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  • 創(chuàng)業(yè)小論文

    時(shí)間:2024-06-13 12:01:32 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)小論文

      在學(xué)習(xí)和工作中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。寫(xiě)論文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)小論文,歡迎閱讀與收藏。

    創(chuàng)業(yè)小論文

    創(chuàng)業(yè)小論文1

      摘要:進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來(lái),在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)活躍起來(lái)。大學(xué)生作為一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)新精神的群體,也不甘落后。以1983年美國(guó)德州大學(xué)奧斯丁分校舉辦的首屆商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽為標(biāo)志,拉開(kāi)了了全球大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)序幕。我國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制、傳統(tǒng)觀念的影響起步較晚,1998年清華大學(xué)的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,標(biāo)志著我國(guó)的大學(xué)生也加入到創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍中來(lái)。大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)的意義和作用也逐漸為社會(huì)所認(rèn)識(shí)。但是在我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理論研究卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。因此,大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)時(shí)缺乏理論指導(dǎo),使得本來(lái)就充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更加困難。其中,表現(xiàn)最為突出的問(wèn)題就是大學(xué)生應(yīng)該在什么時(shí)間開(kāi)始創(chuàng)業(yè),如何解決創(chuàng)業(yè)與大學(xué)學(xué)習(xí)的矛盾,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)采取何種模式等。因此,研究大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)模式,對(duì)解決我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的這些實(shí)際問(wèn)題具有現(xiàn)實(shí)意義。本篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)論文范文由top期刊論文網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論文欄目提供

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)論文

      近年來(lái),隨著教育體制的改革,高等教育逐步走向大眾化,大學(xué)招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,高校畢業(yè)生總量已由1999年的100多萬(wàn)迅速增長(zhǎng)到20xx年的600多萬(wàn),而且需求的結(jié)構(gòu)性差異較大。同時(shí),20xx年,我國(guó)大學(xué)生實(shí)際失業(yè)率為20%,大學(xué)生的就業(yè)壓力日益增大,現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難,或者難找到理想的工作,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有這樣一個(gè)比喻:與其和1000個(gè)人去搶一個(gè)飯碗,為什么不干脆給自己造一個(gè)碗呢?現(xiàn)在社會(huì)聲聲喚著“疏導(dǎo),分流”大學(xué)生就業(yè)壓力并且開(kāi)始給創(chuàng)業(yè)大學(xué)生各方面的支持,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為一項(xiàng)重要的就業(yè)方式。高校學(xué)生涌現(xiàn)出的`創(chuàng)業(yè)激情和不少畢業(yè)生毅然走上自主創(chuàng)業(yè)之路的現(xiàn)象成為我國(guó)大學(xué)生價(jià)值取向和擇業(yè)的新動(dòng)向。雖然選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生只是一個(gè)很小的群體,但是大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象折射出的意義十分巨大。分析研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為,不僅有利于客觀認(rèn)識(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,而且有利于推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

      本篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)論文范文由top期刊論文網(wǎng)創(chuàng)業(yè)論文欄目提供

      1998年秋,清華大學(xué)舉辦了中國(guó)高校第一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。當(dāng)時(shí)很多人還不明白大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底是怎么回事,但是,這個(gè)賽事還是被冠以“催生中國(guó)的比爾蓋茨”之名。自主創(chuàng)業(yè)在我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與壯大的產(chǎn)物,現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最為活躍的力量與源泉。自主創(chuàng)業(yè)不是某些人的特權(quán),人人都可以創(chuàng)業(yè),是平民創(chuàng)業(yè)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)。中國(guó)進(jìn)入了“創(chuàng)業(yè)者”的時(shí)代。時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)者,一批又一批創(chuàng)業(yè)者的涌現(xiàn)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能緊跟世界經(jīng)濟(jì)潮流。大學(xué)生是國(guó)家社會(huì)將來(lái)的主人,是社會(huì)的接班人和建設(shè)者,更需要涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)者。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,在各界的關(guān)心下成長(zhǎng),它將改善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的結(jié)構(gòu),尤其人員的教育程度。

      大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重要途徑。然而,大學(xué)生有其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在創(chuàng)業(yè)模式的選擇上,如何才能體現(xiàn)出這些優(yōu)勢(shì)呢?我認(rèn)為有以下幾種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式值得提倡。

      知識(shí)型創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生憑借自己的知識(shí),把知識(shí)作為資本,從而獲得一定經(jīng)濟(jì)收入的創(chuàng)業(yè)模式。這種模式在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中的可行性比較高。一是由于大學(xué)生本身有較高的知識(shí)水平和文化素質(zhì);二是由于風(fēng)險(xiǎn)性比較小,基本不用投入太多的成本和資金。對(duì)于有著高文化素質(zhì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),利用自己的知識(shí)在智力服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選之道,比如,家教、廣告設(shè)計(jì)、翻譯,等等。

      興趣型創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生將自己的興趣愛(ài)好轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為,從而獲得經(jīng)濟(jì)收入的一種創(chuàng)業(yè)模式。一些人的興趣愛(ài)好恰有市場(chǎng)的需求,那么追求這些興趣愛(ài)好的行為可能會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的效益。每個(gè)人都有自己的興趣,無(wú)論興趣廣泛還是單一,都有可能幫助你創(chuàng)業(yè),將興趣融入創(chuàng)業(yè)路途中,可以激發(fā)最大的潛能和激情。因此,憑借興趣創(chuàng)業(yè),不僅帶來(lái)的是物質(zhì)上的利益,更重要的是精神上得到了享受,滿(mǎn)足了自我實(shí)現(xiàn)的需要。

