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  • 建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

    時間:2024-09-25 18:15:08 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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    建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

    建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 1

      一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

      20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

      在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認真細致的進行工作。同時,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,充實自己的。

      20xx年初,河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間,用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認檢查,試運中進行監(jiān)理x2小時值班,加強現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結(jié)束后,監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴(yán)格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。

      20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底,加強現(xiàn)場巡視,檢查施工準(zhǔn)備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進行了監(jiān)理細則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

      在這一年的工作中,認真履行監(jiān)理職責(zé),用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的`質(zhì)量安全管理,盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

      二、工作中的體會和感受

      在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

      在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

      四、存在的問題:

      1、最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

      2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

      在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

      3、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。

      4、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見。

      5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。

      6、最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,因此,在今后的工作中,我務(wù)必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

      五、今后發(fā)奮方向:

      1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力

      2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。

      3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

      4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制。

      5、監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

      6、遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

      7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

      8、團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹,思想品德端正。

      無論在工作還是生活當(dāng)中,一向堅信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位?傊,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護群眾榮譽,思想上要求進步,用心響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

      上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

    建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 2

      一、我受工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗收會議,工程于年月由區(qū)(市)發(fā)改委立項批復(fù)。由設(shè)計院設(shè)計,于年月日通過,公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工,公司監(jiān)理督察站督察。該項目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗收,時至今日達到驗收條件,正式驗收,F(xiàn)在進行第一項議程,我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的'領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:市發(fā)改委,市財政局,市主管局,市建設(shè)局,市審計局,市監(jiān)察局,固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項目責(zé)任主體單位:設(shè)計院,監(jiān)理公司負責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè),項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人。

      二、今天上午召開驗收預(yù)備會議,成立了本次驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長建設(shè)單位,副組長設(shè)計單位項目負責(zé),副組長監(jiān)理單位負責(zé)(總監(jiān))。副組長施工企業(yè)負責(zé)(技術(shù)負責(zé)人)。確定了三個專業(yè)驗收組:土建工程專業(yè)組組長,設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工成員,設(shè)計建筑專業(yè),施工項目經(jīng)理;專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長,設(shè)計水暖電負責(zé)成員,施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長,建設(shè)單位成員,施工,監(jiān)理。

      三、以上驗收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。將進行查看現(xiàn)場驗收,將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進行意見反饋,F(xiàn)在請各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。

      四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程實體設(shè)備安裝運行,及原料進行了檢查,現(xiàn)在請

     、偻两▽I(yè)組組長匯報土建工程驗收意見。

     、谡埌惭b專業(yè)組組長匯報設(shè)備安裝驗收意見。

     、壅堎Y料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況。

      五、請建設(shè)單位現(xiàn)場項目負責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

      六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。

      七、請勘察設(shè)計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告,勘察,設(shè)計。

      八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。

      九、請建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論。

      十、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋?辈,設(shè)計,監(jiān)理,建設(shè)單位,施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)講話,市發(fā)改委,市財政局,局,主管局,市建設(shè)局,審計局,監(jiān)督局。

      十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo),對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進。

      十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長,對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

      十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

      結(jié)束語:今天各位領(lǐng)導(dǎo),各個責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進行認真的現(xiàn)場檢查驗收,實事求是的作出評價,一致認為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量評為合格。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

    建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 3

      根據(jù)XX市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》,XX市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

      一、項目基本情況:

      XX市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目,建設(shè)位置位于XX。占地面積XX方米,建筑面積XX方米,建設(shè)投資約XX億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為XX方米。設(shè)置床位XX張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積XX方米、二標(biāo)段建筑面積XX方米。

      二、目前項目進展情況:

      目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的`各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是XX集團有限公司、二標(biāo)段是XX有限公司)、工程監(jiān)理(XX興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(XX審計公司、XX聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(XX建筑公司)招標(biāo),F(xiàn)在一標(biāo)段XX公司完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽,目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標(biāo)段XX公司完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進行挖地基。

      三、自查總體情況:

      在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實,市場行為規(guī)范。

      1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進行,各項施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強,按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,美化了施工環(huán)境?辈、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

      2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn),施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

      3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

      四、存在問題:

      一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行強制監(jiān)督。

      五、下一步措施:

      今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進一步加強監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。

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