服裝廠規(guī)章制度（集錦15篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的服裝廠規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
服裝廠規(guī)章制度1
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門帶給大貨樣。
5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任務必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應及時
1、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
3、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
3、督促各組員工每一天空上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
4、車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放;
衣角不掉地，成品不亂堆;
散線不亂拋，斷針不亂丟;
補片一換一，輔料次換優(yōu);
食物不進車間，雜物不放衣框;
機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。
1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關(guān)呈上的'報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
4、每一天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并持續(xù)每當位員工的持續(xù)運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場，以理服人
1、負責及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠規(guī)章制度2
(工作時間)
第一條
上班8;10
午休11;40—12;30
中間休息15;00---15;10
下班17;00
(出勤及開始工作)
第二條
1.員工應于工作開始的10分鐘之前到達公司。
2.應于工作開始之前作好一切準備工作，上班鈴響之前到達工作崗位，與鈴響同時開始工作。午休結(jié)束及中間休息結(jié)束時，按相同要求開始工作。
(考勤)
第三條
1.考勤實行打卡制，適用于全體員工。
2.上下班和中間因私外出均需打卡。
3.嚴禁代打卡，因忘帶考勤卡或考勤機及卡損壞等特殊原因不能打卡須及時填寫未打卡聯(lián)絡表提交班長，部門負責人簽字后由班長將未打卡聯(lián)絡表于每天下午3：00前交會計，否則將視為曠工。
4.考勤機制式考勤表與班長手制考勤表結(jié)合一并作為員工的出勤記錄，用于
該員工的工資及獎金計算。
(出入公司及個人物品)
第四條
1.進入公司必須換鞋，不換工作服禁止進入工作現(xiàn)場。
2.所有個人物品必須放入個人更衣櫥，不經(jīng)批準嚴禁帶入工作現(xiàn)場，違者沒收。
3.上下班及因私外出時必須打卡。
(更衣室的使用)
第五條
1.嚴禁動用他人更衣櫥。
2.個人的更衣櫥必須及時鎖好。不鎖或鎖壞不報告，導致物品丟失損壞，后果自負。
3.更衣室每日8;20開始由辦公室人員鎖門;17:00開門，鎖門期間如需進入更衣室向辦公室申請。
(公物)
第六條
1.員工應嚴格遵守物品管理規(guī)定，嚴禁將公物帶到更衣室.廁所等工作現(xiàn)場以外的場所。如有違反，發(fā)現(xiàn)后可以按盜竊處理。
2.愛護公物，厲行節(jié)約。如損壞公物，公司有權(quán)要求賠償。
3.經(jīng)批準將公物帶出廠時，應到辦公室開具出門證，出廠大門時交門衛(wèi)。 (文明禮貌)
第七條
1.盡量講普通話，不得使用不文明語言。
2.保持個人衛(wèi)生。
3.飯前飯后.廁后必須洗手，飯后不洗手不得進入工作現(xiàn)場。
4.工作現(xiàn)場禁止一切飲食，指定場所外禁止吸煙。
5.不亂扔垃圾，見到垃圾應隨手拾起。
6.遇到客人應致意表示歡迎。但在工作時不應停止工作。
7.使用廁所時應注意保持衛(wèi)生，隨手沖廁，除廁紙外不得丟入其他雜物，如弄臟時，應自己簡單清理。
8.禁止穿工作鞋外出。
(在工作現(xiàn)場的行動)
第八條
1.應行動敏捷，工作、說話、辦事要雷厲風行。
2.不得隨意離崗、講話，上廁所不得不離崗時，應向現(xiàn)場負責人報告。
3.事先做好準備工作，盡量避免工作時間內(nèi)的場所移動和交談。
4.工作時如有客人參觀或上級視察，不主動打招呼，不停止工作，不東張西望。
5.徹底貫徹生產(chǎn)優(yōu)先、作業(yè)人員優(yōu)先的原則，廁所、走廊等應請現(xiàn)場作業(yè)人員優(yōu)先使用。有事時，盡量在工作時間之外或到工作現(xiàn)場處理，不隨便將工作人員叫離工作崗位。
6.不隨便進入其他部門，有事時迅速處理，盡快離開。
7.為保證安全，工作時禁止穿著裙子，長發(fā)應束在腦后。
8.嚴格遵守時間，開會集合時不遲到，開會學習應攜帶記錄用品。
(廠區(qū)內(nèi)的行動)
第九條
