服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)22篇
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)1
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行；
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制；
6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務(wù)方向；
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營，驅(qū)動產(chǎn)品運營服務(wù)體系；
3.用戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)分級管理，用戶價值__；
4.增長模式設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升；
5.用戶留存管理，留存策略模型設(shè)計；
6.對獨立產(chǎn)品線負(fù)責(zé)，精細(xì)化KPI管理；
7.團(tuán)隊管理，跨部門協(xié)調(diào)工作；
8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)4
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達(dá)到90%以上；
二、團(tuán)隊建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）
五、日常管理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)5
1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn)，組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度，落實檢查制度的.有效性與執(zhí)行情況；
3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)6
1、組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；
6、團(tuán)隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；
7、協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作；
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)部門-訂單協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、人員管理等。
2.制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控采購進(jìn)度，生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控原材料和產(chǎn)品質(zhì)量，確保大貨按質(zhì)按量完成。
3.確保與業(yè)務(wù)部門的有效的溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外發(fā)廠的開發(fā)、調(diào)研、控制、跟蹤、維護(hù)。
4.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)8
1.對訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度；
3.負(fù)責(zé)自有工廠的管理和外發(fā)供應(yīng)商開發(fā)及管理；
4.協(xié)助供應(yīng)鏈副總完成供應(yīng)鏈生產(chǎn)團(tuán)隊管理
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)9
1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作；
2、組織落實監(jiān)控生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制、庫存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求；
4、運用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，幫助工廠和各個職能部門的'制訂改進(jìn)計劃；
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率；
2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作；
3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的'重大問題及難題；
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告；
8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)11
1.設(shè)計和開發(fā)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)；
2.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行方案設(shè)計和高質(zhì)量編碼；
3.協(xié)調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品的工作關(guān)系；
4.履行公司簽訂的信息化項目合同，負(fù)責(zé)信息化項目的全程實施、管理工作；
5.協(xié)調(diào)解決各項實施過程中遇到的技術(shù)、資源、配合及其它問題，確保項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；
6.負(fù)責(zé)項目管理相關(guān)事宜的跨部門溝通和協(xié)調(diào)，總結(jié)項目實施的經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化項目實施的.流程、規(guī)范等；
7.負(fù)責(zé)項目成本的計算和報批。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審，產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的.數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)13
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題；
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的.達(dá)成。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)14
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的'要求；
2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題；
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)高效工作；
4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)15
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)16
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價比更好的'廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)17
1.協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作；
2.溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計劃并監(jiān)督；
3.監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì)；
4.不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊的工作方式，對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的`進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)18
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作；
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營水平、提升公司競爭力；
7、對公司重大經(jīng)濟(jì)活動決策和結(jié)果負(fù)責(zé)，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的'協(xié)調(diào)，并激勵其工作績效，每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況；
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點，組織人員團(tuán)隊建設(shè)，并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)19
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計劃，制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4.及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市
5.及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的完成
6.及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估
7.建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團(tuán)隊建設(shè)，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的'工作有效有序的開展
12.及時收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備；
13.及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)20
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算；
2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的`工作目標(biāo)，確保每張訂單及時出貨；
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善；
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)改善進(jìn)行方案制定、目標(biāo)制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理；
6、推動精益生產(chǎn)，實施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量；
7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期；
8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)21
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系；
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件；
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的'管理和協(xié)調(diào)能力；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)22
1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成；
2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案；
3、做好核價、生產(chǎn)成本控制；
4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策；
5、生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)
【服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)】相關(guān)文章：
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)13篇03-13
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)18篇03-24
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(精選15篇)01-21
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)精選15篇01-21
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)15篇01-21
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(15篇)01-21