建強(qiáng)基層黨組織,以這一“基本元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理三大“活性因子”,讓全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興充滿“活力”。

      基層黨組織要增加“創(chuàng)新”的“元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的“活性因子”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展的核心所在,農(nóng)村要強(qiáng)、農(nóng)民要富,離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支撐。但鄉(xiāng)村存在“慢變量”的特點(diǎn),發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)基層黨組織的引導(dǎo);鶎狱h組織要善于把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村的.特殊性,引導(dǎo)廣大黨員干部做“先行者”,敢于打破“桎梏”,擺脫傳統(tǒng)的工作慣性和路徑依賴,探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新點(diǎn)子、新路子。求創(chuàng)新需立足實(shí)際,基層黨組織既要對(duì)本地情況“如數(shù)家珍”,也要對(duì)周邊地區(qū)發(fā)展“了如指掌”,更要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),積極挖掘非遺文化、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)資源潛力,尋找更多創(chuàng)意元素打響鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌,開(kāi)拓“飛地經(jīng)濟(jì)”“抱團(tuán)發(fā)展”等村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新模式,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。

      基層黨組織要增加“突破”的“元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)的“活性因子”。中央農(nóng)村工作會(huì)議指出,要扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè),以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升為抓手,逐步使農(nóng)村具備基本現(xiàn)代生活條件。改善農(nóng)村人居環(huán)境是提升農(nóng)民群眾宜居程度的基礎(chǔ),是實(shí)實(shí)在在、真真切切的“幸福感”,但當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境仍是鄉(xiāng)村建設(shè)中的一塊短板。尤其在改變農(nóng)民生活習(xí)慣、維持環(huán)境長(zhǎng)效管理等方面,需要基層黨組織敢于“突破”、攻克“頑疾”。在保留村莊原有紋理和風(fēng)貌的前提下,基層黨組織要引導(dǎo)黨員干部做“帶頭人”,以自身行動(dòng)投身鄉(xiāng)村建設(shè),一點(diǎn)一點(diǎn)激發(fā)更多農(nóng)民群眾的“主人翁”意識(shí)和“家鄉(xiāng)”情懷,逐步轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣,讓農(nóng)村環(huán)境有更多“守護(hù)者”,為建設(shè)“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村凝聚強(qiáng)大動(dòng)能。

      基層黨組織要增加“務(wù)實(shí)”的“元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村治理的“活性因子”。鄉(xiāng)村治理關(guān)乎地區(qū)的長(zhǎng)治久安,是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的系統(tǒng)工程。近年來(lái),隨著鄉(xiāng)村治理工作不斷深入推進(jìn),許多創(chuàng)新做法不斷涌現(xiàn),也取得了良好的成效,但要更廣泛地推廣運(yùn)用,還需基層黨組織來(lái)挑起“重?fù)?dān)”。鄉(xiāng)村治理涉及面廣、事項(xiàng)繁雜,不同地區(qū)的矛盾點(diǎn)也各不相同,基層黨組織要引導(dǎo)黨員干部做鄉(xiāng)村治理的“勤務(wù)員”,務(wù)實(shí)功、出實(shí)招,才能見(jiàn)實(shí)效。應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)本地區(qū)的痛點(diǎn)堵點(diǎn),將積分制、清單制、數(shù)字化治理等先進(jìn)做法“本地化”“群眾化”,從細(xì)微處入手,與村規(guī)民約、民風(fēng)民俗相融合,與村莊“硬件”水平的提升、文化“根脈”的守護(hù)相結(jié)合,逐步推動(dòng)移風(fēng)易俗,繪就鄉(xiāng)村治理的新畫(huà)卷。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇4

      “內(nèi)涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)模式的一種類型,是以事物的內(nèi)部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式,相對(duì)于“外延式”發(fā)展來(lái)說(shuō),更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今,面對(duì)的新形勢(shì)、新壓力,必須走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展,奉獻(xiàn)于社會(huì)。

      煙草企業(yè)堅(jiān)持內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式發(fā)展并重,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí),必須要分清內(nèi)外優(yōu)先次序,只有內(nèi)涵足夠,本領(lǐng)強(qiáng)大,才能進(jìn)一步拓展外延,打開(kāi)新的局面,迎接新的挑戰(zhàn)。那么煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質(zhì)量”究竟是什么?如何才能堅(jiān)持走好“內(nèi)涵式高質(zhì)量”道路?

      一、明要義,懂內(nèi)涵。

      所謂煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質(zhì)量”發(fā)展,其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益,屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對(duì)于外延式發(fā)展而言的,更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘,不追求一般意義上的規(guī)模擴(kuò)大和數(shù)量增加。

      主要通過(guò)內(nèi)部的深入改革,激發(fā)活力,增強(qiáng)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。有以下表現(xiàn)形式:同樣的資金投入應(yīng)發(fā)揮更好的效益,即單位產(chǎn)品的成本降低,或單位資金投入的產(chǎn)出增加;一般體現(xiàn)在人(管理人員、服務(wù)人員)和物(工作條件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一種可以持續(xù)的發(fā)展,良性的發(fā)展,無(wú)須不斷增加資金的投入來(lái)支撐正常的發(fā)展;發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行,關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入(科技含量更高)。

      說(shuō)白了,就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化,在此文化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏,不斷提高自己的各方面能力,達(dá)到與企業(yè)同頻共振、同命運(yùn)共呼吸,與企業(yè)融合為一體,具有可挖掘的深層潛質(zhì),切實(shí)為創(chuàng)造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品,贏得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿意。

      二、明方向,重執(zhí)行。

      每個(gè)煙草企業(yè)都有自己“內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),可以開(kāi)創(chuàng)適合本企業(yè)的獨(dú)特道路,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。不過(guò)走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路,首先要知向而行,沒(méi)有方向和目標(biāo)就等于盲人摸象,片面追求而達(dá)不到全面提高。道路明晰之后,如何才能真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)?

      首先要堅(jiān)定內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內(nèi)涵式發(fā)展道路,要知心而行,信心和決心才能關(guān)鍵。內(nèi)涵式發(fā)展是相對(duì)于外延式發(fā)展而言的,更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。在內(nèi)部企業(yè)文化,企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神,不斷凝聚團(tuán)隊(duì)力量,并以內(nèi)部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán),以宣傳強(qiáng)化企業(yè)精神理念的灌輸和普及,在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力,以堅(jiān)定的凝聚力為支撐,鑄就堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)力量,才能擁有內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

      其次要準(zhǔn)確把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng),質(zhì)量上要從“數(shù)量增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”,效率上要從“產(chǎn)品單一”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級(jí)”,動(dòng)力上從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新發(fā)展”,主動(dòng)從“節(jié)能減排”轉(zhuǎn)向“綠色低碳”、從“夯實(shí)基礎(chǔ)”到“達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”,才能實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標(biāo)。核心就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)涵上,也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上,兩者相互融合、相互促進(jìn),沒(méi)有單一的內(nèi)涵,也沒(méi)有單一的質(zhì)量,只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。

      最后是推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署,九分落實(shí)。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現(xiàn),就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:一是全面實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和干部隊(duì)伍作風(fēng)提升;二是擲地有聲地強(qiáng)化班子建設(shè)和黨的建設(shè),以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線,提升綠色發(fā)展能力;三是全力以赴抓好內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘兩項(xiàng)工作,清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足,主動(dòng)出擊,找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí),絕對(duì)不能有小勝即安的心理,缺乏危機(jī)意識(shí)的自滿心理是對(duì)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙,必須全心全力做好自己的事,以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時(shí)少流血的思想和行動(dòng),堅(jiān)持長(zhǎng)期過(guò)苦日子的思想,練好自己的看家本領(lǐng),以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項(xiàng)決策落地,讓內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項(xiàng)工作的“主旋律”和“最強(qiáng)音”。

      三、明未來(lái),贏天下。

      內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(zhǎng),行則必至。這是一場(chǎng)耐力賽,需要不馳于空想、不騖于虛聲,需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階的走下去,干下去,奮斗下去。站在新的歷史起點(diǎn),只要全體干部職工堅(jiān)定信心和決心,深刻把握內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)定的信念,奮斗的銳氣推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)高效落地,我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基,推動(dòng)煙草企業(yè)在內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn),奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越的新篇章。

      在“十四五”時(shí)期,堅(jiān)持走“內(nèi)涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的`大背景下的出路,也是煙草行業(yè)自我突破的良好機(jī)遇,未來(lái)的煙草發(fā)展一定會(huì)出現(xiàn)更多的困難和曲折,國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間,煙草人必須在內(nèi)涵式高質(zhì)量的前提下才能贏得未來(lái)。在當(dāng)下的不斷開(kāi)展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng),就是一種對(duì)自我的提升和充值,就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      四、明員工,重技術(shù)。

      企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工,內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路,明析企業(yè)內(nèi)涵并堅(jiān)持自我提升的明理員工?這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問(wèn)題。每位員工認(rèn)清自己的站位,明白自己的位置,以勤奮學(xué)習(xí)的姿態(tài),為自己“加油添才”,增加自己在企業(yè)中的“分量”,技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)理論知識(shí),并注重與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才需求。

      技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階去實(shí)現(xiàn),企業(yè)也要為員工成長(zhǎng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境,在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為人才培養(yǎng)主動(dòng)搭建平臺(tái),不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng),加大人才激勵(lì)措施,為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵(lì),促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。

