（合集）印刷管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的印刷管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
印刷管理制度1
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證雙方合法經(jīng)營(yíng)，杜絕假冒商標(biāo)、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營(yíng)業(yè)員必須驗(yàn)證客戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的'承印委托書(shū)。
2、涉及商標(biāo)印刷，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商標(biāo)印刷的有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊(cè)商標(biāo)證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內(nèi)容和國(guó)家明令禁止的印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。
4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)證委托方的廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。
5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗(yàn)證對(duì)方的《內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認(rèn)后，統(tǒng)一銷毀。
以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
印刷管理制度2
一、安全生產(chǎn)承諾
主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、供應(yīng)商和從業(yè)人員做出明確的、公開(kāi)的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)等。
二、安全運(yùn)行天數(shù)
安全生產(chǎn)運(yùn)行天數(shù)及計(jì)時(shí)起始日期，每天更新。
三、安全生產(chǎn)禁令
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令
安全生產(chǎn)禁令
1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；
2、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的員工獨(dú)立上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員，嚴(yán)禁無(wú)證上崗；
3、嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
4、嚴(yán)禁未經(jīng)審批，未落實(shí)防范、監(jiān)護(hù)措施，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)；
5、嚴(yán)禁未落實(shí)安全措施，進(jìn)行設(shè)備檢修工作；
6、嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施，繼續(xù)作業(yè)；
7、嚴(yán)禁安全設(shè)施隨意拆除、挪用或棄置不用。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
明確帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍、帶班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)等。
1、切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況（包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等）。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格制止“三違”現(xiàn)象。
3、督促和指導(dǎo)各部門(mén)的'安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班無(wú)法解決處理的應(yīng)立即上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí)，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、若值班當(dāng)日發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。
6、值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時(shí)值（帶）班，須提前完成調(diào)班，并及時(shí)將調(diào)換班情況向有關(guān)部門(mén)、崗位告知。
7、做好值班交接工作，認(rèn)真填寫(xiě)值（帶）班記錄，包括值（帶）班時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。
8、領(lǐng)導(dǎo)值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問(wèn)題交由EHS部門(mén)進(jìn)行整理匯總和監(jiān)督落實(shí)。
五、入廠安全須知
明確企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)入廠區(qū)安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、廠（庫(kù)）區(qū)總平面布置圖等。
入廠安全須知
1、進(jìn)出廠區(qū)必須在門(mén)衛(wèi)處登記，充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域。
2、車輛進(jìn)入廠區(qū)限速20公里/小時(shí)。
3、廠區(qū)內(nèi)為非吸煙區(qū)，禁止一切煙火。
4、在限制區(qū)，嚴(yán)禁使用手機(jī)。
5、廠內(nèi)禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進(jìn)行違法行為。
6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照；遵守廠內(nèi)所有警示標(biāo)識(shí)的要求。
7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑；進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，須由本公司人員陪同。
8、未經(jīng)許可或取得工作許可證，不得操作公司內(nèi)任何設(shè)備設(shè)施，不得從事動(dòng)火、登高等危險(xiǎn)作業(yè)。
9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點(diǎn)集合。
10、遵守公司其他安全規(guī)定。
印刷管理制度3
一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按承印印刷品的種類在《出版物印刷登記簿》、《包裝裝潢印刷品印刷登記簿》、《其他印刷品印刷登記簿》、《專項(xiàng)排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)登記簿》、《復(fù)印、打印業(yè)務(wù)登記簿》（以下統(tǒng)稱為《印刷登記簿》）上登記委托印刷單位及委印人的名稱、住址，經(jīng)手人的姓名、身份證號(hào)碼和聯(lián)系電話，委托印刷的印刷品的名稱、數(shù)量、印件原稿（或電子文檔）、底片及交貨日期、收貨人等。
《印刷登記簿》一式三聯(lián)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門(mén)或者其授權(quán)的.地（市）級(jí)出版行政部門(mén)組織統(tǒng)一印制。
二、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在每月月底將《印刷登記簿》登記的內(nèi)容報(bào)所在地縣級(jí)以上出版行政部門(mén)備案。
印刷管理制度4
一、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的，應(yīng)當(dāng)予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人等。其中，屬于國(guó)家秘密載體或者特種印刷品的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)銷毀。
二、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用電子方法排版印制或者打印國(guó)家秘密載體的.，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。
印刷管理制度5
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的'安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
�、僮鳂I(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(zhǎng)發(fā)。
�、陂_(kāi)機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤(rùn)滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤(rùn)滑油(潤(rùn)滑脂)。
�、畚唇�(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
�、軝C(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開(kāi)機(jī)。
�、輽C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi);鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
�、鄼C(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)處理。
�、峁ぷ鲌�(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
�、夤ぷ鲿r(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫(xiě)工作日志。
6、下班離開(kāi)車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門(mén)窗。
7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。
印刷管理制度6
本著“踴躍肯干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時(shí)辰牢記“質(zhì)量是公司生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇敬質(zhì)量為安好的提升生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定聯(lián)合本廠的`實(shí)質(zhì)狀況特定以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀(jì)律：
