服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(15篇)
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建,保險(xiǎn)營銷服務(wù)方向;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運(yùn)營,驅(qū)動產(chǎn)品運(yùn)營服務(wù)體系;
3.用戶數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)分級管理,用戶價(jià)值__;
4.增長模式設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升;
5.用戶留存管理,留存策略模型設(shè)計(jì);
6.對獨(dú)立產(chǎn)品線負(fù)責(zé),精細(xì)化KPI管理;
7.團(tuán)隊(duì)管理,跨部門協(xié)調(diào)工作;
8.保險(xiǎn)科技前沿領(lǐng)域解決方案探索,引領(lǐng)行業(yè)變革;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)2
1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行完成;
2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;
3、做好核價(jià)、生產(chǎn)成本控制;
4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度,生產(chǎn)決策;
5、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)3
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計(jì)劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求,并組織實(shí)施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好公司市場、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的'橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審,產(chǎn)前評審。
2、制定縫制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié),通過車間各部門反饋出的`對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)5
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的'運(yùn)作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;
6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)6
1、組織整合資源,完成產(chǎn)品及時(shí)交付;
2、生產(chǎn)過程管理,工藝執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率;
3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,成本分析,降耗增效;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高安全效能;
5、倉儲配送管理,加快庫存周轉(zhuǎn),配送及時(shí)高效;
6、團(tuán)隊(duì)管理,技能提升,打造生產(chǎn)梯隊(duì)人才;
7、協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作;
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)7
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運(yùn)行;
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平、提升公司競爭力;
7、對公司重大經(jīng)濟(jì)活動決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績效,每日主動向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會議,對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析,提出整改意見;
4、協(xié)調(diào)各部門的'管理工作,并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)9
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃,制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,
4.及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市
5.及時(shí)監(jiān)控樣板的開發(fā)情況,確保開發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成
6.及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估
7.建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系,確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作,及時(shí)完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排,及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理,成本控制,貨期進(jìn)度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性,確保從研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物流,倉庫等部門的'工作有效有序的開展
12.及時(shí)收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝,新技術(shù),新設(shè)備;
13.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)10
1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會議,布置生產(chǎn)任務(wù),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,了解員工思想動態(tài);
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;
3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核;
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)12
1.協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的`日常管理工作,負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作,及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;
2.溝通好代工廠,依照銷售預(yù)估,制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;
3.監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員,保證成品的品質(zhì);
4.不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式,對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn),培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)13
1.設(shè)計(jì)和開發(fā)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng);
2.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和高質(zhì)量編碼;
3.協(xié)調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品的工作關(guān)系;
4.履行公司簽訂的信息化項(xiàng)目合同,負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的全程實(shí)施、管理工作;
5.協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)實(shí)施過程中遇到的技術(shù)、資源、配合及其它問題,確保項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)到預(yù)期目標(biāo);
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)事宜的跨部門溝通和協(xié)調(diào),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的流程、規(guī)范等;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的計(jì)算和報(bào)批。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)14
1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的.有效性與執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時(shí)出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
7、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
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