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關(guān)于公司的通告
關(guān)于公司的通告1
深圳分公司各部門:
經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:
原營運部調(diào)整至市場部,擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理調(diào)整至營運部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理;
原市場部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營運部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營運部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔(dān)任高級經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
__年____月____日
關(guān)于公司的.通告2
各位員工:
大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,公司決定組織員工旅游,只要年滿一年者,均可參加,如有事不能參加者請?zhí)崆案嬷耸虏。旅游日期定?月15日至5月17日,旅游地點為江西廬山。旅游具體事宜另行通知!
特此通知。
人事部
20xx年5月11日
關(guān)于公司的通告3
尊敬的'客戶:
本公司員工謝(英文名:)已于x年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉x具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。
感謝客戶一如既往支持本司工作!
特此通告!
x科技有限公司
x年3月20日
關(guān)于公司的通告4
商戶:
你與我司于20xx年5月11日簽訂了《租賃合同》,約定你租賃一層號商鋪進(jìn)行經(jīng)營活動,合同對于租金標(biāo)準(zhǔn)、支付期限、違約責(zé)任等事宜均進(jìn)行了明確約定。
合同簽訂后,你在承租商鋪開展經(jīng)營活動,但是你卻不按約支付租金,現(xiàn)差欠我司租金如下:差欠應(yīng)于20xx年1月11日前支付的20xx年1月11日至20xx年4月10日期間的租金78798元。
鑒于你差欠租金已達(dá)數(shù)月之久,我司有權(quán)解除合同、收回商鋪。因此,現(xiàn)我司特通知你如下:
于即日解除你與我司于20xx年5月11日簽訂的《租賃合同》。請你于收到本解除合同通知書或本解除合同通知書視為送達(dá)之日起3日內(nèi),停止經(jīng)營活動,清理你在商鋪內(nèi)的.經(jīng)營商品、物品,將商鋪交還我司,并支付我司違約金及差欠的租金等。否則,我司將根據(jù)合同約定采取措施,并通過法律途徑追究你的違約責(zé)任。
特此通知。
x有限公司
20xx年4月10日
關(guān)于公司的通告5
我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司的.通告6
_______:
經(jīng)觀察與考核,任職跟單員期間,工作態(tài)度散漫,欠缺責(zé)任心,工作屢次發(fā)生錯誤,給公司帶來慘重?fù)p失,經(jīng)調(diào)整崗位后,工作仍然不能勝任,現(xiàn)經(jīng)廠部決定,調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接,交接完成后到人事部報到。
若因個人原因影響工作,將按廠部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
調(diào)動人員確認(rèn)簽名:
調(diào)出部門負(fù)責(zé)人簽名:
調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽名:
年 月 日
關(guān)于公司的通告7
公司全體員工:
員工自20xx年xx月進(jìn)入公司以來工作努力、業(yè)績出色,根據(jù)公司的人事政策,經(jīng)公司研究決定從即日起升任為xx部門xx職位。希望公司員工能向xxx同事學(xué)習(xí),公司同樣會為表現(xiàn)優(yōu)秀的.員工提供晉升機(jī)會。
人事行政部
20xx年x月x日
關(guān)于公司的通告8
公司各部室、項目試驗室:
根據(jù)公司發(fā)展的需要,為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會議研究決定,公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下:
1、綜合室、室內(nèi)檢測室、財務(wù)室、鉆機(jī)隊名稱職責(zé)不變。
2、室外檢測室改設(shè)為:橋梁結(jié)構(gòu)檢測室、隧道檢測室。
橋梁結(jié)構(gòu)檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場檢測工作的組織實施。
隧道檢測室主要職責(zé):負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報等項目現(xiàn)場檢測工作的組織實施。
3、靜載隊更名為:地基基礎(chǔ)檢測室,原職責(zé)不變。
4、客戶服務(wù)部保留名稱不變,職責(zé)調(diào)整為:負(fù)責(zé)收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統(tǒng)計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立:市場經(jīng)營部和項目管理部。
市場經(jīng)營部主要職責(zé):負(fù)責(zé)市場信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書編制及招投標(biāo)工作的實施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統(tǒng)計和催繳;客戶資源管理,客戶接待、客戶聯(lián)系,建立客戶信息庫。
項目管理部主要職責(zé):負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項目的管理,配合財務(wù)搞好項目核算,降低成本,提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權(quán),內(nèi)審及資質(zhì)管理費用的催繳;負(fù)責(zé)合作項目的.管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行,并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄,為管理評審提供信息。
7、設(shè)立董事會秘書崗位,主要職責(zé):在董事會閉會期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時負(fù)責(zé)董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理,列席管理層會議。
以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊中具體規(guī)定。
請各部門盡職盡責(zé),相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。
xx年xx月xx日
關(guān)于公司的通告9