1、上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、工作時(shí)間要固守崗位，不得擅辭職責(zé)。
3、酒，工作崗、工作時(shí)間不得辦私事，不做私活，不可以吃零食，不可以飲位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧、喧華。
4、員工一定聽(tīng)從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反響，但未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤
2、員工不得無(wú)故缺席和曠工曠工半日罰款款從當(dāng)月薪資中扣除）。
3、員工不得遲到、早走、應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。
4、告假一定寫(xiě)告假條，經(jīng)贊同后方可休假，如特別狀況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并在過(guò)后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期。
5、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開(kāi)崗位，一律按曠工辦理。
三、安全生產(chǎn)管理
1、各員工一定仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位理論知識(shí)和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機(jī)器維修等有關(guān)知識(shí)。
2、按要求出成品，成品消耗數(shù)目，領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)守印刷機(jī)密，對(duì)保秘性印刷品，印后立刻入庫(kù)并將有關(guān)物件銷毀。
4、禁止亂拉、、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻向上司報(bào)告。亂接電線，插座，未經(jīng)贊同不得私自動(dòng)用機(jī)器，助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)操作。
5、地面、工作臺(tái)及四周無(wú)雜物，、工作場(chǎng)所應(yīng)保持整齊通暢，維修工具配件要放到規(guī)定的地點(diǎn)。
6、機(jī)上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必需的潔凈保養(yǎng)。
7、每天工作結(jié)束后，一定封閉設(shè)備電源，下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門(mén)窗。
8、注意易燃物件和防火器械的擱置，禁止煙火。
四、安排生產(chǎn)管理：
1、曬版房、印刷，后加工等人員一定嚴(yán)格恪守每個(gè)工藝的制作過(guò)程各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量（一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或辦公室問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯(cuò)。
2花點(diǎn)，保證質(zhì)量，、曬版前務(wù)必需檢查曬版機(jī)上有無(wú)塵埃、也要檢查菲林能否切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)潔凈衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
4、曬完版后，菲林一定分類放好，曬版房一定每天班行進(jìn)行衛(wèi)生保潔打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。
5；印完以后的版材校版紙、廢品）、印刷好的印件要齊整放好一定封好，齊整分類放好，方便往后使用。
6、全部制作人員一定以人身安全、機(jī)械安全為第一，不得私自操作機(jī)械，如存心外，結(jié)果自負(fù)。
印刷管理制度7
1 主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、工傷工資等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于**印刷廠各崗位安全生產(chǎn)工作。
2 安全生產(chǎn)責(zé)任人
2.1 安全生產(chǎn)總則
2.1.1 安全工作實(shí)行廠長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制、主管廠長(zhǎng)具體分管責(zé)任制相結(jié)合。
2.1.2 各車間和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。
2.2 廠長(zhǎng)職責(zé)
2.2.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)的安全工作總負(fù)責(zé)人,必須要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.2 重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動(dòng)保護(hù)工作。
2.2.3 批準(zhǔn)、發(fā)布工廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
2.2.5 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.2.6 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。
2.2.8 堅(jiān)持安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。
2.3 廠長(zhǎng)辦公室職責(zé)
2.3.1 負(fù)責(zé)義務(wù)消防人員的培訓(xùn)工作,定期組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)。
2.3.2 負(fù)責(zé)消防器材的配備、維護(hù)及管理工作。
2.3.3 組織調(diào)入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。
2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),做好勞保和保健品的發(fā)放工作。
2.3.5 控制加班、加點(diǎn),做好勞逸結(jié)合。
2.3.6 定期對(duì)職工安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。
2.3.7 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。
2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。
2.4 財(cái)務(wù)室職責(zé)
2.4.1 對(duì)安全措施所需費(fèi)用要單獨(dú)列項(xiàng),及時(shí)支付費(fèi)用。
2.4.2 保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)的合理采購(gòu)及發(fā)放。
2.4.3 凡安全措施不落實(shí)的生產(chǎn)項(xiàng)目不得支付費(fèi)用。
2.4.4 各類財(cái)務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。
2.5 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)
2.5.1 做好經(jīng)營(yíng)人員外出安全教育,提高業(yè)務(wù)人員安全意識(shí)。
2.5.2 對(duì)采購(gòu)的器材、防護(hù)器具必須有驗(yàn)收記錄,要保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、危險(xiǎn)物品的管理。
2.5.4 對(duì)送貨駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。
2.5.5 對(duì)運(yùn)輸工具、卸紙人員嚴(yán)格管理,防止安全事故的發(fā)生。
2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。
2.6.2 制訂生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,督促車間嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
2.6.3 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時(shí),做好周密的論證及實(shí)施計(jì)劃,要保證設(shè)備及人員的安全。
2.6.4 負(fù)責(zé)各類事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并制定事故防范措施。
2.6.5 對(duì)職工進(jìn)行安全教育、安全管理,組織安全考核。
2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實(shí)好整改工作。
2.6.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時(shí)制止,不聽(tīng)勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.6.8 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.6.9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、水、電的安全管理工作。
2.7 車間主任職責(zé)
2.7.1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)有全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
2.7.3 組織開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
2.7.4 組織落實(shí)車間安全生產(chǎn)教育,定期對(duì)車間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
2.7.5 組織車間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,車間無(wú)力整改的要及時(shí)向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。
2.7.6 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
2.7.7 建立、健全各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺(tái)帳。
2.8 機(jī)(組)長(zhǎng)職責(zé)
2.8.1 組織機(jī)組職工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行工廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2.8.2 認(rèn)真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施,并做好記錄。