      煙草企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養(yǎng),企業(yè)在這些之外再注重內(nèi)外兼修,以提高品質(zhì)保障為前提,以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標(biāo),借力企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展,真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強(qiáng)實(shí)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力,以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升,為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來(lái)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇5

      作為一名光榮的教師,不僅要具有廣博的知識(shí),更要有高尚的道德情操和較高的教學(xué)手段。教師該如何提高自己的教學(xué)水平呢?通過(guò)此次《南鄭縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展教育質(zhì)量促進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的學(xué)習(xí),我把自己的學(xué)習(xí)心得簡(jiǎn)單談?wù)劇?/p>

      一、思想上高度重視,明確學(xué)習(xí)的目的意義。

      近年來(lái),我們黃官鎮(zhèn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提升,教育發(fā)展水平呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。但教育的發(fā)展與人民群眾日益增長(zhǎng)的需求尚有一定的差距,工作重務(wù)虛輕根本、管理粗放、中心不明、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象依然存在。在新學(xué)年開(kāi)展“促進(jìn)年”活動(dòng),目的是進(jìn)一步統(tǒng)一系統(tǒng)上下的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)學(xué)校把工作重心轉(zhuǎn)移到以加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái),使全體教職工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,育名師創(chuàng)名校,多育人育好人,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,為黃官鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

      二、扎實(shí)工作,踐行“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)不準(zhǔn)”

      要依據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和市、縣教育局頒布的“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)不準(zhǔn)”,努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)愛(ài)心,嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)肅處理教師中的違紀(jì)違規(guī)行為。

      (一)愛(ài)崗敬業(yè)。

      首先,要熱愛(ài)教育事業(yè),要對(duì)教學(xué)工作有“鞠躬盡瘁”的決心。既然我們選擇了教育事業(yè),就要對(duì)自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔,不計(jì)名利,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn),尤其是黨員教師,要力求干好自己的本職工作,盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)教學(xué)工作,不求最好,但求更好,不斷的挑戰(zhàn)自己,超越自己。

      (二)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng)。

      作為一名黨員教師,我在假期系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等法律法規(guī)文件,按照《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育課程改革全面提高教育質(zhì)量的意見(jiàn)》,嚴(yán)格要求自己,奉公守法,恪盡職守,遵守社會(huì)公德,忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),為人師表。

     。ㄈ⿶(ài)心是師德素養(yǎng)的重要表現(xiàn)。

      崇高的師愛(ài)表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁,絕不厚此薄彼,按成績(jī)區(qū)別對(duì)待。要做到“三心俱到”,即“愛(ài)心、耐心、細(xì)心,”無(wú)論在生活上還是學(xué)習(xí)上,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生,特別對(duì)那些學(xué)習(xí)特困生,更是要“特別的愛(ài)給特別的你” ,切忌易怒易暴,言行過(guò)激,對(duì)學(xué)生要有耐心,對(duì)學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們“的閃光點(diǎn)”,并且多加鼓勵(lì),培養(yǎng)學(xué)生健康的人格,樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。

     。ㄋ模┳巫尾痪,積極進(jìn)取。

      有句話說(shuō)的好,沒(méi)有學(xué)不會(huì)的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師。這就向老師提出了更高的要求,不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們每一位黨員教師一定要與時(shí)俱進(jìn),孜孜不倦的學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,開(kāi)辟新教法,并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),誨人不倦、精益求精,厚積薄發(fā),時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”加入到學(xué)校組織的讀書(shū)活動(dòng)中去,做一名“學(xué)習(xí)型”的優(yōu)秀教師。

     。ㄎ澹┮陨碜鲃t、率先垂范。

      教師的一言一行對(duì)學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動(dòng),學(xué)生都喜歡模仿,將會(huì)給學(xué)生帶來(lái)一生的影響,因此,教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣,凡是教師要求學(xué)生要做到的,自己首先做到;凡是要求學(xué)生不能做的,自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)于律已,以身作則,才能讓學(xué)生心服口服,把你當(dāng)成良師益友。

      三、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

      教育質(zhì)量的大提高,就要以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新。什么是解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新?解放思想就是擺脫舊的思想束縛,破除那些已經(jīng)過(guò)時(shí)的陳腐觀念,砸碎禁錮我們的精神枷鎖。開(kāi)拓創(chuàng)新就是對(duì)事物的整體或某些方面進(jìn)行變革,繼承發(fā)展,破舊立新,從而實(shí)現(xiàn)事物的'新飛躍。解放思想是開(kāi)拓創(chuàng)新的前提和條件,開(kāi)拓創(chuàng)新是解放思想的必然結(jié)果,二者相互聯(lián)系,相輔相承。提高教育質(zhì)量,必須解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新。具體說(shuō)就是要實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”,做到“六個(gè)解放”、實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”。

      首先是轉(zhuǎn)變思想觀念,一要轉(zhuǎn)變應(yīng)試為先、分?jǐn)?shù)第一的舊思想,樹(shù)立德育為首,全面發(fā)展的新觀念;二要轉(zhuǎn)變通過(guò)題海戰(zhàn)術(shù)、耗時(shí)間、拼體力的傳統(tǒng)方式來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量的舊思想,樹(shù)立通過(guò)應(yīng)用科研成果提高教學(xué)質(zhì)量的新觀念;三要轉(zhuǎn)變以繼承為中心的舊思想,樹(shù)立培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新觀念;四要轉(zhuǎn)變以教師為中心的舊思想,樹(shù)立以學(xué)生為中心,為學(xué)生服務(wù)的新觀念。

      第二是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,思路決定出路,只有思路創(chuàng)新,才能帶來(lái)局面的創(chuàng)新。學(xué)校發(fā)展,思路要開(kāi)闊,既要切合實(shí)際,又要適度超前。要科學(xué)定位,措施得力,辦出特色,打造品牌。第三是要轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,學(xué)校要在依法治校的同時(shí),體現(xiàn)人文關(guān)懷,變被動(dòng)管理為教職工自我激勵(lì),自我約束,自主管理。第四是要轉(zhuǎn)變教學(xué)模式。要轉(zhuǎn)變應(yīng)試教育那種“我講你聽(tīng)”、“滿堂灌”、“填鴨式”的教學(xué)模式,創(chuàng)設(shè)一種“自主、合作、探究”的教學(xué)模式。培養(yǎng)學(xué)生的求異思維,發(fā)散思維。

      做到“六個(gè)解放”:一是解放學(xué)生的頭腦,使學(xué)生能夠獨(dú)立思考;二是解放學(xué)生的雙手,使學(xué)生能夠動(dòng)手操作;三是解放學(xué)生的眼睛,使學(xué)生能夠觀察事物;四是解放學(xué)生的嘴巴,使學(xué)生能夠充分表達(dá);五是解放學(xué)生的空間,使學(xué)生能夠在更廣闊的領(lǐng)域里獲取知識(shí);六是解放學(xué)生時(shí)間,使學(xué)生能夠有靈活支配自己的余地。

      總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴(yán)格要求自己,在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心,樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的思想和作風(fēng)。

      刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用我們黨員的一片赤誠(chéng)之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),才能培養(yǎng)出明禮、誠(chéng)信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇6

      隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,干部監(jiān)督管理也越來(lái)越嚴(yán)。同時(shí),脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重,在干部的思想意識(shí)中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動(dòng)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

      一、存在的主要問(wèn)題

      在現(xiàn)行的體制下,盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵(lì)的措施和辦法,但與干部的期望相比,還存在著一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵(lì)方式方法少。當(dāng)前對(duì)干部的有效關(guān)愛(ài)激勵(lì)措施較少,即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水,干部感觸不深,效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛(ài)不平衡。對(duì)干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少,對(duì)干部的.保護(hù)還有欠缺,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性大,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭(zhēng)搶去”的現(xiàn)象。

      二、幾點(diǎn)思考與探索

      俗語(yǔ)說(shuō),有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計(jì)、真情關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)”融為一體,形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,對(duì)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

      1、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的`長(zhǎng)效機(jī)制。

      把關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部擺在重要日程,構(gòu)建起關(guān)愛(ài)激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。

      一是抓制度建設(shè),把關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部工作規(guī)范化制度化,推動(dòng)干部“敢擔(dān)當(dāng)”;

      二是抓思想政治建設(shè),讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái),讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來(lái);

      三是抓素質(zhì)提升,用力解決干部“不能為”的問(wèn)題,努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,推動(dòng)干部“能擔(dān)當(dāng)”。

      2、注重措施落地,拓寬關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障,落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

      一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài),把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著、接得穩(wěn),積極鼓勵(lì)干部帶薪休假,落實(shí)下基層補(bǔ)助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施,關(guān)懷干部身心健康,推動(dòng)干部“樂(lè)擔(dān)當(dāng)”;

      二是化解難點(diǎn)問(wèn)題,積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量,專題立會(huì)研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級(jí)并行待遇的問(wèn)題;

      三是用活能上能下,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭,推動(dòng)干部“搶擔(dān)當(dāng)”。