1.自行車應按一定方式存放在指定的場所并鎖好。
2.廠區(qū)內(nèi)嚴禁飲食、騎自行車、吸煙、舉火。
3.上下班班車在正門外停放，員工在正門外乘坐班車。
4.員工出入正門應向守衛(wèi)出示證件。
5.預約來客應事先與守衛(wèi)聯(lián)系。
6.機動車應在指定場所停車，院內(nèi)限速10公里。
7.來客應到守衛(wèi)登記，持來客卡進入公司，離開時將卡歸還。
(食堂的使用)
第十條
1.排隊就餐時，不得將飯渣等垃圾丟棄在餐桌及地板上，餐后清理垃圾將椅子放回原處.食堂剩飯不準帶出食堂，如被發(fā)現(xiàn)將從餐費中扣除，嚴重或?qū)曳刚邔⒔o予10-100元罰款處分。
2.剩飯垃圾倒在指定場所，餐具清洗干凈后，放在指定場所。
(員工宿舍)
第十一條
1.入住宿舍，應由本人經(jīng)部門負責人將申請?zhí)峤粡S長。
2.得到批準后，到指定房間的指定床位入住。
3.住宿費水電費由公司負擔。
4.住宿者必須于晚上10:00之前歸宿。
5.禁止外來人員留宿，來客不經(jīng)許可不得進入宿舍。
6.不得在他人房間過夜，不得私自調(diào)換房間及床位。
7.禁止在窗外涼曬衣物。
8.注意保持環(huán)境衛(wèi)生，垃圾扔在指定場所，禁止向窗外倒垃圾、倒水、吐痰等。
9.宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩、酗酒等影響他人休息的不良行為，不得隨便動用他人物品。
10.宿舍內(nèi)禁止使用電爐子、電飯鍋、液化氣，危險品禁止帶入宿舍。
11.衛(wèi)生清掃采用值日制，值日生應認真負責。
12.私拿他人物品、將公物帶入宿舍者，按盜竊予以處罰。
13.住宿生回家、外出住宿應事前向辦公室申請。
14.違反宿舍紀律者，視其情節(jié)給予嚴重警告、罰款、取消入住資格、解雇等處分。
(辦公室)
第十二條
1.工作時間內(nèi)原則上不傳私人電話。
2.嚴禁利用公司電話打私人電話。
3.因公外出時，經(jīng)領(lǐng)導批準在聯(lián)絡板上寫明去向、事項、預定返回時間后外出。在預定時間內(nèi)不能返回時，應與公司聯(lián)系。
4.貫徹現(xiàn)場優(yōu)先的政策，有事盡量到現(xiàn)場處理。
5.不經(jīng)許可不得將外人帶入現(xiàn)場。
6.保守公司機密，不泄露公司情況。
7.公司用車須經(jīng)工場長以上領(lǐng)導批準。
(報告與聯(lián)絡)
第十三條
1.必須無條件執(zhí)行公司命令，禁止獨斷專行。
2.及時進行工作報告，對領(lǐng)導的指示需仔細確認，直至理解。
3.充分考慮和配合其他工序、其他部門的工作，及時做好工作聯(lián)系。
(獎勵及處罰)
第十四條
1.對下列人員，根據(jù)具體情況給予口頭表揚、獎勵金、漲工資，晉級等特別獎勵：
A、工作中發(fā)現(xiàn)隱患并及時解決，為公司避免損失者。
B、獻計獻策，發(fā)明和改進技術(shù)工藝，為公司效益及管理做出特殊貢獻者。
2.對下列人員，根據(jù)具體情況給予批評、警告、罰款、降級、下崗、解雇等
處分：
A、泄露公司業(yè)務機密者。
B、將與工作無關(guān)的物品、危險品帶入車間者。
C、違反公司各種管理規(guī)定，擾亂正常生產(chǎn)秩序者。
D、玩忽職守、不負責任，給公司造成損失者。
E、不遵守社會公德，給社會造成不良后果者。
F、拒不服從管理、阻礙正常工作者。
G、觸犯國家刑律者。
(整理整頓)
第十五條
1.所有物品應放置于指定場所，使用后恢復原樣放回原處。
2.注意保持環(huán)境清潔，清掃好本部門及衛(wèi)生擔當區(qū)。
3.物品應按指定方法擺放，不能超出指定范圍。
4.下班鈴響后，應將正在進行的工作結(jié)束后，方可終止工作。
5.將剩余物品歸還各指定部門。
6.清理機器，落下機針，墊好保護布墊，整理好衣片，蓋好防塵罩，清掃現(xiàn)場。
7.將工具掛在指定位置后下班。
(崗位變動)
第十六條
工作崗位的調(diào)整：
A、公司根據(jù)生產(chǎn)需要可以進行員工的`工作崗位的調(diào)整。
B、隨著員工工作崗位的調(diào)整，員工的工資待遇執(zhí)行新崗位的工資待遇。
(退社管理)
第十七條
因個人原因辭職，須提前30日向班長提交書面報告，經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準辦理完結(jié)工作和公司財物的交接方可退社。
(實施)
第十八條本制度自制定之日起實施。
服裝廠規(guī)章制度3
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款XX元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款XX元，每月全勤獎勵XX元，如代替別人打卡者罰款XX元，舉報者經(jīng)查實獎勵XX元，并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn)，保護廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關(guān)。
管理制度
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推托。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用!
