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建筑業(yè)工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的建筑業(yè)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
建筑業(yè)工作總結(jié)1
本人自九五年被評為助理工程師職稱以來,工作中始終保持著認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度,平時努力吸取先進的專業(yè)知識來充完善自己,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使自己的專業(yè)技術水平有了很大的提高。
九五年承建的上海市顧家宅住宅小區(qū)工程,該工程為六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積8000m2,本人擔任工程技術負責人,經(jīng)過精心施工,嚴把質(zhì)量關,該工程被評為優(yōu)良工程其中1#樓榮獲上海市閘北杯,同時獲得上海市住總優(yōu)勝杯。
九六年承建日商投資的上海協(xié)和木業(yè)有限公司新建廠房工程負責該工程的施工技術,該工程包含27米跨預應力折扇形屋架廠房兩幢,建筑面積6000m2;18米跨薄腹梁屋架廠房兩幢建筑面積4800m2,;辦公樓三層框架2800m2;以及食堂、配電房、門衛(wèi)等附屬設施工程總造價1500萬人民幣,工程優(yōu)良率達到100%,受到了業(yè)主的好評,為單位樹立了良好的信譽。
九七年承建的豐莊恒住宅工程,該工程為六層磚混結(jié)構(gòu),建筑面積24000平方米,在施工過程中,克服了施工現(xiàn)場條件差,工期要求緊等困難,按工程合同工期質(zhì)量要求完工,優(yōu)良率達85%,為單位取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。
九九年承建的上海錦綠大廈工程,該工程為框架十九層,建筑面積28500平方米,安裝分部包括給排水照明、動力、空調(diào)、消防、綜合布線,本人負責該工程的安裝技術及施工管理,施工中根據(jù)圖紙及規(guī)范要求,合理布置各種管線路的平面和豎向走向,克服眾多管線容易重疊相交的質(zhì)量通病,解決了施工中的很多技術難點,帶領安裝人員圓滿地完成了該項工程的施工。榮獲優(yōu)良等級。
二oXX年承建的上海秋雨印刷新建廠房工程,建筑面積28600平方米,框架三層,局部鋼構(gòu)經(jīng)精心組織,合理安排施工,僅用166天就完工,為業(yè)主早日投產(chǎn)創(chuàng)造了條件,受到了業(yè)主的好評。
本人平時認真履行作為一名技術人員的.職責,每個工程開工前,先認真查看圖紙,找出圖紙中存在的一些問題,在圖紙會審時及時地得到解決,避免了對施工造成影響,并根據(jù)各個工程特點,編制切實可行的施工方案,在施工中嚴格按圖紙及規(guī)范要求,以及編制的施工方案進行施工,以確保工程的質(zhì)量。本人平時工作積極和同事相處融洽,本人的工作表現(xiàn)得到了領導和同事認可,被上級部門評為先進個人。
本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,響應黨和國家號召,關心國家大事,積極宣傳黨的各項方針政策,遵紀守法,工作上生活上嚴格要求自己,本個將繼續(xù)努力,不斷地提高自己的專業(yè)技術水平,更好地為社會主義的建設事業(yè)服務。
建筑業(yè)工作總結(jié)2
根據(jù)市建管局《關于做好20xx年全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作的通知》文件要求,于5月26日開始對全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)進行年檢考核,截止7月5日基本結(jié)束,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一、企業(yè)資質(zhì)年檢的基本情況
本次資質(zhì)考核的范圍是我縣在20xx年12月31日以前取得的施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包資質(zhì)的所有建筑業(yè)企業(yè)。我縣共有建筑業(yè)企業(yè)76家,應參加本次考核的企業(yè)共有76家,其中房屋建筑總承包企業(yè)23家,專業(yè)承包企業(yè)44家,勞務分包企業(yè)9家,包括1家裝飾裝修企業(yè)。本次考核采取網(wǎng)上上傳資料和報送書面材料相結(jié)合的方式進行,對照相關原件對網(wǎng)上資料和書面材料進行了認真核查,重點檢查企業(yè)的人員情況、20xx年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及是否純在違法違規(guī)等不良行為。
我縣參加本次資質(zhì)考核76家企業(yè)共有70家合格,6家不合格,其中23家總承包企業(yè)有21家考核結(jié)論為合格,2家企業(yè)因注冊人員達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格;44家專業(yè)承包企業(yè)有42家考核結(jié)論為合格,2家企業(yè)因注冊人員達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格;9家建筑業(yè)勞務分包企業(yè)有7家考核結(jié)論為合格,2家企業(yè)因達不到資質(zhì)等級要求暫定不合格(省縣萬達勞務分包有限公司、省縣華隆勞務有限公司);有6家企業(yè)未按時在網(wǎng)上提交年檢考核資料;有1家企業(yè)把資質(zhì)證書丟失省縣金旭鋼結(jié)構(gòu)有限公司,通過調(diào)查正在補辦中。
二、資質(zhì)年檢工作部署
1、根據(jù)市局的工作部署,為扎實有效地開展本年度資質(zhì)考核工作,我們組織有關人員和企業(yè)分管經(jīng)理認真學習建設部關于資質(zhì)新標準的一系列文件,分析領會《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《關于印發(fā)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見的通知》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》等有關文件所規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準,為本次的資質(zhì)資格檢查奠定了堅實的基礎。
2、20xx年5月26日召開縣局主管科室、主管資質(zhì)工作人員、施工企業(yè)負責人和分管經(jīng)理參加的全縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢會議。就全縣的資質(zhì)年檢工作進行了部署,并提出了具體的工作要求。至此,我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作正式啟動。
3、為保證此次資質(zhì)年檢的工作順利實施,成立了以分管局長為組長的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作領導小組,明確了企業(yè)資質(zhì)資格檢查工作制度、工作承諾、工作程序等相關內(nèi)容。會后,各施工企業(yè)積極行動,并安排專人負責此項工作。
三、資質(zhì)年檢工作的內(nèi)容
