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  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

    時間:2023-02-13 16:24:14 服裝/紡織/皮革 我要投稿

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇

      在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編收集整理的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

      1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行完成;

      2、合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;

      3、做好核價、生產(chǎn)成本控制;

      4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度,生產(chǎn)決策;

      5、生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

      1、組織整合資源,完成產(chǎn)品及時交付;

      2、生產(chǎn)過程管理,工藝執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率;

      3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,成本分析,降耗增效;

      4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高安全效能;

      5、倉儲配送管理,加快庫存周轉(zhuǎn),配送及時高效;

      6、團(tuán)隊(duì)管理,技能提升,打造生產(chǎn)梯隊(duì)人才;

      7、協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作;

      8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,提升系統(tǒng)整體職能。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

      1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計(jì)劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

      2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

      3、確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求,并組織實(shí)施;

      4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的'前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

      5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;

      6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      7、按工作程序做好公司市場、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;

      8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

      9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;

      10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

      1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;

      2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

      3、 負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

      4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的'程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

      5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

      1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:對董事長負(fù)責(zé),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運(yùn)作管理,計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項(xiàng)生產(chǎn)活動。

      2、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)管理:下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

      3、生產(chǎn)管控:跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

      4、異常管控:及時發(fā)現(xiàn)各類異常,迅速反應(yīng),分析解決,制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施效果,不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理效益。

      5、改善計(jì)劃實(shí)施:統(tǒng)計(jì)分析車間生產(chǎn)情況,持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計(jì)劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程,持續(xù)提升效率。

      6、標(biāo)準(zhǔn)管控:監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法,確保過程方法的正確規(guī)范;推進(jìn)ISO各項(xiàng)流程制度的落地,跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實(shí)施,降低品質(zhì)成本。

      7、現(xiàn)場管理:監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的.安全隱患)、清潔生產(chǎn),優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

      8、人員培訓(xùn)激勵:負(fù)責(zé)部門人員的考核、激勵與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊(duì)培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng),鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

      1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會議,布置生產(chǎn)任務(wù),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,了解員工思想動態(tài);

      2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;

      3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核;

      4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

      1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

      2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

      3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

      4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

      1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

      2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

      3、監(jiān)督工人的'工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向上級匯報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

      4、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

      5、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實(shí)現(xiàn)量化考核。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

      將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

      負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;

      負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計(jì)劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用;

      及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施;

      對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的`培訓(xùn),負(fù)責(zé)不斷推動精益化管理實(shí)施與落地;

      負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

      1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

      2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

      5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

      6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

      7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

      一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定(負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營模式打造),通過及實(shí)施率達(dá)到90%以上;

      二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):本部門人才引進(jìn);

      三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃)

      四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上,生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi))

      五、日常管理。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;

      2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;

      3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的`重大問題及難題;

      5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

      6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

      7、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,完成相關(guān)分析報(bào)告;

      8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

      1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;

      2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行,保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo);

      3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào);

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

      5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

      1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì);

      2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo),并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會議,對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析,提出整改意見;

      4、協(xié)調(diào)各部門的.管理工作,并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。

    服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

      1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

      2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的`各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

      3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      4.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

      5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

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