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體檢科工作計劃
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的體檢科工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
體檢科工作計劃1
20xx年在院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的政策以及科室主任的安排下,體檢中心的業(yè)務(wù)有了非常快速的發(fā)展,為我科室何醫(yī)院今后的規(guī)模提升打下重要的基石。科室的高速發(fā)展離不開人民生活水平的提高,以及對安全衛(wèi)生認識了提高。在日益發(fā)展的今天,我們也需要對未來進行擬定的工作規(guī)劃,確保在20xx年能夠提升整體的體檢科收入以及工作規(guī)范化。
一、人員的提升以及人才的培養(yǎng)。
如今在高速發(fā)展的`體檢行業(yè)人員數(shù)量上的不足已經(jīng)非常明顯,在科室主任的安排下,進行了人員的招聘及人才的儲備管理。新進入的成員由于經(jīng)驗不足,所以我們也會時常的帶領(lǐng)他們進行業(yè)務(wù)上的培養(yǎng)。通過這種老帶新的方式能夠快速的迭代,增加科室人員的人才儲備,更好地服務(wù)患者。身為老成員的我也會不斷的帶領(lǐng)心意教會他們一些基礎(chǔ)的體檢方法,讓他們能夠快速的在這個領(lǐng)域成長起來。
二、自身能力的提升。
份的能力也需要不斷的提升,才能更好的教導(dǎo)新應(yīng)用及服務(wù)患者。在20xx年我會不斷地參加一些網(wǎng)絡(luò)課程以及院內(nèi)組織的培訓(xùn),通過這種自我的學(xué)習(xí)不斷的提升自己。并且學(xué)習(xí)更全面的體檢方法以及業(yè)務(wù)能力更好地為患者進行全方位的體檢。通過自身能力的提升,能夠更好地為患者講解他們遇到的困難以及他們的病況。
三、積極參加一些志愿者活動。
20xx年的一月,讓我們中華大地陷入了肺炎的恐懼當(dāng)中。身為體檢科醫(yī)生的我,也從中得到了很大的啟發(fā)。今后的我也會不斷地參加這些類似的公益活動。通過參加公益活動,不僅能夠提升自我的世界觀認識,也能提升自我的人生觀認識。鍛煉開闊視野,才能更好地為群眾服務(wù),不斷的提升自身的服務(wù)能力,才能更有效地服務(wù)好患者。
體檢科工作計劃2
Xxx年檢驗科總體計劃按照縣醫(yī)院建設(shè),并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學(xué)檢驗的要求,結(jié)合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統(tǒng),做好窗口服務(wù),完善實驗室分組,加強輸血科建設(shè),及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強實驗室安全管理,加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進,提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結(jié)分析。具體計劃如下:
一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。
二、進一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動,做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴(yán)肅認真,確保質(zhì)量;第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標(biāo)本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。
四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
五、加強實驗室質(zhì)量管理
實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險。檢驗科每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析,在科室內(nèi)通報,分析當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改
六、加強實驗室安全和生物安全管理
繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室,血庫負責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負責(zé)人,專門負責(zé)輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個獨立學(xué)科,具有很強的.專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓(xùn),配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。
八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善
完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口,逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。
九、檢驗設(shè)備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng),降低設(shè)備維修成本,努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?刂聘黝惡牟牡闹С觯(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長。
十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
繼續(xù)完善管理團隊,完善專業(yè)分組建設(shè):臨床基礎(chǔ)檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強的專業(yè)組長。同時,加強實驗室三大類總體負責(zé)人的管理工作,包括:實驗室總體的質(zhì)量負責(zé)人,全面負責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負責(zé)人,全面負責(zé)儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責(zé)人,全面負責(zé)實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,著重培養(yǎng)細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。
隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責(zé)幾個項目,一人管理多臺設(shè)備,容易出問題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!