依《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》等有關文件所規(guī)定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準,嚴把資質(zhì)資格檢查工作的“四嚴”守則,為充分體現(xiàn)“客觀、公開、公平”的審查要求,嚴肅認真地做好資質(zhì)資格檢查工作,堅持“書面報送材料要與原件一致,原件與企業(yè)實際一致”的檢查原則。緊扣《資質(zhì)標準》,重點審查企業(yè)的20xx年資質(zhì)考核情況表;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書;企業(yè)注冊建造師證書,中、高級技術人員職稱證(勞務分包企業(yè)需提供技術工人職業(yè)技能崗位證書),并附有繳納養(yǎng)老保險的花名冊及發(fā)票;20xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務指標情況,主要包括企業(yè)凈資產(chǎn)、建筑業(yè)營業(yè)稅和工程結(jié)算收入;企業(yè)資質(zhì)標準對應的機械設備發(fā)票;企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊資金、凈資產(chǎn);安全許可等。
四、資質(zhì)年檢存在的問題
1、在繳納養(yǎng)老保險方面,多數(shù)的企業(yè)參保的養(yǎng)老保險人員數(shù)量不足;
2、在辦理安全許可證方面,個別企業(yè)未及時辦理;
3、資質(zhì)標準要求的.有職稱的專業(yè)技術人員的職稱證書方面多數(shù)企業(yè)人員健全,少數(shù)企業(yè)存在不足現(xiàn)象,個別職稱證書還存在重復使用現(xiàn)象;
4、建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計報表及20xx年月度網(wǎng)絡快報表大多數(shù)企業(yè)都能按規(guī)定時間進行上報,少數(shù)企業(yè)未能按時上報。
5、在設備、廠房等方面,大多數(shù)企業(yè)提供了符合相關標準要求的設備購置發(fā)票和房屋、廠房產(chǎn)權或房屋租賃合同等相關證明,但部分企業(yè)未提供房屋、廠房產(chǎn)權或房屋租賃合同等相關證明。
五、今后工作計劃
在今后工作中,要嚴格按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》要求,認真地做好資質(zhì)審查工作。
1、在資質(zhì)初審工作中認真堅持“網(wǎng)絡報的材料和書面報送材料要與原件一致,原件與企業(yè)實際一致”的審查原則;
2、緊扣《資質(zhì)標準》,重點審查企業(yè)的注冊資金、凈資產(chǎn)、注冊建造師、經(jīng)濟和工程技術人員等有關資料;
3、認真查看企業(yè)法定代表人任職文件、身份證明;企業(yè)經(jīng)理和技術、財務負責人的身份證明、職稱證書、任職文件等相關資料;
4、在資質(zhì)初審工作中如有設備、廠房等要求的,應重點審查企業(yè)提供設備購置發(fā)票或租賃合同、廠房的房屋產(chǎn)權證或房屋租賃合同等相關證明,以及相關資質(zhì)標準要求提供的其它資料;
5、做好新成立建筑企業(yè)實地核查工作,確保新成立建筑企業(yè)必須滿足資質(zhì)要求。
建筑業(yè)工作總結(jié)3
在局領導班子的關心支持下,在各科室和各部門的配合下,我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排,緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標,大力開展建筑業(yè)管理的各項工作,順利完成年初預定各項指標任務,全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
一、20xx年工作回顧
。ㄒ唬┛焖侔l(fā)展建筑行業(yè),嚴格質(zhì)量安全管理。20xx年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家,截止到第三季度末,全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元,同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元,同比增長2%;到目前為止,全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業(yè)服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念,積極引導建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次,新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵,以此鼓勵。
我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度,加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作,定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況,及時分析掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個,建筑面積58.9萬平方米,合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作,我局逐級落實安全責任制,開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項行動,安全生產(chǎn)月活動,平安工地創(chuàng)建活動等,進行各類巡查200余次,并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查,從而有效地保證了工程質(zhì)量。
。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵔ㄔO、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責任,著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病,切實提高住宅工程質(zhì)量水平。
。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來,我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場日益拓寬,施工領域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類,今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級又有新的突破,進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年,我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì),其中6家建筑企業(yè)主項資質(zhì)升級、4家建筑企業(yè)增項資質(zhì)升級,包括XX市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級;舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級;XX科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級升二級;舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質(zhì);舟山高弘建設有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)三級升二級;舟山弘業(yè)預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級;XX廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級;XX科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質(zhì)三級;XX博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級;XX市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。