      產(chǎn)品代理。直接拿人家的產(chǎn)品做代理,可以注冊(cè)一個(gè)個(gè)人獨(dú)資公司,把東西賣(mài)出去了賺錢(qián)就是自己的,這也是一種模式。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),就是把圖片傳到網(wǎng)上,消費(fèi)者上網(wǎng)看到你所售的物品,滿(mǎn)意后訂購(gòu),你通過(guò)物流發(fā)貨。網(wǎng)上開(kāi)店,成本比較低。對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)或者小本創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的嘗試。

      通過(guò)什么途徑、方法走上創(chuàng)業(yè)這條路,大學(xué)生可以首先設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目,獨(dú)立自創(chuàng)。比如有一個(gè)意向中的產(chǎn)品、服務(wù),覺(jué)得產(chǎn)品和服務(wù)有市場(chǎng),也有能力做好,就開(kāi)始做商業(yè)計(jì)劃書(shū)、做好規(guī)劃、做好市場(chǎng)調(diào)研,把所有相關(guān)的要素摸清楚以后,然后辦照、選址、裝修、招員工、開(kāi)辦。

    創(chuàng)業(yè)小論文2

      在我的字典里沒(méi)有“不可能”三個(gè)字!闷苽愡@是一句充分體現(xiàn)一代成功王者風(fēng)范的壯語(yǔ)。我通過(guò)對(duì)一些有成畢業(yè)生的采訪,從中了解到在他們看來(lái),他們能夠很好地經(jīng)營(yíng)一家店,一個(gè)企業(yè),是因?yàn)樵谒麄兊淖值淅镆呀?jīng)把所謂的“不可能”解釋為了僅僅是過(guò)去沒(méi)有人做過(guò)的。其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),不管是在家庭、辦公室……

      任何場(chǎng)所,只要有人說(shuō)出不同于習(xí)慣或慣例的提議,就會(huì)遭受“不可能”聲音的反對(duì)?傆腥藭(huì)說(shuō):“別傻了,那是不可能的,如果可能,過(guò)去怎么沒(méi)有人去做呢?”就是因?yàn)椤安豢赡堋蹦ㄉ妨巳说膭?chuàng)意,阻礙了人們的進(jìn)步。相反,積極的心理則促成成功,在他們中間就有這么一位,他提出了“四十八小時(shí)送貨服務(wù)”當(dāng)然有許多人對(duì)他說(shuō)不可能。而他的回答則是:“美國(guó)聯(lián)邦快遞公司就是他為之努力的目標(biāo)。”美國(guó)聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)始人史密斯先生提出專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)“隔天送貨服務(wù)”的想法,但遭到所有人的反對(duì),而史密斯先生的信心并未動(dòng)搖,他始終保有一顆積極向上的心,繼續(xù)支持這項(xiàng)別人認(rèn)為不可能成功的事業(yè),最后聯(lián)邦快遞終于成為世界第一大快遞運(yùn)輸公司。如今,那位有成畢業(yè)生的快遞公司已經(jīng)初具規(guī)模,雖然不如聯(lián)邦快遞,但至少他戰(zhàn)勝了“不可能”。

      也有一些畢業(yè)生認(rèn)為能夠成功的關(guān)鍵因素是思維習(xí)慣。第一,審視自我。若想改變管理方式,首先要在充分認(rèn)識(shí)自我能力的前提下改變自我。第二,好奇求知。好奇心是商業(yè)思維的原動(dòng)力,推動(dòng)和激發(fā)思想的多樣化。第三,拋棄常規(guī)。解決方案的價(jià)值在于它們所達(dá)到的最終結(jié)果,所以要求舍棄那些徒勞無(wú)功的方案。第四,縱觀全局。對(duì)于公司的問(wèn)題,要放寬眼界和思路,不僅考慮對(duì)財(cái)務(wù)的影響,還要考慮對(duì)人求事的影響。然而,這些思維李宏宏擁有了,他19歲畢業(yè)于北京大學(xué),而后去美國(guó)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而后放眼中國(guó)市場(chǎng),使百度公司成為中國(guó)最大的'搜索引擎公司,所以說(shuō)思維決定最終的命令。而在一些有成人士看來(lái),他們能成功與他們能夠遵守商業(yè)“戒律”是分不開(kāi)的。所謂戒律即不做沒(méi)有創(chuàng)意的鸚鵡:就是那些只會(huì)做機(jī)械工作,模仿他人,不求創(chuàng)新的人。