2.8.4 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)制止違章作業(yè),檢查本機(jī)臺(tái)職工的安全作業(yè)。
2.8.5 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。
2.8.6發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時(shí)上報(bào)車間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助做好事故處理工作。
2.9 職工職責(zé)
2.9.1 積極參加車間組織的安全活動(dòng),安全常識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.9.2 認(rèn)真交接班,生產(chǎn)前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備是否運(yùn)行正常。
2.9.3 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,記錄要真實(shí)、整潔。
2.9.4 定期檢查設(shè)備、準(zhǔn)確分析,判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
2.9.5 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做好記錄,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。
2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)也拒絕其他工種的人員操作自己的設(shè)備,有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。
2.10 衛(wèi)門(mén)值班室職責(zé)
2.10.1 來(lái)廠參觀人員,須經(jīng)廠長(zhǎng)辦公室同意后,由專人帶領(lǐng)方可參觀。
2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。
2.10.3 出廠物品,一律憑出門(mén)證或送書(shū)單,值班人員有權(quán)檢查和詢問(wèn),經(jīng)檢查核對(duì)無(wú)誤后方可出廠。
2.10.4 值班員嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全,不得擅離職守,如有事遠(yuǎn)離崗位時(shí),不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負(fù)責(zé)收發(fā)書(shū)信、報(bào)紙、刊物、電話、電報(bào)、及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)和人員。
2.10.5 各車間的鑰匙應(yīng)有專人負(fù)責(zé),下班后將鑰匙交給門(mén)衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開(kāi)門(mén),特殊情況經(jīng)廠辦公室批準(zhǔn),方可開(kāi)門(mén),并辦理登記手續(xù)。
2.10.6 值班人員負(fù)責(zé)全廠考勤工作,對(duì)于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進(jìn)行登記,當(dāng)天報(bào)廠長(zhǎng)辦公室。
2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對(duì)廠區(qū)周圍及車間進(jìn)行巡邏,檢查工廠防火重點(diǎn)部位的情況;發(fā)現(xiàn)一切可疑情況,及時(shí)報(bào)學(xué)校7971110和主管廠長(zhǎng)。
2.10.8 值班人員要負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)存放各類物資的防雨設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)主管廠長(zhǎng)。
1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負(fù)責(zé)檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設(shè)備要即時(shí)斷電。
2.10.10 由于值班人員工作不負(fù)責(zé)任而造成損失的,按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責(zé)任。
2.10.11 安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):袁治彪
副組長(zhǎng):王建人柳祥
成 員:龍 琳 侯 強(qiáng) 朱愛(ài)蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍
3 安全教育
3.1 新職工進(jìn)廠實(shí)行三級(jí)安全教育
3.1.1 廠級(jí)教育,由廠辦公室和生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識(shí)和事故案例,并進(jìn)行考試。
3.1.2 車間教育,由車間主任負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
3.1.3 機(jī)臺(tái)(組)教育,由機(jī)(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:根據(jù)崗位生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項(xiàng),崗位責(zé)任制和安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程,事故教訓(xùn),個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的使用方法等。
3.2 安全教育時(shí)間
3.2.1 廠級(jí)安全教育時(shí)間不得少于一天,車間安全教育時(shí)間不得少于二天,機(jī)(組)安全教育時(shí)間不得少于三天,進(jìn)行考試合格后,方準(zhǔn)上崗。
3.2.2 工廠內(nèi)部調(diào)動(dòng)及脫產(chǎn)半年的職工上崗時(shí),必須進(jìn)行車間安全教育,時(shí)間不得少于一天,進(jìn)行考試合格,方準(zhǔn)上崗。
3.2.3 進(jìn)入工廠參觀、實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)的人員,負(fù)責(zé)接待的人員要對(duì)參觀者進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì),到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解。
4 廠區(qū)消防
4.1 消防總則
4.1.1 消防工作是由廠長(zhǎng)總負(fù)責(zé),主管廠長(zhǎng)具體分管,車間組織實(shí)施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。
4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系到公共財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個(gè)職工的責(zé)任。
4.2 防火規(guī)定
4.2.1 嚴(yán)禁廠區(qū)吸煙
4.2.2 車間、庫(kù)房?jī)?nèi),經(jīng)常保持清潔,對(duì)紙花、廢頁(yè)隨時(shí)清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。
4.2.3 車間易燃品隨用隨領(lǐng),不準(zhǔn)儲(chǔ)存過(guò)多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。
4.2.4 車間照明燈應(yīng)做到人走燈滅,馬達(dá)停轉(zhuǎn),電源拉閘。
4.2.5 庫(kù)房對(duì)各類油料、紙張、化工原料,分類存儲(chǔ),對(duì)易燃品嚴(yán)格管理,定量發(fā)放。
4.2.6 非電工人員不準(zhǔn)私自安裝電源,亂拉線路,嚴(yán)禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴(yán)禁在配電室亂堆放雜物。
4.2.7 消防器材應(yīng)妥善保管,滅火器應(yīng)定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。
4.2.8 嚴(yán)禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災(zāi),追究當(dāng)事者及家長(zhǎng)的責(zé)任。
4.2.9 嚴(yán)格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時(shí)需主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn),因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設(shè)備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負(fù)其責(zé)。
4.2.10 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入車間,嚴(yán)禁職工及其他外來(lái)人員帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。
4.3 消防職責(zé)
4.3.1 安全消防工作由主管廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),有權(quán)處理消防工作的一切事宜。
4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)消防工作的日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常向全廠職工進(jìn)行防火教育,杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門(mén)執(zhí)行情況,組織義務(wù)消防員的培訓(xùn),配備和管理消防器材等工作。
4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)電器設(shè)備和防火日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常教育電工,車間操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設(shè)備線路安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,負(fù)責(zé)處理電器線路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。
4.3.4 各車間、職能部門(mén)對(duì)管理范圍的防火工作全權(quán)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:經(jīng)常向職工進(jìn)行火災(zāi)教育,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門(mén)具體管理措施。發(fā)現(xiàn)違反制度者,進(jìn)行批評(píng)教育,并按規(guī)定及時(shí)處理。一但發(fā)生火災(zāi),組織職工撲滅,火災(zāi)撲滅后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并查清原因和肇事者并及時(shí)上報(bào)廠部進(jìn)行處理。
