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業(yè)務(wù)員營銷技巧
業(yè)務(wù)員營銷技巧1
1、正確的迎賓技巧
每一個導(dǎo)購人員都知道能接近顧客就意味著有可能給自己帶來賣貨的機會。好好把握“5米關(guān)注、3米注視、1米搭話”的技巧,當顧客進店,開始看產(chǎn)品的時候,就開始關(guān)注其動向。
雖然導(dǎo)購人員在當時可能無法確定該顧客有沒有購買自己產(chǎn)品的需求,但卻要珍惜和顧客搭訕的每一個機會,和顧客拉近關(guān)系,那么待顧客一旦走近自己,導(dǎo)購人員便應(yīng)該能很熱情、很隨意地把顧客給“攔截”下來!
總結(jié):不要放棄任何一個能和顧客接觸的機會!
2、主動出擊縮小范圍
導(dǎo)購人員為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品,在介紹產(chǎn)品的同時,很隨意主動詢問顧客想購買什么,挖掘顧客心思。
總結(jié):一定要主動縮小顧客購買范圍,幫助自己把銷售行為集中,避免介紹的盲目性!
3、幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品
在導(dǎo)購人員確定顧客想買什么時,思路開始轉(zhuǎn)變,不準備讓顧客再浪費時間。很自然的幫助顧客,把顧客帶到較好的適合顧客的產(chǎn)品面前。
總結(jié):許多顧客在選擇產(chǎn)品時,并沒有多少主見,就看我們是如何引導(dǎo)他們了!
4、說出產(chǎn)品賣點
導(dǎo)購人員不僅要點出自己推薦的這款鞋子與眾不同的方面,而且要把握顧客心理,強調(diào)這雙鞋子的價值及顧客穿著優(yōu)勢。并且為了突出優(yōu)勢,可以和旁邊其他款式進行比較襯托!
總結(jié):一定把握襯托的度!不能因為想銷售這件,把另一件貶得一無是處。萬一顧客想購買那件怎么辦呢?
5、抓住顧客最關(guān)心的問題
如果知道自己的產(chǎn)品并沒有太大優(yōu)勢,那么導(dǎo)購人員可以把精力放在獨有的一個優(yōu)勢(顧客最需要最期望的那個賣點),這也是導(dǎo)購人員在銷售過程中的殺手锏。
向顧客證明(某方面)是大家都擁有的普遍現(xiàn)象,而(這方面)卻是唯我獨尊!做到“人有我亦有,人無我卻有”的銷售技巧。
總結(jié):一定要記得在顧客最關(guān)心問題上著重強調(diào)顧客需要的和別人差異處,優(yōu)勢處
6、讓顧客感受提出異議
我們在銷售過程中,要注意引導(dǎo)顧客感受產(chǎn)品,一定要讓顧客體驗不同款式的試穿感受,這也是為下面向顧客進一步介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,作出過渡與鋪墊,讓顧客能主動注意關(guān)注賣點細節(jié),主動參與進來,發(fā)現(xiàn)一些問題。
總結(jié):千萬不要獨自一人唱獨角戲!讓顧客充分參與進來,才能有效溝通,詳細分析,留給顧客深刻印象!
7、適當扮演專家角色
從一個專業(yè)人士的角度進行分析產(chǎn)品!關(guān)鍵部分是必須強調(diào)顧客需要的和競爭品牌賣點不同之處,留給顧客深深的思考與記憶。人都是對第一深刻印象的東西最容易產(chǎn)生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產(chǎn)品的不同之處。
總結(jié):先下手為強,即使是缺點也要變成優(yōu)勢先講出來。
8、所有的賣點都要講出來嗎?
把產(chǎn)品賣點都講了,這樣做妥當還是不妥呢?這樣顧客聽的累不累呢?這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認真,而且能跟著你的動作走,那就接著陳述。若顧客已經(jīng)心不在焉,要離開了,這時必須趕快改變策略.......
總結(jié):在一味介紹產(chǎn)品時,一定要注意下顧客的表現(xiàn)!
9、介紹產(chǎn)品時又來人怎么辦?
假設(shè)導(dǎo)購人員正在給一位顧客講解,有別的顧客進來,非常專注認真的聽著產(chǎn),這時應(yīng)該怎么做呢?目標顧客是否轉(zhuǎn)移?不能,否則前功盡棄。只需對后來的顧客微笑下,接著對原顧客講解就可以了。
總結(jié):別做丟了西瓜,撿了芝麻的行為!
10、誘導(dǎo)顧客下定購買決心
要及時詢問顧客感覺如何,并向顧客介紹如果現(xiàn)在購買有什么好處,暗示顧客說到底要不要,幫他下決心等!
當顧客一再關(guān)心售后問題、贈品問題、價格問題時,基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了,只是還有一點擔心。這時通過贈品優(yōu)勢、VIP優(yōu)勢、售后服務(wù)等方式直接交換顧客到底買不買的`答案。
總結(jié):顧客決定購買的決心是需要別人幫他決定的!
