新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理3篇
新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理1
醫(yī)院財務管理是醫(yī)院整體管理的核心部分，對醫(yī)院的發(fā)展有著重要的作用。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理中存在著很多弊端，新醫(yī)改政策恰巧解決了這些問題，本文主要針對新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理的影響進行分析。
一、醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┴攧展芾硪庾R薄弱
對于醫(yī)院來講，主要任務是治病救人，所以忽略了財務管理的重要性，導致財務管理理念和管理機制不健全，使醫(yī)院的財務資產(chǎn)得不到合理的配置利用，另一方面，醫(yī)院對財務管理者的綜合素質要求不高，使得財務管理工作根本就不利于醫(yī)院的長期發(fā)展。
�。ǘ┏杀竞怂泱w系不科學
科學的成本核算體系為領導者提供專業(yè)的成本核算數(shù)據(jù)分析，使領導者對醫(yī)院的資源進行有效利用，以減少成本的投入，這在一定程度使醫(yī)院獲得經(jīng)濟效益。但是在實際的醫(yī)院財務管理中，并沒有科學的成本核算體系，開源節(jié)流，領導者只做到了前者，注重即時的經(jīng)濟效益，而忽略了后者帶來的影響，使財務得不到有效管理。
�。ㄈ╊A算編制流于形式
做好預算，醫(yī)院才能對醫(yī)療等方面的財務活動作出計劃，才能有效控制成本。在傳統(tǒng)的財務管理中，醫(yī)院對于預算編制的認識太片面，以為只是對財務部門進行編制，而不是全面的細化到每一個部門。這樣片面性的認識和不科學的預算結果對醫(yī)院財務管理來說是無效的，只是流于形式。
�。ㄋ模┽t(yī)院資產(chǎn)管理體系不完善
醫(yī)院資產(chǎn)的實際情況與財務記錄是不對等的，比如現(xiàn)實中的資產(chǎn)報廢與明細上的折舊。醫(yī)院設備使用存在很多浪費現(xiàn)象，這是因為在引進設備時，沒有對其進行可行性研究。這嚴重說明醫(yī)院資產(chǎn)管理體系存在漏洞。
二、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理的影響
�。ㄒ唬⿲ω攧展芾碛^念的影響
新時期，市場經(jīng)濟體制的改革，使越來越多的行業(yè)市場化，醫(yī)院就包括在其中，但是醫(yī)院在市場競爭中，卻一直處于不利地位，從財務角度看，提高財務管理水平可有效提高醫(yī)院自身的競爭力，所以醫(yī)院應對財務管理加強重視。傳統(tǒng)的財務管理中存在著很多制約醫(yī)院發(fā)展的弊端，而新醫(yī)改政策的出臺為醫(yī)院財務管理提供了革新的契機，使管理層和相關的財務人員對財務管理的觀念有了新的認識，財務人員就會提高自己的綜合素質，采取新的管理模式和管理方法，來使醫(yī)院在市場中占據(jù)一席之位。
�。ǘ⿲︻A算管理的影響
科學的預算管理，有助于使財務管理更加細致，使醫(yī)院的資產(chǎn)、資金得到合理配置，對醫(yī)院的長期發(fā)展有積極影響。新醫(yī)改背景下，醫(yī)院的財務預算管理已經(jīng)實現(xiàn)全面化，對醫(yī)院上下所有的部門醫(yī)療活動產(chǎn)生的'財務進行統(tǒng)籌預算，在使財務管理更加具體、詳細化同時，還對各部門的財務使用起到了約束作用。醫(yī)院應加大對預算管理的重視，并且組織專門人員對財務進行預算活動。
（三）對醫(yī)院籌資結構的影響
醫(yī)院為了生存發(fā)展，就要有一定的資金支持，傳統(tǒng)的籌資方式有三種，分別是國家的補助，藥材收入，醫(yī)療收入[3]。新醫(yī)改政策對藥材價格作了要求，規(guī)定減少藥價差，這對于醫(yī)院來說，相當于少了一種資金來源，醫(yī)院要發(fā)展下去，除了依賴國家政府的支持，還要采取其他的措施進行籌資。向企業(yè)尋求合作，或者征求企業(yè)的投資是一種手段，努力提高醫(yī)療技術，以爭取更多的病患資源也是一種手段。
�。ㄋ模⿲Y產(chǎn)管理體系的影響
傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理體系存在著資產(chǎn)得不到合理配置和有效利用現(xiàn)象，管理者為了使財務管理更加科學，應及時補漏，建立健全的資產(chǎn)管理體系。首先要轉變管理觀念，對于財務上的資產(chǎn)賬目和實際的資產(chǎn)情況進行核查，對于該計入折舊的設備器械作好記錄，并且在設備或者其他的資產(chǎn)發(fā)生變動時，及時發(fā)現(xiàn)，及時記錄，總之就是使資產(chǎn)管理逐漸規(guī)范化、科學化。
三、財務管理在應對新醫(yī)改政策中的具體實施措施
�。ㄒ唬┨嵘t(yī)院內部財務管理的能力
提升醫(yī)院內部財務管理的能力，一方面是提高財務工作人員的綜合素質，通過培訓，使他們的財務知識與管理能力均能滿足新醫(yī)改的要求。另一方面是對于財務方面，相關部門應加強對財務項目的審核和監(jiān)督，對資金的運轉作動態(tài)追蹤，使資金的使用過程透明化，做好？務預算工作，使資產(chǎn)得到合理配置，資金的使用得到有效控制，實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標。
�。ǘ└纳曝攧展芾淼牧鞒�
新醫(yī)改背景下，醫(yī)院對于醫(yī)患之間的財務交易實現(xiàn)一卡通，就是對財務管理的流程進行簡化，醫(yī)患在進行就醫(yī)時，不再需要長時間等待掛號和報銷保險，這種一卡一條龍式服務，是真正利于病患的，也使醫(yī)院的服務效率得到有效提升。
�。ㄈ┨嵘t(yī)院的社會責任感
醫(yī)院是收容和治療病人的特殊場所，在新醫(yī)改背景下，它要明確自己的社會責任，以服務于病患為宗旨，為病患解除痛苦是目標，不要將經(jīng)濟效益與社會責任本末倒置。要真的為病患考慮，加強對各方面的管理，以解決病人看病難的問題。
四、結語
新醫(yī)改政策的出臺解決了傳統(tǒng)醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)的問題，為醫(yī)院發(fā)展帶來了新的契機，管理者要善于抓住機會，加強對財務的管理，小心應對財務管理中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，以提高財務管理水平，進而提升醫(yī)院的整體競爭力，促進其發(fā)展，使其在市場競爭中占據(jù)一席之地。
新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理2
摘要:在目前市場經(jīng)濟體系下，醫(yī)院為了在市場競爭中站穩(wěn)腳步，需加強財務的管理，正確地進行會計核算，進一步為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。財務管理是醫(yī)院最基礎的管理活動，實行新醫(yī)改政策后，醫(yī)院需要出臺新的財務管理制度，全面優(yōu)化、創(chuàng)新核算和財務管理方法，才能改善醫(yī)院的財務管理能力，進而提高醫(yī)院的綜合實力。
關鍵詞:新醫(yī)改政策；醫(yī)院財務；會計；探討
一、新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理體制的導向和影響
新政策的出臺影響了我國的財富管理結構，與此同時，對醫(yī)院財務管理和會計核算水平也有了更高的的要求，特別是在設立了多元化的衛(wèi)生機制，同時以政府為導向后，醫(yī)院衛(wèi)生水平有了顯著的提高，基于新政策的背景下，將醫(yī)藥分開，加大力度實行非處方藥的零差價率，并增設藥事服務費，將以技養(yǎng)作為發(fā)展的方向。新醫(yī)改政策呈現(xiàn)出的公益性，對目前的醫(yī)院財務管理具有一定影響。新醫(yī)改的方案指出：我國將建設政府主導的多元衛(wèi)生投入機制，要逐步提升政府衛(wèi)生投入占衛(wèi)生總費用的比例。減輕群眾個人衛(wèi)生經(jīng)濟負擔。一般情況下，政府對衛(wèi)生行業(yè)投入的資金要大幅度高于經(jīng)常性財政增長的幅度。新醫(yī)改政策中要求醫(yī)院進行醫(yī)藥分開，同時取消藥品加成，使醫(yī)會計制度中廢除了原有的藥品進銷差價。通過增加藥事服務費，使醫(yī)院由過去的以藥養(yǎng)醫(yī)變?yōu)榱艘约拣B(yǎng)醫(yī)，這種轉變推動了醫(yī)院的改革創(chuàng)新，同時也增加了政府的資金投入。對公立醫(yī)院的經(jīng)濟補償政策進行優(yōu)化改革，不僅可以減少群眾看病的用藥費用，還可以提升醫(yī)院合理收費的標準，真正的做到為人民服務。同時也能真實地體現(xiàn)工作人員的勞動價值，提升醫(yī)務人員的工作熱情。總之，新政策的實施能夠有利于對醫(yī)藥行業(yè)的管理，在最大程度上降低了醫(yī)療的成本。