4.3.5 義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)是:模范執(zhí)行防火制度,有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、消防技術(shù)培訓(xùn)和消防技術(shù)演練。
4.4 義務(wù)消防隊(duì)人員名單
隊(duì) 長(zhǎng):柳 祥
副隊(duì)長(zhǎng):樊亞斌
隊(duì) 員:侯 強(qiáng) 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明
徐世紅 陳海善 任天陽(yáng) 郗曉東 劉 祥
5 交通管理
5.1 為保障交通運(yùn)輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負(fù)責(zé)。
5.2 嚴(yán)禁在消防通道停車,禁止在生產(chǎn)道路上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)。
5.3 汽車運(yùn)輸裝卸物資工作完成后,隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
5.4 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)快速行駛和酒后駕駛。
5.5 機(jī)動(dòng)車輛的車況必須良好,并按有關(guān)規(guī)定定期審驗(yàn)。
5.6 嚴(yán)禁無(wú)證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)駕駛員單獨(dú)駕駛車輛。
5.7 嚴(yán)禁貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。
5.8 嚴(yán)禁庫(kù)房、車間、設(shè)備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。
5.9 機(jī)動(dòng)車、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險(xiǎn)合同賠償外,自理部分由當(dāng)事人按9 . 2款中相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個(gè)人自理。
6 安全管理
6.1 計(jì)劃依據(jù)
6.1.1 根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)法》和印刷行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn),制定本廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
6.1.2 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。
6.1.3 做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。
6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
6.2 計(jì)劃編制
6.2.1 各車間或各職能部門(mén)提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報(bào)廠長(zhǎng)辦公室審批。
6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)定期召開(kāi)有關(guān)部門(mén)及車間負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)會(huì)議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。
6.2.4 經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.3 資金來(lái)源
6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的'改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費(fèi)開(kāi)支;
6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費(fèi)開(kāi)支;
6.3.3 每年從當(dāng)年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。
6.4 物資供應(yīng)
6.4.1 安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科采購(gòu);
6.4.2 小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)。
6.5 檢查和報(bào)告
6.5.1 主管廠長(zhǎng)定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠長(zhǎng)作出總結(jié)。
6.5.2 生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項(xiàng)目,向廠長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)。
6.6 設(shè)備安裝驗(yàn)收
6.6.1 新設(shè)備安裝試車后,經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)月正常后,在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車間或部門(mén)按要求組織驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門(mén)參加驗(yàn)收;
6.6.2 使用車間對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行情況安全技術(shù)和指標(biāo)需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書(shū)面形式報(bào)告主管廠長(zhǎng),
6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格使用正常后,納入正常管理。
7 安全檢查
7.1 任務(wù)與要求
7.1.1 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。
7.1.2 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。
7.1.3 制止違章調(diào)度,嚴(yán)禁違章操作。
7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。
7.2 安全檢查時(shí)間
7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。
7.2.2 季節(jié)性檢查。
7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。
7.3 安全檢查人員
7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長(zhǎng)。
7.3.2 廠辦公室負(fù)責(zé)人;
7.3.3 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;
7.3.4 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人;
7.3.5 車間負(fù)責(zé)人、各機(jī)(組)長(zhǎng);
7.4 檢查的內(nèi)容
7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計(jì)劃,在安全檢查過(guò)程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng),將檢查材料匯總后,報(bào)廠辦公室進(jìn)行考核。
7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患;
7.4.3 專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對(duì)性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6 生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。
7.4.7 各級(jí)檢查人員對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。
7.4.8 對(duì)安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員),“四不準(zhǔn)”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門(mén))限期整改。
7.4.9 各級(jí)檢查組織人員對(duì)檢查出的安全隱患,要把整改情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科,對(duì)重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)。
8 事故管理
8.1 事故分類
8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過(guò)程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當(dāng)造成原料、半成品或成品的無(wú)法挽回的產(chǎn)品損失。
8.1.2 設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、影響了生產(chǎn)進(jìn)度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費(fèi)用。
8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達(dá)不到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及客戶退貨等的經(jīng)濟(jì)損失。
8.1.4 交通事故:指違反交通運(yùn)輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的搶救費(fèi)用。
8.1.5 火災(zāi)事故:指因火災(zāi)引起的,對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類經(jīng)濟(jì)損失。
8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長(zhǎng)發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。
8.1.7 破壞事故:凡蓄意對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。
8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。
8.2 管理部門(mén)
8.2.1 工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)。
8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負(fù)責(zé)。
