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  • 機(jī)械廠工作總結(jié)

    機(jī)械廠工作總結(jié)10篇

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的機(jī)械廠工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    機(jī)械廠工作總結(jié)10篇

    機(jī)械廠工作總結(jié)1

      本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),后于84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業(yè)學(xué)習(xí)。

      1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí),沒有因此而變更設(shè)計(jì),而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的積極工作,90年被破格晉升為工程師。

      在濟(jì)南北環(huán)二期工程中,我任九隊(duì)技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16msrc型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn)。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下,對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項(xiàng)十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      在膠黃鐵路膠州大橋施工中,我對(duì)墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì),利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái),不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

      菏日復(fù)線施工中,身為總工程師,主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過渡方案的制定。

      在洙趙新河大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。

      菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。

      在膠新線濰河二號(hào)特大橋26#~30#墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;

      大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。

      進(jìn)入橋墩臺(tái)身施工后,為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),橋墩臺(tái)的外觀質(zhì)量又成了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下,高精度的模板和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此,我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動(dòng)心思,組織技術(shù)人員成立了墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量控制qc小組,并親任組長,對(duì)模板的接縫處理提出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料dbf高性能礦物超細(xì)粉做為混凝土的外加劑,此新材料減少了混凝土水化熱,增加了混凝土的密實(shí)度;

      還設(shè)計(jì)采用了柴油、機(jī)油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;

      同時(shí)對(duì)模板接縫采用強(qiáng)力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層,保證了接縫嚴(yán)密不漏漿。這些措施的采用保證了混凝土的外觀質(zhì)量。

      在膠新線20多家局級(jí)施工單位推薦的84個(gè)工程項(xiàng)目中,只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評(píng)為全線唯一的`“最佳工程”,并在竣工驗(yàn)收中以全優(yōu)工程通過了接管單位驗(yàn)收。目前正在申報(bào)局級(jí)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

      為了全標(biāo)段整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),對(duì)全標(biāo)段的人行道步行板、站臺(tái)帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工,又調(diào)查采用了橡膠模具的施工方法,使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。

      xx年底我來到膠濟(jì)線,直接參與了200km電氣化改造工程施工。由于既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等眾多特點(diǎn),為確保既有線行車安全,我們認(rèn)真編制了每一項(xiàng)施工方案,解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級(jí)配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時(shí)的線路加固和sc325道岔焊接等多項(xiàng)技術(shù)難題。

      為了積累好的經(jīng)驗(yàn)和做法并積極加以推廣,我在局科技處主編的《科技通訊》雜志xx年第3期上發(fā)表了題為《混凝土表面增光技術(shù)》的文章;

      在山東省深基礎(chǔ)工程協(xié)會(huì)主編的《山東深基礎(chǔ)工程》xx年第2期上發(fā)表了題為《注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應(yīng)用》的文章;

      在《科技通訊》xx年第4期上發(fā)表了《長大線路多頭鋪軌施工的計(jì)算與控制》、《箱涵快速頂進(jìn)施工與經(jīng)濟(jì)分析》、《注漿布袋樁施工技術(shù)總結(jié)》三篇論文;

      在《科技通訊》xx年第2期上發(fā)表了《既有線橋涵接長施工的安全技術(shù)措施》一篇論文。在局xx年《科技通訊》雜志第4期上發(fā)表了《液壓噴播植草邊坡防護(hù)》和《既有線限時(shí)人工插入砼道岔施工方法》二篇論文;

      濰河二號(hào)特大橋的《砼表面質(zhì)量控制》也在xx年《科技通訊》上發(fā)表。

      關(guān)于《頂進(jìn)大跨度斜交框構(gòu)橋時(shí)既有線路加固質(zhì)量控制》一文獲局第22次qc小組成果二等獎(jiǎng);

      《濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)施工質(zhì)量控制》獲局第23次qc小組成果二等獎(jiǎng)。

      在部級(jí)刊物《鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》xx年第二期上發(fā)表了《濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)施工質(zhì)量控制》一篇論文。自87年從事技術(shù)工作以來,我先后參加了四川新津岷江大橋的施工和濟(jì)南北環(huán)鐵路二期、膠黃線、京九線、青臨線、山東棗莊公路大橋、藍(lán)煙一期復(fù)線、菏日復(fù)線、膠新線、膠濟(jì)線電化改造等公路、鐵路工程的施工建設(shè)。xx年11月我被集團(tuán)公司命名為第七批中青年科技人才;

      xx年2月被濟(jì)南局菏日復(fù)線建設(shè)指揮部評(píng)為xx年度“先進(jìn)個(gè)人”;

      xx年2月被公司評(píng)為xx年度“優(yōu)秀科技工作者”;

      xx年12月被濟(jì)南局膠新指揮部評(píng)為“優(yōu)秀指揮長”。xx年10月被集團(tuán)公司聘任為高級(jí)工程師職務(wù)。今后,我還將加倍努力地工作,充分利用自己的智慧和汗水,為公司的振興與輝煌作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    機(jī)械廠工作總結(jié)2

      經(jīng)過這次6周的工廠的實(shí)習(xí),讓我深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足,認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)手能力相對(duì)較差,對(duì)機(jī)械過于陌生,過于恐懼,好像怕出啥事,不敢過多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中,讓我越發(fā)感到要有所成功,就要自己親自去做,親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難,既要去分析,又要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。使得無時(shí)無刻都要認(rèn)為自己一定能夠克服那些所謂的困難,要對(duì)機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn),親身去操作,對(duì)機(jī)械的各種結(jié)構(gòu)要有一個(gè)可知的了解,不要讓自己經(jīng)過一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對(duì)它們運(yùn)用自如,但至少對(duì)它們的'功能以及結(jié)構(gòu)要有一個(gè)大概的了解,大概的掌握。

      從我們這一組做的機(jī)械作品來講,說實(shí)話,做得相對(duì)來講比較不如人意,沒有達(dá)到要求,跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是:我們“浪費(fèi)”的材料可以說是讓人“受不了”,沒有哪一組可以與我們那一組相匹配,然而老師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小部分,大概這樣的結(jié)局應(yīng)該是在加工之前沒有對(duì)圖紙做充分的分析,沒有標(biāo)明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)現(xiàn),我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里,有時(shí)候甚至有點(diǎn)依賴性。所以這個(gè)是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

      在這期間我學(xué)到了好多東西,原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡單,只是擺弄機(jī)器罷了,沒想到要做好還不容易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長一段時(shí)間,而且還不一定能做得十分精確,看來老師們說得很對(duì),機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

      從這次實(shí)習(xí)中,我感到做什么都必須做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于3次的工件機(jī)械加工,要先做好合理的運(yùn)算,不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓,沒有一個(gè)合理的安排,成功可以算是天方夜譚,絕對(duì)無從談起,準(zhǔn)備就已經(jīng)成功了一半,另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié),只有具有團(tuán)隊(duì)精神,才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

      在這里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺。真的很感謝你們。

      我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的知識(shí),學(xué)習(xí)一些自己不知道,不了解的專業(yè)知識(shí)。

      突如其來的實(shí)習(xí),對(duì)我的大學(xué)生涯來說無疑是場(chǎng)很有意義的挑戰(zhàn),畢竟無論是畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃,還是對(duì)社會(huì)的認(rèn)知程度,都需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。然而由于我很少參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的緣故,導(dǎo)致比較欠缺這方面的經(jīng)驗(yàn),因此我選擇在電子廠實(shí)習(xí),并希望能夠在工作中培養(yǎng)自己吃苦耐勞的能力。在實(shí)習(xí)結(jié)束以后,我也應(yīng)當(dāng)對(duì)電子廠的工作進(jìn)行總結(jié)。

      通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的操作輔助其他員工完成流水線的生產(chǎn),雖然做好這項(xiàng)工作存在著技術(shù)方面的難度,卻也讓我通過努力從而勝任,我在實(shí)習(xí)初期便跟著電子廠的師傅熟悉廠內(nèi)的生產(chǎn)流程,從中能夠體會(huì)到這項(xiàng)看似枯燥的工作,其實(shí)很能鍛煉人的意志力。只不過,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故,導(dǎo)致我也會(huì)在電子廠工作中出現(xiàn)差錯(cuò),所幸的是我能夠認(rèn)清自身定位并將精力都放在學(xué)習(xí)工作技巧之中。須知在什么都不懂的情況下,還不知所謂只會(huì)因此吃虧罷了,事實(shí)上也有許多同事并不認(rèn)為作為大學(xué)生的自己能夠吃苦,為了改變這個(gè)觀點(diǎn),導(dǎo)致我在電子廠工作中加強(qiáng)了工作技巧的學(xué)習(xí),從而證明了自己。