      3、提高容錯(cuò)效度,營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部的政治氛圍。

      在改革攻堅(jiān)爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,干部的工作任務(wù)重、壓力大,特別是基層干部直接面對(duì)諸多矛盾問(wèn)題,難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò)。因此,認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理,鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對(duì)那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部,不以一丑遮百美,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理,努力形成關(guān)愛(ài)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇7

      本學(xué)期,自己重新回歸學(xué)生的心態(tài),開(kāi)啟賦能充電的學(xué)習(xí)模式,從思想到態(tài)度,從理論到實(shí)踐,從策略到方法,深入學(xué)習(xí)趙校長(zhǎng)?鎖定目標(biāo)啟動(dòng)自我系統(tǒng)提高標(biāo)準(zhǔn)鑄就教育品牌?小冊(cè)子,現(xiàn)將自己感悟總結(jié)如下:

      一、認(rèn)知是一切的基礎(chǔ),只有想明白,才能做到底。

      個(gè)人可以創(chuàng)造技術(shù),但能夠成就事業(yè)的只有團(tuán)隊(duì)。建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化,全方位提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是271教育發(fā)展的.關(guān)鍵。

      二、命令只能指揮人,榜樣卻能吸引人,榜樣的力量是無(wú)窮的。

      自己要向優(yōu)秀人員看齊,為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管道運(yùn)行,明確責(zé)任,清晰目標(biāo),對(duì)“三九二一”真實(shí)目標(biāo)及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解,對(duì)照自己的日常工作,用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式提升自己的辦事水平。做到:

      1、認(rèn)知水平全面提升

      每個(gè)人都能成就一番事業(yè),要釋放生命的能量,讓自己變成原來(lái)確切的、真實(shí)的自己,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)生活,做生活的勇者和智者。打開(kāi)格局,放眼仰望,將來(lái)為推動(dòng)人類文明的發(fā)展和進(jìn)步,與國(guó)家一道創(chuàng)建人類命運(yùn)共同體!

      2、真實(shí)目標(biāo)強(qiáng)力引領(lǐng)

      一是擁有大目標(biāo),二是明確小目標(biāo)。要把大目標(biāo)化作每天的小目標(biāo),這是一種擔(dān)當(dāng),更是一種成長(zhǎng);這是一種歷練,更是一種內(nèi)心生命成長(zhǎng)的積淀。做個(gè)天天有目標(biāo)的人,在清晰具體可描述的真實(shí)目標(biāo)引領(lǐng)下釋放生命能量。

      3、“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式

      有自我管理能力的人是人才,沒(méi)有自我管理能力的人一定是庸才。當(dāng)我們都成為了生命成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們每個(gè)人都是一把火炬,整個(gè)生命的場(chǎng)就能熊熊燃燒。

      4、管道運(yùn)行暢通無(wú)阻

      用管道運(yùn)行的方式落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每天事事走管道,每天晚上達(dá)標(biāo)驗(yàn)收管道,每天早上計(jì)劃展望管道運(yùn)行,管道會(huì)幫助每一個(gè)人成為一個(gè)自律者,成為一個(gè)自我管理自覺(jué)的執(zhí)行者。管道運(yùn)行最大的意義是幫助自己通過(guò)程序化思維來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇8

      在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際,必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置,堅(jiān)決打贏打好科技創(chuàng)新三場(chǎng)“戰(zhàn)役”。

      一要尊重規(guī)律,保持定力,打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律,科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)。科技創(chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒(méi)有捷徑可走,不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)科創(chuàng)工作成效,過(guò)分求快求成果只會(huì)導(dǎo)致“畫(huà)大餅”“放衛(wèi)星”,損害的'將是整個(gè)科技創(chuàng)新生態(tài)。

      全社會(huì)要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對(duì)待科研。唯有堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)清客觀差距,把一張藍(lán)圖繪到底,以苦干實(shí)干精神,一顆釘子接著一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著一個(gè)腳印走,才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng)新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。

      二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍,這就要求我們聚焦當(dāng)前制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規(guī)劃和重大項(xiàng)目帶動(dòng)作用,把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅(jiān)清單”。支持鼓勵(lì)跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),帶動(dòng)原始創(chuàng)新能力整體提升,努力實(shí)現(xiàn)更多零突破。

      同樣,也要加快科研體制機(jī)制改革攻堅(jiān),努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂,讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學(xué)術(shù)。

      三要健全機(jī)制,完善服務(wù),打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”?萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類,一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價(jià)值。首先,要加大對(duì)科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護(hù)力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機(jī)制,做到讓科研人才(團(tuán)體)放心將成果投放市場(chǎng)。

      其次,要健全科研成果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,改變過(guò)去科研團(tuán)體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評(píng)價(jià)全過(guò)程,充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的拉力作用。最后,要簡(jiǎn)化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程,加大政府資金引導(dǎo)激勵(lì),切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力,推動(dòng)重大科研項(xiàng)目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇9

      我的老家是位于魯中地區(qū)的一個(gè)普通小鄉(xiāng)村,F(xiàn)在,我稱它為故鄉(xiāng),這是一個(gè)讓我魂?duì)繅?mèng)繞的地方。

      小時(shí)候,聽(tīng)老人們說(shuō),我們的祖先是從山西一個(gè)名叫大槐樹(shù)的地方遷徙過(guò)來(lái)的,他們看到這里物產(chǎn)豐富、氣候適宜,就在此安家落戶、繁衍生息。村里有幾百年的歷史了,因?yàn)榇謇锏娜私^大多數(shù)姓賈,因此把村名定為“賈家孝門(mén)”。

      為啥在村名后面加上“孝門(mén)”二字呢?這里面可有些說(shuō)法哩!村里所在的鎮(zhèn)叫汶陽(yáng)鎮(zhèn),自古就有“齊魯必爭(zhēng)汶陽(yáng)田”之說(shuō),關(guān)鍵是這里民風(fēng)淳樸、崇尚孝德,上孝父母、下教子女,是遠(yuǎn)近聞名的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此,鎮(zhèn)上的.人都以傳承孝德為榮,給村子起名的時(shí)候也喜歡加上“孝德”二字,讓后人銘記孝德、傳承孝德。

      后來(lái),村里的人口數(shù)量越來(lái)越多,為了方便管理,經(jīng)公社研究決定,以中間的一條公路為界,把村子分為了兩個(gè)村兒,北邊的叫賈北村,南邊的叫賈南村。雖然現(xiàn)在自然村歸屬不同了,但老少爺們兒之間的情誼還是一如既往的深厚,大街上見(jiàn)了面趕緊掏煙寒暄,誰(shuí)家有了困難也是有力出力、有錢出錢,兩個(gè)村村民之間的心從未疏遠(yuǎn)過(guò),畢竟幾百年的根兒深著呢!

      記憶中,在村院兒旁邊有偌大一塊場(chǎng)地,平時(shí)村民們都在那里曬糧食,孩子們?cè)谀莾和嬗螒颍菓?yīng)該算是我們村里最早的廣場(chǎng)了吧!在廣場(chǎng)的西南角,有一大塊凸起的土疙瘩,那是我們男孩子的天地,拿著自制的手 槍、手榴彈向“敵人”發(fā)起沖鋒,而上面的“敵人”則負(fù)隅頑抗,直到我們兵分兩路,采取“正面佯攻+迂回包抄”的戰(zhàn)術(shù),把敵人拿下。休息十分鐘,各自回家補(bǔ)充能量,一塊饅頭幾塊咸菜,馬上交換場(chǎng)地投入戰(zhàn)斗。

      后來(lái),村里來(lái)了一些人,據(jù)說(shuō)是縣考古隊(duì)的,他們?cè)谖覀兊膽?zhàn)場(chǎng)上左看看、右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),后來(lái)干脆用布條圈起來(lái)了,不讓我們進(jìn)入“陣地”了。后來(lái)開(kāi)來(lái)了幾輛車,挖開(kāi)土疙瘩找出不少東西拉走了。大人們說(shuō),咱們每天都在這兒,竟然不知道這還是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的戰(zhàn)場(chǎng)哩!這土疙瘩里面還藏著這么多寶貝,不過(guò)也好,上交國(guó)家就有意義了!