      不做無(wú)法與合作的荒野之狼:就是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,不愿與別人配合,無(wú)視他人的意見(jiàn),離群索居的人。不做搖擺不定的墻頭草:就是沒(méi)有主見(jiàn)。此外,他們能夠創(chuàng)業(yè)成功,還與崇拜健康的偶像有關(guān)。他們并不是因?yàn)榕枷竦呢?cái)富,而是敬佩偶像創(chuàng)業(yè)的信念。所謂信念就是企業(yè)家的利他精神,企業(yè)要以顧客滿(mǎn)意為事業(yè)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。因?yàn)闈M(mǎn)足了顧客,才能獲得顧客的信賴(lài),進(jìn)而取得利潤(rùn)。日本松下電器的松下幸之助先生,初到美國(guó)訪問(wèn),到了晚上看到街上燈火通明,心想,如果日本街上也如些燈火通明那該多好!所以松下立志“上日本的街頭大放光彩;而松下公司的使命就是要改善人們的生活品質(zhì)!逼髽I(yè)只有利他想法放在首位,事業(yè)才有可能成功,才能持續(xù)的為他人服務(wù),形成一個(gè)良性的循環(huán)。在這些有成的畢業(yè)生中,雖然沒(méi)有史密斯先生、松下幸之助先生那么有成就,但他們的精神,他們的努力是值得大家認(rèn)可的,也是值得我們學(xué)習(xí)的。

    創(chuàng)業(yè)小論文3

      [摘要]在當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,越來(lái)越多的人投入到創(chuàng)業(yè)浪潮中,而對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)來(lái)說(shuō),由于受市場(chǎng)、資金及管理者素質(zhì)等方面限制,高素質(zhì)人才成為影響創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。員工培訓(xùn)是人力資源管理最核心、最基本的內(nèi)容之一,更是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略投資。如何構(gòu)建一套系統(tǒng)科學(xué)的員工培訓(xùn)體系、如何吸引到更多優(yōu)秀的人才、如何不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。本文以創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)為主體,重點(diǎn)分析當(dāng)前創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)人力資源管理員工培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題,探索并建立創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)獨(dú)特的培訓(xùn)體系,以進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)型;小微企業(yè);員工培訓(xùn)

      1創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)概述

      1.1創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)概念

      小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的統(tǒng)稱(chēng),這一概念由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出。小微企業(yè)在稅收上的概念和其他企業(yè)略有不同,主要有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一是指資產(chǎn)總額,工業(yè)類(lèi)型企業(yè)不超過(guò)3000萬(wàn)元,其他類(lèi)型企業(yè)不超過(guò)1000萬(wàn)元;第二體現(xiàn)在從業(yè)人數(shù),工業(yè)類(lèi)型企業(yè)不超過(guò)100人,其他類(lèi)型企業(yè)不超過(guò)80人;第三,年度應(yīng)納稅所得額不超過(guò)30萬(wàn)元,這是三個(gè)方面——稅收指標(biāo)。符合以上三個(gè)要求的就是稅收上說(shuō)的小微企業(yè)。目前,我國(guó)小微企業(yè)在政府政策的扶持下,取得了很大發(fā)展,小微企業(yè)涉及的行業(yè)范圍也越來(lái)越廣泛,主要包括:農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、郵政業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)、物業(yè)管理、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),其他未列明行業(yè)。創(chuàng)業(yè),是一個(gè)探尋和捕獲機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出獨(dú)具特色的產(chǎn)品、服務(wù)和發(fā)揮其潛在價(jià)值的過(guò)程。為達(dá)成創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),花費(fèi)無(wú)數(shù)時(shí)間、付出艱辛努力,并且承擔(dān)隨之而來(lái)的財(cái)務(wù)方面、精神方面和社會(huì)輿論的風(fēng)險(xiǎn),追求金錢(qián)利益的回報(bào)、個(gè)人成就的滿(mǎn)足。創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)就是在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合小微企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)差異、管理方法捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)揮創(chuàng)新的作用,創(chuàng)造出使人類(lèi)生活更加便利、更加高效、更加節(jié)能的新型小微企業(yè)。

      1.2創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的特點(diǎn)

      1.2.1人力資源方面因?yàn)閯?chuàng)業(yè)型小微企業(yè)是以家族為本位,故企業(yè)毫無(wú)管理秩序及理念,更傾向于家人的日常交往,人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),也缺乏對(duì)員工定期的培訓(xùn),所以創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的人崗匹配度還有待提高。并且,企業(yè)想立足于市場(chǎng),就要不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,而由于員工的專(zhuān)業(yè)能力缺乏針對(duì)性,不能開(kāi)展及時(shí)有效地員工培訓(xùn),最終會(huì)出現(xiàn)企業(yè)文化混亂,員工的精神面貌萎靡、工作效率低下等現(xiàn)象。

      1.2.2運(yùn)行過(guò)程方面創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)更傾向于家庭模式,突出的特點(diǎn)就是企業(yè)管理者的獨(dú)斷專(zhuān)行,企業(yè)的運(yùn)行都由管理者一個(gè)人進(jìn)行決策,問(wèn)題是管理者多數(shù)文化素質(zhì)水平并不高,會(huì)有一種急于求成的心理,故而其在管理決策上往往不能保持一個(gè)清醒的頭腦去對(duì)待事物的發(fā)展,容易受旁人的影響而做出錯(cuò)誤的決定,致使自己陷入進(jìn)退維谷的困境之中。

      1.2.3金融支持方面創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)融資渠道主要是親戚、朋友和熟人,很少有正式的融資渠道。20xx年,財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委發(fā)出通知,決定在未來(lái)3年免征小型微型企業(yè)22項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),以減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)。所以現(xiàn)在有很多金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)增添了許多與小微企業(yè)財(cái)務(wù)狀況相匹配的.項(xiàng)目。