      做好生產(chǎn)線上的工作是我的主要職責(zé)自然得用心對(duì)待,事實(shí)上由于這項(xiàng)工作比較簡單的緣故,導(dǎo)致我在短時(shí)間內(nèi)便將其掌握,剩下的則是隨著熟練度的積累從而減少自己在電子廠工作中的誤差率,雖然操作流程并不復(fù)雜,卻也要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,再加上工作期間也有質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查自然得小心些才行,隨著熟練度的增加,導(dǎo)致我在實(shí)習(xí)期間能夠較好地完成自己的生產(chǎn)指標(biāo),在電子廠工作的這段日子著實(shí)讓我對(duì)生活有了更多的感悟。

      認(rèn)真做好產(chǎn)品的組裝工作從而強(qiáng)化自身的工作技巧,對(duì)于電子廠的工作來說并非是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來便可以不管不顧,在順利通過質(zhì)檢的同時(shí)還要對(duì)產(chǎn)品部件進(jìn)行組裝才能夠使其出廠,否則的話無論是質(zhì)量方面的問題還是組裝環(huán)節(jié)沒有做好都會(huì)導(dǎo)致電子廠的聲譽(yù)受到影響,因此我比較重視組裝環(huán)節(jié)的工作并針對(duì)這方面的問題向電子廠的師傅進(jìn)行請(qǐng)教,雖然在時(shí)間的積累中讓我能夠熟練運(yùn)用電子廠工作的技巧,但是在實(shí)用性方面依舊需要向老員工請(qǐng)教,從而改進(jìn)自己的工作方式。

      即便完成實(shí)習(xí)期的電子廠工作也并沒有值得自傲的地方,畢竟作為職場(chǎng)新人的我在工作中依舊存在不少需要學(xué)習(xí)的地方,我應(yīng)該要認(rèn)清自身的不足,并保持謙虛的態(tài)度,積極向他人請(qǐng)教,在總結(jié)實(shí)習(xí)期的經(jīng)驗(yàn)以后,自然能夠?yàn)楫厴I(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃做好準(zhǔn)備。

      在這次學(xué)校組織的為期一個(gè)星期的機(jī)械廠實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多東西,使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性。通過這次實(shí)習(xí)我有了許多的反思,只具有理論知識(shí)是不夠的,更要有基本的動(dòng)手能力,而這恰恰是我所缺乏的。通過實(shí)習(xí)我們更加體會(huì)到“學(xué)以致用”這句話中蘊(yùn)涵的深刻道理。

      我們的主要實(shí)踐活動(dòng)是參觀xxxx機(jī)械廠和金秋紅日機(jī)械廠,了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù),制造大、中、小型各類零部件的機(jī)床的工作過程,工作原理以及生產(chǎn),加工各類零部件的流程。實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真聽從了指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取各工廠師傅和老師的講解,了解各車間的安全細(xì)則和規(guī)章,學(xué)習(xí)師傅給我們講解的各類大型、中型機(jī)器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程,并與所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行對(duì)比,獲益匪淺。

      通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

      通過這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。很快我們就要步入社會(huì),面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,驀然回首,在為期并不太久的幾天實(shí)踐中,我們收獲了數(shù)不盡的財(cái)富,或許在我們以后的人生中都不會(huì)再有這樣難得的機(jī)會(huì)了,大家共同維護(hù)著集體的利益,積極樹立著學(xué)校的形象。雖然沒有經(jīng)過長時(shí)間的鍛煉,但給我?guī)淼腵影響卻遠(yuǎn)沒有結(jié)束,它使我走出校園,走出課堂,走向社會(huì),走上了與實(shí)踐相結(jié)合的道路,到社會(huì)的大課堂上去見識(shí)世面、施展才華、增長才干、磨練意志,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己。

      這幾天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然比較辛苦,也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來才發(fā)覺,原來乏味中充滿著希望,苦澀中流露出甘甜——這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到半成品,成品的偉大轉(zhuǎn)變,我想這是沒有去過的同學(xué)所難以體會(huì)到的。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升,我也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,長期的學(xué)習(xí)使我遠(yuǎn)離了生產(chǎn)實(shí)習(xí),動(dòng)手能力特別弱,對(duì)壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗(yàn),會(huì)使我在以后的日子里更加坦然地面對(duì)工作中所遇到的每一難關(guān)。

      經(jīng)過這周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)有了更深,更廣的認(rèn)識(shí)。以前在學(xué)校了解的知識(shí)太狹窄,只把目光停留在僅學(xué)的幾門專業(yè)課上,而且僅有的幾門專業(yè)課學(xué)的也不是很精通。通過這次專業(yè)實(shí)習(xí),我不僅在專業(yè)知識(shí)上有很大的收獲。而且在對(duì)待學(xué)習(xí)以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。

      首先,在專業(yè)知識(shí)上有了全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)是動(dòng)手實(shí)驗(yàn)的能力。作為工科生,我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較抽象,在學(xué)校實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)不是很多。這一次,我們通過理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)平日里的知識(shí)有了更深的理解。還有,增強(qiáng)了同學(xué)間的互相幫助及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。這次實(shí)習(xí)環(huán)境很開放,我們整個(gè)專業(yè)在一起聽講座,這幾天的實(shí)習(xí)拉近了我們每個(gè)人之間的距離,我們一起討論專業(yè)知識(shí),互相幫助。最后,強(qiáng)化了我心中的責(zé)任感以及認(rèn)真對(duì)事的態(tài)度的問題。在車間工作的兩天,雖然很累,但我堅(jiān)持下來了,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)當(dāng)中每個(gè)人都有自己的崗位,每個(gè)崗位都有他的作用和要求,缺一不可,當(dāng)你處在這個(gè)崗位上的時(shí)候,就必須有這個(gè)崗位上的責(zé)任感,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度將自己的工作做好,這樣才有益于自己,有益于他人,有益于社會(huì)。

      俗話說:“學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則殆”“多聞多見。一以貫之”,學(xué)什么東西一定要注重思考,理論聯(lián)系實(shí)際,墨子的“言必有三表”“有本之者,有原之者,有用之者,于何本之?”說的就是這個(gè)道理。通過實(shí)訓(xùn)我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):明確實(shí)訓(xùn)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真參加實(shí)訓(xùn),服從實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo);重視操作技能訓(xùn)練,認(rèn)真聽取實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的講解,仔細(xì)觀察示范操作,并應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際;掌握操作技能,嚴(yán)肅認(rèn)真、細(xì)心操作,重視實(shí)訓(xùn)的個(gè)人總結(jié);遵守實(shí)訓(xùn)規(guī)則和安全操作規(guī)程。

      通過實(shí)踐,深化了一些課本上的知識(shí),獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),另外也認(rèn)識(shí)到了自己部分知識(shí)的缺乏和淺顯,激勵(lì)自己以后更好的學(xué)習(xí),并把握好方向。信息時(shí)代,僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的,基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。而且,現(xiàn)在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)讓我認(rèn)識(shí)到,只有不斷增加自身能力,具有十分豐富的知識(shí)才能不會(huì)在將來的競(jìng)爭中被淘汰?偠灾@次實(shí)習(xí)鍛煉了自己,為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會(huì)一如既往,將自己的全部心血傾注于學(xué)習(xí)上,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)。

      雖然實(shí)習(xí)只有短短的一個(gè)星期,但是通過這段日子使我學(xué)習(xí)到的知識(shí)與技能將會(huì)令我受益匪淺。并且將會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)或者是工作產(chǎn)生重大的積極影響。

      以上就是我在這次實(shí)習(xí)中的感受。通過這次的實(shí)習(xí),可以說我是得到了收獲的,通過實(shí)踐與課本的結(jié)合,能更好的幫助自己學(xué)習(xí)到知識(shí),為將來的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗(yàn)。