體檢科工作計劃3
為保障我校學(xué)生健康,根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局、物價局、財政局《中小學(xué)生健康檢查實施方案》的相關(guān)精神,結(jié)合我縣實際情況xx制定年度學(xué)生體檢工作計劃如下。
一、體檢目的
1.全面了解和準(zhǔn)確掌握學(xué)生的成長、發(fā)展和健康狀況,為學(xué)校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的.研究和制定提供科學(xué)依據(jù);
2.客觀評價學(xué)校衛(wèi)生工作的針對性和有效性,促進學(xué)校衛(wèi)生工作的不斷提高和整體水平的不斷提高;
3.學(xué)校對學(xué)生整體體檢報告中反映的問題提出具體的改進措施,并實施;協(xié)助家長跟蹤監(jiān)測問題,有效改善學(xué)生健康,促進學(xué)生健康成長。
二、體檢對象
我校全體學(xué)生。
三、健康體檢項目
(一)必檢項目
1.病史詢問
2.常規(guī)內(nèi)科檢查:心、肺、肝、脾;
3.眼科檢查:視力、沙眼、結(jié)膜炎、色覺(新生);
4.口腔檢查:牙齒、牙周;
5.外科檢查:頭、頸、胸、脊、四肢、皮膚、淋巴結(jié);
6.耳鼻咽喉科檢查:耳、鼻、扁桃體;
7.身體指標(biāo)檢查:身高、體重、胸圍、肺活量檢查;
8.生理功能指標(biāo)檢查:血壓;
9.實驗室檢查:結(jié)核菌素試驗(本項為小,新生必考)
(二)必要時檢查項目:(學(xué)校根據(jù)學(xué)生情況確定)
1.肝功能:谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素
2.血常規(guī)檢查;
3.血型:小學(xué)新生;
四、資金來源及收費標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)文件,義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公共資金,不得向?qū)W生收取。
五、組織實施
體檢流程:
1.一年級以外,其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡
2.為使體檢安全有序,班主任提前對學(xué)生進行文明安全教育。班主任和科任老師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護士維持秩序,通知班級下來體檢)
3.學(xué)生體檢后,班主任收到體檢卡,交給學(xué)校。
4.體檢順序(班主任組織學(xué)生,科任教師協(xié)助,校醫(yī)跟進體檢進度)
未輪到體檢的班級正常上課,等待校醫(yī)通知。體檢時,班主任要積極配合班主任組織學(xué)生體檢。
體檢科工作計劃4
一、20xx年工作目標(biāo)
通過實施重點人群健康管理服務(wù)項目,為城鄉(xiāng)重點人群(老年人、高血壓、糖尿。┨峁┘膊☆A(yù)防、自我保健、傷害預(yù)防、自救、生活方式、藥物治療等健康指導(dǎo)。
二、服務(wù)對象
轄區(qū)內(nèi)常住重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)。
三、時間安排
20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心全年安排時間。
四、服務(wù)內(nèi)容
包括生活方式、健康調(diào)查、體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等。
(一)生活方式調(diào)查:①吸煙;②飲酒;③體育鍛煉;④飲食;
(二)健康狀況調(diào)查:①所患疾;②治病情況;③目前用藥情況;
(三)體檢:①詢問慢性病的常見癥狀;②測量身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍;③一般體檢包括皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺、腹部等;④一般檢查視力、聽力和活動能力;
(四)輔助檢查:①檢查空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖b超、胸x線片、肝功能等,以及認知功能和情緒狀態(tài)的初步篩查;
(五)通知居民體檢結(jié)果并進行相應(yīng)干預(yù)。①建議有危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民定期復(fù)查②及時通知居民體檢結(jié)果;③告知居民下一次健康檢查的`時間。
五、重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)健康管理服務(wù)要求
(一)加強與村(居)委會、派出所、新農(nóng)合等有關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)重點人群的信息變化。
。2)加強宣傳,告知服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容,讓更多關(guān)鍵群體(老年人、高血壓、糖尿。┚用裨敢饨邮芊⻊(wù),開展有針對性的健康教育。
。3)組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員組成2-3個服務(wù)團隊,以重點人群(老年人、高血壓、糖尿。┗顒訛檩d體,進入村莊。包括生活方式、健康調(diào)查、體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)。
(四)完整填寫《健康檢查表》,記錄相關(guān)健康信息和健康狀況的評估和處理:①危險因素:有針對性的健康教育,定期復(fù)查,指出干預(yù)措施;②無異常發(fā)現(xiàn)通知下次檢查的時間和地點。
(5)告知體檢結(jié)果,同時進行有針對性的健康教育。
(六)體檢結(jié)果分類歸檔,專人專職管理。定期檢查,及時更新;
(7)表格填寫:內(nèi)容真實,填寫完整,記錄規(guī)范;
(八)全科醫(yī)生專職(兼職)專項管理人員要做好隨訪、門診預(yù)約、家庭訪問、電話跟蹤等工作。
(九)積極運用中醫(yī)方法為重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)提供保健、疾病防治等健康指導(dǎo)。
(10)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)本規(guī)范的要求制定年度衛(wèi)生管理實施計劃,包括:服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求、時間、人員、路線安排、宣傳啟動、組織等。工作結(jié)束后,必須有重點人群(老年人、高血壓、糖尿病)基本信息、健康管理宣傳、健康風(fēng)險因素調(diào)查、健康檢查基本情況、體檢結(jié)果分類、健康指導(dǎo)干預(yù)等工作總結(jié)。
體檢科工作計劃5
