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印刷管理制度通用15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的印刷管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
印刷管理制度1
第一條 印刷品的'保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負(fù)責(zé)。
第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據(jù)各工序的交接單進(jìn)行核對，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉。
第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。
第四條 印刷品的出倉，要嚴(yán)格按財(cái)會部門開具的出倉單發(fā)貨。
印刷管理制度2
為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證雙方合法經(jīng)營，杜絕假冒商標(biāo)、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營業(yè)員必須驗(yàn)證客戶的營業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的`承印委托書。
2、涉及商標(biāo)印刷，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家商標(biāo)印刷的有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊商標(biāo)證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止的印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。
4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)證委托方的廣告經(jīng)營資格證明。
5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗(yàn)證對方的《內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認(rèn)后，統(tǒng)一銷毀。
以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
印刷管理制度3
一、公司管理架構(gòu)（圖示）：
二、相關(guān)崗位人員職責(zé)：
�。ㄒ唬⿵S長職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)一安排，指導(dǎo)生產(chǎn)和品質(zhì)監(jiān)控，對本廠全面工作負(fù)責(zé)。廠長需根據(jù)交貨時(shí)間、客戶分類、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計(jì)劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，有權(quán)調(diào)整各崗位人員協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織廠務(wù)會議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問題，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)本廠業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。
3、負(fù)責(zé)本廠人員的工作安排，提出本廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的提職、免職、獎勵(lì)、處分、調(diào)動、調(diào)資等意見或建議。
4、審核施工單時(shí)，必須認(rèn)真核對設(shè)計(jì)圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認(rèn)實(shí)施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。
5、加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。
6、因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯(cuò)承擔(dān)事故30%的責(zé)任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯(cuò)，廠長應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。
8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯(cuò)，廠長應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時(shí)要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；
11、負(fù)責(zé)本廠的防火防盜工作；
�。ǘ┸囬g主任職責(zé)：
1、生產(chǎn)管理職責(zé)：
�。�1）車間主任對生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織員工按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）對印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復(fù)印等設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；設(shè)備在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。�4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時(shí)清潔生產(chǎn)設(shè)施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機(jī)器設(shè)備都應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)）。
�。�5）每天負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時(shí)記錄工作，對違規(guī)或虛偽的行為進(jìn)行執(zhí)罰處理。
�。�6）完成經(jīng)理或廠長布置的其他工作。
2、質(zhì)量責(zé)任：
�。�1）必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準(zhǔn)確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
�。�2）加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。
�。�3）因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯(cuò)承擔(dān)事故30%的責(zé)任。
（4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯(cuò)，車間主任應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)人員（出納）職責(zé)：
1、按照國家相關(guān)規(guī)定收好、用好、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，做到日清月結(jié)，記入銀行存款出納帳目，現(xiàn)金等要經(jīng)常核點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
2、現(xiàn)金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續(xù)。不得開出空頭支票。
3、對不符合財(cái)務(wù)制度的超額現(xiàn)金收支原始憑證和空白憑證等，有權(quán)拒絕收支，發(fā)現(xiàn)貪污盜竊、假冒票據(jù)，要檢舉揭發(fā)。
4、負(fù)責(zé)計(jì)算、發(fā)放工資、獎金、加班費(fèi)等。
5、一切開支均應(yīng)憑公司總經(jīng)理簽名確認(rèn)后方可執(zhí)行。因特殊情況暫向廠借用少量的現(xiàn)金必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理借款手續(xù)。
6、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責(zé)：
1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準(zhǔn)確把握客戶心態(tài)，同時(shí)做好記錄（與客戶交流過程中的有關(guān)細(xì)則等）。
2、與客戶勾通聯(lián)系，落實(shí)具體設(shè)計(jì)方案，包括基本用料、色調(diào)及風(fēng)格等，督促客戶簽名確認(rèn)圖紙，做好現(xiàn)場圖紙技術(shù)交底工作。