    機(jī)械廠工作總結(jié)3

      本人于20xx年03月下旬加入本公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下,憑著本人恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實(shí),迅速融入公司的文化氛圍中,我在忙碌中不斷適應(yīng)公司管理理念和管理方式,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了。在這期間我收獲良多,感觸良多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的.工作做出總結(jié)如下。

      品質(zhì)部的工作主要分為兩大塊:TS16949質(zhì)量管理體系體系推進(jìn)、運(yùn)行;生產(chǎn)過程質(zhì)量檢測(cè)、分析、控制等。

      一、TS16949質(zhì)量體系運(yùn)行情況:

      TS16949質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審(含產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評(píng)審,校是指監(jiān)視和測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)檢驗(yàn);修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制以及適宜性、充分性有效性的修訂工作。20xx上年質(zhì)量體系的主要工作有:

      1、20xx年四月份組織進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),組織編寫頒布下發(fā)適宜公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。經(jīng)過近期體系運(yùn)行情況看,體系文件結(jié)構(gòu)合理,與公司的實(shí)際相適宜,具有可操作性,能夠滿足公司對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施運(yùn)行情況已基本走向正軌,各部門的支持性文件也得到了進(jìn)一步完善,保證了公司管理體系的有效實(shí)施。使公司的人員質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、思想觀念和自身素質(zhì)有了整體的認(rèn)識(shí)和提高,體系運(yùn)行已逐步走向正規(guī),有望下一步達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。

      2、20xx年5月份在綜合管理部配合下,分部門進(jìn)行TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定本公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)管理規(guī)定,并依據(jù)規(guī)定要求成立推進(jìn)小組并組織貫標(biāo)工作例會(huì),通報(bào)、檢查貫標(biāo)體系運(yùn)行工作進(jìn)程,指導(dǎo)體系運(yùn)行存在問題。

      3、 20xx年6月開始策劃公司內(nèi)審,在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下對(duì)20xx年度公司內(nèi)部審核進(jìn)行規(guī)劃。組織內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。分部門針對(duì)審核將要出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),統(tǒng)一理清體系運(yùn)行工作思路,學(xué)會(huì)工作方法,改變?cè)瓉砘煦绻ぷ魉悸。使質(zhì)量管理體系運(yùn)行走上正軌。同時(shí),組織品質(zhì)部進(jìn)行產(chǎn)品審核,編制審核作業(yè)指導(dǎo)書,審核檢查表,制定審核計(jì)劃,由品質(zhì)部實(shí)施審核。在本次審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合一項(xiàng),一般不符合27項(xiàng),已經(jīng)按要求指導(dǎo)培訓(xùn)品質(zhì)部拿出糾正預(yù)防措施并實(shí)施整改(8D整改)。本月同時(shí)對(duì)制造過程進(jìn)行策劃,編制審核計(jì)劃,編制制造過程審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表并已下發(fā)生產(chǎn)制造部。準(zhǔn)備指導(dǎo)生產(chǎn)部7月5日進(jìn)行制造過程審核。

    機(jī)械廠工作總結(jié)4

      扎實(shí)開展職工教育切實(shí)提高職工素質(zhì)技能教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑,目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開展形式多樣的職工教育,以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值財(cái)富。曙工處機(jī)械廠于XX年2月重組成立,結(jié)合處職工教育的文件精神,我們從機(jī)械廠的自身實(shí)際出發(fā),制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)及考核制度,克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題(我廠共有141名工人,有21個(gè)工種),經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,得到了職工的認(rèn)可,收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分,百分人數(shù)3月份沒有,4月份達(dá)到10人,占抽考人數(shù)的31.25%,不及格人數(shù)由9人下降到3人,由21.4%下降到9.4%,下降了12個(gè)百分點(diǎn),更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變,由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是:

      一、組織開展“一日一題,一月一考”月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動(dòng)

     。ㄒ唬耙蝗找活}”活動(dòng)由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實(shí)際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題(可重復(fù)出,達(dá)到熟練掌握的目的),每月題量為6道,若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本,每月20日由車間統(tǒng)一收齊,交到廠里

     。21個(gè)工種分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)分別出題,每月共出36套題,約700多道)。

     。ǘ耙辉乱豢肌被顒(dòng)由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。以當(dāng)月“一日一題”的內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行考核,并當(dāng)場(chǎng)打分,方式為以筆答或口答。(注:將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本)

     。ㄈ┰露葘I(yè)知識(shí)培訓(xùn)。月度專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)按《機(jī)械廠XX年職工教育培訓(xùn)項(xiàng)目表》執(zhí)行,每次培訓(xùn)后均要進(jìn)行一次考試,對(duì)不及格人員進(jìn)行再次培訓(xùn),如再次培訓(xùn)后還不合格,就進(jìn)行相應(yīng)的罰款。

     。ㄋ模┘径刃⌒图夹g(shù)比賽。季度小型技術(shù)比賽分理論與實(shí)際兩項(xiàng),其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容為主,實(shí)際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成。

      嚴(yán)細(xì)考核,公開透明,做到公平公正。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用。機(jī)械廠于年初建立了職工日常培訓(xùn)檔案,于月底進(jìn)行考核,考核結(jié)果與車間效益工資直接掛鉤,實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。具體方法是:

     。ㄒ唬┟吭20日交答題本,少交1人扣車間50元,跡不工整、不全扣20元。

      (二)每月25日廠組織抽考,抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場(chǎng)抽取,主要采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽的方式確定抽考人員,改變過去由基層隊(duì)指派被考核的弊病,從而有利于職工整體技能的提高。抽考內(nèi)容與當(dāng)月要求學(xué)習(xí)內(nèi)容完全一致,抽考方式口答,成績60分(含60分)以上者為合格,成績不合格的給一次機(jī)會(huì),10天后進(jìn)行再考,仍然不合格的,扣本人50元,如有作弊、抄襲的,扣車間100元。

      (三)每月底廠根據(jù)各車間成績進(jìn)行排名,排名在前二名的車間分別獎(jiǎng)勵(lì)200-100元,排名在后二名的車間分別扣除200-100元,中間的不獎(jiǎng)不罰。每月排行名次做為年底評(píng)選先進(jìn)單位的依據(jù)。

      (四)凡參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員,經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格的進(jìn)行二次培訓(xùn),如再不合格者,扣本人50元。

      (五)凡參加處季度抽考的人員,成績?cè)?0分(含60分)以下的扣本人50元,成績?cè)?5分以上的,獎(jiǎng)勵(lì)50元。如有作弊、抄襲的,扣本人100元。(注:處抽考人員由廠培訓(xùn)小組到各車間現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定)

     。┓矃⒓訌S組織的技術(shù)比賽活動(dòng),取得個(gè)人前三名的分別給予300、200、100元獎(jiǎng)勵(lì),取得團(tuán)體第一名的給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

     。ㄆ撸┓矃⒓犹幰陨吓嘤(xùn)活動(dòng),取得名次的,一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)XX元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      二、存在的問題

     。ㄒ唬┞毠に鶑氖碌墓ぷ髋c技能考試內(nèi)容不符,如井口修復(fù)工是我廠第一大工種,有19人,技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容,導(dǎo)致工人意見相當(dāng)大,成績也較差。

     。ǘ┰诘诙䝼(gè)月(4月份)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考時(shí),個(gè)別基層隊(duì)的個(gè)別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績雙下滑的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎(jiǎng)勵(lì)或扣款采取的是平均主義,導(dǎo)致好壞一樣,沒有起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

      (三)4月份全廠總成績大幅度提升,由3月份的平均58-83分,各基層隊(duì)情況分別由原來的79、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認(rèn)同,起到了成效?梢韵胂笠院蟮某煽円矔(huì)越來越好的,若都超過80或90分,后兩者還罰款嗎?很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

      三、下一步打算

      (一)針對(duì)個(gè)別職工成績、態(tài)度雙下滑問題,我們研究對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或扣款制度統(tǒng)一管理,不搞平均主義,采取實(shí)分制考核:1.獎(jiǎng)勵(lì)分配:如某車間本月抽考5人,成績分別為100、90、80、70、60分,排名第一獎(jiǎng)勵(lì)200元。首先計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,則5人的獎(jiǎng)勵(lì)資金分別為100×0.5=50元;90×0.5=45元;80×0.5=40元;70×0.5=35元;60×0.5=30元。2.扣款分配:如某車間本月抽考5人,成績分別為100、90、80、70、20分,平均成績72分,低于80分,且排名最后,扣200元。這200元的分配方法是:首先單位正職扣50元,主管教育副職扣20元,其余130元由成績?cè)?0分以下的.兩人承擔(dān)。其計(jì)算方法是:首先計(jì)算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分,其中30為70分職工所扣去的分?jǐn)?shù),80為20分職工所扣去的分?jǐn)?shù)。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元;80×1.18=95元。