      文藝活動(dòng)是我們村的特色之一。在魯中地區(qū),從老一輩兒開(kāi)始,就非常喜歡聽(tīng)山東梆子,慷慨激昂、抑揚(yáng)頓挫。我老家泰安還成立了專門(mén)的泰安山東梆子劇團(tuán),在省內(nèi)外都頗有名氣。村里200多戶人家,幾乎家家戶戶都有人參與村里的文藝活動(dòng),踩高蹺、劃旱船、扭秧歌、打腰鼓等,一個(gè)不差、一樣不落。

      尤其是到了春節(jié)、中秋節(jié),在外人員都回老家了,村里又熱鬧起來(lái)了,全都操練起來(lái)了。我們村兒每年都會(huì)代表鎮(zhèn)里參加全市文藝展演、國(guó)際桃花節(jié)等演出,長(zhǎng)此以往,我們村兒成了文藝表演的代名詞。

      如今,家家戶戶生活條件越來(lái)越好,住上了新房子,買上了小汽車,甚至組團(tuán)出國(guó)旅游。我們這一代都在外地成家立業(yè),很少回老家了,但和老家的距離不但沒(méi)遠(yuǎn),反而更近了。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇10

      時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了20xx年;仡櫲ツ甑墓ぷ鳎荒甑臅r(shí)間,在行領(lǐng)導(dǎo)以及黨支部的帶領(lǐng)下,積極服從支行及科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了必須的提高,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了正確價(jià)值觀,人生觀。思想上,我時(shí)刻了解時(shí)事動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)理論知識(shí),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全的重要精神,領(lǐng)會(huì)其重要思想,并將其靈活運(yùn)用到指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí)中。

      一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)踐行“誠(chéng)于心,信于行“的服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。在平時(shí)工作同,我也比較注重團(tuán)結(jié)同志,因?yàn)槲疑钚殴ぷ鞑皇且粋(gè)人干出來(lái)的,僅有好的團(tuán)隊(duì)才能為客服供給更好的服務(wù),才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己。

      一年前的我對(duì)自己或許還有些疑惑,半路出家,對(duì)金融知識(shí)一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,經(jīng)過(guò)對(duì)銀行、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)、證券及理財(cái)?shù)戎R(shí)的全方位學(xué)習(xí),讓我在金融方面的知識(shí)積累已經(jīng)有了很大提高,對(duì)于干好以后的工作也更多了一分自信。

      2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

      在工作上,經(jīng)過(guò)思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作本事不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在今年這一年的時(shí)間里,我們積極地開(kāi)展工作,取得了必須的成績(jī)。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個(gè)成都銀行的發(fā)展大計(jì),過(guò)去的幾年,在“二次創(chuàng)業(yè)”、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路的指引下,整個(gè)成都銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了年均30%以上的增長(zhǎng),此刻上市工作也在進(jìn)取的籌劃當(dāng)中,我們更不能因?yàn)槲覀兊脑蚨狭苏麄(gè)成都銀行的.后腿。

      3、從嚴(yán)律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。

      作為一名共產(chǎn)黨員,我深知自己的言行舉止,不僅僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個(gè)支部的向心力,凝聚力,戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng),方針政策的貫徹執(zhí)行也才能落實(shí)得越好。

      所以,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不足之處能虛心理解意見(jiàn)。團(tuán)結(jié)同事,互相幫忙,相互勉勵(lì),共同促進(jìn);仡櫼荒甑墓ぷ,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中還有時(shí)還不太放得開(kāi)手腳,主觀能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠。二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)研究得尚不夠全面。

      總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)上級(jí)的支持和指導(dǎo),再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大提高,并充分認(rèn)識(shí)到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,必須積極的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力積極,取得更大的成績(jī),為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇11

      1、創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。集成5G、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(IPv6)等新一代信息技術(shù),推動(dòng)城市副中心建設(shè)一批數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新平臺(tái),完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。布局細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),依托運(yùn)河商務(wù)區(qū)等板塊,集聚工業(yè)云平臺(tái)等新平臺(tái)型企業(yè)群體。提升信息內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力,建設(shè)信息內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)館,依托城市副中心特色文化旅游資源,吸引聚集一批數(shù)字內(nèi)容制作傳播的企業(yè)與平臺(tái)。落地中國(guó)信息通信研究院,建設(shè)國(guó)家ICT技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快建設(shè)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園區(qū)(通州園),打造國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)軍人才培育基地。

      2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城市科技前沿技術(shù)創(chuàng)新中心在城市副中心布局,發(fā)揮政府投資基金撬動(dòng)作用,帶動(dòng)社會(huì)資本投入城市副中心科技創(chuàng)新項(xiàng)目。積極推進(jìn)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實(shí)施,加快推動(dòng)中關(guān)村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與服務(wù)平臺(tái)等市級(jí)平臺(tái)建設(shè),搭建一批技術(shù)研發(fā)、概念驗(yàn)證、測(cè)試檢驗(yàn)等公共科技服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。探索科技成果轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制和利益分配機(jī)制,支持“三城一區(qū)”與城市副中心開(kāi)展科技成果供需對(duì)接,推動(dòng)具有市場(chǎng)前景的`科技成果在城市副中心轉(zhuǎn)化落地;積極引導(dǎo)高等學(xué)校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對(duì)接,支持跨區(qū)域共建一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化實(shí)體。制定城市副中心開(kāi)展科技應(yīng)用場(chǎng)景沙盒試點(diǎn)工作的支持政策,圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智能微電網(wǎng)、智慧社區(qū)、環(huán)境治理等領(lǐng)域打造一批重大應(yīng)用場(chǎng)景,全力推動(dòng)智慧大運(yùn)河(通州段)、數(shù)字臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn)、科技張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等12大場(chǎng)景建設(shè),打造一批帶動(dòng)性強(qiáng)、示范性好的場(chǎng)景標(biāo)桿。以張家灣設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)為承載,建設(shè)未來(lái)實(shí)驗(yàn)室、設(shè)計(jì)人才工作站,推動(dòng)首都創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究院智慧生活實(shí)驗(yàn)室建設(shè),打造設(shè)計(jì)之都新平臺(tái)。

      3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),采取“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品+標(biāo)桿工廠”模式落地實(shí)施一批“優(yōu)品智造”項(xiàng)目。臺(tái)馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)集成電路高端制造基地,培育形成芯片設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造、關(guān)鍵工藝與設(shè)備、多元應(yīng)用、基礎(chǔ)材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺(tái)湖光機(jī)電一體化基地圍繞機(jī)器人與智能制造產(chǎn)業(yè),打造全國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)和系統(tǒng)解決方案策源地。辦好中關(guān)村通州園,打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌,營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

      4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技。深入實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區(qū),提升發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)水平。建設(shè)于家務(wù)國(guó)際種業(yè)科技園區(qū),為生物育種領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供支撐,重點(diǎn)發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農(nóng)業(yè)科技服務(wù),打造種業(yè)創(chuàng)新高地。加快建設(shè)城市副中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品直供中心,打造農(nóng)產(chǎn)品智慧物流配送體系,完善農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè),暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇12

      通過(guò)這段時(shí)間對(duì)《中共xxx市煙草專賣局黨組關(guān)于開(kāi)展以“我如何為科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》的學(xué)習(xí)及其他各方面文件的學(xué)習(xí)和了解,讓我認(rèn)識(shí)到在這一前無(wú)古人的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的大舞臺(tái)上,每一個(gè)港城人都應(yīng)該是建設(shè)的主角、發(fā)展的旗幟。放眼于全市千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的跨越發(fā)展熱潮,直面濱海城市建設(shè)如火如荼、撼人心魄的火熱場(chǎng)面,生活在這片熱土的每一個(gè)港城人,還有什么理由只做袖手旁觀“旁觀者”?還有什么理由只做評(píng)論不戰(zhàn)斗、只做裁判不投入的“清閑人”?我們應(yīng)該做的只能是以發(fā)自肺腑源自內(nèi)心的跨越發(fā)展,以一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的`必勝斗志,以敢作敢為、敢爭(zhēng)第一的拼搶精神,積極融入跨越發(fā)展熱潮中,建設(shè)美麗新港城。

      在科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的浪潮下就要求我們每一個(gè)人,都能把自己的言行以至榮辱,與跨越發(fā)展的大局緊密聯(lián)系起來(lái),與崛起騰飛的愿望緊密聯(lián)系起來(lái),切實(shí)找準(zhǔn)“我”在跨越發(fā)展中的位置,真正明晰“我”在跨越發(fā)展中的職責(zé),在不斷的的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

      而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提就是要解放思想,徹底消除與跨越發(fā)展主旋律不協(xié)調(diào)的意識(shí),無(wú)情唾棄與跨越發(fā)展主旋律相抵觸的言論,自覺(jué)抵制與跨越發(fā)展主旋律相背離的行為。在平時(shí)的工作、生活中就要求我們要做到:

      一、要對(duì)照科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的實(shí)踐學(xué)習(xí)。時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí),以及科技、管理、哲學(xué)等各方面的知識(shí),全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),更新工作觀念,掌握工作方法,工作技巧,從而創(chuàng)新工作思路,以更好地適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。新世紀(jì),新發(fā)展,要求我們這一代人要有新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。只有多掌握一些科學(xué)知識(shí),才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,只有努力做到干一行,愛(ài)一行,精通一行,把“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀落實(shí)到平時(shí)的工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),才能在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

      二、善于思考,提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力!皩W(xué)而不思則罔”,一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)就要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對(duì)將近七百個(gè)不同的客戶,他們的特性千差萬(wàn)別,在訂貨時(shí)就一定要注意與其的溝通方式和方法,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想客戶所想,急客戶所急。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何更好的與客戶和同事間的溝通,進(jìn)一步提高自己的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮自己的工作能動(dòng)性,提高創(chuàng)新能力,真正把“兩個(gè)至上”運(yùn)用到工作學(xué)習(xí)中。

      三、立足于本職工作,以職責(zé)的高要求、崗位的高效率、工作的高質(zhì)量,在跨越發(fā)展中展示克難奮進(jìn)、一往無(wú)前的精神狀態(tài),展現(xiàn)敢打敢拼、敢當(dāng)?shù)谝坏暮狼閴阎,展露拼搏?shí)干、干則必勝的過(guò)硬作風(fēng)努力工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇13