二、當前我國醫(yī)院財務管理工作中所存在的問題
(一)醫(yī)院稽查制度、內控制度不嚴格
醫(yī)院在會計核算和財務管理的過程中，為了保證工作的質量，需要完善醫(yī)院的各項制度。如稽查制度、內容制度，科學完善的內控制度是開展財務管理工作和會計核算工作的基礎。但目前大部分醫(yī)院的相關制度不嚴格，對會計核算工作和財務管理未能起到規(guī)范作用，對票據(jù)和資金也沒有展開有效地監(jiān)督與制約，無法保障財務的安全。另外，一些醫(yī)院對經(jīng)費沒有明確的標準，甚至有些醫(yī)院根本都沒有審計機構，由此造成了醫(yī)院會計核算和醫(yī)院財務管理缺少有力依據(jù)。此外，人們已經(jīng)進入了信息化時代，盡管各個行業(yè)也越來越普遍應用網(wǎng)絡技術，但是醫(yī)院在網(wǎng)絡管理方面卻存在著較大欠缺，其網(wǎng)絡化應用程度相對較低是主要表現(xiàn)，大部分醫(yī)院只引進了簡單的財務軟軟件代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工記賬，沒能有效的實現(xiàn)網(wǎng)絡化的應用。
(二)籌集資金的方式不夠科學
雖然醫(yī)院逐漸改善了會計核算和財務管理，但由于還沒能完全擺脫傳統(tǒng)模式，部分的醫(yī)院在籌集資金過程中存在方法不科學的現(xiàn)象�；诋斍暗纳鐣尘�，醫(yī)院的收入大多來自固定基本業(yè)務和財政補助，其他籌集資金渠道相對較少，因此限制了醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展。新政策下，國家提高了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入資金，使得公立醫(yī)院升級了原本的公益性質，這就對醫(yī)院的會計核算工作有了新的要求。原有的會計核算制度無法適應現(xiàn)在的醫(yī)院管理體系，因此，需要加大力度對醫(yī)院會計核算工作進行優(yōu)化升級，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院管理的科學、合理的會計核算制度。醫(yī)院與其他事業(yè)單位相比較，不僅數(shù)量較多，而且單位涉及的來源資產(chǎn)較廣泛，如醫(yī)藥、器械、日常輸入以及國家財政扶持政策等等。這就帶給醫(yī)院財務管理工作一定的困難，財務會計的相關部們的控制管理工作也遇到較大的阻礙。因此，醫(yī)院需要制定關于財務管理部門的管理體系，用來保證會計內部工作正常地進行。醫(yī)院在過去多年的發(fā)展中，已經(jīng)逐步形成了一套財務管理體系，體系的應用有良好的效果，但是，隨著新醫(yī)藥政策的實施，這種體系逐漸暴露出一些弊端，無法滿足現(xiàn)在醫(yī)院會計管理工作的新要求。隨著新醫(yī)改政策的實施，國家為了加大力度扶持衛(wèi)生行業(yè)，也出臺了大量的政策進行集中處理，但是由于管理工作效率低，造成財務管理上還出現(xiàn)一些內部控制問題，影響了醫(yī)院的財務管理工作效率。
三、提升醫(yī)院裁員管和會計核算工作的有效舉措和方法
(一)如何完善財務會計控制系統(tǒng)
基于新政策的背景下，想要提高醫(yī)院財務管理工作的效率，應該保證滿足新醫(yī)改的政策的要求，同時完善醫(yī)院的財務會計系統(tǒng)，為工作人員的工作提供規(guī)范的標準。醫(yī)院應賦予財務管理一定的管理權限，使其能夠統(tǒng)一的管理醫(yī)院內部財務工作。另外，在醫(yī)院的財務管理之中，由于財務管理方式多少會受到傳統(tǒng)的體系的影響，使管理人員無法突破固有的思維模式，制定的相關政策沒有掙脫傳統(tǒng)模式的束縛，無法滿足新政策的醫(yī)院財務務管理的要求。因此，在醫(yī)院財務管理工作中，應該充分理解新政策的要求。并在符合醫(yī)院轉型特點的基礎上構建一套完整高效的財務管理體系，在為財務管理工作人員提供有效的參考的依據(jù)的同時，使管理工作能夠得到相對有效的完善和落實，不斷地提高工作效率。除此之外，在新政策的環(huán)境下，財務管理部門應該綜合考慮醫(yī)院的實際情況，將不同醫(yī)院的'會計核算管理目標分配到各個部門、各個科室及各個項目中，為其提供科學有效的參考數(shù)據(jù)，做到有效地落實預算管理。