     。ǘ┮(guī)定抽考平均成績?cè)?0分以上的,即使排在最后也不進(jìn)行罰款,只是對(duì)前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      職工教育培訓(xùn)工作宣傳報(bào)道材料曙光工程技術(shù)處

      與以往的師兄師姐們相比,我的這次暑期社會(huì)實(shí)踐可以說幸運(yùn)得多。在風(fēng)機(jī)廠里我受到了不少照顧而不是像許多師兄師姐所說的那樣到工廠里只是搬了一個(gè)月的磚頭或者其他各樣的體力活卻沒有學(xué)到什么更實(shí)際的東西。說起來,我想我的實(shí)踐與其說起來是“實(shí)習(xí)”,更不如說是“學(xué)習(xí)”,因?yàn)槲以趯W(xué)校所學(xué)到的知識(shí)無論是純理論還是

      金工實(shí)習(xí)的操作在這里都幾乎沒有用處。前五天我的實(shí)踐內(nèi)容大多都是坐在工廠里的辦公室里進(jìn)行的,我相信,不會(huì)有哪個(gè)同學(xué)通過實(shí)踐學(xué)到的東西會(huì)比我的更理論。當(dāng)然,這樣的實(shí)踐也并不輕松,經(jīng)過了一個(gè)月不洗澡不理發(fā)每天在自習(xí)室里學(xué)習(xí)14個(gè)小時(shí)以上的期末復(fù)習(xí)的煎熬之后在暑假實(shí)踐,我也同樣相信,所有人都寧愿去底下搬磚頭。而之后的內(nèi)容則是到車間里練習(xí)裝配和平衡調(diào)試等工作,雖然都只是擰螺絲之類的打下手的工作(技術(shù)工作我也根本作不了),但凡是其中所遇到的相關(guān)問題幾位師傅都會(huì)詳細(xì)地給我講解,理論在實(shí)際中的應(yīng)用得到了更透徹的理解,之前在辦公室里學(xué)到的東西也都起到了很大作用。而且和工人師傅們?cè)谝黄鸷荛_心。

      通過這次實(shí)踐,我所認(rèn)識(shí)到的最重要的是:我在學(xué)校里學(xué)到的東西在工廠里究竟有什么樣的用處。在實(shí)踐剛剛開始的時(shí)候,機(jī)械原理和材料力學(xué)考試才剛剛結(jié)束。本來以為這些東西都會(huì)給我的實(shí)習(xí)帶來很多幫助,但實(shí)際上,它們幾乎一點(diǎn)用處都沒有(只有機(jī)械原理關(guān)于動(dòng)靜平衡的知識(shí)點(diǎn)在給葉輪做平衡時(shí)有助于我的理解和操作)。在工廠里,我們不需要通過復(fù)雜的計(jì)算去選擇用料,起碼在我參加實(shí)踐的工廠里,常用的材料只有q235,16mn,ht250,zg45等幾種,鋼材常用的也只有槽鋼角鋼和帶鋼,帶鋼在學(xué)校的相關(guān)課程里還沒有學(xué)習(xí)過。工鋼和t型鋼在建筑中可能用的會(huì)多一些但是風(fēng)機(jī)這里基本不用,而且槽鋼的用處大多是用作支架,不用像材料力學(xué)中計(jì)算扭轉(zhuǎn)時(shí)那樣麻煩。而對(duì)于鋼的熱處理,也不會(huì)要求到組織轉(zhuǎn)換那么細(xì)致,只需要知道通過怎樣的工藝多長的時(shí)間能得到要求的強(qiáng)度剛度就可以了。對(duì)每個(gè)部件都進(jìn)行強(qiáng)度和剛度的校核然后對(duì)應(yīng)地選取最好的用料,這是沒有效率的也是沒有必要的。很多部件的鑄造已經(jīng)有了對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)或者手冊(cè)里有對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)公式,而設(shè)計(jì)中對(duì)相應(yīng)的工件也都保守地達(dá)到了安全。以前不理解為什么工程力學(xué)畢業(yè)的學(xué)生不好找工作,現(xiàn)在明白了,沒人會(huì)花錢去雇用一個(gè)掌握著自己跟本用不到的本領(lǐng)的大學(xué)生。雖然這樣說,我并不是說在學(xué)校里學(xué)習(xí)沒有必要,相反,在我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的東西沒有太多用處的同時(shí)我竟矛盾地感覺學(xué)習(xí)這樣的東西都有著十分重要的意義,學(xué)校里的學(xué)習(xí)提高的不是我們的技術(shù),而是我們的能力,而如果沒有這樣的能力,到了工廠里我們將一無是處。

      開始的幾天通過看y4-73-11no 20f的圖紙(鍋爐用離心引風(fēng)機(jī),壓力系數(shù)乘以5后取整為4比轉(zhuǎn)速73設(shè)計(jì)序號(hào)11機(jī)號(hào)20即葉輪直徑xxmm聯(lián)軸器傳動(dòng)葉輪安裝在兩軸承之間,好不容易學(xué)的東西實(shí)踐報(bào)告里拿出來得瑟得瑟),對(duì)風(fēng)機(jī)的一般工作原理有了一個(gè)大概的了解。當(dāng)然,更細(xì)節(jié)的東西不是通過幾天就可以學(xué)會(huì)的,我也就放棄了更細(xì)致的研究,而之后在車間實(shí)習(xí)的時(shí)候這些細(xì)節(jié)竟也都弄懂了。在工廠里學(xué)習(xí)的好處得到了體現(xiàn):在看圖無法理解的時(shí)候可以到樓下車間里找到對(duì)應(yīng)的零件觀察,比如說葉輪和調(diào)節(jié)門等相對(duì)比較復(fù)雜的零件,依然有疑問的話可以詢問身邊的設(shè)計(jì)者,比如說止推軸承和支撐軸承的區(qū)別。這個(gè)型號(hào)的風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口用的是馬蹄性狀的特殊式樣,設(shè)計(jì)和制作都十分困難,很少應(yīng)用,在車間里我沒有找到對(duì)應(yīng)的部件,只能想象它的樣子。工程力學(xué)系的工程圖學(xué)和機(jī)械原理學(xué)的都是b(似乎08級(jí)的課程是a),所以對(duì)這樣的方面我感覺自己沒能更深入的了解更多的只是停留在表層上。當(dāng)然,拿過一套風(fēng)機(jī)圖紙,我已經(jīng)能完全看懂了。至于實(shí)際加工,沒學(xué)過也沒有充足的時(shí)間去學(xué),畢竟我讀的是吉大而不是“技大”,想學(xué)到工人的手藝,師傅們告訴我:“沒兩年時(shí)間下不來!

      對(duì)《通風(fēng)機(jī)選型實(shí)用手冊(cè)》(孫研主編)的學(xué)習(xí),我沒能進(jìn)行得太久,只和之前的圖紙對(duì)應(yīng)著看了不到200頁,因?yàn)槔锩娴臇|西實(shí)在是太過于專業(yè)讓我短時(shí)間內(nèi)無法理解(說是手冊(cè),實(shí)際厚度達(dá)到了1129頁)。在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們都覺得教材里的理論部分比公式部分更好理解,而看過專業(yè)書籍之后我的感覺正好相反:通過在學(xué)校里的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我覺得這種書里的公式都不是很難,而對(duì)專業(yè)敘述說明的部分則實(shí)在是看不懂。在學(xué)習(xí)微積分概率復(fù)變函數(shù)數(shù)學(xué)物理方程等課程的時(shí)候我們都在抱怨:這樣的課學(xué)來有什么用,實(shí)際上,我在看手冊(cè)的時(shí)候感覺到,這些課程對(duì)我們是一種思維上的鍛煉,讓我們有了一個(gè)進(jìn)行數(shù)分析的能力,否則看到那么多抽象的符號(hào)圖形和公式,我一定會(huì)瘋掉。當(dāng)然,如果現(xiàn)在讓我計(jì)算全壓靜壓風(fēng)速,雖然覺得比較簡單,但我還真沒有那個(gè)本事。