      我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。

      綠色行動(dòng)為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng),政府有職責(zé)、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實(shí)施山林保護(hù)、護(hù)水、護(hù)土、草地保護(hù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程,推出草長(zhǎng)制、湖長(zhǎng)制、土長(zhǎng)制、“樹(shù)保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察整改問(wèn)題的監(jiān)督檢查力度,注重日常監(jiān)督管理,推行常態(tài)化執(zhí)法,落實(shí)嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度和保護(hù)制度,以最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹(shù)立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起,用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。

      綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的'美譽(yù)等實(shí)踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實(shí)際,挖掘資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底色。需要加大對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度,全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

      綠色鄉(xiāng)村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,因?yàn)椤吧鷳B(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進(jìn)村莊規(guī)劃,抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理,一方面開(kāi)展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動(dòng),實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程,不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問(wèn)題,推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”,提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用,把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇14

      4月29日,寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開(kāi)講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎(jiǎng)員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長(zhǎng)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì)。

      大講堂上,高總講話指出,躬逢偉大的新時(shí)代,企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo),苦練內(nèi)功,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要強(qiáng)化精細(xì)過(guò)程管控,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強(qiáng)調(diào),集團(tuán)全體員工要切實(shí)履職盡責(zé)、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識(shí)做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對(duì)近期社會(huì)上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強(qiáng)調(diào),寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)的平臺(tái),希望通過(guò)舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的.分享交流活動(dòng),提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。

      大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎(jiǎng)?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì),他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結(jié)合個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會(huì),從不同層面、不同角度闡述對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識(shí)。

      集團(tuán)黨委書(shū)記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文的通報(bào)。據(jù)通報(bào),本次征文得到廣大員工積極響應(yīng)、大力支持,共收到各單位員工報(bào)送的征文104篇,經(jīng)評(píng)審,評(píng)出征文一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、紀(jì)念獎(jiǎng)8名。

      集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員、集團(tuán)各直營(yíng)項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì)優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學(xué)習(xí)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇15

      黨沒(méi)有自己的利益,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更不應(yīng)該有自己的私利,要堅(jiān)持黨的根本宗旨和黨的群眾路線,把所有的精力都用在讓老百姓過(guò)好日子上。民之所盼,政之所向。為人民服務(wù)從來(lái)不是一句口號(hào),群眾路線從來(lái)不是一種形式。廣大黨員干部要堅(jiān)持以“讓老百姓過(guò)好日子”為己任,厚植人民情懷、擔(dān)當(dāng)情懷、實(shí)干情懷,堅(jiān)持在“察實(shí)情”上下功夫、在“辦實(shí)事”上做文章、在“求實(shí)效”上出實(shí)招,真正撲下身子為人民群眾干實(shí)事辦好事,不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。

      厚植“人民情懷”,在“察實(shí)情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情,為民情懷最動(dòng)人。耳聞不如目見(jiàn),目見(jiàn)不如足踐。只有腳底沾滿泥,才能心中有實(shí)底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們?cè)跒槊裰\福的實(shí)踐中無(wú)不用腳步丈量民情,時(shí)刻與人民想在一起、站在一起、干在一起,是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱,厚植人民情懷,把人民利益放在首位,?duì)群眾所想所盼念茲在茲,堅(jiān)持眼睛朝下看,身子向下走,深入到基層一線和人民群眾當(dāng)中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。要聚焦推動(dòng)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn),在察實(shí)情上下功夫,善于站在群眾立場(chǎng)上摸實(shí)情、找思路、開(kāi)新局、破僵局,優(yōu)化惠及群眾的各項(xiàng)措施,帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。

      厚植“擔(dān)當(dāng)情懷”,在“辦實(shí)事”上做文章。時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人,F(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,意味著人民群眾不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且對(duì)“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),厚植擔(dān)當(dāng)情懷,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會(huì)事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,解決好人民群眾的急難愁盼,將惠民利民的好事辦到群眾心坎上,讓群眾擁有更多獲得感。要結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持把“我將無(wú)我,不負(fù)人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實(shí)際行動(dòng)中,在辦實(shí)事上做文章,提升群眾幸福指數(shù),讓老百姓在享受高質(zhì)量社會(huì)保障中過(guò)上好日子。

      厚植“實(shí)干情懷”,在“求實(shí)效”上出實(shí)招?照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。實(shí)干是讓老百姓過(guò)好日子的最佳途徑,一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實(shí)干情懷,把心思聚焦在為民服務(wù)上,把精力集中在狠抓落實(shí)上,把智慧凝聚在攻堅(jiān)克難上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展上,力戒空談,拒絕“躺平”,真心實(shí)意解決好群眾的操心事煩心事揪心事,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)最美奮斗答卷。要堅(jiān)持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)作為工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),敢于打破形式主義、官僚主義的壁障,以“咬定青山不放松”的干勁拿出實(shí)招,在保障和改善民生中展現(xiàn)真本領(lǐng),在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為,努力干出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇16

      相信只要穩(wěn)字當(dāng)頭牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)不斷凝心聚力奮發(fā)有為真抓實(shí)干心往一處想勁往一處使我們就一定能進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基在實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的道路上邁出更加矯健的步伐

      中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,分析國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情防控形勢(shì),研究部署抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作;分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。

      萬(wàn)變不離其宗,“穩(wěn)”是一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),由于病毒的破壞性和傳染性強(qiáng),不可避免地對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活都產(chǎn)生短暫影響。隨著疫情防控形勢(shì)地不斷向好,在疫情防控常態(tài)化條件下,發(fā)展仍是第一要?jiǎng)?wù),是重中之重。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),始終“穩(wěn)”字當(dāng)頭,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),才能有效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,從容前進(jìn)。

      “穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保疫情不反彈,是奠定發(fā)展不斷前行的前提保障。目前,疫情全球肆虐,在我國(guó)疫情防控取得階段性成效的時(shí)候,境外輸入性風(fēng)險(xiǎn)以及無(wú)癥狀患者等依然是疫情防控工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)此應(yīng)該有著清醒的認(rèn)識(shí),疫情防控任務(wù)仍然面臨不小壓力,現(xiàn)在還不是妄言勝利的時(shí)候。始終繃緊疫情防控這根弦,慎終如始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,確保疫情不反彈,才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)“穩(wěn)”的前提保障。

      “穩(wěn)”字當(dāng)頭,把牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展盤(pán),提供發(fā)展有序前行的基本支撐。經(jīng)濟(jì)發(fā)展盤(pán),從2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提煉,是指改革開(kāi)放以來(lái)積累的雄厚物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,龐大的人力資本和人才資源。通俗點(diǎn)講,就是通過(guò)改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大成果以及內(nèi)在潛力,應(yīng)該牢牢把住不能丟,要穩(wěn)得住守得住。穩(wěn)如磐石的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盤(pán),才是發(fā)展有序前行的基本支撐。

      “穩(wěn)”字當(dāng)頭,兜住民生底線,凝聚發(fā)展砥礪前行的蓬勃力量。民生是發(fā)展底線,兜住民生底線,就是兜住了發(fā)展的.底線。疫情大考下,我國(guó)生活必需品、醫(yī)療物資、電氣水熱等基本供應(yīng)總體平穩(wěn),食品、藥品、基礎(chǔ)工業(yè)品、基本公共服務(wù)等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn),14億人的基本民生得到有效保障,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局保持穩(wěn)定。民生穩(wěn),人心就穩(wěn),社會(huì)就穩(wěn)。當(dāng)民生有了保障,才能激發(fā)人民群眾發(fā)展和創(chuàng)造的主動(dòng)性,從而凝聚發(fā)展砥礪前行的蓬勃力量。

      穩(wěn)中求進(jìn),把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的核心內(nèi)涵。穩(wěn)中求進(jìn),看似矛盾,其實(shí)是辯證統(tǒng)一的!胺(wěn)”,不是消極應(yīng)對(duì)、不思進(jìn)取、自縛手腳,而是要扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作;“進(jìn)”,不是沖動(dòng)蠻干、急于求成,而是立足實(shí)際,把握好工作節(jié)奏和力度,保持戰(zhàn)略定力,不斷前行。理解穩(wěn)與進(jìn)的辯證統(tǒng)一,在穩(wěn)的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取,在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快的高質(zhì)量發(fā)展。

      萬(wàn)仞高山,始足于穩(wěn)。相信,只要“穩(wěn)”字當(dāng)頭,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),不斷凝心聚力,奮發(fā)有為,真抓實(shí)干,心往一處想,勁往一處使,我們就一定能進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基,在實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的道路上邁出更加矯健的步伐。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇17

      醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展,靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅(jiān)實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)及百姓滿意的口碑,需要我們真正做到“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以健康為需求”,認(rèn)真落實(shí)好每一個(gè)制度,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),高質(zhì)量完成本職工作,將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習(xí),與醫(yī)院同為連理枝,醫(yī)院發(fā)展我發(fā)展,共同進(jìn)步成長(zhǎng)。具體努力如下:

      急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室,那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),以“時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感和責(zé)任感做好精準(zhǔn)的分析與判斷,讓病患到醫(yī)院來(lái)治療也是放心滿滿,就像吃了“定心丸”。故平時(shí)更要多方加強(qiáng)知識(shí)面與臨床思維能力面的學(xué)習(xí),多與同行學(xué)習(xí)交流分享,多向他們?nèi)〗?jīng)彌補(bǔ)不足,同時(shí)要進(jìn)行總結(jié)探討,帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高,加強(qiáng)人才的培養(yǎng),落實(shí)好分層培訓(xùn)的計(jì)劃,打造自己醫(yī)院不斷前行的優(yōu)秀隊(duì)伍。