11、巧用店長,配合默契
在談到贈品和價格的時候,感覺顧客略有不滿意或者難以讓顧客眼前一亮!這時可以借助門店主管的權(quán)力。約來主管,表面上“努力主動”地幫助顧客與門店主管講價。進一步加強顧客對你的信任度。
即便是讓利有限,顧客也會有感于你的竭盡全力,而放棄講價,達成交易。這時尤其需要注意的是,導(dǎo)購員要與主管配合默契,不要露出破絀。
總結(jié):適當?shù)臅r候記得借用外力!
12、“粘”住顧客,別忘了一“攔”
顧客看了產(chǎn)品后,要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時,要運用“是,但是”法。先同意:“您的想法當然對,貨比三家不吃虧。但是,您再看看”。
通過一個“但是”,重新提供新的賣點或引導(dǎo)其看其他贈品,再次吸引其顧客的注意力。
這時,一定要注意技巧,不要引起顧客的反感。若實在留不住顧客,不妨試探性地問他還有哪些方面不滿意,是贈品還是商品本身。最后不要忘記說一句“沒有合適的,歡迎再回來!毕鄳(yīng)留有余地,給他可能再次回到你的展臺前一個有力的理由。
業(yè)務(wù)員營銷技巧2
1、正式推產(chǎn)品前應(yīng)做的準備(關(guān)鍵是注重細節(jié))
。1)著裝:比客戶加一(得體);
。2)產(chǎn)品準備:a.分類保存
b.準備好想推薦的產(chǎn)品
(3)心理準備:a.決心:對目標客戶要有一定拿下來的決心。
b.耐心:事情不可能一帆風(fēng)順,要有準備接受挫折。
c.虛心:要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)和客戶交流。
d.信心:最自己推薦的產(chǎn)品和自己有堅定的自信心。
e.恒心:堅持不懈,不輕易放棄任何一個客戶。
。4)行為準備:有禮貌、不搶話、舉止言談要優(yōu)雅。
(5)靈活變通、見機行事:
a、客戶正在搬運貨物時,主動幫忙;
b、客戶正在銷售貨物時,促進客戶產(chǎn)品賣出;
。6)要了解客戶的基本情況:
了解是門診還是批發(fā);是禽藥為主還是豬牛羊藥為主;是否兼賣飼料;主要合作廠家;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何;缺少哪些產(chǎn)品類型;買貨人多少、經(jīng)營狀況如何;店面大小、存貨量如何;人員結(jié)構(gòu)如何、有無技術(shù)支撐;信譽度怎樣;面目是否和善等。
。7)了解全國行業(yè)的信息:豬、禽飼料行情;疫病狀況;新技術(shù)開發(fā);新獸藥的研制等。
。8)了解當?shù)匾卟×餍袪顩r,用藥效果,用藥習(xí)慣。
(9)了解當?shù)仞B(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、行情等。
2、賣貨前的座談
。1)抓住客戶的需求心理,幫助他們解決問題;
(2)站在客戶的角度考慮問題,找到并展現(xiàn)和你合作的理由;
(3)說明我方售后服務(wù)方面、結(jié)款方面的政策,可達到量后派售后,暫時咳電話咨詢,物流代收、先款后貨、量大年終返點等;
(4)進一步了解客戶的狀況:進貨人和銷貨人是否一致,結(jié)款人是誰;
。5)交談時盡量拒絕電話,但只能拒接一次,需要接聽時和客戶表達歉意;
。6)如果客戶對上訴條件不認可,可先緩一步,先看看產(chǎn)品。
3、如何給客戶介紹產(chǎn)品
。1)給客戶拿出的第一個產(chǎn)品一定是客戶最需要的;
(2)客戶當天的心情也是生意談成與否的關(guān)鍵,如果客戶心情不好,可通過自己的好心態(tài)影響對方,盡量把客戶的心情調(diào)整過來,若沒有把握,可借故下次再來;
(3)盡快融入客戶的氣氛,若客戶正在聊天或玩時,試著融入氣氛,不要強硬打擾和死等;
。4)客戶選產(chǎn)品時,抓住機會介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢,和在市場上的反饋信息。
4、維護客戶的技巧:堅持原則,巧妙變通,投其所好
。1)保護市場
。2)技術(shù)咨詢
。3)貨物跟蹤和反饋信息收集
5、如何將小客戶做大
(1)和實際銷貨人員保持聯(lián)系,客戶那里的.技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員,其他廠家的售后服務(wù)人員,小的物資刺激會帶來大的利潤;
(2)逐步用我們的產(chǎn)品替代其他廠家的產(chǎn)品;
(3)教會客戶會賣我方的產(chǎn)品;
。4)逐步找出客戶應(yīng)增加的品種;
。5)如客戶需要的產(chǎn)品本廠沒有,如確有前途,可提議開發(fā)這種產(chǎn)品;
。6)對本廠的產(chǎn)品要有極強的信心,從而帶動客戶信心。
6、銷量不好要找原因:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)原因;產(chǎn)品質(zhì)量原因;銷售手段原因。
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