      2創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

      2.1創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀

      創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)管理的基礎(chǔ)性工作,是持續(xù)提升創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)現(xiàn)有人力資源素質(zhì)、促進(jìn)人力資本聚合的重要途徑,也是提升創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)持續(xù)性強(qiáng)、回報(bào)高等特點(diǎn)。但由于企業(yè)存在認(rèn)識(shí)不足、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺及內(nèi)部師資等問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)往往或流于形式,或有名無(wú)實(shí),大大影響和削弱了創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)的作用。因此,創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)體系規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和實(shí)用化的需要十分迫切。

      2.2創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題

      2.2.1忽視了員工培訓(xùn)的重要性創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成不完整,基本沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的員工培訓(xùn)部門(mén),培訓(xùn)工作大多由企業(yè)各個(gè)部門(mén)自行考慮和安排。創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)雖有員工培訓(xùn)制度,但大都不完善,企業(yè)都是輕考核、重形式,僅僅把員工培訓(xùn)當(dāng)作是一項(xiàng)指標(biāo),指標(biāo)達(dá)成就好,沒(méi)有及時(shí)做出培訓(xùn)總結(jié),也不會(huì)針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施。受訓(xùn)者在工作上具體應(yīng)有哪些修改和提升、程度應(yīng)如何、以后的培訓(xùn)需要進(jìn)行哪方面的加強(qiáng),對(duì)于這些問(wèn)題的回答管理者總是模棱兩可。其結(jié)果就是企業(yè)存在的最根本問(wèn)題往往得不到徹底的解決,無(wú)法與市場(chǎng)的發(fā)展步伐接軌,直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

      2.2.2員工參訓(xùn)積極性不高員工培訓(xùn)普遍存在積極性不高的問(wèn)題,具體表現(xiàn)在部分員工缺少長(zhǎng)期的規(guī)劃,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到崗位競(jìng)爭(zhēng)的重要性。員工崗位相對(duì)穩(wěn)定,使得創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的員工還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)為他們提供的培訓(xùn)其實(shí)是一種變相福利,反而誤認(rèn)為這種培訓(xùn)是在浪費(fèi)工作時(shí)間,繼而把培訓(xùn)當(dāng)做指標(biāo)來(lái)完成或者直接選擇放棄。還有一些問(wèn)題表現(xiàn)在培訓(xùn)效果方面:目前有一些創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)際上都沒(méi)有取得理想效果,主要兩個(gè)原因是有的創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)于繁瑣復(fù)雜以至于員工無(wú)法及時(shí)掌握消化,還有就是有些培訓(xùn)項(xiàng)目在其針對(duì)性方面做的不到位,導(dǎo)致部分員工覺(jué)得培訓(xùn)對(duì)提高自己的技能和工作效率沒(méi)有多大實(shí)際用處。

      2.2.3創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)培訓(xùn)成本有限創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)雖然極度需要人才,卻因資金鏈小卻難以投入大量人力、財(cái)力及精力到培訓(xùn)當(dāng)中。企業(yè)的人才發(fā)展首先要聚焦于人才的“選用”,然后才是“育留”。創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)還處于求生存階段對(duì)于人才的需求,比起大企業(yè)來(lái)說(shuō),有過(guò)之而無(wú)不及。但創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力又確實(shí)無(wú)法與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),所以很容易造成“饑不擇食”的情況,導(dǎo)致崗位不勝任或人才流動(dòng)所造成的人力成本居高不下,給創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。因此創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)資金鏈小、培訓(xùn)成本有限成為創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)的主要問(wèn)題。

      2.2.4培訓(xùn)監(jiān)管不利,缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)階段的許多創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)培訓(xùn)工作管理機(jī)制過(guò)于繁雜,監(jiān)督手段不力,員工培訓(xùn)經(jīng)常是有始無(wú)終,相對(duì)于最重要的培訓(xùn)效果,企業(yè)更看重竟是前期準(zhǔn)備。培訓(xùn)計(jì)劃一旦開(kāi)始施行,高層管理人員就很少有人過(guò)問(wèn),直到培訓(xùn)結(jié)束時(shí)簡(jiǎn)單測(cè)評(píng)一下,作為此次的培訓(xùn)成果。這種流于形式的監(jiān)管,使培訓(xùn)效果不能得到有效分析,對(duì)于員工培訓(xùn)工作的下一步開(kāi)展有害無(wú)益。由于創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面都比較薄弱,致使一些管理者過(guò)多地看重眼前利益,缺乏對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì),很少采用員工持股計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)措施,使許多員工工作積極性被扼殺,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力下降、生存時(shí)間短等問(wèn)題。