三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款XX元，在車位吃零食者罰款XX元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時間照明光管無關(guān)的罰款XX元，電車無關(guān)的罰款XX元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時應自檢自查，返工產(chǎn)品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的'，車工每天罰款XX元，領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。
服裝廠規(guī)章制度4
xx廠車間管理規(guī)章制度
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工務必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務必打電話給本廠負責人。
二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包，否則務必理解由本廠負責人檢查后才可進出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的`，務必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，務必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工務必服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監(jiān)督和檢查。附則：
上下班時間：上午8：00--12：00
下午1：00--5：30
晚上7：00--10：30
按工藝要求和質(zhì)量標準:大仁車4步/寸
小仁車8步/寸
拉坎車16步/寸
以上附則如有變更的，本廠另行通知。
xx廠制
服裝廠規(guī)章制度5
企業(yè)的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會在一、二個月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進步，廣泛應用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動，一個人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技術(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點，有些工廠評選星級員工、明星員工，重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié)，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當大的作用。
2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子：
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務必按時傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表，每一天下午四點半，質(zhì)檢人員務必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問題點及改善措施，每人簽字，五點半發(fā)傳真;
第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照，訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。
當你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時則應把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個人做，哪些工序只要一個人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。
每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務必糾正。小燙工也如此。
有條件的，要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試，使每個工人有公平的機會獲得技術(shù)等級的'提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術(shù)等級觀念，要在全廠構(gòu)成學技術(shù)的氛圍。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度
務必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務必當天清等等，要落實誰檢查，怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者，而每個職工是職責人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個工種的工作職責。(注：可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走，務必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題：
管人：人盯人，做下一道時先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對，好不好。
管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個人的收入，這就是管事。
管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責。
五、要注重時效和管理的剛性
1、強制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務必開產(chǎn)前會，有關(guān)的車間主任，組長，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)
制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點，構(gòu)成共識。要有會議記錄，每個人都要簽字，以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時加以解決，避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時，集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴重問題停產(chǎn)整頓。
縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個層面打造，使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務于縫紉車間。
六、建立激勵制度，向一線縫紉工傾斜
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務展開討論，構(gòu)成共識，在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責和考核制度。
例如，大燙工，雖然實行的是計件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務體此刻平時的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應及時與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。
2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價，而就應在提高技術(shù)，提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題，對于在短時間里技術(shù)提高很快的工人應當給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點，都是可喜的。
對于某個縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應經(jīng)常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來增強服務于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務，而你更就應把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。
服裝廠規(guī)章制度6
第一章總則
“無規(guī)矩不成方圓”，為規(guī)范本公司管理，完善規(guī)章制度，加強職業(yè)道德教育，加強企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性，踏踏實實工作，上下緊密配合，團結(jié)合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應遵守本守則的各項規(guī)定。
第一條：遵守國家的政策法令和公司各項規(guī)章制度。
第二條：準時上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅決服從安排。
第四條：上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。
第五條：不得在辦公場所進餐，非接待部門不得泡功夫茶。
第六條：上班時間一般不準會私客，不準做與工作無關(guān)的事。
第七條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會公德，加強環(huán)保意識，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第八條：要講團結(jié)，不準拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準散播對公司的聲譽上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實性的謠傳。
第九條：要嚴守公司機密，不準泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務、人事等有關(guān)秘密，違者要負由此引起的一切責任。
第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。
第二章日常禮儀
第一條：日常生活行為規(guī)范：
1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準在廠區(qū)內(nèi)公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在辦公場所吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外)，不得在辦公場所吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。
5、在辦公場所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。
6、遞文件時，要將文件正面文字對著對方，用雙手遞上。