為進一步掌握本鎮(zhèn)兒童的營養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況,從20xx.3月份起我鎮(zhèn)衛(wèi)生所將組織人員對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3~6歲兒童,包括托幼機構(gòu)內(nèi)的集體兒童和因故未入園的3~6歲的.散居兒童健康體檢活動。檢查項目包括基本情況詢問、體格檢查,生長發(fā)育評價、建立健康檔案,心理行為發(fā)育測定和評價,血常規(guī)檢查,視力屈光度檢查。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時安排,檢查結(jié)果將及時反饋給幼兒園和家長,同時對體弱兒童進行及時矯治,以保證兒童的健康成長。
一:時間安排
散童:
3月11日散居兒童視力測試
3月15、16日桃園片、馬塘片12個村散居兒童在衛(wèi)生所體檢
3月30日軟件園片5個村散居兒童在保健所體檢
集童:
4月1馬塘幼兒園集童體檢、
4月2日桃園幼兒園集童體檢
三:地 點
保健所 、桃園衛(wèi)生所,各幼兒園
四:方 式
散童體檢由村醫(yī)生通知到所進行統(tǒng)一體檢,集童體檢組織人員到各幼兒園進行
五:體檢內(nèi)容
身高、體重的測量與評價,五官檢查,心肺聽診,肝脾觸診,生殖器檢查,血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測)谷丙轉(zhuǎn)氨酶檢測、視力篩查等。
六:收費標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)文件精神安排,集童健康檢查,血常規(guī)檢測,發(fā)育綜合評價和建立健康檔案免費,丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測定12元每人,視力篩查15元/人,合計收費27元/人,散居每人20元,視力檢查另外收費,視力篩查有預(yù)收費的做好通知。
七:體檢程序
散童:登記——發(fā)放體檢表及化驗單——測量身高、體重—— 五官檢查、心肺聽診、肝脾觸診、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗、(幼兒園集童為血常規(guī)檢測)、丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測定——收表。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫(yī)生到各班錯開體檢班級進行。
八:人員安排
組 織: 尤志峰
登 記: 周秀芹、 潘詩琦 沈海飛
測量身高、體重: 賈秀芳 陸云
內(nèi)外科檢查: 陳 冬 葛劍云 吳迪梅
化 驗: 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭
視力篩查: 丁愛平 冒曉祥
九:注意事項
。1)、體檢前準(zhǔn)備好所有器材,鄉(xiāng)村醫(yī)生會議布置體檢通知兒童名單,組織所有參加人員進行培訓(xùn),要求做到秩序井然,不可雜亂無章。
。2)、體檢出的疾病及時從體檢表上摘錄下來,并要求村醫(yī)生通知兒童家長,及時給予正確的干預(yù)、治療。
。3)、化驗單收集完整,同時在六一體檢表上填寫具體數(shù)據(jù),以便查驗。
。4)、在規(guī)定日期前上報各項報表小結(jié)。
桃園衛(wèi)生所
20xx-2-1
體檢科工作計劃6
一、體檢目的:
貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī),加強職業(yè)病防治,有效控制職業(yè)病危害,保護經(jīng)營者健康,反映公司對員工的關(guān)心和關(guān)注。
二、體檢單位:
寶雞高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。
三、體檢項目:
寶雞高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》確定職業(yè)健康體檢項目。
職業(yè)健康體檢不能用常規(guī)體檢代替。
四、體檢對象:
公司機關(guān)人員和特種作業(yè)人員。
五、體檢時間:
公司安排的體檢時間為工作時間。
六、檢前準(zhǔn)備:
辦公室體檢前15天,辦公室將擬參加體檢的材料(姓名、性別、出生日期、身份證號碼、職位等)傳送至寶雞高新技術(shù)醫(yī)院。寶雞高新技術(shù)醫(yī)院制定詳細的體檢計劃,并有針對性地分發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢查/檢查報告。
辦公室提前2天向參檢人員發(fā)送《職業(yè)健康檢查表》,并通知應(yīng)知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。
七、結(jié)果處理:
體檢結(jié)束后,辦公室派人到體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,并在一個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果通知所有參與者。員工可以簽字確認,也可以將體檢結(jié)果復(fù)印到辦公室。
與職業(yè)有關(guān)的`職業(yè)禁忌或者健康損害的員工,應(yīng)當(dāng)及時調(diào)離原崗位,妥善安置。
對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,公司應(yīng)當(dāng)按照體檢機構(gòu)要求的時間安排復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。
體檢科工作計劃7
過去的一年,在醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的大力支持和幫助下,根據(jù)年度工作要點和目標(biāo),堅持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”質(zhì)量方針,充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調(diào)動體檢護理人員的工作積極性,嚴(yán)格管理,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點,努力挖掘內(nèi)部潛力,體檢中心順利完成了全年各項工作,取得了不錯的工作成績。據(jù)統(tǒng)計,2013年全年共完成體檢22680人次,其中地方18814人次,部隊3866人次;體檢收入達351.6萬余元,其中來自地方體檢收入293萬元,軍免補貼58.6萬元。 2014年,我們期望以新體檢中心投入使用為契機,本著“打造精品”的目標(biāo),以健康管理為主線,以腫瘤篩查為重點,加強對外交流合作,依托醫(yī)院強勢品牌,完善服務(wù)流程,擴大市場營銷,把我院健康體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強。在加強團檢的同時,重點培育高端和普及低端兩大體檢市場,在堅持以社會效益為前提的原則下,共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,努力完成全年工作目標(biāo)。希望院黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持我們的.工作。