      我父親也搞了十幾年的風(fēng)機(jī)并且有著不少的成績,我小時(shí)候也會(huì)去四平市鼓風(fēng)機(jī)廠里玩,可能是由于離這樣的領(lǐng)域太近,一直覺得風(fēng)機(jī)沒有什么技術(shù)含量,不過是幾個(gè)葉片在轉(zhuǎn)然后帶出些風(fēng)力而已。而看過工圖和手冊(cè)之后發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并不是什么簡單粗暴的東西。工作時(shí)是選用離心風(fēng)機(jī)還是軸流風(fēng)機(jī)左旋還是右旋低壓還是高壓用d還是用c等等等等。盡管不是什么精致的機(jī)器不用做得像電子產(chǎn)品那樣精細(xì),但它會(huì)受到多方面影響。在我實(shí)踐的第二天,辦公室的一位設(shè)計(jì)者給商家打電話,說訂購風(fēng)機(jī)的廠商所處的位置有一個(gè)海拔,風(fēng)機(jī)工作時(shí)會(huì)受到大氣壓的影響使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的風(fēng)機(jī)可能會(huì)有問題,風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)之復(fù)雜由此可見一斑。當(dāng)然,如果到裝配車間里去看一看,許多內(nèi)容還是很容易理解的,而且與汽車飛機(jī)等比起來,風(fēng)機(jī)應(yīng)該還算是比較簡單的機(jī)械工業(yè)。在大學(xué)里沒有具體的風(fēng)機(jī)專業(yè),不過有相關(guān)的重要課程:我在下學(xué)期要學(xué)的流體力學(xué)。據(jù)說這門課程不是很好學(xué),特點(diǎn)是有大量的經(jīng)驗(yàn)公式,看來下學(xué)期學(xué)習(xí)的時(shí)候我得格外認(rèn)真才行。

      而在練習(xí)cad制圖的時(shí)候,我覺得在工廠里所使用的清華天河pccad要比學(xué)校里所使用的autocad方便得多。在上一個(gè)小學(xué)期工程圖學(xué)設(shè)計(jì)課程中我畫了我組所有的油泵零部件cad圖,相比之下復(fù)雜的操作讓我做了不少無用功,如果當(dāng)時(shí)使用的是清華天河的pccad我想我會(huì)省力得多。比如說,在使用autocad時(shí),尺寸公差要用特定的命令輸入,標(biāo)注表面粗糙度的時(shí)候要建立塊,剖面線有時(shí)會(huì)因圖形不連續(xù)無法填充等等,這些都不是所謂的“土路子”,而是老師在課堂上所講授的方法。pccad就省去了這些麻煩,幾乎所有操作都會(huì)有對(duì)應(yīng)選項(xiàng),尺寸公差的標(biāo)注只需要雙擊尺寸進(jìn)行對(duì)應(yīng)修改,粗糙度可以在pccad常用命令中找到,剖面線視圖放遠(yuǎn)即可填充。甚至說當(dāng)時(shí)我們用auto時(shí)圖紙的尺寸都需要自己畫,pc完全沒有這樣的必要。長時(shí)間沒有用過cad,感覺很生疏,以后對(duì)這樣重要的工具我會(huì)常加練習(xí)。

      而之后到車間里所學(xué)到的東西,個(gè)人認(rèn)為更加實(shí)用。正如幾位師傅所說的,理論上東西到了實(shí)際中遇到問題,書本知識(shí)學(xué)得再好未必能夠解決,更何況書本里也未必找得到。當(dāng)然,這樣的細(xì)節(jié)在短時(shí)間的實(shí)踐中我還沒能學(xué)習(xí)到但也有了不少體會(huì)。在車間里,我所能做的不過是偶爾擰擰螺絲或者幫師傅遞些東西(后來也會(huì)跟著做平衡),大部分時(shí)間我都是在觀察學(xué)習(xí)師傅們的工作。通過這樣的實(shí)際練習(xí),第一個(gè)星期里所留下的疑問都得到了解答,比如說在安裝軸承箱時(shí),雖然實(shí)際中我所看到的風(fēng)機(jī)型號(hào)(比如說第一天看到的g4-72-11no10d軸承箱)和我之前所看的圖紙不一樣,但畢竟類似,明顯的區(qū)別不過是d式風(fēng)機(jī)止推軸承和支撐軸承安裝在一個(gè)軸承箱中葉輪安裝在兩個(gè)軸承的同側(cè)而已,所以有關(guān)軸承箱的問題自然明了,而且其加工裝配過程也都熟悉了。在這之前,一直以為裝配是沒有太高的技術(shù)要求的,看過師傅們的操作和聽過講解之后,發(fā)現(xiàn)這樣的觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的。比如說安裝軸承就是完完全全的技術(shù)活。我所看到的軸承箱裝配中軸承都是過盈配合需要進(jìn)行熱安裝,安裝之前軸承要在油中加熱至一百度,然后安裝到主軸上,如果軸承受熱不均勻或者在安裝時(shí)沒有一推到底使得軸承卡在主軸上,可能一下午的時(shí)間都要浪費(fèi)到處理這個(gè)軸承上了。而其他的細(xì)節(jié),比如說軸承不能直接放在地上以免沾灰、軸承箱未經(jīng)過時(shí)效處理需要在邊沿部分磨出角度以免以后軸承箱變形將軸承卡死、一些部件不能裝配需當(dāng)做配件一起出廠等等則都是書上所沒有的經(jīng)驗(yàn)。

      同樣的,在車間里我也能發(fā)現(xiàn)許多東西在學(xué)校課程中講解的并不夠詳細(xì)。比如說車床加工,金工實(shí)習(xí)中所學(xué)到的都是用來加工規(guī)則的軸類零件,實(shí)際上,一些支座類的內(nèi)孔除了用鏜床外也需要用車床加工,在金工實(shí)習(xí)課上,我們無法想象笨重的軸承箱也能卡在車床卡盤上,而事實(shí)上,可以。再比如,銑工實(shí)習(xí)時(shí)老師只是提到過銑床可以用來加工鍵槽但我們所看到的銑刀都是盤狀的,在工廠里看到用銑床加工鍵槽時(shí)我竟沒有反應(yīng)過來這是銑床因?yàn)榈毒吆臀以谛9S里所見的完全不同。在機(jī)械原理課上,第十章關(guān)于動(dòng)靜平衡的課程,我們主要學(xué)到的都是對(duì)于軸類的動(dòng)平衡的方法和計(jì)算,實(shí)際上在風(fēng)機(jī)方面需要做平衡的是盤類零件葉輪,而加工出來的主軸基本上已經(jīng)達(dá)到了平衡條件不需要做平衡。在對(duì)葉輪做平衡時(shí),需要正確地操作平衡機(jī)。第一次的處理需要進(jìn)行較大數(shù)值的平衡調(diào)整,調(diào)整方式是在對(duì)應(yīng)角度位置上焊接相應(yīng)質(zhì)量的平衡塊,在焊接時(shí)要注意焊接電機(jī)的工作方式,即要注意關(guān)閉平衡機(jī)以免回路對(duì)其造成損害。之后是焊接平衡塊還是進(jìn)行磨削加工需要以所差的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。

    機(jī)械廠工作總結(jié)5

      我局按照市政務(wù)公開辦公室統(tǒng)一部署和要求,在市政務(wù)公開辦公室的大力幫助和悉心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,本著政務(wù)公開工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則,不斷完善公開內(nèi)容,強(qiáng)化載體建設(shè),規(guī)范辦事行為,提高工作水平,取得了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》

      政府信息公開對(duì)保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加強(qiáng)政府自身建設(shè),轉(zhuǎn)變政府職能,推行陽光政務(wù),增強(qiáng)政府公信力,推進(jìn)依法行政,構(gòu)建和諧社會(huì)等都具有十分重要的意義。我局在政府信息公開工作中,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,創(chuàng)新形式,不斷提高政務(wù)信息公開工作水平。在公開內(nèi)容上,按照市委、市政府的要求,切實(shí)做到重點(diǎn)公開事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感的'內(nèi)容和范圍,確保我局政府信息公開工作落到實(shí)處。