7、辦公時間在通道走廊走動時，要注意舉止風度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。
第二條：內(nèi)外交往應注意禮儀：
1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。
2、工作臺面上不得擺放與工作無關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話時，至少應在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時，應先問好，自報單位、部門。對方講述時要留心聽，并記下要點，結(jié)束時禮貌道別。通話要簡明扼要，長話短說。
4、在約定的時間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應向來賓說明表示歉意。
5、對來訪客戶來賓，要做到主動、熱情、大方、微笑服務。姿態(tài)和動作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無禮。
6、遞名片時，應先遞給長輩或上級，并把名片正面對著對方，雙手遞上;接對方片時，也應雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。
7、保安隊在前門接待來客時，要莊重禮貌，主動到門前接待、詢問，再放行，必要時要報告有關(guān)部門和領(lǐng)導，以維護公司的形象。
第三章考勤
第一條：本公司上下班時間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00
第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡，沒有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因，補簽證注明，否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈，確實無法打卡者，可由當值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準者，以請假處理。
第三條：月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。
第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動離職處理，扣發(fā)所有工資及補貼。
第五條：業(yè)務人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準，特殊情況可先報人事部門登記辦理手續(xù)，后報總經(jīng)理補批，出差結(jié)束第二天應向人事部門辦理注銷手續(xù)。
第六條：員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應先口頭或電話請假，事后即補辦請假手續(xù)，否則以曠工處理。
請假具體規(guī)定：
1、事假：員工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天，不可續(xù)假。
2、病假：員工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過五天。可續(xù)假。
3、工傷假：員工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實不能出勤者得請工傷假，否則不報銷醫(yī)療費用。一次性請工傷假不得超過七天�？衫m(xù)假。
4、春節(jié)前一個月不準任何員工請假。
第四章獎懲
獎勵：公司每年要開展一次先進員工的評選活動、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。
形式可分為
①表揚②嘉獎③記功④獎金
第一條：員工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻的，公司將視其貢獻大小給予獎勵。
第二條：各級技術(shù)、管理人員，主動發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實后，根據(jù)貢獻大小給予獎勵。
第三條：員工在維護社會治安、防盜防火、搶險救災中表現(xiàn)突出者，公司將給予表揚、獎勵。
第四條：凡獲得公司書面形式表揚、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。
懲罰形式分為：
�、倏陬^警告②書面警告③辭退
第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。
�、俟ぷ鲿r間內(nèi)，在辦公場所看報紙、雜志、聽收音機、睡覺、煮食進餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
�、诖┎徽麧嵎b、拖鞋上班，不佩帶廠證者。
③不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
�、芷渌`反公司制度中明文規(guī)定“不準”條款的。
第六條：凡一個月內(nèi)重復以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：
①不服從部門領(lǐng)導的工作調(diào)配和管理。
�、谟捎谑韬龌虿槐M責引起的，但未造成經(jīng)濟損失的失誤。
�、圪�博、吵架情節(jié)輕微者。
�、芷渌疽�(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴禁”條款的違反者。
第七條：有下列行為的'立即解雇除名，并追究相關(guān)責任，并處200~1000元罰款。
�、倮瓗徒Y(jié)派、造謠生事，使公司聲譽受到嚴重損害。
�、诰圪�、打架，情節(jié)嚴重且教育無效者。
�、圻`反國家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。
�、芾寐殭�(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。
⑤無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。
第八條：處理程序。
①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負責人決定并報人事部門執(zhí)行、備案。
�、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T負責人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對各部門負責人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。
第九條：各部門負責人對其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負有連帶責任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負責人連帶責任并處罰。
第十條：公司財務部把各種罰款款項列入專項，作為獎勵基金，達到獎罰分明的目的。
第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
第五章財務管理制度
第一條：報銷制度：公司人員因公購物或業(yè)務費用、出差等必須憑有交單據(jù)在10天內(nèi)到公司辦理報銷手續(xù)，超過10天自己負責(出差外)。
第二條：報銷單據(jù)要有證明人，料件必須倉庫入庫簽章并由財務負責人核實簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報銷。
第三條：借款制度：凡因業(yè)務需要預支款項的必須先填寫申請單，由財務負責人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務辦完后交回所借款項。
第四條：財務應對付出的所有資金分類詳細記帳，以便帳物核實，單證完善。
第五條：對任何違反報銷制度的，財務部有權(quán)拒絕報銷。
第六章食堂管理
第一條：食堂炊事人員必須嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，食用餐具必須每天進行嚴格消毒，嚴禁采購和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴防疾病交叉感染及食物中毒。
第二條：注意衛(wèi)生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。
第三條：食堂主管要對食堂的管理工作負責，建立健全職工食堂的財務收支制度，對食堂采購食品廚房用品嚴格履行驗收登記手續(xù)。
第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調(diào)水平。合理安排調(diào)配好食品，切實改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準從事炊事工作。
第五條：開膳時，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準離開飯?zhí)媚蔑埖酵饷婊蛩奚幔k公場所就餐，違者處以50元以下罰款。
第六條：注意節(jié)約、反對浪費、不準亂扔亂倒剩飯殘菜。
第七條：除飯?zhí)霉ぷ魅藛T，公司領(lǐng)導及管理人員外，一律不得進入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規(guī)定也并處同樣罰款。
第八條：在職工食堂就餐人員不準把腳放在飯?zhí)玫首由希粶试陲堊篮偷拾迳纤X，違者處以罰款50~100元。對食堂工和有意見可向食堂主管，人事部門反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準無理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節(jié)嚴重者開除出廠。
第七章宿舍管理
為加強員工集體宿舍管理，保障員工的人身財物安全，維護集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：
第一條：集體宿舍管理權(quán)在行政人事部門。人事主管根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權(quán)調(diào)配調(diào)整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門批準，任何不得擅自調(diào)換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。
第二條：未經(jīng)主管部門批準，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過夜住宿，白天需在宿舍接待來客，必須報本部門領(lǐng)導及人事主管，并對來客的行為負責。
第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴禁亂拉亂接用電設(shè)施。不準在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。
第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財物，注意防盜，并互相監(jiān)督，共同防范，嚴禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責任。
第五條：集體宿舍要講團結(jié)、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。