8.2.3 工傷事故、火災(zāi)事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負(fù)責(zé)。
8.2.4 各職能部門(mén)按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。
8.3 事故處理
8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。
8.3.2 火災(zāi)事故,依照公安部、勞動(dòng)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.6 設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。
8.3.7 其它各類事故,按國(guó)家有關(guān)部門(mén)及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.3.8 凡外來(lái)人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當(dāng)事人自負(fù)。
8.3.9 凡設(shè)備事故、公共財(cái)產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。
8.4 事故搶救
8.4.1 廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。
8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各部門(mén)協(xié)助搶救和防止事故擴(kuò)大。
8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等),在24小時(shí)內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
8.4.4 一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告送生產(chǎn)技術(shù)科。
8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個(gè)月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報(bào)。
8.5 責(zé)任劃分
8.5.1 安全管理實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負(fù)主要責(zé)任。
8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),管理部門(mén)已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長(zhǎng)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
8.5.3 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)不明確,由設(shè)計(jì)者和主管者負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由主管廠長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。
8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負(fù)責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負(fù)責(zé)。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負(fù)主要責(zé)任,委派者負(fù)管理責(zé)任。
8.5.5 學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽(tīng)?zhēng)煾抵笇?dǎo),擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任。
8.5.6 酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負(fù)完全責(zé)任。
8.5.7 因管理不善,紀(jì)律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者未受處理和未認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則處理。
8.5.9 對(duì)重大事故,廠主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見(jiàn)提交廠長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。
8.5.10 傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。
8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門(mén)依法懲處。
9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
9.1 獎(jiǎng)勵(lì)
9.1.1 全年車間無(wú)重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過(guò)100天,給車間主任和部門(mén)負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績(jī)者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭(zhēng)和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
9.1.4 對(duì)防火或救火有功和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
9.1.5 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人,工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者,報(bào)上級(jí)部門(mén)表彰。
9.1.6 機(jī)臺(tái)、班組全年無(wú)任何安全事故,分機(jī)臺(tái)、班組不同情況,給予一次獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。
9.2 懲罰
9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門(mén)管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)不制止者,加罰款50.00元。
9.2.2 在車間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,每個(gè)人罰款10元,車間主任罰總額20%;
9.2.3 機(jī)臺(tái)不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;
9.2.4 因事故造成損失500元以內(nèi),責(zé)任人全部賠償;
9.2.5 因事故造成損失500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;
9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;
9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。
9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價(jià)的10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
9.2.9 凡外來(lái)人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負(fù),各種費(fèi)用自理。
9.2.10 門(mén)衛(wèi)值班人員不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)禁閑雜人員及小孩進(jìn)入車間,發(fā)現(xiàn)一次,給門(mén)衛(wèi)值班人員罰款10元。
9.2.11 門(mén)衛(wèi)值班人員有責(zé)任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當(dāng)事人外,給予門(mén)衛(wèi)值班人員罰款10元。
9.2.12 根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對(duì)事故責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失外,給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留廠察看、開(kāi)除出廠藉、直至追究刑事責(zé)任。
9.2.13 事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報(bào)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。
9.2.14 因管理不善,紀(jì)律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過(guò)3000元以上,按經(jīng)濟(jì)損失多少,給車間主任和部門(mén)責(zé)任人賠償損失的5%;主管廠長(zhǎng)賠償損失的3%;廠長(zhǎng)賠償損失的1%。
9.2.15 因管理不善,紀(jì)律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長(zhǎng)短,情節(jié)輕重,給予車間或部門(mén)責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長(zhǎng)賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的3%;廠長(zhǎng)賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。
10 工傷工資
10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內(nèi),享受本人全額檔案工資;一個(gè)月以內(nèi),享受本人檔案工資90%;一個(gè)月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元;臨時(shí)工在工傷期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資400元,一個(gè)月以上,每月工資300元。
10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟(jì)損失外,其治療費(fèi)報(bào)70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時(shí)工每月100元生活費(fèi)。
11 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由西北師大印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)議提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由袁治彪負(fù)責(zé)起草。
本標(biāo)準(zhǔn)提全廠職工大會(huì)討論同意。
本標(biāo)準(zhǔn)修改和解釋權(quán)屬?gòu)S長(zhǎng)辦公室。