3、跟蹤客戶信息要求及意見，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題以及正常的信息溝通。
4、把發(fā)貨信息詳細(xì)記錄，負(fù)責(zé)定期向客戶催收貨款。
5、了解行業(yè)動態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現(xiàn)有市場的情況；建立良好的客戶關(guān)系，對長期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄎ澹┯�(jì)設(shè)人員職責(zé)：
1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結(jié)合自己的專業(yè)知識進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡快完成設(shè)計(jì)方案，遇有問題及時(shí)與同事或領(lǐng)導(dǎo)討論解決。
2、積極參與工廠生產(chǎn)過程中的各種問題的討論，和同事共享設(shè)計(jì)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問題。
3、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
4、完成廠長或經(jīng)理交給的其他工作。
�。┘夹g(shù)人員職責(zé)：
1、印刷崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠各種產(chǎn)品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時(shí)交付。
�。�2）熟練掌握印刷機(jī)的使用方法、機(jī)況、性能和注意事項(xiàng)，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養(yǎng)、適時(shí)維護(hù)，保證機(jī)器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
�。�4）按施工單各項(xiàng)要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設(shè)計(jì)人員問清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯(cuò)。
�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應(yīng)向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護(hù)好，以便不夠時(shí)加印。
�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
（8）搞好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，下班時(shí)關(guān)好門窗，切斷一切電源。
�。�9）完成車間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
（2）操作該機(jī)人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
（3）對印刷廠的切紙?jiān)O(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；加強(qiáng)對切紙機(jī)的檢查，每天上班要對機(jī)器加油，及時(shí)換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現(xiàn)象。
�。�4）經(jīng)常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質(zhì)量。
�。�5）根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結(jié)合紙張的尺寸特點(diǎn)，以提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)主動向車間主任或主管人員反映實(shí)際情況，并提出合理建議。
（6）負(fù)責(zé)切好印件的捆扎，并標(biāo)上印件名稱、數(shù)量、單位，及時(shí)交給用戶或倉管員驗(yàn)收入庫，防止印件損壞與丟失。
�。�7）負(fù)責(zé)機(jī)臺及機(jī)房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災(zāi)。
（8）完成車間主任布置的其他工作。
3、啤機(jī)崗位職責(zé)：
�。�1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車間安排的`生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規(guī)格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。
�。�3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車間主任通過鑒定并乎合規(guī)格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未熟練的機(jī)手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機(jī)底，必須停機(jī)才能處理，機(jī)器合壓（埋炮）時(shí)，不能強(qiáng)行落手執(zhí)紙或處理其他問題。
�。�6）埋機(jī)人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運(yùn)動以外的地方，不允許無關(guān)人員在旁談話，或在旁玩耍。
（7）不斷努力學(xué)習(xí)本行技術(shù)，主動解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，做到機(jī)臺一切調(diào)節(jié)自己完成。
�。�8）堅(jiān)持文明生產(chǎn)，堅(jiān)持機(jī)臺及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
�。�9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責(zé)任：
（1）根根我廠生產(chǎn)的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)反映給車間主任。
�。�3）為適應(yīng)我廠工作的需要，每個(gè)人都應(yīng)掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
（4）搞好車間及工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
（5）做好我廠各項(xiàng)產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結(jié)實(shí)，不易松散，產(chǎn)品包裝應(yīng)標(biāo)明單位，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、非咭合印刷品應(yīng)貼上該產(chǎn)品的樣品。
�。�6）完成車間主任布置的其他工作。
5、版房責(zé)任：
�。�1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。
�。�2）根據(jù)機(jī)臺特點(diǎn)的需要，在機(jī)臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
（3）經(jīng)常征求用版人的意見，努力提高排版質(zhì)量。
�。�4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續(xù)，督促機(jī)臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)反映，并要清除版內(nèi)油污，避免影響機(jī)臺的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全廠物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)。]
2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)對庫存的各種材料名稱、型號、規(guī)格以及它們的分類和編號的登記工作。
3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫存情況，制定采購計(jì)劃。
4、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。
5、負(fù)責(zé)倉庫的整潔和衛(wèi)生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、嚴(yán)格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設(shè)施。
7、完成車間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl(wèi)人員職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。