      我們必須本著將心比心、換位思考的原則,以健康需求為導(dǎo)向,以心理需求為前提,多方征求他們的意見(jiàn),收集他們的信息,先解決他們實(shí)實(shí)在在的`問(wèn)題,再解決后續(xù)的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)及溝通交流技巧,改善他們的就醫(yī)體驗(yàn),落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      從工作實(shí)際出發(fā),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,多方了解病人的就醫(yī)需求,打造?破放萍熬C合大發(fā)展,利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式,可以請(qǐng)進(jìn)專家、學(xué)習(xí)專家、發(fā)展專家的特色,實(shí)現(xiàn)我們自己醫(yī)院的多學(xué)科發(fā)展以及專家特色,避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠(yuǎn)”,自己家門(mén)口就能做好,同時(shí)也是最好的營(yíng)銷手段,金杯銀杯不如老百姓的口碑,現(xiàn)也正是我們一直在做的一直努力的方向。

      于細(xì)節(jié)處見(jiàn)精神。那就必須持續(xù)穩(wěn)定做到:要嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;要實(shí)行精細(xì)化管理,致力提高運(yùn)營(yíng)效率;要以人為本,持續(xù)提升滿意度;要建立院科有力的文化體系,營(yíng)造和諧的醫(yī)院文化。

      做好科室管理工作,要從工作態(tài)度、專業(yè)水平、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿的工作熱情投入到工作當(dāng)中,認(rèn)真貫徹醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指示,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái);要不斷提升自身的專業(yè)水平,定期組織科里同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入掌握網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、軟件開(kāi)發(fā)的專業(yè)知識(shí),落實(shí)崗位職責(zé)和分工,進(jìn)一步保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)工作;要提高服務(wù)意識(shí),講究方式方法,盡量使用通俗易懂的方式與醫(yī)護(hù)人員、患者進(jìn)行溝通。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇18

      一、牢記為民使命

      醫(yī)院是專業(yè)性很強(qiáng)的社會(huì)部門(mén),醫(yī)院的工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的和諧穩(wěn)定。長(zhǎng)期以來(lái),醫(yī)生都被譽(yù)為白衣天使,受人敬重,但是在金錢大潮的沖擊下,部分醫(yī)務(wù)工作人員,收受金錢的行為損壞了醫(yī)院的形象,影響了人民群眾對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的整體評(píng)價(jià)。國(guó)家加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的建設(shè)和管理就是要重塑良好社會(huì)風(fēng)尚,創(chuàng)建和諧社會(huì)環(huán)境。在醫(yī)院加強(qiáng)黨建工作的引領(lǐng)就要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,真正落實(shí)為人民服務(wù)的核心理念,真正做到人民醫(yī)院人民辦,辦好醫(yī)院為人民。

      二、建設(shè)有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍

      要促進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。醫(yī)院的從業(yè)人員,一般都有較長(zhǎng)的培養(yǎng)期,在當(dāng)前的價(jià)值評(píng)判氛圍中,醫(yī)生屬于熱門(mén)的行業(yè),醫(yī)科大學(xué)的錄取分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫(yī)德,還要能夠率先垂范,引領(lǐng)其他職工,只有這樣才能培塑積極健康的醫(yī)院文化,才能得到醫(yī)患認(rèn)同和社會(huì)贊許。四川的華西醫(yī)院不僅是四川醫(yī)院的.翹楚,也是全國(guó)的榜樣。很多病人都覺(jué)得走進(jìn)華西醫(yī)院就能夠藥到病除,如果華西醫(yī)院都不能醫(yī)治,那就真的絕望了。從社會(huì)群眾的這種簡(jiǎn)單認(rèn)知中,我們看到了華西醫(yī)院強(qiáng)大的力量,這種力量來(lái)自于全體醫(yī)療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力,他們數(shù)十年的打拼,成就了華西的品牌,在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)數(shù)德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。

      三、強(qiáng)化制度建設(shè)和管理

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力,也許也能夠有所發(fā)展,但是,這種發(fā)展是有局限的,存在人亡政息的可能,存在人走茶涼的變數(shù),要真正推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國(guó)家法律法規(guī)的制度,用制度規(guī)范干部職工的行為,用制度規(guī)范約束醫(yī)生和患者的行為,只有建立了嚴(yán)密的管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)范流程運(yùn)轉(zhuǎn),才會(huì)盡最大可能減少失誤,就是萬(wàn)一發(fā)生了安全事故,也能夠回溯流程,查找原因。人民醫(yī)院人民建,建好醫(yī)院為人民。嚴(yán)格的制度管理,不僅是對(duì)醫(yī)生的約束,也是對(duì)醫(yī)生的保護(hù),只有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的行為才能得到法律的保護(hù)和認(rèn)可。醫(yī)生按照規(guī)矩辦事,是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

      建設(shè)高質(zhì)量的公立醫(yī)院是國(guó)家目標(biāo),是為人民服務(wù)宗旨的根本體現(xiàn),也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫(yī)院”茁壯成長(zhǎng),服務(wù)群眾,滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇19

      把穩(wěn)“方向盤(pán)”,始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨中央權(quán)威是全黨全國(guó)各族人民的根本依靠。“黨是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的,經(jīng)濟(jì)工作是中心工作,黨的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然要在中心工作中得到充分體現(xiàn)!苯衲暌詠(lái),在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目的成就,成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國(guó)內(nèi)外形勢(shì)依然嚴(yán)峻,越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,越要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)黨話、跟黨走,凝聚一切力量,集結(jié)一切智慧,全力推動(dòng)黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。

      掌好“為民舵”,始終堅(jiān)持人民至上。人民至上是作出正確決策的根本前提。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的背后,蘊(yùn)含著對(duì)人民利益的始終堅(jiān)守,無(wú)論是疫情防控阻擊戰(zhàn)中,還是在脫貧攻堅(jiān)、防汛救災(zāi)第一線,各行各業(yè)的黨員干部們都在心里裝著人民、想著人民、念著人民,用各自的方式在為民造福中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有堅(jiān)持人民至上,才能把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“為民舵”把好把穩(wěn)。任何時(shí)候,發(fā)展經(jīng)濟(jì)都要堅(jiān)持人民至上。要始終把人民利益放在最高位置,多想民之所盼、多為民之所想、多解民之所憂,緊扣人民利益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為人民好的`事多做、損害人民權(quán)益的事堅(jiān)決不為,真正把人民的力量凝聚起來(lái),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

      揚(yáng)好“前進(jìn)帆”,始終堅(jiān)持科學(xué)決策。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。科學(xué)決策和創(chuàng)造性應(yīng)對(duì)是化危為機(jī)的根本方法。必須清醒地認(rèn)識(shí)到,雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)逐步走上正軌、恢復(fù)常態(tài),但是新冠疫情和外部環(huán)境仍然存在諸多不確定性因素,切記不可松勁懈怠。在諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前,要少一點(diǎn)焦灼、多一點(diǎn)淡定,少一點(diǎn)得過(guò)且過(guò)、多一點(diǎn)分秒必爭(zhēng)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),未雨綢繆,提前預(yù)判經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),善于在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)發(fā)展良機(jī),找準(zhǔn)時(shí)機(jī)、珍惜契機(jī)、把握良機(jī),把我國(guó)的優(yōu)勢(shì)條件充分利用起來(lái),把我國(guó)的良好精神風(fēng)貌充分展示出來(lái),以求準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。

      激活“動(dòng)力源”,始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力?萍甲粤⒆詮(qiáng)是促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐。正因如此,科技創(chuàng)新、技術(shù)革新對(duì)于催生經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能具有至關(guān)重要的作用。要堅(jiān)定“四個(gè)自信”,始終堅(jiān)持集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì),把科技創(chuàng)新的平臺(tái)建起來(lái)、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)抓起來(lái)、科研基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)起來(lái),為打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技攻堅(jiān)戰(zhàn)搭好臺(tái)。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善比過(guò)去任何時(shí)候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案,更加需要科學(xué)家們“從0到1”的新突破,要著力做好人才引入、技術(shù)引進(jìn)工作,引導(dǎo)更多的科技工作者主動(dòng)做科學(xué)家精神的弘揚(yáng)者,在秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規(guī)律、大力推動(dòng)自主創(chuàng)新中謀發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇20

      踐行新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展如今,由于現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的日趨成熟和普及,許多同級(jí)別的醫(yī)院的技術(shù)、設(shè)備,價(jià)格等方面都很類似,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,醫(yī)院要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,離不開(kāi)患者的信任和支持,離不開(kāi)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的提高,更離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

      我要說(shuō)的這個(gè)人就是我們xxx第三人民醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長(zhǎng)xxx,他是我們外科高年資主任醫(yī)師,也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,在他的眼里,醫(yī)學(xué)是一部永遠(yuǎn)也讀不完的巨著,我們每一位醫(yī)護(hù)人員只有刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),才能不斷提高自己的.專業(yè)技能,才能為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,所以高院長(zhǎng)不斷強(qiáng)調(diào)大家要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,并要求每個(gè)星期一的晨會(huì)時(shí)各個(gè)科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了晨會(huì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓全院醫(yī)務(wù)人員被包圍在一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中。