一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃
設(shè)立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也
可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,積極開展特色服務(wù)項目。
1、傳統(tǒng)健康體檢(針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目)
1)、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;
2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等)。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個人自由選擇;
3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動、學(xué)校和參加工作等;
4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。
2、特色健康風(fēng)險評估
建立個人健康檔案,形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專家健康意見和保健建議,設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果,測評有結(jié)論,評估有報告,咨詢有解答,就醫(yī)有指南。
3、專業(yè)功能檢測
1)、視力、聽力檢測和體能檢測;
2)、心功能檢測、肺功能檢測;
3)、內(nèi)分泌功能檢測;
4)、兒童生長、發(fā)育檢測。
4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測
1)、肝炎病毒感染;
2)、HIV病毒感染初篩
3)、支原體與衣原體感染;
4)、腫瘤標(biāo)志物篩查;
5)、慢性病與職業(yè)病篩查;
6)、高血壓、高血脂病監(jiān)測;
7)、血糖與糖尿病監(jiān)測。
二、體檢中心崗位設(shè)置
1、體檢中心主任1人,總檢醫(yī)生1人,護士組長1人,專職體檢護士4人,文員1人。
2、市場開拓3-5人,可兼職。
三、體檢中心工作流程
1、個人體檢工作流程
2、團體體檢工作流程
四、工作管理與績效考核
建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,通過進一步完善績效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫(yī)院的社會效益;
通過成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進增收節(jié)支,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制,充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》,對參加體檢的科室與醫(yī)護人員進行考核,適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn),促進體檢人員的工作積極性。
五、存在問題與解決思路
1、存在問題和實際困難:
1)、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,臨時抽調(diào)存在難召集、難管理、時間難掌控的問題,經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,無歸屬感,責(zé)任感不強,難以為體檢者提供滿意服務(wù)。
2)、參加體檢的醫(yī)護人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。
3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開,如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。
4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對于批量人員體檢,需保證兩套機器同時運行,最大程度減少體檢者排隊等待時間。
體檢科工作計劃8
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”·20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的.學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ⒓訌娙宋闹R的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
。ㄈ、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平
。ㄒ唬⒛瓿跖e辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
。ǘ、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
。ㄈ、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬⒗^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬┰谂囵B(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
。ǘ└骺谱o士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
。ㄈ┳o理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
體檢科工作計劃9
20xx新年即將過去,新年即將到來,新年將繼續(xù)圍繞醫(yī)院中心工作,克服缺點,改進方法;掌握真相;加強管理;改進業(yè)務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,提高工作水平,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。xx年度工作目標(biāo):
1.以工作重點尋求發(fā)展。體檢中心今年將以開拓市場業(yè)績?yōu)橹攸c,抓緊、抓好、抓實、抓實效,以百倍努力交出滿意的答卷。
2.加強宣傳,外樹形象
(1)印發(fā)簡介資料,介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療流程等。
(2)印發(fā)常見病相關(guān)資料,宣傳科普知識。
(3)制作健康體檢手冊,方便群眾采集。
3.加強學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識內(nèi)涵。
利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),對健康、亞健康和患者進行中醫(yī)體質(zhì)識別,并根據(jù)健康檢查提出個性化的中醫(yī)保健計劃,提供中醫(yī)預(yù)防保健指導(dǎo)。