(二)如何及系統(tǒng)的進行會計核算
在醫(yī)院的財務管理工作中，會計核算是其管理工作的重點，對整個財務管理工作具有深遠的影響。因此，在醫(yī)院的財務管理工作中，要想有效提升地財務管理工作效率，實施系統(tǒng)性的會計核算。特別是在新政策發(fā)布之后，是醫(yī)院財務管理工作中的重點。因此，在新政策實施之下，醫(yī)院應完善財務管理工作的細節(jié)，根據(jù)過去的工作經(jīng)驗，制定符合自身情況的制度，以此來為醫(yī)院財務管理相關工作人員提供具有參考價值的的依據(jù)，使其工作得到具體的落實。醫(yī)院醫(yī)療服務成本進行系統(tǒng)核算，運用科學并且符合實際的管理手段來對醫(yī)療成本進行系統(tǒng)性的管理。另外，為了使會計核算工作效率得到有效地提高，對財務的成本進行有效控制，核算人員還應該充分認識醫(yī)院的潛力及可用資源，運用科學、系統(tǒng)的會計核算方式對其進行科學性的處理，以此來實現(xiàn)節(jié)能的目標，進一步將降低了醫(yī)院的成本，提高經(jīng)濟效益。
(三)加強對信息管理系統(tǒng)的應用
信息管理系統(tǒng)的應用與醫(yī)院財務管理工作效率息息相關。應用信息管理系統(tǒng)進行財務管理是一種現(xiàn)代化的管理方式，能夠實現(xiàn)醫(yī)院財務管理工作的信息化、規(guī)范化和統(tǒng)一化，從根本上提升了醫(yī)院財務管理工作效率。另外，管理信息系統(tǒng)的使用可以實施的收集、整理與分析財務管理工作中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的整合與分析可以醫(yī)院的固定資產(chǎn)及流動資金有直觀的了解，使醫(yī)院管理人員能夠掌握醫(yī)院的經(jīng)濟效益。所以，在新政策越來越普遍的條件下，為了能夠不斷提高應效率和水平，應加強信息關系系統(tǒng)的應用，提高我國的醫(yī)院財務管理工作效率。
四、結束語
醫(yī)院財務管理師以現(xiàn)代醫(yī)院管理活動作為基礎，是實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。在衛(wèi)生體制改革的大背景下，醫(yī)院財務人員應該打破傳統(tǒng)的思維枷鎖，力求創(chuàng)新，主動轉型，優(yōu)化財務管理工作，使其具有更強的針對性和有效性。財務管理體系的建立不僅要符合未來公共醫(yī)療的發(fā)展形勢，同時要做到以人為本，降低個人衛(wèi)生醫(yī)療的經(jīng)濟負擔。堅持落實管半分開、政事分開的工作，同時嚴格規(guī)范醫(yī)院的常規(guī)管理，使醫(yī)院獲得更直觀的經(jīng)濟利益，使醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強財務管理和惠及核算工作，可以為醫(yī)院提供直接的經(jīng)濟效益，同時還可以減少人們看病用藥的經(jīng)濟負擔，為社會做出貢獻。
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新醫(yī)改政策對醫(yī)院財務管理3
新醫(yī)改政策的頒布，為醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展指明了道路，有利于推動醫(yī)療事業(yè)進一步的發(fā)展。在新醫(yī)改政策中，醫(yī)院要想提高自身的競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)有一定的市場份額，就需要加強醫(yī)院的內部管理與內部控制，尤其是在財務管理及會計核算的工作上，通過提高財務管理的手段，從資金的籌資、投資、運營及分配四個環(huán)節(jié)入手，來提高對醫(yī)院現(xiàn)金流的有效管理，從而有利于醫(yī)院資源的優(yōu)化配置，來提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，推動醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