      3創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)的具體策略

      3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工培訓(xùn)的重視

      部分創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為培訓(xùn)就是某一個(gè)部門(mén)或某幾個(gè)人員的責(zé)任,也有些創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)只重視基層操作人員的員工培訓(xùn)。其實(shí),要想把員工培訓(xùn)真正落到實(shí)處,就要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)員工培訓(xùn)的重視。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵人物,為了使其充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性,培訓(xùn)應(yīng)從最高領(lǐng)導(dǎo)層入手。通過(guò)中、短期的階段性學(xué)習(xí),培訓(xùn)研討會(huì)或國(guó)內(nèi)外參觀考察等方式,使領(lǐng)導(dǎo)層了解本行業(yè)最先進(jìn)的管理知識(shí),使其擴(kuò)大信息、開(kāi)拓視野、善于經(jīng)營(yíng),使其深切了解到員工就是企業(yè)的基礎(chǔ),要想使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,就必須提高企業(yè)的人力資源水平,就必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      3.2將培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效掛鉤

      為了將培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效成績(jī)掛鉤,員工培訓(xùn)就要建立一套行之有效的績(jī)效考核體系,績(jī)效考核計(jì)劃的實(shí)施及成功必須有完善的員工培訓(xùn)戰(zhàn)略保證,二者都要具有一定的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性。在員工培訓(xùn)中,可通過(guò)不同的培訓(xùn)方法、考核機(jī)制、評(píng)估手段,科學(xué)系統(tǒng)的把薪酬福利的提升、工作職務(wù)的變遷、工作環(huán)境的改變、等績(jī)效結(jié)果與培訓(xùn)成績(jī)相掛鉤,在管理機(jī)制上突破陳規(guī)舊章,在政策方面給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工內(nèi)在活力,充分調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性與主動(dòng)性,創(chuàng)建有助于人才脫穎而出的培訓(xùn)體系和用人機(jī)制。建立公平合理的分配制度,做到不同的貢獻(xiàn)就有不同的薪酬,全方面體現(xiàn)同工不同酬,同酬必同效的創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)薪酬績(jī)效結(jié)構(gòu)。

      3.3構(gòu)建基于E-HR系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實(shí)施共享人力資源部計(jì)劃

      創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)對(duì)人才的渴求度非常高,卻因資金缺乏難以投入大量人力、財(cái)力及精力到培訓(xùn)當(dāng)中。所以導(dǎo)致崗位不勝任或者人才流動(dòng)所造成的成本居高不下,最終給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。在這種情況下,共享人力資源部的計(jì)劃不失為一個(gè)好的解決辦法,輔助以E-HR培訓(xùn)體系,可有效減少創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)在人力資源方面的成本,尤其是員工培訓(xùn)方面。通過(guò)共享人力資源部計(jì)劃小微企業(yè)可以與優(yōu)質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,獲得專(zhuān)業(yè)的服務(wù),享受到專(zhuān)業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)在員工培訓(xùn)、招聘渠道、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考核、薪酬管理等方面的系統(tǒng)支持。不僅降低了小微企業(yè)人力資源管理成本,也解決了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的人才招聘難題。

      3.4建立具有創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)特色的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

      激勵(lì)機(jī)制首先要滿(mǎn)足當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的迫切需求,其次要具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光,最后還要對(duì)做到市場(chǎng)變幻的未雨綢繆,要為創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)做好人力資源方面的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。在所需的人、財(cái)、物等方面,“長(zhǎng)遠(yuǎn)”和“近期”這兩個(gè)目標(biāo)在決策的過(guò)程中有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突,為長(zhǎng)遠(yuǎn)籌劃的激勵(lì)項(xiàng)目可能既費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不能立見(jiàn)成效,但我們必須要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn),因?yàn)橹灰瞬虐l(fā)展方向預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新型人才必將在未來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出無(wú)可比擬的巨大經(jīng)濟(jì)效益。要制定出符合創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制。這種機(jī)制不僅要立足當(dāng)下,還要兼顧未來(lái),不僅要有針對(duì)性,還要保持連貫性。為了制定科學(xué)系統(tǒng)和切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)對(duì)組織人才資源需求進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè),并且全面考慮到組織的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、近期生產(chǎn)目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,及行業(yè)人力資源變化趨勢(shì)等因素。要對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)、方式、產(chǎn)生的效益進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)、廣泛細(xì)致的研究。通過(guò)制定和執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃,保持激勵(lì)的制度化和連續(xù)性。企業(yè)還應(yīng)建立激勵(lì)效果的追蹤檢查方案,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化,及時(shí)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃做出相應(yīng)的修改。

      主要參考文獻(xiàn)

     。1]張靜.關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策研究[N].新晨報(bào),20xx-09-01.

      [2]吳婉禾.企業(yè)培訓(xùn)如何縮減成本[J].浙江工商,20xx(6).

    創(chuàng)業(yè)小論文4

      【摘要】

      當(dāng)前我國(guó)大學(xué)生就業(yè)始終是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難讓不少人對(duì)高校的教育職能產(chǎn)生了質(zhì)疑。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能在一定程度上緩解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),眾多高校紛紛將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入教育體制改革的一部分,本文主要分析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的現(xiàn)實(shí)意義,簡(jiǎn)要介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的現(xiàn)狀,分析其中存在的一些問(wèn)題,并對(duì)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系提出一些建議。