3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，保衛(wèi)人員與公司主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。
4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。
5、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、保衛(wèi)人員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
7、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。
9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠區(qū)門前之環(huán)境衛(wèi)生。
�。ň牛┪膯T職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)綜合的日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司各種文稿的打印、發(fā)送。
2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、負(fù)責(zé)公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理。
5、負(fù)責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見。提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作；
6、完成公司經(jīng)理或廠長交辦的其它工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規(guī)程操作機(jī)械，機(jī)器有故障要先關(guān)機(jī)后切斷電源并立即報(bào)告。不按規(guī)程操作，損壞機(jī)器，給予重罰。
2、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)有問題，當(dāng)即報(bào)告車間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時(shí)，要關(guān)電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴(yán)禁在車間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當(dāng)即報(bào)告。
4、不得在車間玩弄手機(jī)、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經(jīng)理批準(zhǔn)。維修機(jī)器時(shí)，必須先關(guān)機(jī)后切斷電源，待機(jī)完全停后方可進(jìn)行維修，違規(guī)者出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。
6、所有機(jī)器開機(jī)時(shí)間要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，避免機(jī)器開動時(shí)間過長發(fā)生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負(fù)責(zé)，跟好班，帶好人；交代工作要細(xì)致，杜絕在生產(chǎn)中浪費(fèi)材料，影響質(zhì)量，由于工作不當(dāng)所造成的損失，由該跟班人負(fù)責(zé)。
四、消防安全管理制定
1、工廠內(nèi)禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！
2、保安員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
3、消防器材實(shí)行不定期檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)處理、更換。
4、強(qiáng)化工廠內(nèi)“安全生產(chǎn)制度“，對違章開機(jī)，亂拉亂接電線者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機(jī)械設(shè)備實(shí)行不定期檢修。對線路實(shí)行不定期維護(hù)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
五、違規(guī)處理
如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對相關(guān)責(zé)任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認(rèn)；如在事實(shí)明確的情況下，相關(guān)責(zé)任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規(guī)人員扣發(fā)當(dāng)月10%—20%工資處理。
印刷管理制度4
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
�、僮鳂I(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。
�、陂_機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的.各注油點(diǎn)、潤滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
�、軝C(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
�、輽C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
�、鄼C(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
�、峁ぷ鲌龅貞�(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
�、夤ぷ鲿r(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。
印刷管理制度5
第一條 公司設(shè)立驗(yàn)證員，負(fù)責(zé)承印驗(yàn)證工作。
第二條 接受委托印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗(yàn)證商標(biāo)注冊人所在地縣級（或縣級以上）工商行政管理部門簽章的《商標(biāo)注冊證》，收存其復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊商標(biāo)圖樣。
第三條 接受注冊商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗(yàn)證注冊商標(biāo)使用許可合同，并收存復(fù)印件。
第四條 印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證的，必須驗(yàn)證委托印刷單位主管部門的證明，驗(yàn)證印刷企業(yè)所在地公安部門辦理的準(zhǔn)印手續(xù)，并在公安部門指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門的證明副本和公安部門的準(zhǔn)印證明副本2年，以備查驗(yàn)；并且不得再委托他人印刷上述印刷品。
第五條 印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的`有價(jià)票證或者無價(jià)票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學(xué)位證書、學(xué)歷證書或者其他學(xué)業(yè)證書等專用證件的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復(fù)印件。
印刷管理制度6
第一條 印刷品驗(yàn)收進(jìn)倉后，除按規(guī)定留存一份樣本備查外（2年內(nèi)），須全部交給委印單位，不得擅自留存。
第二條 印刷印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印板、底片、原稿等交付委印單位或個(gè)人，不得擅自留存。
第三條 印刷的`其他印刷品，應(yīng)按規(guī)定將印刷品全部交付委托單位或個(gè)人，對有規(guī)定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應(yīng)征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失。
印刷管理制度7
為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：
1、審計(jì)部必須登記所有需印刷客戶營業(yè)執(zhí)照的詳細(xì)內(nèi)容（營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和營業(yè)合同保存兩年）。
2、涉及注冊商標(biāo)印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊商標(biāo)證中的詳細(xì)內(nèi)容（注冊商標(biāo)證和準(zhǔn)印證復(fù)印件保存兩年）。