第六條：注意衛(wèi)生，講究清潔，不準在宿舍周圍大小便，不準亂丟亂倒垃圾，不準隨地吐痰，門窗上不準亂掛衣服及其它物品，離開宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。
第七條：注意節(jié)約，反對浪費，任何人不準到車間沖涼或洗衣服，更不準用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。
第八條：愛護公共財物，故意損壞宿舍公共生活設(shè)施的將追究責任，照價賠償。
第八章安全保衛(wèi)制度
為維護公司和廠區(qū)的安全和正常秩序，做好安全保衛(wèi)工作，特制訂本制度：
第一條：保安隊要保證每天二十四小時值班，并履行交接班手續(xù)。
第二條：保證值班室電話暢通，及時做好上級或外來來電、來文、信件的接收、傳達(送)，并登記。
第三條：值班時間，保安隊要按規(guī)范著裝上崗，文明執(zhí)勤、禮貌待人。并嚴格對來賓、車輛和貨物輸?shù)怯�、查證、放行手續(xù)。
第四條：公司全體員工要牢固樹立消防意識，職能部門要定期檢查消防器材，杜絕火災隱患。
第五條：值班時間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導除外)進入保安室逗留，應及時勸阻和制止。
第六條：夜班值班應對公司廠區(qū)進行巡邏(至少每小時巡邏一次)加強重點部位的防火、防盜監(jiān)控，確保公司夜間安全。
第七條：如遇夜間臺風暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)危及公司財產(chǎn)或人員安全時，應及時報告有關(guān)領(lǐng)導，通知相關(guān)人員并采取相應措施，以避免和減少損失。
服裝廠規(guī)章制度7
為了加強管理嚴明廠規(guī)，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定：
一、員工上下班工作時間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時間不變）
公司可依據(jù)實際狀況對工作時間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員務必報公司人事部批準辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計劃安排招工，錄用人員務必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時間到本公司進行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個月適應本職工作后簽定正式錄用合同（勞動合同）。
三、調(diào)入人員務必嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位所需、年齡條件適宜的原則，參照各崗職的.要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財務部備案）未經(jīng)人事部辦理正當手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個人原因或不適應工作辭工時，務必提前30天以書面形式向公司提出申請，不提前申請而辭工需按本人一個月工資交納賠償金，（計件工按本月實際產(chǎn)量費扣）。試用期人員離職應提前7天提出申請，但視狀況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時間，不遲到，不早退或曠工，有事務必寫請假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長）批準，人事部認可方能有效，有事不請假按曠工處理，并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時間每月累計超過60分鐘，每分鐘扣1元。
六、員工因病假不能上班，應提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準，人事部認可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的，務必辦理請假手續(xù)，報人事部備案，批準后方可離崗，違者按曠工處理。請假半天由組長批準，請假2天由車間主管審批，請假3天由廠長審批，請假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請假時間超過10天，公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請假，應在當日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內(nèi)補辦請假手續(xù)。
九、工作時間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計件工人每次罰款XX元，取消當班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計共三天者可論處自動離廠，但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資，并視情節(jié)批評或處分（超過3天視為自動離廠）。
十二、當天到班后，因車間生產(chǎn)任務不足，安排不到工作時，應在1小時之內(nèi)由主管簽字，送財務部加蓋回工印章方可有效。
十三、當月出滿勤，不請假（遲到、早退累計時間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當月計件工資達XXX元以上者，可獲X%的全勤獎。
十四、各部門主管（組長）要如實做好每一天考勤登記，按時送交財務核對結(jié)算工資。違者查出一次罰組長XX元，車間主管XX元。
服裝廠規(guī)章制度8
1、車間所用器具物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；
2、員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
3、在工作時間內(nèi)，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用儀器設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料工具，做到禮貌生產(chǎn)。
4、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的潛力。
6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外）。
7、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
8、堅持每一天對運轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。
9、在生產(chǎn)過程中好壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。
10、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。
11、員工就應按時上班，上班時間衣著整潔，服裝廠車間管理制度。
12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。
13、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標準工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
14、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的'保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗電源關(guān)掉。
15、員工領(lǐng)取物料務必透過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。
17、務必如實做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。
18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。
19、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
20、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。
服裝廠規(guī)章制度9
一、文化理念
1、準時起貨率達100﹪。
2、履行客人品質(zhì)標準，顧客投訴率小于1﹪。
3、每批缺貨率小于0.5﹪，且總損率小于2﹪。
4、為員工帶給良好的工作和食宿環(huán)境。
5、為員工帶給培訓、發(fā)展和提升的機會，讓員工與企業(yè)共同成長。
6、讓所有合作伙伴與公司同步發(fā)展。
7、讓所有股東獲取有競爭力的投資收益。
8、尊重客戶、尊重員工、回報社會。
9、企業(yè)宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。
10、企業(yè)目標：全球化的服裝企業(yè)。
11、企業(yè)精神：開拓、創(chuàng)新、提速、奮斗。
12、經(jīng)營理念：以人為本、追求無止境。
13、企業(yè)信條：誠為先、信為本、利共享、同發(fā)展。
14、工作作風：今日事、今日畢。言必行，行必果。
15、學習理念：成為學習型的企業(yè)。
二、管理格言
1、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。
2、紀律美化群眾，自律提升自己。
3、個人是微弱的，整體才有力量。
4、物盡天擇，適者生存。
5、超越自我，追求完美，我們必勝。
6、艱苦奮斗，求實創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，忠誠敬業(yè)。
7、敬業(yè)+忠誠+潛力=前途。
8、這天工作不努力，明天努力找工作。
9、只有不好的管理人員，沒有不好的員工。
10、團隊精神是企業(yè)發(fā)展的核心。
11、多思考，多提問，多動手，少動嘴。
12、細節(jié)決定成敗。
13、學習是最大的收益，培訓是最大的福利。
14、人人參與公司管理，層層落實工作職責。
15、迅速反應，立刻行動，職責清楚，事事落實。
16、只有想不到，沒有做不到。
17、日事日畢，日清日高，持續(xù)改善。
18、成績是干出來的，不是講出來的。
19、機遇只會給有準備的人。
20、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、跟蹤、檢查、落實。
三、員工守則
凡在本廠工作的員工，都應遵守本規(guī)章制度，并努力維護本廠的秩序，創(chuàng)造一個安全、良好的工作環(huán)境，互相促進，共同發(fā)展。
(一)工作紀律：
1、遵守公司的上下班制度，不遲到、不早退。
2、服從主管的`工作安排，盡量協(xié)調(diào)工作，無合理原因不能拒絕安排的工作。
3、生手在工作前應先認真閱讀相關(guān)器材的使用說明資料，熟悉機器的操作。未熟悉機器操作前不能亂開機器。
4、車間工人每一天工作前都應先檢查機器，確保機器能安全運作;工作時應嚴格按照機器的正確操作程序進行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全;工作結(jié)束后要對自己使用的機器進行必要的維護保養(yǎng)。
5、留意使用剪刀，鑷子，針等利器，不要用利器指向別人。
6、持續(xù)工作環(huán)境清潔，布碎等廢料應放在指定的收集區(qū)，不能隨處亂扔。
7、在工作場所不得喧嘩、吵鬧、以免妨礙他人工作