4.進一步做好20xx全縣各單位職工健康體檢規(guī)劃安排,做好各單位與中心的銜接工作。
5.加強管理,合理安排。為方便檢查人員,醫(yī)院在多個地方設(shè)置標(biāo)志。
如在醒目場所懸掛通知、體檢流程圖等,有效提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時開始體檢,避免體檢人員和門診患者的高峰期,縮短體檢人員的等待時間,確保工作有序進行。
6.醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐,并及時為參檢人員補充營養(yǎng)。
體檢中心設(shè)立專門的接待管理人員,負責(zé)預(yù)約登記和體檢指導(dǎo),及時匯總體檢結(jié)果,反饋個人,建立健全體檢結(jié)果,方便今后查詢。
20xx一年是充滿活力和自我挑戰(zhàn)的一年。20xx年的`成就不能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分開,也不能與各部門的大力協(xié)助、合作和支持分開。在充分肯定成績的同時,我們也看到了本科的問題。我們將努力糾正過去一年的不足,相互學(xué)習(xí),努力提高工作服務(wù)水平,大力建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,盡力做到新年的工作。
體檢科工作計劃10
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┌醋o士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的'學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
。ㄈ└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
。ǘ┘訌娮o士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
。ㄈ┐龠M護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
。ㄈ┻M一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
體檢科工作計劃11
20xx年已經(jīng)過去了一個多月,在這一個多月里面我們深刻的體會到了醫(yī)院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發(fā),讓全民意識到健康生活以及健康生活規(guī)律所帶來的影響,以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員,我們不僅要加強自我的學(xué)習(xí)也要增加科普的力度。就個人而言,我對20xx年整年的工作做出來如下的計劃安排。
一、加強體檢的科普知識。
中國人在很大程度上對于體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮,他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念,我們不僅要對社區(qū)的人民進行一些科普,還要讓他們明白早體檢早發(fā)現(xiàn)早治療的好處。只有當(dāng)我們的科普工作做得及時,才能全面落實整體的醫(yī)療健康水平,才能更好的給中國人居環(huán)境造成更良好的改善。
二、加強自身的學(xué)習(xí)力度。
社會在發(fā)展社會在進步,今后的人工智能將極大的代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫(yī)生,我也需要不斷地加強學(xué)習(xí),增加自己的'業(yè)務(wù)性能,提高自己的知識內(nèi)涵,利用我自身的優(yōu)勢開展一些預(yù)防保健類的服務(wù)。這不僅能加強我自身在醫(yī)院的貢獻,也能極大地提升我自己的醫(yī)藥水平,只有通過不斷的學(xué)習(xí)不斷的進步才能避免被社會淘汰。
三、減少檢驗時候的不必要流程。
20xx年領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了一些重要的指示,尤其是在減少不必要環(huán)節(jié)中的問題。今后我們的工作要做到由繁到簡直達病源,把一些中間的環(huán)節(jié)能去掉的全部去掉,讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今后的工作中,我們會極大的為人民服務(wù),減少一些中間環(huán)節(jié),能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現(xiàn)出了醫(yī)院改革的必要性以及決心,這也是順應(yīng)國家的號召,社會進步必然的發(fā)展趨勢。
體檢科工作計劃12
20xx年護理組以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù),進一步鞏固三甲評審取得的各項成果,圍繞護理部的中心任務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,以護理安全為根本,提高服務(wù)水平,開展感動服務(wù),使護理工作進一步規(guī)范化、制度化和人性化,創(chuàng)建健康起飛護理品牌,F(xiàn)結(jié)合本科室實際情況,制定20xx年度護理計劃。
一、加強護士在職教育,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實規(guī)范化培訓(xùn)及?茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),年初制定學(xué)習(xí)計劃,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進,并作記錄。
2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及?萍寄苡(xùn)練,每月由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3、規(guī)范低年資護士的帶教。隨著科室規(guī)模的擴大,新進人員不斷增加,做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
二、聚焦護理安全,安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控。每月集中護士學(xué)習(xí),加強護
理安全教育,增強法律和自我保護意識。制定應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,確保受檢者安全。
2、體檢環(huán)節(jié)監(jiān)控。無論單位或個人前來體檢,都要提前告知注意事項,高血壓者體檢前提前吃降壓藥,糖尿病者在采血后提前服藥,導(dǎo)醫(yī)在巡視過程中,發(fā)現(xiàn)異常,可提前為其安排體檢。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對年紀(jì)較大、行動不便及需特殊照顧者,要重點督促檢查和監(jiān)控,加強導(dǎo)醫(yī)護士的巡回,并且要保持地面的干燥,預(yù)防意外事件的發(fā)生,加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),盡量減少護理糾紛的發(fā)生。