一、新醫(yī)改政策的簡要概述
( 一) 新醫(yī)改政策的目標
在20xx 年，我國國務院公布了一則有關于深化醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見。在該意見中，明確指出以減輕居民的醫(yī)藥負擔，緩解看病難、看病貴的問題為近期醫(yī)療事業(yè)的建設目標。以建設覆蓋到城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為長遠目標，來為群眾提供一個安全、有效又方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。
( 二) 新醫(yī)改政策的特點
新醫(yī)改政策與傳統(tǒng)醫(yī)療事業(yè)的指導方針有著很大的不同，在經(jīng)濟與社會發(fā)展的新形勢下，新醫(yī)改政策對醫(yī)院提出了一個更高的要求，就是進一步強調公益性。在此背景下，醫(yī)院的經(jīng)營方式與管理方式也需要發(fā)生一定的改變，尤其是對醫(yī)院的財務管理來說，帶來了極大的影響。在新醫(yī)改的政策中，在適應市場及人民的醫(yī)藥需求下，一方面，我國要逐步建立以政府主導的多元衛(wèi)生的投入機制，政府需要加大在衛(wèi)生事業(yè)中的資金投入量，從而來減輕居民所需要承擔的基本醫(yī)療費用，來推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)朝著公益化的方向發(fā)展。另一方面，在新醫(yī)改政策中，還完善了藥品的管理方式，如對于醫(yī)藥要做到分開管理，實行零差價率的藥品銷售等。另外，在遵循新醫(yī)改的政策下，醫(yī)院還增設了相關的藥事服務費，來向著“以技養(yǎng)醫(yī)”的方向轉變�？梢哉f，在新醫(yī)改政策下，醫(yī)院經(jīng)營管理的外部環(huán)境發(fā)生了變化，就需要對醫(yī)院的財務管理體系做出一定的改變，從而才能夠有利于推動醫(yī)療事業(yè)的進一步發(fā)展。
二、目前我國醫(yī)院財務管理與會計核算工作中存在的不足
( 一) 稽查制度與內部控制制度不夠完善
醫(yī)院的稽查制度與內部控制制度是保障財務管理與會計核算質量的重要手段，稽查制度、內部控制制度與財務管理和會計核算之間是緊密聯(lián)系在一起，相互促進、相互影響的關系。醫(yī)院內部控制制度是財務管理工作開展的前提與重要基礎，稽查制度是重要的監(jiān)督工具。但是就當前來說，部分醫(yī)院的內部控制制度與稽查制度不夠完善，無法發(fā)揮出應有的作用。制度的不完善，就無法進一步規(guī)范財務管理及會計核算的工作，在醫(yī)院資金與票據(jù)管理上不夠嚴格，無法起到監(jiān)督與制約的作用，也就加大財務管理的風險性。如一些醫(yī)院在對醫(yī)院經(jīng)費管理上沒有嚴格的規(guī)定，在審批與支出的處理上存在著隨意性，甚至還有一些醫(yī)院的組織機構不夠合理，缺少相關的審計機構，從而不利于保障財務管理與會計核算工作的質量。
( 二) 成本核算過于單一
成本核算是醫(yī)院財務管理與會計工作的一個重要內容。當前醫(yī)院的成本核算方式較為單一，成本核算的質量不高，就會影響到財務管理與會計核算工作的效率及整體的質量。在傳統(tǒng)財務會計制度中，在有關于醫(yī)院成本核算的科目設置上存在著不合理的地方，沒有滿足實用性、相關性等等原則，特別是對醫(yī)院的費用與成本的劃分問題上沒有明確的界定，在醫(yī)院成本的范圍涵蓋上也缺少明確的劃分，造成醫(yī)院成本核算不全面的現(xiàn)象，使得會計核算與成本分配的方式不夠科學，極易出現(xiàn)賬實不符、口徑不一的現(xiàn)象。
對醫(yī)院來說，成本核算工作不完善，缺少統(tǒng)一的規(guī)范性要求，在核算時存在主觀性與隨意性，對財務管理與會計核素來說是一個不利的影響。
( 三) 籌資渠道較少
在醫(yī)院財務管理中，主要內容是圍繞醫(yī)院的現(xiàn)金流運動進行一個有效的管理，對醫(yī)院的決策提供一個科學的依據(jù)，醫(yī)院的會計核算工作主要是為對外提供醫(yī)院真實、完整的財務信息，所以說醫(yī)院的財務管理與會計核算工作對醫(yī)院來說都是極其重要的。在財務管理中，籌資是醫(yī)院經(jīng)營管理一個重要且必要的環(huán)節(jié)。就當前來說，由于受到傳統(tǒng)的觀念和融資方式的局限，醫(yī)院的資金來源大部分來自于財政補助以及固定的一些業(yè)務收入，其他形式的融資渠道十分的少，融資受限，也阻礙醫(yī)院的財務管理進一步發(fā)展。