本標(biāo)準(zhǔn)自20xx年3月修訂,20xx年3月起執(zhí)行。
印刷管理制度8
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問(wèn)題，致使費(fèi)用成本大幅度上升，投資項(xiàng)目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問(wèn)題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險(xiǎn)
我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對(duì)老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對(duì)老板的總體評(píng)價(jià)是：個(gè)人能力極強(qiáng)，具有超前的意識(shí)及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對(duì)老板很了解，與企業(yè)共同成長(zhǎng)起來(lái)，他們從心里對(duì)老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對(duì)老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放�。公司�?jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐侵钠放�。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì)感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。公司大部分中高級(jí)管理人員都是從基層培養(yǎng)起來(lái)的，他們對(duì)公司的`這種培養(yǎng)懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。
如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對(duì)于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯(cuò)，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運(yùn)行，會(huì)最終表現(xiàn)為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會(huì)延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會(huì)吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱�(dāng)他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復(fù)雜的，但會(huì)讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展命運(yùn)大部分取決于一個(gè)“能人”，勢(shì)必風(fēng)險(xiǎn)太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯(cuò)誤的，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈�，企業(yè)不寧。
中國(guó)中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險(xiǎn)，這個(gè)標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會(huì)是最危險(xiǎn)的？難道是鼓勵(lì)與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險(xiǎn)的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗(yàn)證。
英國(guó)有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀點(diǎn)是：行政機(jī)關(guān)成立的時(shí)間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì)越低。這是因?yàn)樾姓鞴茉谶x擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競(jìng)爭(zhēng)。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì)心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國(guó)奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì)，在會(huì)議桌上，每個(gè)與會(huì)的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續(xù)打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當(dāng)他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì)變成矮人國(guó)，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓捙c從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長(zhǎng)的人才，對(duì)公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)能力的認(rèn)知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì)直接決定著他選用人的水平，即對(duì)人的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)及不足等的評(píng)價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測(cè)出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度9
為了保持優(yōu)秀的生產(chǎn)次序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會(huì)的問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司的實(shí)質(zhì)狀況，特定以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀(jì)律：
1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2.工作時(shí)間要固守崗位，不得擅辭職責(zé)。努力達(dá)成/超額達(dá)成上層下達(dá)的任務(wù)。
3.工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧，喧華。
4.員工一定聽(tīng)從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反應(yīng)，但在未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤制度
1.上午為8 -12：,2 -6:工作時(shí)間下午為
2.員工不得無(wú)故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當(dāng)天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計(jì)當(dāng)天薪資，并罰款元，以上均從當(dāng)月薪資中扣除）。
3.員工不得遲到、早走，應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的.工作準(zhǔn)備。
1）5520上下班時(shí)間均有分鐘彈性時(shí)間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時(shí)之內(nèi)一律作曠工半日；1小時(shí)以上一律作曠工一日辦理辦理。
2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日辦理；早走小時(shí)以上作曠工一日辦理。
4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當(dāng)月薪資中扣除。
5.告假一定先申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)表格，經(jīng)贊同后方可休假。申請(qǐng)表格應(yīng)提早2日遞交。特別狀況一定來(lái)電、函請(qǐng)示，并在過(guò)后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期）。
6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開(kāi)崗位，一律按曠工辦理。
7.病假：一定出示醫(yī)院有效證明，無(wú)效證明一律按曠工辦理；每個(gè)月病假一個(gè)工作日內(nèi)不扣薪資。
8.事假：依據(jù)工作安排以及自己的實(shí)質(zhì)需要酌情核給。整年紀(jì)假不得超出30天，事假按實(shí)質(zhì)天數(shù)扣除日薪。
9. 3婚嫁：個(gè)人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據(jù)在途來(lái)回時(shí)核給行程假，高出規(guī)定的假期按事假辦理。
10. 453產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為日帶薪假期，男員工產(chǎn)假為天帶薪假期。員工到外處戶所在地休產(chǎn)假的，依據(jù)在來(lái)回時(shí)間核給行程假。高出規(guī)定日期的假期按事假辦理。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.各員工一定仔細(xì)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機(jī)器維修等有關(guān)知識(shí)。
2.按要求出成品。成品、消耗數(shù)目、領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費(fèi)現(xiàn)象
3發(fā)生。.嚴(yán)守印刷機(jī)密，對(duì)保密性印刷品，印后立刻入庫(kù)并將有關(guān)物件銷毀。
4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)贊同不得私自動(dòng)用機(jī)器。助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。
地面、工作臺(tái)、及其四周無(wú)雜
5.，工作場(chǎng)所應(yīng)保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規(guī)定的地點(diǎn)。生產(chǎn)前后的全部設(shè)備要放回原定的地點(diǎn)，禁止任意亂放。
6.機(jī)上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，未經(jīng)允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備有傷害事故，立刻報(bào)告，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸維修。