      一是為推進(jìn)政府信息公開工作順利開展,我局及時(shí)成立了副局長為組長、辦公室主任為副組長、各處室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)一名專職人員具體負(fù)責(zé)我局政府信息公開工作,真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,層層落實(shí)。

      二是我局及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府信息公開條例》,并深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),使廣大干部職工對(duì)政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強(qiáng)了對(duì)《政府信息公開條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹的自覺性和主動(dòng)性,并依據(jù)《政府信息公開條例》規(guī)定的范圍和要求認(rèn)真做好了我局政府信息公開工作。

      二、加大公開力度,擴(kuò)大公開范圍

      一是推進(jìn)指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開指南和目錄編制工作方案,結(jié)合我局實(shí)際,編制了《農(nóng)機(jī)局政府信息公開指南》,并繪制行政審批辦理流程圖,及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。同時(shí),按照全面、準(zhǔn)確、公開、便民等原則,結(jié)合實(shí)際,我局在機(jī)關(guān)網(wǎng)站公開欄目設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)政策等多個(gè)欄目,主動(dòng)地公開相關(guān)信息,及時(shí)更新信息內(nèi)容,確保信息的實(shí)效性,便于群眾及時(shí)了解最新的農(nóng)機(jī)信息和動(dòng)態(tài)。二是在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)意見建議箱,根據(jù)干部群眾提出的意見和建議,及時(shí)更新公開的內(nèi)容,讓干部職工和群眾及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容,為群眾辦事提供便利條件。三是認(rèn)真開展信息直通車工作,實(shí)行首問責(zé)任制,對(duì)電話咨詢、來人咨詢均進(jìn)行耐心解答,群眾滿意率達(dá)到98%以上。

      三、健全規(guī)章制度,加強(qiáng)日常管理

      結(jié)合深入開展反腐倡廉制度建設(shè),我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開工作之中,認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)建立了信息發(fā)布保密審查制度,嚴(yán)格要求信息公開工作人員發(fā)布信息時(shí)需經(jīng)相關(guān)部門保密審查后方能發(fā)布,對(duì)因工作人員失職造成泄密事件,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。截止目前,我局無泄密事件發(fā)生。

      四、強(qiáng)化監(jiān)督管理,推進(jìn)信息公開

      我局始終把加強(qiáng)監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽光運(yùn)行的有力保障。同時(shí),充分發(fā)揮投訴信箱、局長信箱作用,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。此外,還利用政府、網(wǎng)站和簡報(bào)等平臺(tái),積極主動(dòng)向社會(huì)公開,自覺接受廣大干群監(jiān)督。

      度,我局未收到依申請(qǐng)公開事項(xiàng);未收到涉及政府信息公開工作的舉報(bào)投訴;未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。

      我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績,但與市委、市政府的要求,與人民群眾的期盼還有一定的差距,主要存在以下問題:一是信息量和信息公開覆蓋面有待于進(jìn)一步擴(kuò)大;二是信息公開時(shí)效性有待于進(jìn)一步提高;三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效,深入推進(jìn)政府信息公開工作,努力塑造親民、務(wù)實(shí)、高效的政府形象。

    機(jī)械廠工作總結(jié)6

      一、TS16949質(zhì)量體系的運(yùn)行:

      TS16949質(zhì)量體系的主要工作可概括為“三次試驗(yàn),一次修正和一次修正。,“三審”指外部審核、內(nèi)部審核(包括產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評(píng)審,校準(zhǔn)指監(jiān)視和測(cè)量系統(tǒng)的校準(zhǔn)檢驗(yàn);修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)和程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫以及適宜性、充分性和有效性的修訂。xx質(zhì)量體系去年的主要工作如下:

      1.1.xx年4月,組織對(duì)TS16949質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),組織編制、頒布和分發(fā)適合公司實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)近期體系運(yùn)行情況,體系文件結(jié)構(gòu)合理,適合公司實(shí)際,具有可操作性,能夠滿足公司對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要。實(shí)施和運(yùn)行基本走上正軌,各部門的配套文件進(jìn)一步完善,保證了公司管理體系的有效實(shí)施。公司人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、思想意識(shí)和自身素質(zhì)得到全面認(rèn)可和提高,體系運(yùn)行逐步走向常態(tài)化,有望在下一步達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。

      2.2.xx年5月,在綜合管理部的配合下,由不同部門進(jìn)行了TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn);并制定公司質(zhì)量管理體系合規(guī)管理規(guī)定,根據(jù)規(guī)定要求成立促進(jìn)小組,定期組織合規(guī)工作會(huì)議,通報(bào)檢查合規(guī)體系運(yùn)行進(jìn)展情況,指導(dǎo)體系運(yùn)行中存在的問題。

      3.xx年6月開始策劃公司內(nèi)部審計(jì),在認(rèn)證咨詢公司老師的配合下策劃了XX公司內(nèi)部審計(jì)。組織內(nèi)部審計(jì)師開展內(nèi)部審計(jì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。分部門對(duì)審核中會(huì)出現(xiàn)的問題給予詳細(xì)的意見和指導(dǎo),統(tǒng)一和明確系統(tǒng)運(yùn)行的工作思路,學(xué)習(xí)工作方法,改變?cè)瓉砘靵y的工作思路。使質(zhì)量管理體系在正確的軌道上運(yùn)行。同時(shí)組織質(zhì)量部進(jìn)行產(chǎn)品審核,編制審核作業(yè)指導(dǎo)書、審核檢查表,制定審核計(jì)劃,由質(zhì)量部實(shí)施。審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng),其中一般不符合項(xiàng)27項(xiàng),并責(zé)成培訓(xùn)質(zhì)量部采取糾正和預(yù)防措施,按要求實(shí)施整改(8D整改)。本月同時(shí)策劃制造工藝,編制審核計(jì)劃,編制制造工藝審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表,并下發(fā)制造部。準(zhǔn)備在7月5日指導(dǎo)生產(chǎn)部審核制造工藝。

      二、原材料外購件進(jìn)廠檢驗(yàn):

      1.要求部門加強(qiáng)對(duì)原材料等外購/外協(xié)件的質(zhì)量監(jiān)控:跟蹤檢查所有納入TS16949質(zhì)量管理體系的原材料外購件,并督促外部檢驗(yàn)人員對(duì)所有檢驗(yàn)批次每周、每月采購合格的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料和外購件的檢驗(yàn)和控制。大部分原材料都是特許處理的,這也給后續(xù)的加工效率帶來了一些麻煩。仍需加強(qiáng)原材料監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提高;對(duì)于外購件,質(zhì)量部積極與同行溝通,加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對(duì),每月對(duì)進(jìn)廠幾次的外購件進(jìn)行抽查。測(cè)試誤差有效降低,但采樣和制樣有待進(jìn)一步完善,以保證測(cè)試數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性。保證每批都檢測(cè)到歸一化紋理圖,為下一步公司加工和產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。

      2.過程檢驗(yàn)是質(zhì)量部的主要工作。xx上半年生產(chǎn)負(fù)荷/人員/流程(圓柱齒輪)一直在變化,生產(chǎn)不穩(wěn)定因素增多,各種檢驗(yàn)工作也大幅度增加;匹配率指數(shù)一直徘徊在70%到80%之間,F(xiàn)在每個(gè)月都有顧客退貨或投訴他們的產(chǎn)品。質(zhì)量部門的人越來越意識(shí)到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視,質(zhì)量部門的工作量和覆蓋面也在增加。根據(jù)公司要求,質(zhì)量部充分利用每周四的質(zhì)量例會(huì),提高質(zhì)量人員的素質(zhì)和意識(shí),便于過程中的首檢和檢驗(yàn)。及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品和新標(biāo)準(zhǔn)。做好質(zhì)量管理規(guī)劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能夠滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需求。大力加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)方法和質(zhì)量控制體系問題的控制。改進(jìn)檢驗(yàn)和測(cè)試方法;已經(jīng)制定了詳細(xì)的操作說明,包括原材料外購件檢驗(yàn)操作說明、生產(chǎn)過程產(chǎn)品工藝檢驗(yàn)規(guī)范、成品成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范、各種試驗(yàn)的試驗(yàn)操作說明。用記錄表記錄當(dāng)天的檢驗(yàn)情況,用質(zhì)量月報(bào)總結(jié)分析當(dāng)月的質(zhì)量情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)中的波動(dòng)和質(zhì)量異常,對(duì)階段報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完善質(zhì)量記錄,用統(tǒng)計(jì)圖主觀分析缺陷原因,有針對(duì)性地采取措施;對(duì)客戶投訴和退貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì),認(rèn)真分析不良現(xiàn)象的原因,采取相應(yīng)的'糾正和預(yù)防措施,并積極采用8天報(bào)告給QC改進(jìn)小組進(jìn)行改進(jìn)。