我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大,建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強,尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和XX廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家,全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家,建筑企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步提高,涉及的專業(yè)面進一步拓寬,為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎。
。ㄈ⿲ㄖ袌龅谋O(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設監(jiān)管力度,嚴肅行政紀律,加強對XX區(qū)重點工程建設項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初,我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議,并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書,進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建設發(fā)展大局的要求下,按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求,進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起,包括舟山新型墻體協(xié)會投訴XX市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚;鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產(chǎn)事故;鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題;匿名舉報XX市國宏水泥構(gòu)件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調(diào)查之中外,另外4起案件已全部處理,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度,減少了拖欠工程款的情況發(fā)生,今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起,8月份,我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動,并出臺了《關于加強建筑施工企業(yè)用工管理切實解決工資拖欠問題的通知》(定人社監(jiān)【20xx】3號),進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
(四)建筑施工質(zhì)量安全意識不斷加強。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線,抓好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點監(jiān)管建設各方責任主體的質(zhì)量行為,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,組織了對在建設工程的節(jié)能專項檢查,和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查;加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質(zhì)量控制,繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度,進一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質(zhì)量,也更大程度上保證了住戶的權益,減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全,安全生產(chǎn)管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神,我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的工作實際制訂了相應的實施方案,把隱患排查和專項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎性工作結(jié)合起來,層層落實工作責任,扎扎實實地了開展了安全生產(chǎn)工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實際,科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項活動的開展,促進了我區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn),未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)的形勢有所好轉(zhuǎn)。
。ㄎ澹├^續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強,行業(yè)服務意識不斷增強。
一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式,由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行,既開創(chuàng)了XX區(qū)政府投資項目管理新局面,成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式,也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺,成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措,今年的5個bt項目工程,2個項目正在建設之中,3個項目已完成。二是繼續(xù)做好XX區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作,今年共評審出技術員64人,助理工程師100人,進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作,積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯,共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地,其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選,推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