      【關(guān)鍵詞】

      大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);高校教育體系

      我國(guó)高等教育在教育模式上一直沿用傳統(tǒng)方法,注重知識(shí)技能的培訓(xùn),教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法一成不變,忽略了對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),大多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)后都會(huì)選擇就業(yè)、考研或出國(guó)深造,很少有學(xué)生有勇氣或有能力自主創(chuàng)新,我國(guó)各大高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育功能普遍缺乏,家庭對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)也大多持懷疑態(tài)度,這在很大程度上扼殺了學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí),對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和未來(lái)的發(fā)展十分不利。改革當(dāng)前高校教育模式,強(qiáng)化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育功能,幫助大學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),能有效緩解當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)壓力,對(duì)大學(xué)生自身的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步有重要意義。

      一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系建設(shè)的意義

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的建設(shè)對(duì)于學(xué)生和學(xué)校來(lái)說(shuō)都有重要意義。

      (一)有利于提高大學(xué)生綜合素質(zhì)。

      當(dāng)前我國(guó)高校畢業(yè)生普遍存在動(dòng)手實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的問(wèn)題,這加劇了大學(xué)生就業(yè)的困難,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制建社有助于學(xué)校對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力的培養(yǎng),通過(guò)多層思維的訓(xùn)啦,鍛煉學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      (二)有利于緩解社會(huì)就業(yè)壓力。

      隨著高等院校擴(kuò)招,大學(xué)生人數(shù)急劇增加,高校教育跟不上時(shí)代的進(jìn)步,學(xué)生能力不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,大學(xué)生就業(yè)困難,給社會(huì)帶來(lái)了巨大的就業(yè)壓力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式以大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)為重點(diǎn),傳授專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),綜合提高學(xué)生的素質(zhì),提升學(xué)生自主創(chuàng)新的能力,同時(shí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功也能夠給社會(huì)帶來(lái)更多的就業(yè)崗位,能很好地緩解就業(yè)壓力。

      (三)有利于我國(guó)高校教育模式改革。

      我國(guó)高等教育一直沿用傳統(tǒng)的教育模式,注重學(xué)生知識(shí)技能的培養(yǎng),這種人才培養(yǎng)方案很明顯已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前告訴發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的建立與我國(guó)高校教育體制改革的目標(biāo)基本一致,傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的建立在一定程度上能夠推進(jìn)我國(guó)高校的教育體制改革。

      二、當(dāng)前我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系建設(shè)存在的問(wèn)題

      推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系建設(shè)能有效提升高校人才培養(yǎng)水平,推進(jìn)當(dāng)前高等教育的改革,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)階段已經(jīng)許多學(xué)校將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入學(xué)校課程范圍,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系也已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的探索發(fā)展,但受到重重因素的制約,當(dāng)前我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)依然保持在初級(jí)階段,體系建設(shè)還存在著許多問(wèn)題,下文簡(jiǎn)要介紹。

      (一)學(xué)校對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育認(rèn)識(shí)不清。

      目前來(lái)說(shuō),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在中國(guó)高等教育中還沒(méi)有形成專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,大部分高校并沒(méi)有將其當(dāng)成主流高等教育體系的一部分,相對(duì)成熟的理論體系和框架更無(wú)從提起。而在高校的教育中,盡管已經(jīng)為學(xué)生開(kāi)展了部分有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作,然而功利性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念還是存在,甚至于相關(guān)人員堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育只是為高校畢業(yè)生的'就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)提出指導(dǎo),而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育只是簡(jiǎn)單地把創(chuàng)業(yè)思路和方向傳授給就業(yè)困難的畢業(yè)生。

      (二)缺乏完善的師資隊(duì)伍。

      建設(shè)完整的師資隊(duì)伍是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系建設(shè)的關(guān)鍵。當(dāng)前我國(guó)大部分高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資都來(lái)源于本校的專(zhuān)業(yè)課程教師、輔導(dǎo)員及學(xué)校有關(guān)部門(mén)管理人員。教師在課程教學(xué)中缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一和自身創(chuàng)新能力薄弱,難以滿(mǎn)足學(xué)生學(xué)習(xí)要求。優(yōu)質(zhì)課堂難以開(kāi)展,增大了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)難度。再加上缺乏系統(tǒng)的教育體系,部分高校講學(xué)人員是從外界請(qǐng)來(lái)的工作人員和管理人員。而各大高校因?yàn)榻?jīng)費(fèi)有限,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面很難投入配套資源和教育經(jīng)費(fèi),教師本身的科研工作、理論教學(xué)比較繁重。對(duì)創(chuàng)業(yè)課程的積極性不高,投入的時(shí)間和精力更是有限。

      (三)缺乏持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的保障機(jī)制。

      近年來(lái),教育部門(mén)圍繞大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開(kāi)展了一系列的科技競(jìng)賽,在這些活動(dòng)的推動(dòng)下,大學(xué)生自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力越來(lái)越受到高校的注意,各校為激勵(lì)大學(xué)生的積極性,勇于實(shí)踐,開(kāi)展了各類(lèi)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽、科技比賽等實(shí)踐活動(dòng),這在一定程度上確實(shí)激發(fā)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極性。然而這種以短期收益為主要目標(biāo)的方式,在當(dāng)時(shí)老師和學(xué)生都得到了獎(jiǎng)勵(lì),但在活動(dòng)結(jié)束后,很多團(tuán)隊(duì)就此止步,加上指導(dǎo)老師有其他的研究項(xiàng)目,使得繼續(xù)研究的團(tuán)隊(duì)鳳毛麟角。故而,以調(diào)動(dòng)學(xué)生參與積極性為目的的競(jìng)賽活動(dòng)在短期內(nèi)雖有一定效果,但忽視了對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的持續(xù)培養(yǎng),在沒(méi)有有效的機(jī)制保證下,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力很難深入發(fā)展。