3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗(yàn)收號、入庫單單號”五相符。
4、登記接單的時(shí)間、統(tǒng)籌生產(chǎn)的時(shí)間、驗(yàn)收入庫的`時(shí)間、客戶提貨或送貨的時(shí)間。
5、登記收貨的數(shù)量、合格品的數(shù)量、不合格品的數(shù)量、客戶收貨的數(shù)量。
6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗(yàn)和倉庫保管制度的執(zhí)行。
以上條例公司各員工必須嚴(yán)格遵守，如有違者按公司條例處罰。
印刷管理制度8
一、安全生產(chǎn)承諾
主要負(fù)責(zé)人向社會、供應(yīng)商和從業(yè)人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)等。
二、安全運(yùn)行天數(shù)
安全生產(chǎn)運(yùn)行天數(shù)及計(jì)時(shí)起始日期，每天更新。
三、安全生產(chǎn)禁令
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令
安全生產(chǎn)禁令
1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；
2、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的員工獨(dú)立上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員，嚴(yán)禁無證上崗；
3、嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
4、嚴(yán)禁未經(jīng)審批，未落實(shí)防范、監(jiān)護(hù)措施，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)；
5、嚴(yán)禁未落實(shí)安全措施，進(jìn)行設(shè)備檢修工作；
6、嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施，繼續(xù)作業(yè)；
7、嚴(yán)禁安全設(shè)施隨意拆除、挪用或棄置不用。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
明確帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍、帶班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)等。
1、切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況（包括作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境情況，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等）。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的'執(zhí)行和落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格制止“三違”現(xiàn)象。
3、督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場當(dāng)班無法解決處理的應(yīng)立即上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí)，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、若值班當(dāng)日發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級部門報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。
6、值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時(shí)值（帶）班，須提前完成調(diào)班，并及時(shí)將調(diào)換班情況向有關(guān)部門、崗位告知。
7、做好值班交接工作，認(rèn)真填寫值（帶）班記錄，包括值（帶）班時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。
8、領(lǐng)導(dǎo)值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問題交由EHS部門進(jìn)行整理匯總和監(jiān)督落實(shí)。
五、入廠安全須知
明確企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)入廠區(qū)安全注意事項(xiàng)、勞動防護(hù)用品佩戴要求、廠（庫）區(qū)總平面布置圖等。
入廠安全須知
1、進(jìn)出廠區(qū)必須在門衛(wèi)處登記，充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域。
2、車輛進(jìn)入廠區(qū)限速20公里/小時(shí)。
3、廠區(qū)內(nèi)為非吸煙區(qū)，禁止一切煙火。
4、在限制區(qū)，嚴(yán)禁使用手機(jī)。
5、廠內(nèi)禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進(jìn)行違法行為。
6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照；遵守廠內(nèi)所有警示標(biāo)識的要求。
7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑；進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，須由本公司人員陪同。
8、未經(jīng)許可或取得工作許可證，不得操作公司內(nèi)任何設(shè)備設(shè)施，不得從事動火、登高等危險(xiǎn)作業(yè)。
9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點(diǎn)集合。
10、遵守公司其他安全規(guī)定。
印刷管理制度9
一、印刷業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按承印印刷品的種類在《出版物印刷登記簿》、《包裝裝潢印刷品印刷登記簿》、《其他印刷品印刷登記簿》、《專項(xiàng)排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)登記簿》、《復(fù)印、打印業(yè)務(wù)登記簿》（以下統(tǒng)稱為《印刷登記簿》）上登記委托印刷單位及委印人的名稱、住址，經(jīng)手人的姓名、身份證號碼和聯(lián)系電話，委托印刷的印刷品的`名稱、數(shù)量、印件原稿（或電子文檔）、底片及交貨日期、收貨人等。
《印刷登記簿》一式三聯(lián)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門或者其授權(quán)的地（市）級出版行政部門組織統(tǒng)一印制。
二、印刷業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在每月月底將《印刷登記簿》登記的內(nèi)容報(bào)所在地縣級以上出版行政部門備案。
印刷管理制度10
一、印刷業(yè)經(jīng)營者接受委托印刷各種印刷品時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件備查。
前款所指的證明文件包括印刷委托書或者委托印刷證明、準(zhǔn)印證、《出版許可證》、《商標(biāo)注冊證》注冊商標(biāo)圖樣、注冊商標(biāo)使用許可合同、廣告經(jīng)營資格證明、營業(yè)執(zhí)照以及委印人的資格證明等。
二、印刷企業(yè)接受委托印刷圖書、期刊的，必須驗(yàn)證并收存由國務(wù)院出版行政部門統(tǒng)一格式，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門統(tǒng)一印制并加蓋出版單位公章的《圖書、期刊印刷委托書》原件。
《圖書、期刊印刷委托書》必須加蓋出版單位所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門和印刷企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門的備案專用章。
三、印刷企業(yè)接受委托印刷報(bào)紙的，必須驗(yàn)證由國務(wù)院出版行政部門統(tǒng)一制作，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門核發(fā)的《報(bào)紙出版許可證》，并收存《報(bào)紙出版許可證》復(fù)印件。
印刷企業(yè)接受委托印刷報(bào)紙、期刊的增版、增刊的，還必須驗(yàn)證并收存國務(wù)院出版行政部門批準(zhǔn)出版增版、增刊的`文件。
四、出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷（包括重印、加�。⒀b訂各工序不在同一印刷企業(yè)的，必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開具《圖書、期刊印刷委托書》。