二、主要存在的問題
在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時,也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題,發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖取得一定成效,但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應國家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場的發(fā)展變化,圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看,有了明顯的變化,專業(yè)資質(zhì)和勞務資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升,但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段,在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢,因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效并不明顯。
二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多,目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè),但企業(yè)規(guī)模不大,聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后,特別是個別企業(yè),雖然企業(yè)資質(zhì)升級了,規(guī)模擴張了,但管理模式遠不能適應形勢發(fā)展。
三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響,項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠,部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益,從而忽視企業(yè)的安全設施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié),對存在的'安全隱患視而不見,屢教不改,缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故,但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn),安全形勢仍不容樂觀。
四是建筑市場的競爭趨于激烈,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調(diào)控政策的實施,使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出,建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn),大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目,在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領域展開同質(zhì)化競爭,導致競爭進一步加劇,加上壓級壓價,拖欠墊資、低價中標,擠占了企業(yè)的合理利潤空間,企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調(diào)控力度的加大,建筑企業(yè)的融資能力更加困難,加之目前各種名目繁多的保證金,施工企業(yè)缺少資本運作,并且物價與農(nóng)民工工資上漲,造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂,所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、20xx年工作思路
20xx年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是:進一步認清形勢,找準差距,瞄準目標,搶抓機遇,扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力,爭創(chuàng)“質(zhì)量強區(qū)”,切實實現(xiàn)“質(zhì)的提升,量的擴張”,實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點;確保工程施工質(zhì)量,建設工程合格率100%;建筑施工安全意識進一步增強,爭取安全事故零發(fā)生。
一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作,實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)
根據(jù)《XX市XX區(qū)人民政府關于推進“質(zhì)量強區(qū)”建設的若干意見》、《20xx年XX區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作計劃》的文件要求,做好我區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,不斷提升XX區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體水平,實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。切實抓好工程質(zhì)量強區(qū)活動,促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二是推進建筑企業(yè)建立建設信息平臺,促進企業(yè)優(yōu)化資源。
建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設,是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化,創(chuàng)新管理模式,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理,是建筑施工企業(yè)在新形勢下,求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術的應用,計算軟件的應用和普及,先進管理模式的推廣,是科學技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
為此,我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設,提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業(yè)以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關系,優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
三是創(chuàng)新發(fā)展思路,調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu),繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