      (四)專(zhuān)業(yè)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育沒(méi)有有效結(jié)合。

      雖然當(dāng)前大部分高校推行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要性,但未將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育歸納到專(zhuān)業(yè)教育的體系之中,學(xué)校也沒(méi)有制定相應(yīng)的考核制度,所以推行的創(chuàng)新教育僅僅存在于操作和技能方面。就業(yè)率一直是高校評(píng)定教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新能力并不在評(píng)價(jià)體系之內(nèi),專(zhuān)業(yè)教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并不匹配。

      三、完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的措施

      針對(duì)當(dāng)前我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系建立過(guò)程中存在的一些問(wèn)題提出的建議如下:

      (一)改革教育模式,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育切實(shí)融入當(dāng)前高校的教學(xué)內(nèi)容中。

      我國(guó)高校必須重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,將其融入到教學(xué)過(guò)程中。為大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必須要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,開(kāi)展素質(zhì)教育。要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育落實(shí)到大學(xué)教育教學(xué)過(guò)程中,形成正常的教學(xué)計(jì)劃,為確保大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)施,在課程體系設(shè)計(jì)、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和課程設(shè)置上都應(yīng)有清晰的規(guī)劃。

      (二)加大學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),完善培養(yǎng)計(jì)劃。

      完善培養(yǎng)計(jì)劃是高等教育創(chuàng)新的關(guān)鍵。高校要努力構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理論課程和實(shí)踐體系,提高學(xué)生的知識(shí)素養(yǎng),拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)層面,提高創(chuàng)新能力。此外,鼓勵(lì)和支持大學(xué)生多參與科研項(xiàng)目如科研創(chuàng)新、科技競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練等等,開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)模擬、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等方法提高學(xué)生的理論水平和實(shí)踐能力,從而全面提高學(xué)生的職業(yè)技能,為學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (三)建設(shè)高質(zhì)量的師資隊(duì)伍。

      教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,是教學(xué)任務(wù)的主要實(shí)施者,優(yōu)質(zhì)的教師資源能夠推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有效進(jìn)行。當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資力量明顯不足,教師水平參差不齊,教師普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這種情況,學(xué)校應(yīng)定時(shí)開(kāi)展教師技能培訓(xùn),鼓勵(lì)教師進(jìn)入企業(yè),深入了解當(dāng)前各類(lèi)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)踐出真知,只憑空泛理論知識(shí)必然不能很好地教育學(xué)生。

      (四)建立健全創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

      健全的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是保證大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃順利實(shí)施的保障。建立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu),學(xué)校、院系、學(xué)生共同參與,學(xué)校負(fù)責(zé)其中的監(jiān)督管理工作,學(xué)院負(fù)責(zé)根據(jù)本院學(xué)生的具體情況制定系統(tǒng)完善的培養(yǎng)計(jì)劃,學(xué)生結(jié)合自身情況選擇計(jì)劃中適合自己發(fā)展的項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)校必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理的職能,保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。學(xué)院在制定實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“總體設(shè)計(jì)、分項(xiàng)實(shí)施”的原則,具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)分配到人,各類(lèi)項(xiàng)目課程貫穿整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)的始終,真正保證大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有所提高。

      (五)樹(shù)立創(chuàng)新觀念,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

      很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我國(guó)高校教育的教育方式長(zhǎng)期以傳授知識(shí)為主,注重老師的傳道授業(yè)和學(xué)生的識(shí)記掌握,長(zhǎng)期的填鴨式教育忽視了學(xué)生的主觀能動(dòng)性,遏制了學(xué)生思維的發(fā)展,忽視對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維和能力的培養(yǎng)。而當(dāng)前推行的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育可以有效改善這種局面,有利于大學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力的培養(yǎng)。高校創(chuàng)立文化素質(zhì)教育、思想道德教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育于一體的新的教育模式,積極開(kāi)展和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)的科技競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)比賽等實(shí)踐活動(dòng),為大學(xué)生的發(fā)展提供發(fā)展的平臺(tái),能夠提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和自主創(chuàng)新的能力。

      綜上所述,完善高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,能有效推動(dòng)改革當(dāng)前高校教育模式,強(qiáng)化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育功能,同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,能有效緩解當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)壓力,對(duì)大學(xué)生自身的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步有重要意義。

      【參考文獻(xiàn)】

     。1]李國(guó)輝.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的完善路徑研究[J].黑龍江教育學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(34)

     。2]李秋斌.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育基本模式和路徑選擇[J].閩江學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(01)

     。3]鄧淇中,周志強(qiáng).大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的問(wèn)題與對(duì)策[J].創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育,20xx(02)

    創(chuàng)業(yè)小論文5

      摘要:

      大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。政府、高校、企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中擁有各自的優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、高校積極推進(jìn)實(shí)施,建立起完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系,能夠積極推動(dòng)雙創(chuàng)戰(zhàn)略的實(shí)施,有效促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)就業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:

      高校;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);生態(tài)體系

      目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”時(shí)期,經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展的新常態(tài),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型正處于關(guān)鍵時(shí)期。值得注意的是近年來(lái)國(guó)家提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已然成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新引擎。在這種背景下,積極探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式,打造涵蓋理論與實(shí)踐的完整教育生態(tài)體系,對(duì)于推動(dòng)雙創(chuàng)戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義。

      一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系構(gòu)成主體及其問(wèn)題

      從總體上來(lái)看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐生態(tài)體系的主題主要包括政府、高校和企業(yè)。

      1.政府是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的積極引導(dǎo)者。

      幾年來(lái),以教育部為代表的相關(guān)政府部門(mén)先后推出一批鼓勵(lì)或要求開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策。如,國(guó)務(wù)院20xx年發(fā)布的國(guó)發(fā)〔20xx〕16號(hào)文中就對(duì)高校創(chuàng)新教育提出要求,鼓勵(lì)高校開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類(lèi)課程,完善創(chuàng)業(yè)教育課程體系,將創(chuàng)業(yè)教育課程納入學(xué)分管理。積極推廣成熟的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)能力。20xx年,教育部提出,從20xx年起所有高校都要設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,對(duì)全體學(xué)生開(kāi)發(fā)開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必修課和選修課,納入學(xué)分管理。但是,僅僅停留在這些指導(dǎo)性政策上還不足以快速推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育及實(shí)踐的開(kāi)展。

      2.高校是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要載體。

      高校在校學(xué)生高達(dá)3000余萬(wàn),20xx年,高校畢業(yè)生高達(dá)765萬(wàn)人。無(wú)疑,高校是中國(guó)高素質(zhì)人才密度最高的地方,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的'主戰(zhàn)場(chǎng)。但是,歷經(jīng)多年的改革之后,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育仍然在探索中,與市場(chǎng)、企業(yè)仍然缺乏有效的互動(dòng),尚未形成完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系和良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,導(dǎo)致學(xué)生培養(yǎng)以就業(yè)為導(dǎo)向,學(xué)生缺乏必要的創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;教師以形成成果、申請(qǐng)專(zhuān)利等做為科研終點(diǎn),致使各領(lǐng)域眾多的研究成果無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值。高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系亟待深化改革。

      3.企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要實(shí)踐平臺(tái)和推進(jìn)器。

      企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,對(duì)于市場(chǎng)需求具有敏銳的洞察能力,但是創(chuàng)新能力仍顯不足,尤其是眾多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才。不能通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展的突破。同時(shí),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中積累的眾多經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)僅限于企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)散,不能實(shí)現(xiàn)更大范圍的推廣。

      二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的構(gòu)建

      充分發(fā)揮政府、高校、企業(yè)的優(yōu)勢(shì),整合資源,構(gòu)建涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐的完整教育生態(tài)體系勢(shì)在必行。在該生態(tài)系統(tǒng)中,政府、高校、企業(yè)相互支持,通過(guò)充分的合作打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育從理論到實(shí)踐再到實(shí)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全程的支撐服務(wù),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全面落地。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系大致由三部分組成,支撐體系、理論和實(shí)踐教育體系、平臺(tái)體系。支撐體系已經(jīng)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了良好的環(huán)境,教育體系培養(yǎng)人才并形成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,平臺(tái)體系則提供了成果轉(zhuǎn)化的載體。

      1.支撐體系。

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育支撐體系的構(gòu)建主要由政府負(fù)責(zé)。包括制定引導(dǎo)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者能夠在創(chuàng)業(yè)初期放下包袱;牽頭成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融支持體系,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持;積極組織各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展覽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等,活躍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

      2.教育體系。

      該體系的構(gòu)建需要政府、高校和企業(yè)三方參與,具體構(gòu)建過(guò)程以政府教育主管部門(mén)為指導(dǎo),高校為主體,企業(yè)配合形成適合學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論和實(shí)踐教育體系。其中理論部分包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的通識(shí)和專(zhuān)業(yè)教育。實(shí)踐由學(xué)校和企業(yè)合作開(kāi)展,企業(yè)主要提供與理論相匹配的實(shí)踐平臺(tái)。該體系培育出的學(xué)生具備了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)、氣質(zhì)和操作能力。

      3.平臺(tái)體系。

      平臺(tái)體系是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的成果孵化體系,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的出口。政府在該體系的構(gòu)建過(guò)程仍然要發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過(guò)各種形式與高校和企業(yè)合作,通過(guò)建設(shè)眾創(chuàng)空間和孵化基地等為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供基礎(chǔ)配套、啟動(dòng)資金等必要支持。

      三、結(jié)語(yǔ)

      盡管經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,我國(guó)具備了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,但是尚未形成完整的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。通過(guò)整合政府、高校和企業(yè)的相關(guān)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建融創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論、實(shí)踐以及創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)條件為一體的生態(tài)體系,勢(shì)必會(huì)培養(yǎng)大批具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和能力的高素質(zhì)人才,大幅度提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率,為推動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供支撐。

      基金項(xiàng)目:

      黑龍江地方高校經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系研究(項(xiàng)目編號(hào):GBD1212072);黑龍江科技大學(xué)教研項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):JY14-84);黑龍江高教學(xué)會(huì)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):HGJXHB2110874)。

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