五、印刷企業(yè)接受委托印刷內(nèi)部資料性出版物的，必須驗(yàn)證并收存由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門統(tǒng)一印制，并由縣級以上地方人民政府出版行政部門核發(fā)的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》。
印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內(nèi)容的內(nèi)部資料性出版物的，必須驗(yàn)證并收存由省、自治區(qū)、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門的批準(zhǔn)文件和出版行政部門核發(fā)的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》。
六、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的，必須驗(yàn)證并收存省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門的批準(zhǔn)文件和有關(guān)著作權(quán)的合法證明文件；印刷的境外出版物必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)發(fā)行、散發(fā)。
七、印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗(yàn)證《商標(biāo)注冊證》或者由商標(biāo)注冊人所在地縣級工商行政管理部門簽章的《商標(biāo)注冊證》復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊商標(biāo)圖樣；接受注冊商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，還必須驗(yàn)證注冊商標(biāo)使用許可合同。
印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照及個(gè)人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營者的委托印刷廣告宣傳品的，還必須驗(yàn)證廣告經(jīng)營資格證明。
八、 印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的，必須驗(yàn)證并收存委托方的委托印刷證明，并事先向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門備案，經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門加蓋備案專用章后，方可承印；印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境地內(nèi)銷售。
九、公安部門指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動工作證、通行證、在社會上流通使用的票證的，必須驗(yàn)證并收存委印單位主管部門的證明和公安部門核發(fā)的準(zhǔn)印證明。
印刷企業(yè)接受委托印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價(jià)票證或者無價(jià)票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會員證、出入證、學(xué)位證書、學(xué)歷證書或者其他學(xué)業(yè)證書、機(jī)動車駕駛證、房屋權(quán)屬證書等專用證件的，必須驗(yàn)證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明和身份證復(fù)印件。
十、 印刷業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)妥善留存驗(yàn)證的各種證明文件2年，以備出版行政部門、公安部門查驗(yàn)。
前款所稱證明文件包括印刷委托書或者委托印刷證明原件、準(zhǔn)印證原件、《出版許可證》復(fù)印件、《商標(biāo)注冊證》復(fù)印件、注冊商標(biāo)圖樣原件、注冊商標(biāo)使用許可合同復(fù)印件、廣告經(jīng)營資格證明復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、居民身份證復(fù)印件等。
印刷管理制度11
第一條
生產(chǎn)紀(jì)律
1、恪守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過程中一定嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，節(jié)儉節(jié)儉，根絕浪費(fèi)。
3、珍愛生產(chǎn)設(shè)備、原資料和各樣包裝資料，禁止破壞。
4、聽從生產(chǎn)主管的安排，實(shí)時(shí)作業(yè)，保證準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
5、穿著潔凈齊整，依據(jù)要求穿制服上班。
6、禁止私自出門，有事一定向生產(chǎn)主管告假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，禁止在車間亂扔雜物，禁止隨處吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成后要將地面打掃潔凈。
8、查找原由后方可當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻歇工并上報(bào)，持續(xù)生產(chǎn)。
第二條
操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非有關(guān)人員禁止亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的'藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，禁止因搶時(shí)間而影響產(chǎn)質(zhì)量量。
第三條產(chǎn)質(zhì)量量
1、一定建立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)質(zhì)量量。
2、嚴(yán)把原資料進(jìn)庫關(guān)，高質(zhì)量原料出高質(zhì)量產(chǎn)品。
3、禁止使用代替原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過程中的渺小環(huán)節(jié)，要求包裝密封優(yōu)秀，碼垛齊整雅觀。
5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到十拿九穩(wěn)。
6、裝車前需最后檢查對產(chǎn)品名稱，數(shù)目、包裝狀況做到單貨符合。
7、文明裝車，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備使用說明操作，防備出現(xiàn)傷亡。
3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)一定戴好防毒罩、手套，防備腐化。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防備壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防備遭到電擊。
6、易燃、易爆物件應(yīng)獨(dú)自堆放，并建立醒目標(biāo)記。
7、原資料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放齊整
第五條設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、全部設(shè)備應(yīng)按期保養(yǎng)，每天檢查。
3、并做好維修保養(yǎng)記錄。
4、制定完美的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，
印刷管理制度12
為了健全正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,保證全廠各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行,搞好企業(yè)管理,教育全體工員遵紀(jì)守法、結(jié)合本廠實(shí)際情況,制訂以下制度。
一、全廠員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退、不怠工,有效地利用工作時(shí)間,干好干滿八小時(shí),努力完成和超額完成任務(wù)。
二、在工作和生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)從事與本職工作無關(guān)的任何活動,嚴(yán)禁私拿和自留產(chǎn)品。嚴(yán)禁酒后上班,上班時(shí)間不吵鬧不喧嘩,不串留以免妨礙他人工作。
三、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng),可以有組織的'逐級反映,但在未改變前,仍需執(zhí)行原決定。
四、每個(gè)職工必須根據(jù)本崗位職責(zé)范圍和規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地守時(shí)、按質(zhì)、按量完成,任何人不準(zhǔn)弄作假,多報(bào)產(chǎn)量,隱瞞缺勤。
五、嚴(yán)守廠內(nèi)必要的機(jī)密,不該說的話不亂說,不傳播是非和謠言,不誣陷和中傷他人。