      三、工作中的不足:

      1.人員培訓(xùn)不夠,下半年要加大培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制最重要的因素,員工素質(zhì)對(duì)質(zhì)量控制起著決定性的作用,所以質(zhì)量部需要加大培訓(xùn)力度。現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備7月份的人員“公差和配合!俺S脺y(cè)量工具的使用和維護(hù);“抽樣檢查”“不合格產(chǎn)品的管理。培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)分兩個(gè)層次:質(zhì)量主管和技術(shù)部門對(duì)質(zhì)量部門人員的培訓(xùn);檢驗(yàn)科長對(duì)員工的培訓(xùn)應(yīng)提高員工的工作技能,提高檢驗(yàn)穩(wěn)定性(可檢測(cè)性和檢驗(yàn)一致性),盡量避免因人的差異而導(dǎo)致批量不合格。

      2.人員隊(duì)伍建設(shè)跟不上公司發(fā)展需要。由于上半年體系文件的建立工作較多,對(duì)質(zhì)量部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)重視不夠,對(duì)員工培訓(xùn)的指導(dǎo)不足,團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力有待加強(qiáng),個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)士氣不高。

      四、下半年工作計(jì)劃:

      1.7月在咨詢公司老師的配合下完成公司內(nèi)部審計(jì),8月初完成管理評(píng)審,全面整改內(nèi)部審計(jì)存在的問題。爭取按計(jì)劃要求進(jìn)行認(rèn)證審核,9月取證。2.加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,督促質(zhì)量部對(duì)質(zhì)量過程進(jìn)行控制,力求由細(xì)入細(xì),不斷提高人員的素質(zhì)、專業(yè)水平和責(zé)任心,做好部門工作;引入cpk、gr & R、控制圖等質(zhì)量管理技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      3.進(jìn)行質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)和分析;進(jìn)行質(zhì)量分析,推廣好的生產(chǎn)工藝,使質(zhì)量的制造責(zé)任更加明確,使質(zhì)量部門的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防控上。指導(dǎo)質(zhì)量部門從質(zhì)檢部門到“質(zhì)量控制部門。“質(zhì)量保證部。方向的改變。

    機(jī)械廠工作總結(jié)7

      機(jī)械廠秉承學(xué)院的指導(dǎo)思想,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年在硬件建設(shè)、業(yè)務(wù)量、管理模式等方面都有了很大的改進(jìn)。

      首先,硬件建設(shè)方面,機(jī)械實(shí)訓(xùn)樓在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利開工。到12月底,所有施工任務(wù)已經(jīng)完成,用橙色油漆粉刷的高聳的機(jī)械訓(xùn)練大樓已經(jīng)與學(xué)院的主題融為一體。上半年,為了滿足生產(chǎn)和教學(xué)任務(wù)的需要,工廠計(jì)劃購買一臺(tái)高性能數(shù)控車削中心。數(shù)控車削中心比現(xiàn)有數(shù)控車床先進(jìn)兩代,大大提高了我廠在精密加工領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

      無論是業(yè)務(wù)量還是業(yè)務(wù)范圍,今年都有了很大的提升。我們一直貫穿著以客戶為中心的目標(biāo)理念,了解學(xué)院、揚(yáng)子石化等企業(yè)當(dāng)前和未來的需求,滿足客戶需求,努力超越客戶期望。4月份揚(yáng)子巴斯夫大修期間,工廠全體員工都能堅(jiān)守崗位,認(rèn)真完成揚(yáng)子巴斯夫委托的每一項(xiàng)大修任務(wù)。7月底,整個(gè)8月份,揚(yáng)子石化迎來了大修。大修前期,廠領(lǐng)導(dǎo)做好了動(dòng)員工作,增加了員工的積極性。在這炎熱的兩個(gè)月里,每個(gè)同志都可以盡一切努力服從工作,加班加點(diǎn)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守在第一線的`員工更是意氣風(fēng)發(fā),無所畏懼。他們也加班到凌晨兩三點(diǎn),為了趕工作。同時(shí),在實(shí)踐教學(xué)中,成功完成了34個(gè)班1600多名學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。此外,受南京信息科技大學(xué)和南京長江計(jì)算機(jī)學(xué)院的委托,100多名學(xué)生完成了實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。今年的生產(chǎn)教學(xué)任務(wù)可謂是滿滿的,飽和的!

      在管理模式上,今年也有一定程度的提升。為了建立和加強(qiáng)工廠的核心利潤來源,尋求長期、穩(wěn)定、增長的利潤,改進(jìn)管理模式是必然趨勢(shì)。倉庫制度、工具間管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、設(shè)備維護(hù)制度等一系列管理規(guī)定都貼在墻上,分配給人,大家研究。考勤考核制度的實(shí)施得到規(guī)范,有效引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度。同時(shí),為了統(tǒng)一員工的精神面貌,提高員工的人身安全,每位員工配備兩季工作服和勞保鞋。領(lǐng)導(dǎo)班子和工廠工會(huì)認(rèn)真關(guān)心每一位員工,積極改善員工的工作條件,實(shí)現(xiàn)人性化管理。

      xx機(jī)械廠的成績有目共睹,但成績只代表過去。通過對(duì)今年各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些影響機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭力的現(xiàn)有因素。這些因素正是我們?cè)谛碌囊荒陸?yīng)該糾正和改進(jìn)的地方。畢竟客戶各方面的需求和變化是無止境的,為了機(jī)械廠更好的發(fā)展,我們必須不斷改進(jìn)。不斷提高自己的生產(chǎn)能力,不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)量,通過不斷的改進(jìn)創(chuàng)造自己的品牌!雖然成績只代表過去,但這些成績帶來的利潤和市場(chǎng)競(jìng)爭力,意味著來年更輝煌!

    機(jī)械廠工作總結(jié)8

      為了更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,為了更好的服務(wù)社會(huì),我決定利用暑期的空閑時(shí)間到社會(huì)中去實(shí)習(xí)去鍛煉我。作為一名數(shù)控專業(yè)的學(xué)生,我把實(shí)習(xí)地選在了XXXX工程機(jī)械配件廠。

      XXXX年7月23日10上午我到達(dá)了機(jī)械廠,在工廠廠房我找到了廠長室,對(duì)他說明來意并經(jīng)過一番商討后,他同意我在這里實(shí)習(xí)一周實(shí)習(xí)內(nèi)容包括參觀工廠,在師傅的指導(dǎo)下操作小設(shè)備,幫工人搬運(yùn)毛坯、零件、干一些其它活。

      出了廠長辦公室,我通過詢問師傅了解了廠子布局及工件形成的基本流程:1繪圖2備料3初步成型4精車5檢驗(yàn)6運(yùn)輸。

      下午我自行參觀了車間,車間內(nèi)雖然轟鳴聲不斷,但給人的感覺是雜而不亂。寬大的弓形棚內(nèi)分成若干區(qū):機(jī)床區(qū)、鉆床區(qū)及鍛床區(qū)。機(jī)器擺放整齊有序,另外還有一臺(tái)用于熱切割的大型設(shè)備以及一些其它小設(shè)備。車間內(nèi)工作去和非工作區(qū)用黃色警示線分開,體現(xiàn)了工廠對(duì)安全的重視。寫有“質(zhì)量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質(zhì)量的.重要。工人們都在熟練認(rèn)真的操作機(jī)器。整車間透露出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥铡?/p>

      24—27日除了打零工外我的實(shí)習(xí)內(nèi)容還包括:

      一、參觀焊接車間,了解一些焊接方面的知識(shí)。例如操作者一定要戴護(hù)目鏡,焊接要均勻,打掉藥皮后要呈魚鱗狀,然后在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手實(shí)習(xí),取得很大進(jìn)步。