      高院長(zhǎng)是這么說(shuō)的,也是這么做的,他帶頭在外科晨會(huì)上分享他的臨床經(jīng)驗(yàn),供大家學(xué)習(xí),我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結(jié)腸炎的心得體會(huì)中提到,這種病術(shù)前極難診斷,常常被當(dāng)成闌尾炎開(kāi)掉,而且手術(shù)后沒(méi)有后續(xù)治療,非常容易留下后遺癥或者復(fù)發(fā)的可能。

      在這之后不久,我們一位外科醫(yī)師就碰到了這樣一個(gè)病人,有了高院長(zhǎng)分享的治療經(jīng)驗(yàn),處理這個(gè)患者時(shí),可以說(shuō)是得心應(yīng)手,患者恢復(fù)得非常順利,對(duì)患者而言,少走了彎路,少吃了苦,節(jié)約了費(fèi)用,對(duì)醫(yī)生而言提高了醫(yī)療技術(shù),沒(méi)有后顧之憂。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇21

      近日,中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的通知》,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí),發(fā)揮政績(jī)考核指揮棒作用,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。

      立好政治標(biāo)準(zhǔn)“高標(biāo)桿”,考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力,政治標(biāo)準(zhǔn)始終是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。干部政績(jī)考核要立好政治標(biāo)準(zhǔn)這一“標(biāo)桿”,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供“方向標(biāo)”“指明燈”,讓政治過(guò)硬的規(guī)矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標(biāo)桿”引導(dǎo)黨員干部涵養(yǎng)“政德”,樹(shù)立正確的政績(jī)觀,落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣,不搞“政績(jī)工程”“面子工程”,不在政績(jī)上“抖機(jī)靈”,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上過(guò)得硬、靠得住,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的政治責(zé)任。

      立好多種考核“長(zhǎng)節(jié)桿”,考出改革攻堅(jiān)的“開(kāi)路人”?己俗R(shí)別干部是一個(gè)綜合的、系統(tǒng)的.、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,要將干部考準(zhǔn)、考實(shí)、考細(xì),就要用好平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、年度考核、任期考核等多種方式,將干部考核的觸角延伸到工作一線、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面,干部工作到哪里,考核的“長(zhǎng)節(jié)桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jī)”,更要將考核之“桿”拉長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中,為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、做“隱績(jī)”的干部搭建起干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),為干部擔(dān)當(dāng)作為保駕護(hù)航。

      立好群眾評(píng)價(jià)“華表木”,考出群眾擁護(hù)“貼心人”。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,民心是最大的政治,要把人民高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的意見(jiàn),在宮外和路口設(shè)立一根木柱,方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對(duì)為政者的意見(jiàn)建議,這便是“華表木”。立起政績(jī)考核“華表木”,就要引導(dǎo)廣大干部在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細(xì),用辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù),走好新時(shí)代群眾路線,做人民擁護(hù)的好干部。

      立好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣“硬杠桿”,用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結(jié)果運(yùn)用的“杠桿作用”要硬起來(lái),讓能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下,為干部管理使用立起獎(jiǎng)罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,讓優(yōu)者更優(yōu),劣者變優(yōu)。而這樣獎(jiǎng)罰分明、能上能下的“硬杠桿”,給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導(dǎo)向,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力,引導(dǎo)干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇22

      醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機(jī)構(gòu),是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,涉及的工作內(nèi)容多種多樣,綜合性強(qiáng),在醫(yī)院日常運(yùn)行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

      一、處理好醫(yī)院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

      高質(zhì)量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫(yī)院,不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計(jì)上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前,我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作,為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的`環(huán)境,讓老百姓獲得滿意感、幸福感;二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的腦海中,并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì),倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ);三是改善患者就醫(yī)體驗(yàn),遵循讓病人“最多跑一次”理念,實(shí)行一站式服務(wù),盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過(guò)程。

      二、重視醫(yī)院與員工的關(guān)系——培養(yǎng)高質(zhì)量人才隊(duì)伍。

      員工是醫(yī)院的主體,以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本,只有讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng),通過(guò)組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動(dòng)、迎新晚會(huì)等積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍;二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養(yǎng)方針,定期邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)來(lái)我院指導(dǎo)、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),堅(jiān)持“先下手為強(qiáng)”,提早謀劃明年招聘計(jì)劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺(tái)。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機(jī)制,營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極進(jìn)取。

      三、加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。

      醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會(huì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時(shí),還應(yīng)處理好社會(huì)公眾和諧關(guān)系,自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。近年來(lái),醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊(duì)每月到敬老院、村莊、社區(qū)開(kāi)展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動(dòng),巾幗服務(wù)志愿隊(duì)先后對(duì)接幫扶了8戶困難家庭,每月上門(mén)服務(wù),為對(duì)接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問(wèn)品等,受到老百姓的歡迎和好評(píng)。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊(duì)建設(shè),自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇23

      早在20xx年,我省制訂的《江蘇省基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施意見(jiàn)》就明確提出“構(gòu)建具有江蘇特色的基礎(chǔ)教育課程體系,建設(shè)高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育”的總體要求,把高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育課程與教學(xué),作為建設(shè)高水平、高質(zhì)量的江蘇基礎(chǔ)教育的重要工程、重要內(nèi)涵和重要機(jī)遇,定位準(zhǔn)確,目標(biāo)鮮明。

      一、形成課程教學(xué)改革的理性認(rèn)識(shí)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)的通知》的文件精神,讓教師從加班加點(diǎn)、題海戰(zhàn)術(shù)中解放出來(lái),扎扎實(shí)實(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)變教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,運(yùn)用先進(jìn)教育技術(shù),來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過(guò)全員專題培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以“提升辦學(xué)層次,提高素質(zhì)教育質(zhì)量”為核心目標(biāo),以規(guī)范實(shí)施課程計(jì)劃、構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式、引導(dǎo)自主發(fā)展和科學(xué)評(píng)估教育教學(xué)質(zhì)量為重要抓手,促進(jìn)我校乃至全市基礎(chǔ)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

      我校是省課程改革樣板校,推進(jìn)課程改革的實(shí)踐已經(jīng)表明,課程改革能夠有力帶動(dòng)和全面推進(jìn)學(xué)校教育的各項(xiàng)改革,能夠促進(jìn)學(xué)校德育、體育、藝術(shù)等相關(guān)工作,能夠帶動(dòng)和促進(jìn)學(xué)校管理、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化建設(shè)等整體發(fā)展,甚至促進(jìn)和加速了考試制度特別是高考制度的改革和發(fā)展。

      二、全面提高三級(jí)課程實(shí)施水平

      堅(jiān)決貫徹省市關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的文件精神,把嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃作為當(dāng)前的核心工作,規(guī)范辦學(xué)首先是規(guī)范課程實(shí)施,就是要提高課程實(shí)施的效益,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      分三個(gè)層次:

      一是開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、省課程計(jì)劃的所有課程,開(kāi)發(fā)、實(shí)施校本課程,這是基本底線;

      二是創(chuàng)造性地實(shí)施課程計(jì)劃,提高課程實(shí)施的有效性;

      三是整合優(yōu)化教育資源,高效實(shí)施課程,形成具有校本特色的課程實(shí)施模式。

      (一)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué),需要質(zhì)優(yōu)、豐富、多營(yíng)養(yǎng)的課程資源作為重要支持。

      國(guó)家課程資源的建設(shè)尤其是國(guó)標(biāo)本教材的建設(shè),已取得了明顯進(jìn)展。而地方課程資源和校本課程資源的建設(shè),則既面臨著加大開(kāi)發(fā)力度,又面臨著加強(qiáng)管理的問(wèn)題。鼓勵(lì)各個(gè)教研組和每位教師開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐淖匀、歷史、文化資源,形成具有本地特色和優(yōu)勢(shì)的精品地方課程,開(kāi)發(fā)更加多樣而豐富的校本課程。形成多層面的課程資源開(kāi)發(fā)格局,不斷提升學(xué)校和教師課程資源的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和建設(shè)能力。充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在課程資源開(kāi)發(fā)和建設(shè)中的作用和能力,借助信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)課程資源的有效整合、充分利用和合作共享。

      (二)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)

      直接體現(xiàn)在課程實(shí)施永平的提高上,要盡全力達(dá)成四項(xiàng)目標(biāo):課程實(shí)施有效,課堂教學(xué)有效,教學(xué)研究有效,發(fā)展評(píng)價(jià)有效。

      1.課程實(shí)施有效:優(yōu)化課程設(shè)置,豐富課程文化,提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持五個(gè)并重:高考與學(xué)業(yè)水平測(cè)試并重,學(xué)科課程與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程并重,文化課程與藝體、技術(shù)課程并重,必修課程與選修課程并重,國(guó)家課程與地方課程并重。探索完善選課手冊(cè)、選課指導(dǎo)方案,開(kāi)齊開(kāi)足各類課程,確保對(duì)學(xué)生終身發(fā)展有利。