積極引導建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展,引導有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家,力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家,規(guī)范三級資質(zhì)企業(yè),發(fā)展勞務分包企業(yè),積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè),加快企業(yè)發(fā)展。
以提高建筑業(yè)整體實力為主線,以外地市場開拓為重點,以技術創(chuàng)新為動力,積極培養(yǎng)具有先進管理水平,技術優(yōu)勢明顯,市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè),促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略,各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場,提高省市外建筑市場的占有份額。
五是狠抓質(zhì)量安全,打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎。
堅持開展工程質(zhì)量大檢查,消除質(zhì)量隱患,治理質(zhì)量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程,尤其是保障性住房的施工質(zhì)量;嚴格落實建筑安全生產(chǎn)責任制,加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪,確保施工安全,營造和諧的建筑施工環(huán)境。
六是進一步規(guī)范建筑市場行為,推進行業(yè)誠信建設。
加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設各方主體行為,維護公平競爭,積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度,將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單,不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境,規(guī)范建筑市場行為。
七是加強防范建設領域農(nóng)民工工資拖欠行為。
近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加,但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴重。一直以來,盡管國家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題,保護農(nóng)民工合法權益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農(nóng)民工工資行為的懲處力度不大等問題,極大地擾亂了建筑市場秩序。為此,20xx年,我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場管理秩序;嚴格合同管理,規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式,防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為,確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
建筑業(yè)工作總結(jié)4
本人從事建筑工程行業(yè)已有12 年,能吃苦耐勞,專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富,工作效率高,對工作認真、負責,受到公司領導的一致好評。在公司主要從事工程技術方面的工作,工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領導交辦的'各項任務。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》、《迎接“魯班獎”復查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等70 多個文件都得到了很好的實施。 在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風,做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。
建筑業(yè)工作總結(jié)5
本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年,對工作認真、負責,能夠嚴格要求自己、力求精益求精,熟悉業(yè)務,能夠很好的完成多項工作。 在工作的這 18 年中,從事過木工班長,對所建設的項目能夠保質(zhì)保量,不偷工減料,為公司的'創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時,抽空學習了技術員的專業(yè)知識,于 20xx 年取得了施工員資質(zhì),F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,就職期間對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。20xx 年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,獲得了公司領導的嘉獎。在施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。 今后的的工作過程中,要更嚴格的要求自己,做好本職工作,發(fā)揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力。
建筑業(yè)工作總結(jié)6
本人于20xx 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學院工業(yè)與民用建筑?坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞,在這期間也積累了一些經(jīng)驗,把理論和實踐相結(jié)合,敢于拓展創(chuàng)新、開拓進取。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的`地方,并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到了領導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。最終于20xx 年獲得了由省建設廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱。在以后工作中我會更加嚴格要求自己,再接再勵,提高自己的專業(yè)水平,為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻自己的一份力量。
建筑業(yè)工作總結(jié)7
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結(jié)的時候,細數(shù)這一年,可謂經(jīng)歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下著一年的工作。
貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會占據(jù)你生活中的一大塊時間,特別是對于我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業(yè)正處于開端時期,這段時間其實是自我提高充實的最佳時期,別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。
細數(shù)這一年……年初放假回來,我所管理的1-3#等七項還正處于裝修中段,有些樓的砌筑施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工為主,其他施工為輔,循序漸進,在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進度不落下。
經(jīng)過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進著,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外墻漏水,地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽干凈,然后后天就又是一場雨,就這樣反反復復,使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài),但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進那么多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)我們的身影,大家有的聯(lián)系指揮,有的親自上手接泵拉線,盡量保證地下室不會積水。7月21日,可以說整個北京面臨著一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按著計劃準備著這場戰(zhàn)役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌著水,帶著工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發(fā)現(xiàn)漏水,馬上處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶著一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的'傍晚,我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,在全市多處路段建筑積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水,第二天看著仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。
從這場雨過后,我們的工程真正進入了最后的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現(xiàn)場進度質(zhì)量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場,晚上都加班都八九點鐘多才回去,經(jīng)過一個多月大家共同的努力與奮斗,我們終于在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。
項目竣工后的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的最好方式我認為就是看書,有人曾說,要么讀書要么旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工后的這段時間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。
轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié),隨著北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業(yè)主,對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn),在49項目的半個多月,讓我學到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手里交出將近100套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。
現(xiàn)在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經(jīng)破土動工,前期有很多方案技術工作需要去完成,這段時間的工作也是盡量為二期的做好準備,相信經(jīng)過我們的努力,二期工程也會順利有序的開展起來。
洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結(jié)這一年的里程,有遺憾也有收獲,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年里,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手,結(jié)果最后還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力,做為工程管理人員,沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開。作為施工現(xiàn)場的技術人員,雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉,但仔細想來,我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實,特別是一些新更換的規(guī)范,自己還沒來得及仔細的看看,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。
距離20xx年過去還有一段時間,二期工程也才剛剛開始,我們還有時間總結(jié)曾經(jīng)不足,讓自己曾經(jīng)走過的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中。在未來這兩年,我仍然要奮斗在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,踏實本份、兢兢業(yè)業(yè),看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,眼前的一片土地以后變成一座座高樓,這時候也是我最有成就感,最幸?鞓返臅r候!20xx就這樣過去了,20xx是一個新的開始,讓我們共同期待……
建筑業(yè)工作總結(jié)8
本人業(yè)務能力強,辦事效率高,善于交際,踏實認真,對工作盡心盡責,能夠出色的完成各項任務。1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作,1980 年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔任總經(jīng)理,1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長,期間自學獲得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱,于 20xx 年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經(jīng)理一職。工作期間,對工程建設項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,確保了工程的質(zhì)量,深受業(yè)主好評。由本人負責的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”,為公司爭得了榮譽,為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的`工作過程中堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,爭取為公司再創(chuàng)輝煌。