8、工作時間內(nèi)不能做與本職工作無關(guān)的事情，諸如睡覺、玩弄樂器、下棋、打撲克等。
9、工作前不能喝酒，不得帶酒氣上班。
10、工作期間禁止吸煙，嚴禁在車間內(nèi)抽煙。
11、工作結(jié)束時謹記要切斷水電開關(guān)，杜絕火災隱患和其他意外事故。
(二)日常行為：
1、所有員工都應遵守國家的法規(guī)法律。
2、持續(xù)環(huán)境清潔，請不要在車間、餐廳或者走廊亂丟垃圾，吐痰，不亂涂、亂劃、寫字、亂張貼。
3、愛護公共物品，不能私取或濫用公共物品。
5、要與工友和睦共處，互相禮讓，熱心幫忙，不能隨意辱罵，使用粗言穢語，禁止在公司內(nèi)滋事打斗。
6、為維護廠內(nèi)人員的人身安全，禁止攜帶易燃易爆物品等一切危險物品進入廠區(qū)。
7、注意消防安全，嚴禁在車間、倉庫吸煙。
8、公司所有員工嚴禁攜帶，藏有或者吸食注射。
9、未經(jīng)許可，員工不能隨意帶外來人員進入廠區(qū)。
(三)工廠管理：
1、凡本廠員工務必尊守本守則，按時上下班;不得遲到早期;有事向廠、組長請假。
2、服從廠里安排，聽從調(diào)動，認真做好本職工作，做好每一事情。
3、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神。
4、不得打架鬧事，不得組織他人罷工。
5、相互幫忙，提高技能，相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化。
6、誠實、守信、進取。
7、防火防盜，人人有責。
8、如要辭職，須提前半月書面申請批準。
9、開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致。
(四)廠長職責制
1.認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作
2.認真處理好各工序之間的交接工作。
3.能獨立處理好應急事件。
4.組織好工人完成生產(chǎn)任務。
5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行。
6.領(lǐng)導好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量。
7.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾，調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系。
8.上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況。
9.做好考勤、紀律檢查工作。
10.領(lǐng)導和組織技術(shù)人員、設(shè)計、制版、工藝.質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝。根據(jù)國家標準，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準
11.認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事，指導技術(shù)人員到達標準向下執(zhí)行。12開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法.運用推廣
13.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善和創(chuàng)新技術(shù)管理。
(五)設(shè)計師職責制
1.認真調(diào)研市場，預測流行趨勢.把握好流行市場。
2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚。
3.認真查看面輔料的運用和搭配。
4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用。
5.協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務。
6.查看調(diào)研完成的作品，做好修改，精益求精。
7.努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務。
(六)制版師職責制
1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣，設(shè)計好造型尺碼.規(guī)格
2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理
3.樣板要貼合造型效果
4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少
5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計任務
6.合.議.建.技術(shù)標準
7.指導工人進行生產(chǎn)
(七)裁床人員職責制
1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄
2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片
3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要注明
4.寬窄不一致的面料要分開裁剪
5.面皮畫好后和開裁前.必須要對樣清查.以免漏洞
6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置
7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼
9.認真清理好衣片.驗片分包
10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤
11.做好樣板的管理工作
12.做好裁房的整潔工作
(八)工藝員職責制
1.認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
2.認真做好樣品.做好每一道工藝
3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝
4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產(chǎn)
5.督促和檢查半成品的技術(shù)標準.發(fā)現(xiàn)問題及時處理
6.制好工藝技術(shù)文件書
7.做好工藝創(chuàng)新
8.精心指導工人進行生產(chǎn)
(九)質(zhì)檢員職責制
1.認識好在產(chǎn)樣品.認識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標準
2.指導好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工
3.認真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準.查好產(chǎn)品的各部位，尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直
4.督促工人及時返工，做好返工記錄。
5.做好驗收記錄。
6.做好交接工作，與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤。
7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作。
(十)整燙工藝員職責制
1.根據(jù)各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位
2.在整燙時認真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理
3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員，應用心認真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)。
4.認真做好產(chǎn)品，產(chǎn)量記錄。
5.下班時必須要關(guān)好電源。
(十一)包裝工藝員職責制
1.做好整潔.整理工作.清理好線頭
2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理
3.認真疊好每一件衣服
4.要分清碼號，色彩.配比.不要錯裝
5.檢查標識，商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應
6.包裝完畢后要及時報表.做到準確無誤
(十二)組長職責制
1、組織和領(lǐng)導好本組職工。
2、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼.。.
3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求。
4、組織和安排好本組員工工序。
5、指導本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。
6、抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工。
7、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績，下班時交給財務人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作。
(十三)財務人員職責制
1.做好每一天財務預算、檢查，賬款、賬目和工人計件工作量的記錄;
2.及時統(tǒng)計、核算前一天工人計件工資，累計到月底與工人核對;
3.管好工廠固定資產(chǎn)，有臺賬，有財務統(tǒng)計報表;
4.處理財務與稅務之間的所有事務;
5.處理工廠日常行政事務;
6.負責承上啟下，與廠長經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)一致;
7.經(jīng)常推薦和提示工廠財務運作，追求和保證工廠財務動態(tài)平衡;
8.執(zhí)行員工獎懲扣罰和考勤制度;
9.協(xié)助人事管理，做好后勤保障與服務工作。
(十四)收發(fā)倉管人員職責制
1.認真負責做好原料和輔料的收發(fā)，保管，領(lǐng)用，退倉所有管理，有準確記錄;
2.及時了解生產(chǎn)與訂單狀況，反映倉儲庫存量，向廠長和經(jīng)理提出申購，補充生產(chǎn)用料;
3.及時盤點;做到賬物相符;
4.遵守工廠紀律，高度配合生產(chǎn)。
5.協(xié)助財務人員共同做好工廠行政后勤等日常工作。
(十五)車位工職責制
1.持續(xù)良好的情緒，做好每一個產(chǎn)品和每一件事情。
2.努力提高技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，認識質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提。
3.認真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應及時回到以免大批返工。
4..經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理。
5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應及時反好。
6..愛護公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機臺。
7.節(jié)約用電.離開機臺便關(guān)機.養(yǎng)成好的習慣。
本制度自發(fā)布公告之日起執(zhí)行。
20xx年X月X日
服裝廠規(guī)章制度10
為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結(jié).