六、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,注意防火防盜,保證安全生產(chǎn)。
七、全廠員工應(yīng)諾守職業(yè)道德,必須對廠產(chǎn)品負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn),共同維護(hù)我廠聲譽(yù)。
印刷管理制度13
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題，致使費(fèi)用成本大幅度上升，投資項(xiàng)目沒有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險(xiǎn)
我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價(jià)是：個(gè)人能力極強(qiáng)，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機(jī)會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放�。公司�?jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐侵钠放啤Ｔ谟衅放频钠髽I(yè)工作，員工會感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機(jī)會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機(jī)會的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。
如果說管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯(cuò)，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運(yùn)行，會最終表現(xiàn)為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會吞噬掉經(jīng)營成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的.國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱�(dāng)他一離開這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復(fù)雜的，但會讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運(yùn)大部分取決于一個(gè)“能人”，勢必風(fēng)險(xiǎn)太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯(cuò)誤的，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈�，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險(xiǎn)，這個(gè)標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會是最危險(xiǎn)的？難道是鼓勵(lì)與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險(xiǎn)的，如果他一離開這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗(yàn)證。
英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀點(diǎn)是：行政機(jī)關(guān)成立的時(shí)間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會越低。這是因?yàn)樾姓鞴茉谶x擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個(gè)與會的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過，對能力的認(rèn)知也是需要能力的，說明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度14
質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的`一個(gè)重要過程，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過印刷過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義，同時(shí)為了提高車間員工的工作積極性和責(zé)任心。
一、車間工序堵漏管理辦法
1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯(cuò)誤大小一律按照堵漏對待。
�、判纬少|(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故；
�、剖购蠊ば蛏a(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低；
�、菚斐芍苯踊蜷g接成本增加
2、不管本工序的工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查，只要檢查出錯(cuò)誤就算堵漏。
3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。
4、操作人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向管理人員反映，及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的認(rèn)定；其他未現(xiàn)場處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫清楚，以便及時(shí)進(jìn)行處理。
5、如果存在錯(cuò)誤沒有檢查出來造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理；
6、每周在質(zhì)量分析會上對堵漏情況進(jìn)行分析，把應(yīng)該檢查的堵漏項(xiàng)目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。
印刷管理制度15
民政局為民服務(wù)五項(xiàng)制度年度工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項(xiàng)制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責(zé)有人擔(dān)，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計(jì)有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統(tǒng)一安排，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶開展為民服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的`責(zé)任內(nèi)容，按照民情調(diào)研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機(jī)制，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標(biāo)和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護(hù)群眾利益、引導(dǎo)群眾致富。建立民情責(zé)任區(qū)2個(gè)，民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，深入責(zé)任區(qū)召開聯(lián)系會議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現(xiàn)金2、1萬元。清理發(fā)展思路3條，督促項(xiàng)目建設(shè)2個(gè)，組織教育培訓(xùn)2次，受教育人數(shù)85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛勾聯(lián)系一戶特困戶。明確責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)調(diào)查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。
把穩(wěn)定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機(jī)制，以為民服務(wù)五項(xiàng)制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區(qū)金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩(wěn)，幫助解決道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動了責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
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