7.每天工作結(jié)束后，對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行平時(shí)保養(yǎng)，并按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。以保證設(shè)備一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后一定封閉設(shè)備電源。
9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。
四、安排生產(chǎn)管理
1.曬版房、印刷、啤機(jī)、后加工等人員一定嚴(yán)格恪守每個(gè)工藝的制作過(guò)程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯(cuò)。
2.曬版前務(wù)必需檢查曬版機(jī)上有無(wú)塵埃、花點(diǎn)，保證質(zhì)量。也要檢查菲林
能否切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若有套位不正，頁(yè)碼不對(duì)，含糊不清楚等狀況，應(yīng)向制作人提出。
3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)潔凈衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
4.曬完版后，菲林一定分類放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。
5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類放好，方便往后使用。
6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)以外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.全部制作人員一定以人身安全、機(jī)械安全為第一。不得擅自操作機(jī)械，如存心外，結(jié)果自負(fù)。
印刷管理制度10
一、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)格按照印刷委托書(shū)或者委托印刷證明規(guī)定的印數(shù)印刷，不得擅自加印。
印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的.印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺(tái)賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿（或電子文檔）、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人，不得擅自留存。
二、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立印刷品承印檔案，每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)將印刷合同、承印驗(yàn)證的各種證明文件及相應(yīng)的復(fù)印件、發(fā)排單、付印單、樣書(shū)、樣本、樣張等相關(guān)的資料一并歸檔留存。
印刷管理制度11
一、承印驗(yàn)證制度
第一條：本單位設(shè)立驗(yàn)證員，負(fù)責(zé)承印驗(yàn)證工作。
第二條：接受委托印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，必須驗(yàn)證商標(biāo)注冊(cè)人所在地縣級(jí)（或縣級(jí)以上）工商行政管理部門(mén)蓋章的《商標(biāo)注冊(cè)證》，收存其復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊(cè)商標(biāo)圖樣。
第三條：接受注冊(cè)商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，必須驗(yàn)證注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同。
第四條：接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者委印人的居民身份證：接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的，還應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。
第五條：接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向?qū)幉ㄊ形幕瘡V電新聞出版局備案：印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷售。
第六條：印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)上流通使用的票證，必須驗(yàn)證委托印刷單位主管部門(mén)的證明，驗(yàn)證印刷企業(yè)所在地公安部門(mén)辦理的準(zhǔn)印手續(xù)，并在公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門(mén)的證明副本和公安部門(mén)的準(zhǔn)印證明副本2年，以備查驗(yàn)：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。
第七條：印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會(huì)員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專用證件的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復(fù)印件。
第八條：接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗(yàn)證有無(wú)事先向市、縣、區(qū)出版行政部門(mén)備案；印刷的其他印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷售。
二、承印登記制度
第一條：?jiǎn)挝辉O(shè)立登記員，負(fù)責(zé)對(duì)承印的出版物等進(jìn)行登簿記錄工作。
第二條：接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時(shí)，登記員要根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)印刷品的名稱、印刷數(shù)量、印刷合同、委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或個(gè)人身份證、有關(guān)批準(zhǔn)文件、介紹信或證明等進(jìn)行登記，以便備查。
第三條：印刷任務(wù)完成后，還要對(duì)成品數(shù)量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進(jìn)行登記。
三、印刷品保管制度
第一條：印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。
第二條：印刷品印刷完畢后，要全部交由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員要根據(jù)各工序的交接單進(jìn)行核對(duì)，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉(cāng)。
第三條：倉(cāng)管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、防火工作。
第四條：印刷品的出倉(cāng)，要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具的出倉(cāng)單發(fā)貨。
四、印刷品交付制度
第一條：印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印版、底片、原稿等交付印刷單位或個(gè)人，不得擅自留存；印刷的'境外包裝裝潢印刷品，必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷售。
第二條：印刷的其他印刷品，應(yīng)按規(guī)定將印刷品全部交付委托單位或個(gè)人，對(duì)有規(guī)定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應(yīng)征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失；印刷的境外其他印刷品，必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷售、散發(fā)。
五、印刷活動(dòng)殘次品銷毀制度
第一條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)銷毀。
第二條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉(cāng)庫(kù)。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。
第三條：在印刷其他印刷品過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品及廢品，也須按有關(guān)規(guī)定處理，不得隨意丟棄。
第四條：屬于國(guó)家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國(guó)家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。
印刷管理制度12
1目的
為統(tǒng)一歸口公司的各項(xiàng)印刷品的印刷管理，同時(shí)合理的規(guī)范公司各項(xiàng)印刷品的申報(bào)審核程序，特制定本制度。
2范圍
2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了印刷品的分類、申請(qǐng)、印刷、入庫(kù)、發(fā)放及報(bào)銷管理等；
2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)及各下屬子公司。
3術(shù)語(yǔ)
印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括報(bào)紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊(cè)及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
包裝裝潢印刷品包括商標(biāo)標(biāo)識(shí)、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的'紙、金屬、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。
4職責(zé)
4.1印刷品需求部門(mén)負(fù)責(zé)提出印刷申請(qǐng)，提供印刷品樣件與印刷標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)新印刷品樣件的驗(yàn)收；
4.2辦公室審核印刷品的用途、數(shù)量及內(nèi)容、價(jià)格；
4.3品牌公關(guān)部負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數(shù)量及整體質(zhì)量（報(bào)廢率抽檢）驗(yàn)收入庫(kù)及使用中質(zhì)量問(wèn)題的跟蹤處理；
4.4申請(qǐng)部門(mén)對(duì)送交的樣品進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)；