加強合作.
一.員工守則
1、服從廠里安排;聽從調(diào)動
2、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神
3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化
4、認真做好本職工作做好每一事情
5、開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致
6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7、誠實守信，進取
8、凡本廠職工務必尊守本守則
9、相互幫忙;提高技能
10、如要辭職，須提前半月書面申請
11、防火防盜，人人有責
12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假
二.廠長職責制
1、做好考勤工作
2、上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況
3、認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作
4、能獨立處理好應急事件
5、組織好工人完成生產(chǎn)任務
6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場
7、認真處理好各部門之間的交接工作
8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行
10、督促各部門完成任務領(lǐng)導全廠走向成功
11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
12、領(lǐng)導好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量
三.技術(shù)廠長職責制
1、搞好團體合作，相互促進
2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運用推廣
3、根據(jù)國家標準，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準
4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理
5、指導技術(shù)人員到達標準向下執(zhí)行
6、認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事做好事
7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)導和組織技術(shù)人員設(shè)計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝
四.設(shè)計師職責制
1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務
2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚
3、認真調(diào)研市場，預測流行趨勢把握好流行市場
4、努力提高設(shè)計水平完成好設(shè)計任務
5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用
6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精
7、認真查看面輔料的運用和搭配
五.制版師職責制
1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計任務
2、指導工人進行生產(chǎn)
3、裁剪板和工藝板要完整不多不少
4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理
5、認真仔細看清理解效果圖來樣，設(shè)計好造型尺碼規(guī)格
6、合議建技術(shù)標準
7、樣板要貼合造型效果
六.裁斷人員職責制
1、做好樣板的管理工作
2、認真清理好衣片驗片分包
3、畫皮要緊準好科學合理線條要清晰改線要注明
4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片
5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤
6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
7、做好裁房的整潔工作
8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置
9、寬窄不一致的面料要分開裁剪
10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄
11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼
12、面皮畫好后和開裁前務必要對樣清查以免漏洞
七.工藝員職責制
1、精心指導工人進行生產(chǎn)
2、認真做好樣品做好每一道工藝
3、對面料的特性研究好用新方法新工藝
4、督促和檢查半成品的技術(shù)標準發(fā)現(xiàn)問題及時處理
5、做好工藝創(chuàng)新
6、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導生產(chǎn)
8、制好工藝技術(shù)文件書
八.質(zhì)檢員職責制
1、指導好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工
2、做好驗收記錄
3、督促工人及時反工做好反工記錄
4、認真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直
5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標準
6、質(zhì)量是工廠生存的保障應盡職盡責做好本職工作
7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤
九.整燙工藝員職責制
1、下班時務必要關(guān)好電源
2、根據(jù)各款式的.工藝要求認真整燙好每一部位
3、在整燙時認真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理
4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員
5、應用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)
6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄
十.包裝工藝員職責制
1、認真疊好每一件衣服
2、檢查標識，商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應
3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝
4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤
5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時處理
6、做好整潔整理工作清理好線頭
十一.組長職責制
1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績
2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時處理以免出現(xiàn)大批反工
3、組織和領(lǐng)導好本組職工
4、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求
6、組織和安排好本組員工工序
7、指導本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量
8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作
十二.車位工職責制
1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提
2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應及時反好
3、認真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應及時反回以免大批反工
4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應及時處理
5、節(jié)約用電離開機臺便關(guān)機養(yǎng)成好的習慣
6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情
7、愛護公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機臺
服裝廠規(guī)章制度11
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）
二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電
話。
六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的'事。
八、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人映。
本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能全部遵守本廠規(guī)章制度的員工將獲得年終獎20xx元，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交機關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠規(guī)章制度12
1、為安全起見，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車間，裁剪房內(nèi)嚴禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元/次，管理人員20元/次。
3、上班時間不得把小孩帶進廠房，如被動物咬傷或其它危險方面出了問題，一切后果自負，與本廠無關(guān)。
4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞的照價賠償，造成一切后果的自行承擔。
5、本廠每月設(shè)全勤獎200元，養(yǎng)老金補貼365元，中餐免費，全年工資5%的年終獎。
6、上下班不準遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時以上按半天扣除。
7、上班時間有急事外出務必要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養(yǎng)老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。
9、設(shè)立獎與補貼目的是期望大家能夠遵循本廠規(guī)章制度，按時上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當月請假一天的.，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養(yǎng)老保險扣一半，請假第四天的養(yǎng)老保險全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年X月X號一20xx年X月X日內(nèi)請假在3天內(nèi)年終獎5%，請假在第4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生持續(xù)干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。
12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽從組長分配，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)配。
13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識強，確保產(chǎn)品快速上手，準時出貨。
服裝廠規(guī)章制度13
1目標
為了明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康，保護財產(chǎn)免受損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際制定本責任制。