3、質(zhì)控小組的監(jiān)控。組織科室質(zhì)控小組不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
4、進行階段總結(jié)。包括取得的成果和存在的問題,培養(yǎng)集體榮譽感,對做得好的護士表揚和鼓勵,調(diào)動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關(guān)懷,了解個人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的`觀念。把病人的
呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。
4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理配備護理人員
1、完善體檢流程。20xx年搬遷后,開展了1-2樓普檢區(qū)及部分VIP體檢區(qū)的工作,護理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變,隨著VIP區(qū)體檢工作的全面展開,體檢流程及崗位職責(zé)將進一步改進及細化。
2、探索排班規(guī)律。根據(jù)各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點,細化崗位,合理排班,設(shè)置各崗位負責(zé)人,由崗位負責(zé)人根據(jù)人流量,及時調(diào)整護士崗位。
通過優(yōu)化體檢流程,推行感動服務(wù)。即通過感覺(從進入體檢中心,讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過體檢
全程服務(wù)確實感受很好)--感情(通過檢后服務(wù),建立朋友關(guān)系),三個層次層層推進,使顧客感受到舒適,打造“感動服務(wù)”護理品牌。
體檢科工作計劃13
今年上半年以來,保健中心的工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機關(guān)各有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下,根據(jù)局年度工作要點和兩個責(zé)任制目標(biāo),堅持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、高效”質(zhì)量方針,充分利用質(zhì)量管理體系平臺,嚴(yán)格管理,狠抓工作質(zhì)量,突出工作亮點,努力挖掘內(nèi)部潛力,取得了明顯的工作成績。截止6月20日統(tǒng)計:共完成體檢收益229、44萬元,占完成年度指標(biāo)58%,與去年同期相比增長65%;出入境人員監(jiān)測體檢4457人次,占完成年度目標(biāo)的51、83%,同比增長37%;社會體檢1833人次,收益20、47萬元,完成年度指標(biāo)52%,同比增長52%;預(yù)防接種4377人次,完成年度指標(biāo)68、4%,同比增長94%;查出hiv陽性2例,同比增長52、6%;梅毒18例,乙肝表抗陽性593例,丙肝15例,谷丙轉(zhuǎn)氨酶升高451例。
一、上半年工作的主要做法及成績
(一)依托質(zhì)量管理平臺,進一步規(guī)范了內(nèi)部管理,鞏固和提高了工作質(zhì)量
為了充分發(fā)揮iso9001質(zhì)量管理的效能,中心在認真總結(jié)去年質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,本著“科學(xué)、實用”的原則,嚴(yán)格把握管理的關(guān)健點和控制點,進一步規(guī)范了各項工作管理,鞏固和提高了工作質(zhì)量。
一是認真學(xué)習(xí)、全員參與iso9001標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量管理是全員、全部門的事,是人人參與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內(nèi)容,中心多次組織全體人員對體系文件的學(xué)習(xí),進一步加強對員工的教育培訓(xùn),使每位員工熟練掌握了質(zhì)量管理體系在實際工作中的運用,強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課,逐項講解逐條修改,并多次組織有關(guān)人員座談討論,使全體員工加深了對體系文件的理解。
二是改善管理條件,優(yōu)化管理環(huán)境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現(xiàn)狀,中心認真對管理環(huán)境進行了全方位排查,對人員、設(shè)備、設(shè)施、科室布局等進行了歸類列項。先后對咨詢臺、五官科、實驗室人員進行了優(yōu)化調(diào)整;合理列報了設(shè)備預(yù)算;重點對常規(guī)實驗室進行了改造;調(diào)整了生化實驗室、內(nèi)科、心電圖、b超室、婦科、理療室的布局,使管理環(huán)境更加實用合理。
三是嚴(yán)格把關(guān),確保了工作質(zhì)量。中心始終把確保工作質(zhì)量作為生存、發(fā)展的基礎(chǔ),依法辦事,嚴(yán)格把關(guān);認真核查受檢對象、項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果;對疑似病例,免費復(fù)查,確保出證的準(zhǔn)確率。嚴(yán)肅對待工作差錯,對工作中出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,及時查找原因,限期進行整改,杜絕了各種醫(yī)療事故的發(fā)生。
四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學(xué)、高效、實用”的原則,克服了文件與實際工作兩張皮的現(xiàn)象;結(jié)合實際工作管理,刪除了部分不切工作實際的內(nèi)容,充實了一些科學(xué)合理的管理措施,保證了管理體系的科學(xué)性和實用性。
五是進一步強化了工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評審。工作質(zhì)量考核和監(jiān)督評審是確保管理體系規(guī)范運行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質(zhì)量跟蹤考核評定;對管理中發(fā)現(xiàn)的不合格項,及時受控整改,考核結(jié)果直接與月績效工資掛鉤,較好地保證了各管理關(guān)健控制點的落實。在6月6日接受國家cqc年度質(zhì)量監(jiān)督評審中,中心的各項質(zhì)量管理均達到了iso9001質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