4.5倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)印刷品的入庫(kù)、保管、發(fā)放及通知使用部門(mén)及時(shí)領(lǐng)用；
5印刷品的申請(qǐng)
5.1需求單位根據(jù)實(shí)際需要及庫(kù)存情況及時(shí)填寫(xiě)《吉奧印刷品申請(qǐng)單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠），經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后，由經(jīng)辦人報(bào)備至辦公室（同時(shí)提供設(shè)計(jì)原稿或標(biāo)準(zhǔn)樣件）
5.2辦公室主任審核其印刷品的價(jià)格、使用范圍、需求數(shù)量及內(nèi)容有效性（涉及公司保密信息類、行文規(guī)范類、法律法規(guī)類等規(guī)定的）；
5.3辦公室審核通過(guò)后交品牌公關(guān)部，由印刷品負(fù)責(zé)人員聯(lián)系對(duì)外印刷業(yè)務(wù)同時(shí)核算成本價(jià)，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。
6印刷品的印刷、入庫(kù)驗(yàn)收及發(fā)放
6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請(qǐng)單》后，由印刷品負(fù)責(zé)人聯(lián)系印刷廠家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價(jià)為合作對(duì)象；
6.2新印刷品應(yīng)由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認(rèn)后經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)驗(yàn)收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數(shù)量印刷；
6.3印刷過(guò)程中對(duì)于涉及公司保密信息的印刷品應(yīng)由印刷品負(fù)責(zé)人監(jiān)印，印刷后要對(duì)印刷樣件進(jìn)行封樣或現(xiàn)場(chǎng)銷毀；
6.4印刷后物資由印刷品負(fù)責(zé)人員對(duì)需入庫(kù)印刷品進(jìn)行驗(yàn)收，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)《吉奧印刷品申請(qǐng)單》為其辦理入庫(kù)手續(xù)；
6.5印刷品入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)取所需印刷品，未申請(qǐng)部門(mén)如需求經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)同意后方可領(lǐng)用。
7印刷品的報(bào)銷
7.1對(duì)于有經(jīng)常性印刷需求部門(mén)的印刷成本控制額度由財(cái)務(wù)部進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控。
7.2印刷廠家開(kāi)具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財(cái)務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準(zhǔn)后予以結(jié)算。
8罰則
9附錄
9.1相關(guān)文件
9.2相關(guān)記錄
《印刷品申請(qǐng)單》（GA/RM 01·14-01A）
9.3相關(guān)流程圖
《印刷品管理流程》
印刷管理制度13
第一條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的.殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)銷毀。
第二條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉(cāng)庫(kù)。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。
第三條 屬于國(guó)家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國(guó)家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。
印刷管理制度14
1、凡因印刷質(zhì)量問(wèn)題造成補(bǔ)印或返工有直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由責(zé)任機(jī)臺(tái)班組按紙價(jià)和ps版總額的70%賠償，生產(chǎn)監(jiān)管人有責(zé)任時(shí)則承但30%。
2、凡印刷機(jī)臺(tái)在有樣稿，工程單清楚等條件下，對(duì)本應(yīng)檢查出來(lái)的拼版錯(cuò)誤而未發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)不采取任何補(bǔ)救措施所造成的損失，拼版員承擔(dān)30%，機(jī)臺(tái)承擔(dān)70%的比例承擔(dān)各自的責(zé)任。
3、對(duì)菲林存在問(wèn)題的印件，要暫停印刷，待工藝部會(huì)同生產(chǎn)部落實(shí)清楚后方可上機(jī)印刷，否則由機(jī)臺(tái)承擔(dān)原材料(紙張+ps版)的70%。
4、對(duì)工程單不詳，或打印內(nèi)容含糊不清，不清楚的情況下要暫停印刷，落實(shí)清楚后方可上機(jī)印刷，否則，由此而造成的損失，由機(jī)臺(tái)承擔(dān)70%。
5、凡有客戶看色的印件，須經(jīng)客戶簽名確認(rèn)后方可印刷，沒(méi)有客戶簽名確認(rèn)，機(jī)臺(tái)擅自做主印刷，造成損失的，由機(jī)臺(tái)承擔(dān)原材料的'70%。
6、非客戶現(xiàn)場(chǎng)看色簽樣的印件，機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)應(yīng)先在批量印刷前按客戶簽樣稿及色樣稿試產(chǎn)自檢校樣并簽字確認(rèn)，報(bào)質(zhì)量監(jiān)管人審核批準(zhǔn)后，方可批量印刷。如機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)未按該程序擅自印刷，所造成的損失，由機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)承擔(dān)損失的50%。如機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)在自檢校樣簽字確認(rèn)中失誤，而質(zhì)量監(jiān)管人審核又未發(fā)現(xiàn)時(shí)，則由機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)承擔(dān)損失的70%，負(fù)責(zé)審核的質(zhì)量監(jiān)管人承擔(dān)30%。
7、當(dāng)印刷品與樣稿不符，有修改未加文字注明的印件，要暫停印刷，同時(shí)報(bào)生產(chǎn)部會(huì)同工藝部、業(yè)務(wù)部或客戶落實(shí)清楚后方可決定是否印刷，對(duì)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所造成的損失由機(jī)臺(tái)承擔(dān)原材料的70%。
8、凡工程單未注明“無(wú)打樣正常印刷”的印件，一定要求工藝部提供簽字樣，對(duì)只作口頭說(shuō)明“無(wú)打樣正常印刷”的一律要簽名確認(rèn)。否則，機(jī)臺(tái)有權(quán)拒絕印刷。未經(jīng)簽名確認(rèn)機(jī)臺(tái)擅自印刷所造成的損失一律由機(jī)臺(tái)承擔(dān)原材料的100%。
9、因機(jī)臺(tái)印刷質(zhì)量問(wèn)題而造成退貨或補(bǔ)印的，生產(chǎn)機(jī)臺(tái)按實(shí)際退貨數(shù)量或補(bǔ)印的成本的70%承擔(dān)，生產(chǎn)監(jiān)管人員承擔(dān)30%。
10、因機(jī)臺(tái)印刷質(zhì)量問(wèn)題而造成客戶扣款，扣款額的70%由機(jī)臺(tái)承擔(dān)，生產(chǎn)監(jiān)管人承擔(dān)30%。
11、因機(jī)臺(tái)原因而造成補(bǔ)紙(不含補(bǔ)紙不夠增加補(bǔ)紙，二次上機(jī)增加補(bǔ)紙，紙張?jiān)蛟黾友a(bǔ)紙)，由機(jī)臺(tái)承擔(dān)紙價(jià)的70%。
12、當(dāng)印刷設(shè)備出現(xiàn)故障或有不正常的聲音發(fā)生，要立刻停機(jī)檢查，將疑問(wèn)或故障徹底排除，方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。機(jī)臺(tái)停機(jī)30分鐘內(nèi)須向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)告原因，30分鐘以上須向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
13、因機(jī)臺(tái)原因造成的質(zhì)量缺陷，造成后工序難以加工的，由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)篩選并對(duì)機(jī)臺(tái)罰款人民幣200元;如由其它部門(mén)人員進(jìn)行篩選，機(jī)臺(tái)承擔(dān)人工費(fèi)并對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行處罰(以實(shí)際損失情況定處罰金額)。
14、其它印刷環(huán)節(jié)及后工序各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)制作過(guò)程中出現(xiàn)類似問(wèn)題，將按以上相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。
印刷管理制度15
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：
1、審計(jì)部必須登記所有需印刷客戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照的詳細(xì)內(nèi)容（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和營(yíng)業(yè)合同保存兩年）。
2、涉及注冊(cè)商標(biāo)印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊(cè)商標(biāo)證中的詳細(xì)內(nèi)容（注冊(cè)商標(biāo)證和準(zhǔn)印證復(fù)印件保存兩年）。
3、做到“合同號(hào)、工單號(hào)、生產(chǎn)流程號(hào)、質(zhì)檢驗(yàn)收號(hào)、入庫(kù)單單號(hào)”五相符。
4、登記接單的時(shí)間、統(tǒng)籌生產(chǎn)的時(shí)間、驗(yàn)收入庫(kù)的時(shí)間、客戶提貨或送貨的時(shí)間。
5、登記收貨的'數(shù)量、合格品的數(shù)量、不合格品的數(shù)量、客戶收貨的數(shù)量。
6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號(hào)和營(yíng)業(yè)合同號(hào)，以便生產(chǎn)查驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)保管制度的執(zhí)行。
以上條例公司各員工必須嚴(yán)格遵守，如有違者按公司條例處罰。
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