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銷售辯論賽方案
為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的銷售辯論賽方案，希望對大家有所幫助。
銷售辯論賽方案1
一、活動目的
鍛煉學(xué)員的銷售思維意識和應(yīng)對能力；
體現(xiàn)學(xué)員的`團隊精神和專業(yè)素質(zhì)。
二、辯題
正方：new—new比ex—new好做反方：ex—new比new—new好做
三、時間地點
6月17日（周一）下午16：00—17：00培訓(xùn)教室
四、人員分工
五、辯論賽規(guī)則
�。ㄒ唬┺q論流程
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1、陳詞階段：
觀點清晰，論據(jù)詳實，語言豐富，深入淺出；結(jié)合實戰(zhàn)工作和實際情況，充分發(fā)揮擺事實講道理的優(yōu)勢；
2、自由辯論
每個隊員回答力求簡潔明了；切忌答非所問或不知所云。
3、總結(jié)陳詞
應(yīng)針對現(xiàn)場辯論整體態(tài)勢進行總結(jié)；提倡即興陳詞。
�。ㄈ┰u分規(guī)則
1、團體得分項目及分值分配：
3、扣分：在辯論過程中，凡不符合評判要求和違反規(guī)則的，例如發(fā)言超時，均會酌情扣分。因參賽隊自身原因造成的比賽停止或比賽終止等影響比賽進程的后果，由評判團決定，在其累計總分中扣除30%。
4、團隊勝負判定
四個單項得分的總和，為有關(guān)隊的"總計得分"參賽兩隊中"總計得分"高的一隊取勝如果兩隊得分相同，則由評委另行投票，決定勝負。
5、正方隊和反方隊各評出最佳辯手一名
銷售辯論賽方案2
一、比賽目的：
提升業(yè)務(wù)能力，拓展管理思維，豐富業(yè)余生活
二、比賽時間及地點：
20xx年7月20日~7月21日13：00~16：00公司三樓培訓(xùn)教室
三、參賽對象：
20xx年銷售班學(xué)員或大區(qū)人員
四、參賽方式：
參賽隊伍：組建4支隊伍，每隊包括領(lǐng)隊1名，辯手4人；
五、辯論命題：
1、總代理要不要“控制”；
2、產(chǎn)品線是寬好還是窄好；
3、銷量更重要還是利潤更重要；
六、比賽方式：
1、本次比賽分為兩個階段，第一階段為半決賽，第二階段為決賽，每個階段前根據(jù)抽簽結(jié)果進行比賽；
2、提前由雙方領(lǐng)隊抽取比賽題目，比賽結(jié)果由評委當(dāng)場評分，并公布成績；
六、比賽規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn)
七、比賽流程：
八、評委構(gòu)成：
1、半決賽：公司科部級領(lǐng)導(dǎo)；
2、決賽：公司總助級以上領(lǐng)導(dǎo)
九、獎項設(shè)置：
1、本次比賽，根據(jù)16名選手最終平均得分情況，評出三名優(yōu)秀辯手，頒發(fā)價值200元的獎品及證書；
2、評出團隊冠軍（價值800元的.獎品）、亞軍（價值500元的獎品）并頒發(fā)證書；
3、所有參賽人員均有小紀(jì)念品；
4、費用預(yù)算：合計費用：20xx元
十、比賽組織
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