六是建立互信服務(wù)關(guān)系,營造了溫馨服務(wù)環(huán)境。為了營造良好的服務(wù)環(huán)境,建立長期穩(wěn)定的互信服務(wù)關(guān)系,中心始終堅持把服務(wù)對象放在第一位,想為受檢者所想,幫為受檢者所需,急為受檢者所難,及時為外地受檢者提供郵寄健康證書,免費為受檢者提供證件、資料復(fù)印,熱情地為受檢者提供健康咨詢;設(shè)置了預(yù)防艾滋病知識宣教區(qū);加強了健康體檢導(dǎo)向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司、萍鄉(xiāng)國際公司、南昌市外建等多家企業(yè),廣泛地征求了企業(yè)的意見和建議,積極開展了服務(wù)對象問卷調(diào)查,工作質(zhì)量滿意率達到99%。
(二)突出工作亮點,努力開拓對外體檢業(yè)務(wù)
開拓對外體檢業(yè)務(wù)是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監(jiān)測體檢和工作質(zhì)量的前提下,中心始終圍繞工作亮點作文章,想方設(shè)法找突破,盡心盡力謀發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一是成立了拓展部,明確了工作目標(biāo)和措施。針對開拓對外體檢業(yè)務(wù)難度大、市場競爭激烈的實際,年初,中心成立了拓展部,指派專人負責(zé)社會拓展業(yè)務(wù);建立了工作流程,制定了相關(guān)措施,全力拓展了社會體檢業(yè)務(wù)。同時,組織有關(guān)人員進行專題研究,客觀地評估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢,認真地分析了市場行情,增強了開拓市場的信心。
二是充分利用行業(yè)優(yōu)勢,主動尋找工作突破口。經(jīng)過市場綜合調(diào)查分析,確立出口生產(chǎn)加工企業(yè)、民辦學(xué)校、出國勞務(wù)人員初檢作為業(yè)務(wù)拓展的主攻方向,進一步加大了拓展工作力度。
三是擴大了對外宣傳力度,進一步增進了社會對保健中心的了解。為了擴大保健中心的對外聲譽,中心印制了上萬份宣傳畫冊;先后派員深入20多家單位進行走訪,詳細介紹了中心的職能、任務(wù)和行業(yè)優(yōu)勢;主動邀請有關(guān)人員進行現(xiàn)場參觀,進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。
四是引進市場競爭機制,建立互利合作關(guān)系。在依托人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,中心確立了價格、互利競爭取勝的方法;科學(xué)合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關(guān)力度;精心組織了配套服務(wù)。上半年以來,先后有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢,既保證了合理利潤,又搶占了體檢市場。截止6月20日統(tǒng)計,共完成對外體檢1833人次,收益20、47萬元,取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益。
(三)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以科技促發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為了振興保健中心的'科技創(chuàng)新,打破多年來學(xué)術(shù)成果不突出的局面。中心采取了以精神獎勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔的辦法,鼓勵專業(yè)一線技術(shù)人員發(fā)揮工作實踐優(yōu)勢,善于實踐探索,敢于動筆投稿,用科技成果指導(dǎo)工作實踐,推動了專業(yè)技術(shù)全面發(fā)展,激發(fā)了全體員工開展學(xué)術(shù)研究的熱情。
一是認真擬制了年度專業(yè)培訓(xùn)計劃。根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)人員的學(xué)歷、資質(zhì)、崗位、能力情況,堅持科研為改進和提高工作質(zhì)量為落腳點,有重點確立培訓(xùn)對象和研究課題。
二是有重點選派業(yè)務(wù)骨干參加國家局組織的各類技術(shù)培訓(xùn)。為了培養(yǎng)技術(shù)尖子和學(xué)科帶頭人,中心先后選派了3名在編干部和4名外聘專業(yè)骨干參加國家局組織的各類專業(yè)培訓(xùn)班,進一步提高了專業(yè)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)水平,豐富了專業(yè)骨干的知識結(jié)構(gòu)。
三是認真組織現(xiàn)場技術(shù)演練,不斷提高了專業(yè)技術(shù)人員的實際操作和應(yīng)急處置能力。結(jié)合口岸應(yīng)急突發(fā)公共事件和保障奧運安全應(yīng)急處置預(yù)案,中心擬制了《應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,并在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關(guān)人員參加的現(xiàn)場演練,鍛練和提高了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急處置能力。
四是積極開展專業(yè)學(xué)術(shù)研究,專業(yè)技術(shù)人員的科技攻關(guān)意識明顯增強。為了扭轉(zhuǎn)中心多年來學(xué)術(shù)研究成果不明顯的局面,中心領(lǐng)導(dǎo)主動與國家局和地方科研單位掛鉤,爭取課題立項,邀請專家指導(dǎo),支持和鼓勵全體員工積極開展學(xué)術(shù)研究,踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來,中心共撰寫各類信息15篇,刊登11篇,撰寫論文4篇,發(fā)表2篇,取得了前所未有的好成績。
五是主動邀請專家授課。為了提高實驗室技術(shù)人員的檢測能力,中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課,使檢驗技術(shù)人員進一步掌握了實驗室質(zhì)量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識,較好地提升了實驗室的檢測品位。在參加今年3月份全省組織的實驗室室間質(zhì)評活動中,再次榮獲五項pt100%的好成績。為檢驗檢疫爭得了榮譽。
(四)加強廉政教育,全體員工的政治思想覺悟和遵紀(jì)守法意識明顯增強
遵紀(jì)守法是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀(jì)守法,中心在堅持日常教育的基礎(chǔ)上,采取主題教育為先,分級負責(zé)管理,層層負責(zé)把關(guān)的措施。
一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育。在積極參加局機關(guān)組織的計劃教育的同時,中心經(jīng)常組織員工收看愛國主義、英雄主義等內(nèi)容的教育片,不斷激發(fā)員工的愛國熱情和民族自強不息的精神,明確了公民的權(quán)力和義務(wù);弘揚無私奉獻和勇于獻身的革命精神;倡導(dǎo)把國家、民族、人民的利益放在第一位,熱心參加社會公益事業(yè),在開展對四川汶川地震募捐活動中,全體員工積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召,主動開展獻愛心活動,共捐款2、84萬元,為國家分了憂、為災(zāi)區(qū)人民獻了一份愛心。