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃xx因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃xx罵出臟話,黃xx就動手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場在供辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的.要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時間
關(guān)于公司的通告10
近期公司各部門對于部門員工的加班管理有點混亂,為保障員工的加班利益和規(guī)范公司加班制度,現(xiàn)將公司《考勤制度》中關(guān)于加班的規(guī)定重申如下:
1、員工加班需由部門填寫《加班申請單》,經(jīng)部門主管或經(jīng)理審核,由中心副總批準(zhǔn),于加班前的正常工作時段內(nèi)5小時交人力資源部,加班次日12:00時前填寫經(jīng)部門主管確認(rèn)的《加班確認(rèn)單》交人力資源部方可計算加班時間,否則不予計算加班時間。
2、因特殊原因不能提前提交《加班申請單》的.,應(yīng)于次日上午12:00前填寫《加班申請單》及《加班確認(rèn)單》,按正常程序?qū)徟蠼蝗肆Y源部核實,由人力資源部經(jīng)理簽署方可生效,否則不予計算加班時間。
3、加班時數(shù)核定以半小時為計算單位,未滿半小時不予計算,超過1小時,不到1。5小時以1小時計;超過1。5小時,不到2。0小時以1。5小時計,以此類推。
4、加班時數(shù)應(yīng)據(jù)實申請,如虛報加班按《獎懲管理制度》相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
5、加班后如需安排調(diào)休的,需提前填寫《調(diào)休申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽批后交人力資源部,否則作缺勤處理。
6、調(diào)休時間一般安排在周六或周日,如不能安排在周六或周日的,調(diào)休申請必須經(jīng)中心副總審批方可生效。
7、調(diào)休至少以4小時(半天)為單位。
請各部門從20xx年7月27日起遵守以上加班規(guī)定,若有違反將按照公司《考勤管理和獎懲制度》予以處理!
xx公司
xx年x月x日
關(guān)于公司的通告11
20xx年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時,因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
xxx
20xx年x月x日
關(guān)于公司的通告12
各科室、各班級:
為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學(xué)校,美化環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校就專項整治衛(wèi)生死角,預(yù)防白色污染,禁止亂丟亂扔垃圾活動有關(guān)事項通知如下:
1、下月學(xué)校定為“衛(wèi)生行為習(xí)慣規(guī)范月”,各班要組織相關(guān)的主題班會,進(jìn)行學(xué)生大討論,剖析每位同學(xué)自身存在的不良衛(wèi)生習(xí)慣,寫出自我反思。
2、各班主任要親找,加強(qiáng)督察落實,堅持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。
3、各班要加大宣傳教育力度,禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴(yán)禁將垃圾通過窗戶扔到樓外,培養(yǎng)每一名學(xué)生養(yǎng)成不亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習(xí)慣。
4、學(xué)生會不定時進(jìn)行全面督察,特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學(xué)樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學(xué)校主干道等區(qū)域內(nèi),發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的同學(xué)將全校通報,班級、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分,并將檢查結(jié)果納入班級量化考核。
各科室、各班級要高度重視,積極響應(yīng),做好學(xué)生的'思想工作,保證活動的長效性。望全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同凈化美化校園,創(chuàng)建綠色校園,平安校園,和諧校園,從現(xiàn)在做起,從自己做起。
學(xué)生會衛(wèi)生部宣
年9月10日
關(guān)于公司的通告13
親愛的(姓名)同事:
綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題,給公司的發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響,并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失,因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調(diào)整:職位調(diào)整為:職位薪資調(diào)整為:x元/月(或根據(jù)本公司的薪資方案填寫)望你在以后的'工作中努力奮進(jìn),提升個人能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦!特此通知!
直接上級:xxx
總經(jīng)理:xxx
任職人:xxx
x部門
20xx年11月19日
關(guān)于公司的通告14
本公司各單位:
因生產(chǎn)工作需要,經(jīng)公司研究決定:
將市場營銷部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護(hù)安裝部通信工程。
建設(shè)中心;
將維護(hù)安裝部設(shè)備工程及ICT類轉(zhuǎn)型項目工程審計工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。
____公司
____年____月____日
關(guān)于公司的通告15
淄博曉光化工材料有限公司:
我公司與你公司于20xx年4月21日訂立《福美鈉技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)合同書》。
在合同履行中因你公司違反合同第3.4條之規(guī)定,未按約提交總平面布置圖、土建設(shè)計施工簽章藍(lán)圖,雙方又于20xx年9月8日達(dá)成《會議紀(jì)要》,約定你公司應(yīng)于20xx年9月14日前提交工藝布置、配置等圖紙,于9月24日前將所有土建圖紙全部交付。但至今你公司仍未提交任何圖紙,已嚴(yán)重違反雙方約定。
依據(jù)雙方于20xx年4月21日簽訂的.編號《福美鈉技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)合同書》、20xx年9月8日雙方簽訂的《會議紀(jì)要》第5條之規(guī)定,我公司特向你公司通知如下:由于你公司除交付了一張總平面布置圖外,至今未交付任何圖紙,已嚴(yán)重違約,我公司特依合同約定通知你公司解除合同。同時,請你公司于接到通知后三日內(nèi)派人前來協(xié)商有關(guān)合同解除的善后事宜,逾期將追究你公司的違約責(zé)任。
特此通知
x有限公司
20xx年4月10日
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