適用范圍
兩項規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。
3相關(guān)術(shù)語
3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。
3.23同時:生產(chǎn)管理機構(gòu)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)境保護措施應與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.35同時:計劃、配置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營時，必須同時計劃、配置、檢查、總結(jié)、評價安全工作。
三違:違反指揮、違反操作、違反勞動紀律。
3.54不放過:事故原因不清楚，事故負責人不處理，整改措施不落實，教訓不吸收。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應承擔的安全責任的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執(zhí)行企業(yè)責任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀律的管理體制，堅持管理生產(chǎn)要管理安全、誰負責的原則。
4.3各單位、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教學力度，推廣安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何單位、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自安全責任的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5.營銷部門安全責任
5.1負責本部門倉庫的安全管理，保證倉庫的安全設(shè)施、消防器材完全可靠，有效使用。
5.2加強本部門人員安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)臨時機構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。
5.3負責總部業(yè)務中的安全教育和預防措施。
6.物流安全職責
6.1負責總部轄區(qū)內(nèi)電線、燃氣管道、液化氣罐安全；負責全廠各小區(qū)安全值班管理，組織開展小區(qū)防火、防盜；負責防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。
6.2負責員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3負責工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應急物資儲備。
6.4負責現(xiàn)場及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護。
7.辦公安全職責
7.1負責組織全廠汽車檢查、維護、檢查、檢查，確保車輛安全運行。
7.2負責全廠司機的日常安全管理，組織司機審查、交換工作。
7.3負責全廠司機職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓，組織開展安全教育和培訓。
7.4嚴格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。
7.5負責使用安全工作所需的車輛。
7.6負責文件安全和保密工作管理。
7.7負責全廠各部門安全值班電話通暢。
8.生產(chǎn)車間安全責任
8.1負責本現(xiàn)場范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護，負責確�？煽坑行У腵本現(xiàn)場范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9.財務安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠財務票據(jù)、資金、資料安全。
9.2實行安全生產(chǎn)和危險整改所需資金，保障危險及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10.車間、部門主要負責人安全責任
10.1車間、部門主要責任人對本車間、部門安全生產(chǎn)負全責，是本車間、部門安全生產(chǎn)的第一責任人。
10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實施，在實現(xiàn)安全工作的同時。
10.3組織制訂、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃，貫徹落實。
10.4組織對新員工、實習生、調(diào)動員工進行崗位級安全教育，對員工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止三項違反現(xiàn)象。
10.5組織現(xiàn)場、部門安全檢查，實行危險整改。
10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡，配備有相應知識和專業(yè)技術(shù)的安全人員，保持比較穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時，立即組織救治，采取措施，防止事故擴大，按規(guī)定向上級報告。
11.班組長安全職責
11.1貫徹落實工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班安全生產(chǎn)。
11.2組織本班成員學習，貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育員工遵守紀律，杜絕三項違規(guī)行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負責新員工和調(diào)動員工的崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織排除力量，并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告，組織救治，保護現(xiàn)場，做詳細記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢修維護工作，督促教育工作人員正確使用勞動保護用品、器具。
12職工安全責任
12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體員工要牢牢樹立安全第一思想，嚴格遵守工廠規(guī)章制度，嚴格遵守各安全規(guī)章制度，熟悉本單位安全責任，直接責任本單位安全生產(chǎn)。
12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全保護用具，嚴禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序，做好各項記錄，交接時應交接安全生產(chǎn)情況。
12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后，必須按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報告書，在危險、故障排除后才能生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障。
12.5嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境清潔，保持安全通道暢通，實現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法。
12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人。
13實施安全否決權(quán)規(guī)定
13.1實施安全否決權(quán)應在規(guī)定時間范圍內(nèi)實施，在規(guī)定時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。
服裝廠規(guī)章制度14
1、為安全起見，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車間，裁剪房內(nèi)嚴禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元／次，管理人員20元／次。
3、上班時間不得把小孩帶進廠房，如被動物咬傷或其它危險方面出了問題，一切后果自負，與本廠無關(guān)。
4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞的照價賠償，造成一切后果的自行承擔。
5、本廠每月設(shè)全勤獎200元，養(yǎng)老金補貼365元，中餐免費，全年工資5％的年終獎。
6、上下班不準遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時以上按半天扣除。
7、上班時間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養(yǎng)老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。
9、設(shè)立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度，按時上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當月請假一天的，扣100元，請假二天的`，全勤獎扣完，請假第三天的養(yǎng)老保險扣一半，請假第四天的養(yǎng)老保險全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內(nèi)請假在3天內(nèi)年終獎5%，請假在第 4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。
12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽從組長分配，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)配。
13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識強，確保產(chǎn)品快速上手，準時出貨。
服裝廠規(guī)章制度15
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
(一)所有員工務必按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務必經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。
(二)全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。
(五)如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度為了本廠更好、更快發(fā)展，作出如下規(guī)定：
1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序，發(fā)現(xiàn)問題及時向上道序或組長匯報，及時返修，每天返修活必須當天完成。
3、不準遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時間不準私自回家（特殊情況除外）。
4、上班時間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30
5、上班時間不準在車間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時間會客、接電話不準超過10分鐘。
7、下班時，每位員工必須做到人走機關(guān)、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長商議，經(jīng)同意后方可離開，無故曠工三天，視自動離開且無工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負責。
10、如辭職者需提前一個月打報告，方可離開，否則無工資。
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