二是堅持依法辦事的原則,自覺抵制各種不良現(xiàn)象。按照質(zhì)檢總局“八嚴(yán)禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,中心提出了依法辦事,站好自己的崗,守好自己陣地,拒腐防變,廉潔自律的工作要求;嚴(yán)格把握體檢標(biāo)準(zhǔn),堅決抵制不檢和降低體檢標(biāo)準(zhǔn)出證等違紀(jì)現(xiàn)象;嚴(yán)格按照誰管理、誰負責(zé)的原則,相互監(jiān)督,層層把關(guān),有效地防止了各種違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
三是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,合理使用和管理好各種經(jīng)費。按照事業(yè)單位財務(wù)管理的辦法,中心建立和完善了各種財務(wù)管理制度,自覺接受局監(jiān)審和財務(wù)部門的監(jiān)督管理;合理編報年度經(jīng)費預(yù)算;嚴(yán)格控制工資、獎金、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照政府采購的有關(guān)規(guī)定,加強辦公用品、藥品、試劑的采購管理;強化了財務(wù)內(nèi)部憑證、票據(jù)、國有資產(chǎn)的管理,防止和減少了各種經(jīng)費的浪費,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
四是堅持預(yù)防為主的原則,進一步強化了警示教育。為了正確履行職能,防止腐敗的發(fā)生。中心始終堅持預(yù)防為主的原則,把樹立正確的人生觀、價值觀作為先導(dǎo)教育,把過好權(quán)力、金錢、美色關(guān)作為衡量廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn),相互信任、相互監(jiān)督,層層控制,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即糾正,有效地堵塞了各種漏洞,防止了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。半年來,中心沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
體檢科工作計劃14
為進一步加強青年骨干教師培訓(xùn),使骨干教師快速成長,根據(jù)幼兒園教師培訓(xùn)的要求,以讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與兒童一起成長為培訓(xùn)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全面、多渠道的培訓(xùn)措施,建設(shè)現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神,為幼兒園教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本學(xué)期骨干教師培訓(xùn)計劃如下:
一、目標(biāo)和任務(wù)
(一)培養(yǎng)目標(biāo)
1.區(qū)級以上骨干教師的培訓(xùn)目標(biāo)是使培訓(xùn)對象在教育理念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面具有較高的'素質(zhì)、水平和知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自身教學(xué)風(fēng)格和科研專業(yè)知識的領(lǐng)導(dǎo)者,可以在園區(qū)乃至區(qū)域教育教學(xué)中發(fā)揮示范和領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是使其具有現(xiàn)代教育理念、合理的知識結(jié)構(gòu)、一定的教育教學(xué)和科研能力,在園區(qū)內(nèi)具有指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)作用,為高級骨干教師的選拔儲備候選人。
(二)培訓(xùn)任務(wù)
根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展的要求,力爭在三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人、區(qū)級骨干3-4人、校級骨干8人以上,逐步建立高素質(zhì)骨干教師隊伍。
二是建立選拔制度
1.各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。
2.幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培訓(xùn)。
3.建立公開、公平、公正的人才選拔機制。
三、培養(yǎng)措施
1.各級骨干教師一般為培訓(xùn)周期3年,跟蹤培訓(xùn)。
2.培訓(xùn)計劃按照注重能力、注重實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色的原則安排。
3.幼兒園為各級骨干教師的培訓(xùn)對象創(chuàng)造了各種學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、研究和實踐條件,為其成長提供了舞臺。
4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高級骨干教師選拔儲備候選人?己瞬缓细竦,取消幼兒園資格。
四、本學(xué)期開展活動
1、開展領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師和青年教師配對助教活動,努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射驅(qū)動作用,通過相互傾聽、觀看教育教學(xué)研究、課堂管理、教育兒童深入研究、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)勢,不斷反思,使青年教師快速成長。
2.舉辦骨干教師教育教學(xué)觀察活動
五、表彰獎勵
1、各級骨干教師有義務(wù)指導(dǎo)下一級骨干教師(或教師)的培訓(xùn),3年內(nèi)培訓(xùn)3-5人。被選為市、區(qū)、校級骨干教師的,給予骨干教師獎勵。
2.各級骨干教師在任職期間,要認真學(xué)習(xí)教育理論,積極改革實驗教育教學(xué)方法,每年進行一次考核。每年選拔一次優(yōu)秀骨干教師,納入期末考核。
3、骨干教師必須積極參與教育科研項目的實驗和研究,取得國家、市、區(qū)科研成果的,按照幼兒園的有關(guān)政策給予獎勵。
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