      二、觀看師傅操作普通車床并了解像急停按鈕、三角卡盤的作用。師傅給我介紹了車削的過程和注意事項(xiàng)。

      三、親自操作了一下砂輪切割。四。近距離觀看了師傅操作數(shù)控機(jī)床,并在同師傅的交流中知道了一些車削技巧和車削方法。

      “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!备嬖V我們實(shí)習(xí)的重要性。為期五天的實(shí)習(xí)短暫而又充實(shí),讓我對(duì)機(jī)械有了更加感性的認(rèn)識(shí),同樣我也有許多意想不到的收獲。

      在這里我體會(huì)了工廠的氣氛,嘈雜的環(huán)境,體會(huì)到了工廠單調(diào)枯燥的生活,體會(huì)到了工廠對(duì)質(zhì)量和安全的重視,這一切都是我以后要面對(duì)的。幾天的實(shí)習(xí),熱情的工人雜而不亂的車間,都給我留下了深刻的印象。但是最讓我記憶深刻的是他們的數(shù)控機(jī)床,那是在沈陽機(jī)床廠的普通機(jī)車接了一個(gè)廣州數(shù)控的控制中心,我有些吃驚,后來詢問廠長才知道那是經(jīng)濟(jì)性車床價(jià)格低,但不好用,好的機(jī)床買不起。從這里我看到了中國機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀,中國數(shù)控產(chǎn)業(yè)的落后。數(shù)控機(jī)床為什么那么貴?因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在外國人手中,雖然我的力量可能有限,但是我一定發(fā)奮學(xué)習(xí)盡自己最大的力量去改變這種現(xiàn)狀。

    機(jī)械廠工作總結(jié)9

      年即將過去,迎接我們的20xx年又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首年我部認(rèn)真貫徹,積極落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理辦法,本著全心全意為生產(chǎn)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實(shí)工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。我部總結(jié)一下這一年來的實(shí)際工作情況。

      一、設(shè)備生產(chǎn)概況

      略

      二、機(jī)械設(shè)備的使用

      對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項(xiàng)目的急緩程度以及項(xiàng)目部機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)一調(diào)度使用。項(xiàng)目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以文字形式報(bào)公司機(jī)械設(shè)備部,內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和退場(chǎng)時(shí)間等。對(duì)設(shè)備搬遷我部嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,確定中標(biāo)人,報(bào)公司批準(zhǔn)。設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場(chǎng)租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑置。設(shè)備采購嚴(yán)格按照采購程序,審慎合同,密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)情況,做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作,匯總收支,做好設(shè)備明細(xì)賬。

      三、機(jī)械設(shè)備的管理

      我部做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作,設(shè)立電子檔案,對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作,規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。個(gè)人簡歷做好各種設(shè)備的年審工作。加強(qiáng)操作人員的'崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗,同時(shí)要求操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機(jī)械各部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)械防護(hù),機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間,周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn),能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。對(duì)使用結(jié)束后的設(shè)備或進(jìn)入冬閑集中維修時(shí),由機(jī)械工程師牽頭,會(huì)同操作維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收入庫,對(duì)設(shè)備故障和損壞程度進(jìn)行定性,分清責(zé)任,做好記錄。

      四、人員管理

      “小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰能把這兩點(diǎn)做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個(gè)部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào),也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作,是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng),設(shè)備自己是不會(huì)好的。

      五、嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行,力求節(jié)能降耗

      在節(jié)能方面,今年主要是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

      今年有成績也有問題,比如個(gè)別人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)還不夠;對(duì)工作的積極主動(dòng)性還不夠;機(jī)械設(shè)備制度還需進(jìn)一步完善等,在明年我部會(huì)再接再厲,爭取為公司再創(chuàng)輝煌!

    機(jī)械廠工作總結(jié)10

      本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),后于84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業(yè)學(xué)習(xí)。

      1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1。8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1。5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí),沒有因此而變更設(shè)計(jì),而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的積極工作,90年被破格晉升為工程師。

      在濟(jì)南北環(huán)二期工程中,我任九隊(duì)技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16msrc型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn)。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下,對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項(xiàng)十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      在膠黃鐵路膠州大橋施工中,我對(duì)墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì),利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái),不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。菏日復(fù)線施工中,身為總工程師,主持了全標(biāo)段58。4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過渡方案的制定。

      在洙趙新河大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。

      在膠新線濰河二號(hào)特大橋26#~30#墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長12。5m的i50工鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。

      進(jìn)入橋墩臺(tái)身施工后,為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),橋墩臺(tái)的外觀質(zhì)量又成了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下,高精度的模板和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此,我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動(dòng)心思,組織技術(shù)人員成立了墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量控制qc小組,并親任組長,對(duì)模板的接縫處理提出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料dbf高性能礦物超細(xì)粉做為混凝土的外加劑,此新材料減少了混凝土水化熱,增加了混凝土的密實(shí)度;還設(shè)計(jì)采用了柴油、機(jī)油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;同時(shí)對(duì)模板接縫采用強(qiáng)力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2—3層,保證了接縫嚴(yán)密不漏漿。這些措施的采用保證了混凝土的外觀質(zhì)量。

      在膠新線20多家局級(jí)施工單位推薦的'84個(gè)工程項(xiàng)目中,只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評(píng)為全線唯一的“最佳工程”,并在竣工驗(yàn)收中以全優(yōu)工程通過了接管單位驗(yàn)收。目前正在申報(bào)局級(jí)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。為了全標(biāo)段整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),對(duì)全標(biāo)段的人行道步行板、站臺(tái)帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工,又調(diào)查采用了橡膠模具的施工方法,使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。

      xx年底我來到膠濟(jì)線,直接參與了200km電氣化改造工程施工。由于既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等眾多特點(diǎn),為確保既有線行車安全,我們認(rèn)真編制了每一項(xiàng)施工方案,解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級(jí)配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時(shí)的線路加固和sc325道岔焊接等多項(xiàng)技術(shù)難題。

      為了積累好的經(jīng)驗(yàn)和做法并積極加以推廣,我在局科技處主編的《科技通訊》雜志xx年第3期上發(fā)表了題為《混凝土表面增光技術(shù)》的文章;在山東省深基礎(chǔ)工程協(xié)會(huì)主編的《山東深基礎(chǔ)工程》xx年第2期上發(fā)表了題為《注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應(yīng)用》的文章;在《科技通訊》xx年第4期上發(fā)表了《長大線路多頭鋪軌施工的計(jì)算與控制》、《箱涵快速頂進(jìn)施工與經(jīng)濟(jì)分析》、《注漿布袋樁施工技術(shù)總結(jié)》三篇論文;在《科技通訊》xx年第2期上發(fā)表了《既有線橋涵接長施工的安全技術(shù)措施》一篇論文。在局xx年《科技通訊》雜志第4期上發(fā)表了《液壓噴播植草邊坡防護(hù)》和《既有線限時(shí)人工插入砼道岔施工方法》二篇論文;濰河二號(hào)特大橋的《砼表面質(zhì)量控制》也在xx年《科技通訊》上發(fā)表。

      關(guān)于《頂進(jìn)大跨度斜交框構(gòu)橋時(shí)既有線路加固質(zhì)量控制》一文獲局第22次qc小組成果二等獎(jiǎng);《濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)施工質(zhì)量控制》獲局第23次qc小組成果二等獎(jiǎng)。

      在部級(jí)刊物《鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》xx年第二期上發(fā)表了《濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)施工質(zhì)量控制》一篇論文。自87年從事技術(shù)工作以來,我先后參加了四川新津岷江大橋的施工和濟(jì)南北環(huán)鐵路二期、膠黃線、京九線、青臨線、山東棗莊公路大橋、藍(lán)煙一期復(fù)線、菏日復(fù)線、膠新線、膠濟(jì)線電化改造等公路、鐵路工程的施工建設(shè)。xx年11月我被集團(tuán)公司命名為第七批中青年科技人才;xx年2月被濟(jì)南局菏日復(fù)線建設(shè)指揮部評(píng)為xx年度“先進(jìn)個(gè)人”;xx年2月被公司評(píng)為xx年度“優(yōu)秀科技工作者”;xx年12月被濟(jì)南局膠新指揮部評(píng)為“優(yōu)秀指揮長”。xx年10月被集團(tuán)公司聘任為高級(jí)工程師職務(wù)。今后,我還將加倍努力地工作,充分利用自己的智慧和汗水,為公司的振興與輝煌作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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