      2.課堂教學(xué)有效:推進(jìn)“先學(xué)后教”課堂教學(xué)改革,完善四段式教學(xué)模式,優(yōu)化策略,包括優(yōu)化課前準(zhǔn)備、優(yōu)化目標(biāo)定位、優(yōu)化教學(xué)時(shí)間分配、優(yōu)化課內(nèi)導(dǎo)學(xué)、優(yōu)化課內(nèi)解惑、優(yōu)化課內(nèi)訓(xùn)練、優(yōu)化課后增效。探索新授課、講評(píng)課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、自習(xí)課等不同課型結(jié)構(gòu)和特色,促進(jìn)教與學(xué)的方式變革。

      3.教學(xué)研究有效:關(guān)注不同群體,強(qiáng)化住校生管理,加強(qiáng)走讀生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)。研究高考,研究學(xué)業(yè)水平測(cè)試,研究綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),研究名校、名師,強(qiáng)化集體備課。

      4.發(fā)展評(píng)價(jià)有效:課堂評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)。課堂評(píng)價(jià),在堅(jiān)持教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的前提下,突出學(xué)生中心意識(shí)、目標(biāo)達(dá)成意識(shí)、質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)。

      教師評(píng)價(jià),堅(jiān)持以課堂評(píng)價(jià)為主,同時(shí)引進(jìn)家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師教育教學(xué)的評(píng)價(jià),初步建立多維立體評(píng)價(jià)體系。

      學(xué)生評(píng)價(jià),教師要用事實(shí)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)說(shuō)話;教師評(píng)價(jià)學(xué)生要多鼓勵(lì)、多肯定,給學(xué)生充分展示自我的平臺(tái),給學(xué)生足夠的自主發(fā)展時(shí)間和空間,給學(xué)生以必要的多元發(fā)展指導(dǎo)和幫助。進(jìn)一步完善導(dǎo)師制在評(píng)價(jià)體系中的作用。

      (三)實(shí)施三大工程:教學(xué)管理規(guī)范工程、學(xué)生自主發(fā)展工程(開(kāi)好校本課程、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等課程)、減負(fù)增效工程。

      嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的課程表和作息時(shí)間表,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間,嚴(yán)格控制作業(yè)量,嚴(yán)格學(xué)籍管理,嚴(yán)格教學(xué)流程管理。加大過(guò)程管理和督察力度,加大對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評(píng)價(jià)。

      三、強(qiáng)力推進(jìn)行高效課堂教學(xué)模式

      學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)習(xí)的組織者、參與者、服務(wù)者和引導(dǎo)者;教育不僅僅是“給予”和“告訴”,更多的是“獲得~感悟”;要致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),讓同學(xué)們懂得“學(xué)習(xí)始終是自己的事”,學(xué)生自身就是極其寶貴的教學(xué)資源,根據(jù)學(xué)習(xí)最近發(fā)展區(qū)理論,全面、強(qiáng)力推行“自主學(xué)習(xí)一合作探究一精彩展示一糾錯(cuò)反思”的教學(xué)模式。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐、改進(jìn)完善、鞏固提高、展示評(píng)價(jià)四個(gè)階段逐步推進(jìn),邊實(shí)施邊完善。以導(dǎo)學(xué)案為媒介,構(gòu)建起“獨(dú)學(xué)、互學(xué)、群學(xué)一一產(chǎn)生問(wèn)題一探究一展示一問(wèn)題的.解決”的循環(huán)模式,將新課程要求的“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)教師組織下的教師、學(xué)生思維資源的共享與共賞,形成“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”的學(xué)習(xí)模式和濃厚氛圍,真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái)”的課堂改革目標(biāo)。

      四、引導(dǎo)教師實(shí)施自主發(fā)展規(guī)劃

      高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué),是由師生在課堂上共同創(chuàng)造的,這就需要教師富有成效的教學(xué)勞動(dòng),也就需要教師素質(zhì)的全面提升。教師教育理念和教育行為的轉(zhuǎn)變需要反復(fù)進(jìn)行、持續(xù)不斷,教師發(fā)展始終是教育改革的重要主題。

      教師自主發(fā)展主要做到以下幾個(gè)方面:一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)在職進(jìn)修,夯實(shí)自主發(fā)展的基礎(chǔ);二是制定并自覺(jué)實(shí)施自主專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做教育教學(xué)的有心人;三是主動(dòng)爭(zhēng)取身邊名特優(yōu)教師的幫帶和指導(dǎo),積極參加各種培訓(xùn)、研討和交流活動(dòng),在研討和交流中釋疑解惑、分享成果和獲得發(fā)展。

      只要教師懷揣“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠基”的堅(jiān)定信念,艱辛耕作,春風(fēng)化雨,伴著學(xué)生的心靈一起飛翔,引領(lǐng)學(xué)生一同成長(zhǎng),跋涉在教育理想與教育現(xiàn)實(shí)之間。當(dāng)有效成為一種常模,當(dāng)優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,優(yōu)良的素質(zhì)和輝煌的業(yè)績(jī),師生共同發(fā)展的康莊大道,不過(guò)是水到渠成的教育成果而已。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇24

      年年春運(yùn),鐵路一票難求的現(xiàn)象今年仍在繼續(xù),身為一名鐵路員工,在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,也對(duì)這個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行了反思,我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求來(lái)正確的分析與看待鐵路春運(yùn)一票難求的這個(gè)客觀事實(shí),才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)制約我國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)钠款i問(wèn)題。

      首先,把握國(guó)情是前提;中國(guó)是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國(guó),這個(gè)國(guó)情就是每個(gè)中國(guó)人乘坐一次火車,就得有十三億的運(yùn)量。世界上象我們這樣的國(guó)家并不多,在這方面學(xué)習(xí)歐美國(guó)家的鐵路市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)并不符合我國(guó)的國(guó)情,印度是一個(gè)與我國(guó)國(guó)情比較接近的國(guó)家,至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習(xí)。

      其次,正確定位是基礎(chǔ);中國(guó)鐵路的關(guān)鍵問(wèn)題還是體制問(wèn)題,我們現(xiàn)在能看到的有關(guān)春運(yùn)鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現(xiàn)象。政企不分就中國(guó)鐵路最大的特點(diǎn),很多經(jīng)濟(jì)學(xué)界的人士都認(rèn)為鐵路一分就靈,只要實(shí)現(xiàn)了鐵路的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),中國(guó)鐵路一票難求的問(wèn)題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然,我國(guó)的國(guó)情決定了人民長(zhǎng)期還要依賴鐵路做為出行的主要交通工具,鐵路應(yīng)做為國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護(hù),而不能簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)。

      再次,政府支持是保障;近年來(lái),鐵路投入巨大,在發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸市場(chǎng)上的作用不容置疑,但中央與地方對(duì)鐵路建設(shè)的'支持僅限于政策性和引導(dǎo)性,巨額資金的投入全是市場(chǎng)化的運(yùn)作,并不符合鐵路做為重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的地位,對(duì)鐵路投資應(yīng)列入財(cái)政開(kāi)支,并嚴(yán)格審計(jì),鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入,應(yīng)象社會(huì)公共事業(yè)一樣,不能簡(jiǎn)單的用市場(chǎng)行為來(lái)衡量其投入產(chǎn)出。

      最后,社會(huì)關(guān)注是關(guān)鍵;近年來(lái),一到春運(yùn)。鐵路系統(tǒng)就成了眾矢之的,在社會(huì)上遭遇一片罵聲,平時(shí)也時(shí)有各類與鐵路打官司的事件發(fā)生,從宣傳的角度看,廣大人民群眾對(duì)鐵路的情況并不了解,只知道鐵路服務(wù)不好,經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災(zāi)害,別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解,而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認(rèn)可,原因就是社會(huì)大眾對(duì)鐵路運(yùn)行方式的情況不了解,而服務(wù)質(zhì)量也不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)和提高的問(wèn)題,這里存在著體制方面的復(fù)雜原因,需要全社會(huì)都來(lái)關(guān)心鐵路部門(mén)的發(fā)展。才有助于鐵路的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。

      高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì) 篇25

      在農(nóng)場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)建設(shè)上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們?cè)谌绾伍_(kāi)展項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接,如何提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補(bǔ)足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,結(jié)合自己的.工作,體會(huì)不少,感觸頗多。

      作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農(nóng)場(chǎng)的多方優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),以推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)樹(shù)立創(chuàng)新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò),積極推介農(nóng)場(chǎng),爭(zhēng)取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項(xiàng)目企業(yè)在農(nóng)場(chǎng)落地建廠。

      作為一名基層工作人員,我要從基礎(chǔ)工作做起,勇于創(chuàng)新,有針對(duì)性的進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。主要做好以下幾方面工作:

      一是依托農(nóng)場(chǎng)的各方優(yōu)勢(shì),通過(guò)企業(yè)信息庫(kù)、微信平臺(tái)和各省市招商代表等渠道,做好農(nóng)場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準(zhǔn)招商;

      二是“筑巢引鳳”,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),提高農(nóng)場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;

      三是依托平臺(tái)開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團(tuán)組織、青年協(xié)會(huì)組織等傳統(tǒng)平臺(tái)資源基礎(chǔ),借助中介力量,整合項(xiàng)目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項(xiàng)目信息推廣。兼顧省內(nèi)、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪協(xié)會(huì)和商會(huì)為主,計(jì)劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對(duì)接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺(tái),采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)合農(nóng)場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,配合做好農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)工作。

      在今后的工作中,要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng)新工作方法,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

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