( 四) 會計核算方式不夠科學
對于醫(yī)院的會計核算來說，存在的一個突出問題就是會計核算的方法不夠科學化、系統(tǒng)化，在新醫(yī)改政策下，原有的醫(yī)院會計核算方式無法滿足會計核算工作的需要，使得醫(yī)院的會計核算效率不高，所提供的會計信息質量也不高。在新醫(yī)改政策下，政府在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的資金投入大幅度增加，推動醫(yī)院向著公益性的方向發(fā)展，及應當改變醫(yī)院的會計核算的方式，尋找科學、高效的會計核算方式來滿足醫(yī)院的財務管理及會計核算的'需要，從而降低醫(yī)院的財務風險，促使其更好的發(fā)展。
三、完善醫(yī)院財務管理與會計核算工作的建議
( 一) 完善醫(yī)院的財務會計控制系統(tǒng)
在新醫(yī)改政策下，要提高醫(yī)院的財務管理的效率，提高會計信息質量的真實性與完整性，就需要按照新醫(yī)改的有關規(guī)定開展相關的財務管理活動，完善財務管理會計控制系統(tǒng)，從而為醫(yī)院的財務人員在開展相關的財務工作時提供一個科學的依據(jù)，促使其工作的開展更加的規(guī)范。第一，在醫(yī)院的財務管理工作中，要合理的釋放權力，給予財務部門一定的實權，能夠對醫(yī)院的各項財務、資產(chǎn)進行更有效的管理，如對政府投入的資金、醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理及醫(yī)院日�；顒又邪l(fā)生的大大小小的營業(yè)收入等方面，財務部門需要有足夠的實權，才能夠對這些內容進行統(tǒng)一的集中式管理，才有利于提高管理的效率。第二，為了進一步的改革醫(yī)院的財務管理及會計核算工作，就需要結合經(jīng)濟發(fā)展的形勢，對新醫(yī)改政策的特點及其要求做一個全面的分析與研究，從而有針對性的入手，構建一個全面而完善的財務管理體系。此外，醫(yī)院的財務管理體系中還應該包含預算管理，強化醫(yī)院的預算管理的水平。在完善預算管理工作中，相關的財務人員在結合醫(yī)院經(jīng)營的實際情形的前提下，需要將一個具體的預算管理目標合理的分配到各個有關的醫(yī)院部門、各個科室以及各個研究的項目中去，從而來落實預算管理的目標，促進醫(yī)院現(xiàn)金流的平穩(wěn)運行。
( 二) 加大對醫(yī)院資產(chǎn)的管理力度
加大對醫(yī)院資產(chǎn)的管理力度，是在新醫(yī)改政策下，完善醫(yī)院財務管理與會計核算的重要途徑之一。在新醫(yī)改政策下，對醫(yī)院的資產(chǎn)管理有了新要求，為了提高財務管理及會計核算的質量，就需要結合相關的規(guī)定，加強對醫(yī)院資產(chǎn)的管理。在醫(yī)院的資產(chǎn)項目中，固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)都是資產(chǎn)管理中重要的內容。因此，在加大對資產(chǎn)管理的時候，需要特別重視對醫(yī)院的醫(yī)療設備、資金及相關的科研項目的管理上，改善資產(chǎn)管理的手段，如可以借助于計算機相關的技術，來提高醫(yī)院內部的信息化程度，加強有關資產(chǎn)信息間的共享性，就有利于提高資產(chǎn)管理的效率，從而有利于完善財務管理及會計核算的效率和質量。
四、結束語
通過上文的分析可知，在新醫(yī)改政策下，醫(yī)院經(jīng)營管理的環(huán)境發(fā)生一定的變化，影響了醫(yī)院經(jīng)營管理的理念與方式，對醫(yī)院的財務管理與會計核算來說，也需要進行一定的改革與創(chuàng)新，才能夠滿足新醫(yī)改的要求。因此，在新醫(yī)改政策下，應該提高對醫(yī)院財務管理的充分認識，有效的處理醫(yī)院的財務關系，按照新醫(yī)改政策的相關要求開展醫(yī)院的會計核算工作，促使其符合規(guī)范性的要求，從而有利于提高財務管理與會計核算的質量，在一定程度上增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
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