建筑業(yè)工作總結(jié)9
(一)經(jīng)濟下行壓力大,建筑業(yè)主要指標再現(xiàn)負增長
我縣建筑業(yè)面對宏觀經(jīng)濟的“新常態(tài)”,在建筑市場競爭激烈、要素制約增強、房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下,齊心協(xié)力,銳意進取,加快創(chuàng)新驅(qū)動,積極推進管理創(chuàng)新、風險防控等各項工作,但受到經(jīng)濟下行壓力的影響,建筑經(jīng)濟整體運行不容樂觀,主要指標再現(xiàn)負增長。1-5月份,全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值320億元,比去年同期下降2.4%,其中一級以上企業(yè)實現(xiàn)施工產(chǎn)值295億元,比去年同期下降1.6%,占全縣施工產(chǎn)值的92.2%;業(yè)務承接新簽合同額為204億元,比去年同期下降23.7%,其中一級以上企業(yè)新簽合同額為175億元,比去年同期下降26.5%,占全縣新簽合同額的85.8%;實現(xiàn)地方入庫稅收2.5億元,比去年同期增長6.04%。建筑業(yè)施工產(chǎn)值和新簽合同額兩大指標雙雙出現(xiàn)負增長,對我縣建筑業(yè)下半年走勢影響較大,要完成全年目標任務難度較大,發(fā)展形勢不容樂觀。
(二)行業(yè)管理指導力度加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進
一是強化提前介入,抓好資質(zhì)管理工作。上半年,共完成23家企業(yè)34項資質(zhì)申報工作(包括主項和增項升級、資質(zhì)增項、資質(zhì)延續(xù)),其中3家企業(yè)主項資質(zhì)晉升一級,3家企業(yè)主項資質(zhì)晉升二級,1家招標代理企業(yè)主項資質(zhì)晉升甲級。扎實推進企業(yè)資質(zhì)就位,組織開展了資質(zhì)宣培活動;實施了省建筑市場監(jiān)管與誠信信息系統(tǒng)培訓及錄入工作,截止目前完成104家企業(yè)的審核工作,人員信息審核1856人;逐步完善了市建筑業(yè)企業(yè)信用管理評價系統(tǒng)。組織開展建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新與全面管理提升培訓班,邀請上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司來象培訓二期,組織中達、景業(yè)、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業(yè)開展管理提升試點工作,典型引路,全面引導企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,向精細化、內(nèi)涵化管理發(fā)展。同時,積極組織企業(yè)推薦申報20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進企業(yè)和個人,龍元、宏潤、華豐、中達、華錦、天元等7家企業(yè)獲得20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進企業(yè),周皓杰等16人獲得20xx年度市建筑行業(yè)“走出去”發(fā)展先進個人。
二是強化職能發(fā)揮,抓好企業(yè)人才隊伍建設。按照“哪里需要哪里辦班”的原則,采取靈活的培訓方式,上半年,共組織完成現(xiàn)場報名3547人次,網(wǎng)上申報審核3196人次,在上海、、等地組織培訓21個班1925人次,繼續(xù)教育考試1435人次。其中“三類人員”考前培訓284人次、繼續(xù)教育1329人次;現(xiàn)場管理崗位人員考前培訓388人次;二級建造師繼續(xù)教育105人次。完成建造師注冊25人、引進83人、調(diào)出63人、注銷32人。開展20xx年度中級職稱評審工作,經(jīng)初審、二審、終審,共397人參加評審,354人獲得證書。同時,做好電大多證班及職高應用型人才定向班的學習跟蹤工作,積極協(xié)助廣東辦事處做好現(xiàn)場管理崗位人員、“三類人員”等從業(yè)人員培訓及考試工作,延伸服務半徑。
三是強化服務保障,扎實開展企業(yè)幫扶工作。堅持服務大局,深入企業(yè)調(diào)查研究,不斷了解企業(yè)發(fā)展情況。6月底,組織縣四套班子領導及有關部門負責人走訪慰問在滬建筑企業(yè),調(diào)研建筑經(jīng)濟形勢,協(xié)調(diào)解決有關問題。年初,局領導班子分別帶隊組成4個小組,遍訪縣內(nèi)的所有企業(yè),對企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題一一做了記錄,能解決的`當場解決,不能解決的帶回來進行梳理匯總,再落實相關人員完成,切實幫助企業(yè)解決實際困難。同時,我們繼續(xù)加大對華豐、中達、梯梯、防腐、盛峰等經(jīng)營不善企業(yè)的幫扶力度,出面協(xié)調(diào)溝通,及時匯報,做好參謀。赴東陽、紹興等地學習建筑領域經(jīng)濟違法犯罪行為預防和打擊的先進經(jīng)驗,形成調(diào)研報告,為縣委、縣府決策提供依據(jù)。年初,再次組建工作組進駐中達,指導企業(yè)司法確認債權,加大企業(yè)應收款的催討力度,完成虧損審計確認,減少企業(yè)損失,防止資產(chǎn)流失。多次接待企業(yè)上訪人員,協(xié)調(diào)相關事項,盡力妥善解決上訪問題。
四是強化黨建引領,抓好機關效能建設。上半年,為做好兩新黨建和非公黨建工作,深入企業(yè)調(diào)研,相繼走訪了龍元、宏潤、建安實業(yè)、華錦、良和、同濟、宏遠、宸宇、匯潤等企業(yè),完成全縣兩新組織黨建工作情況調(diào)查。積極開展孫茂芳“五小”服務活動,上半年已開展四次黨員志愿者“五小”服務活動。組織機關黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮(zhèn)鏡架岙村、新岙村和新橋鎮(zhèn)廟前楊村走訪慰問困難戶,送去一份溫暖。同時,強化機關效能建設,建立了工作人員考核制度,實行“周記錄、月對賬、季考評、年測評”的綜合考核機制,提升工作人員的履職能力。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”、市委“八個強化”,嚴禁公車私用,嚴格控制公務接待范圍和標準。定期、不定期對工作人員工作紀律進行明察暗訪,通報縣紀委正風肅紀情況,定時發(fā)送廉政短信,做到警鐘長鳴。規(guī)范辦理環(huán)節(jié),完成了縣人大議案、縣網(wǎng)絡民情會辦中心民生回應、縣信訪局信訪件及縣領導批示件的答復工作。在各方努力下,建筑大廈已完成樁基工程,6月12日,因企業(yè)自籌資金不足,已停工。
上半年,雖然取得了一定成績,但對照市政府對我縣建筑業(yè)的考核目標和要求還有差距,主要存在以下一些問題:從機關自身來講,我縣建筑業(yè)分布點多面廣,大多企業(yè)本部在外,服務半徑又大,服務保障工作不能及時有效到位,思想解放不夠徹底,在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。縣里派出工作組進駐企業(yè)幫扶工作,4名班子成員中有3名為工作組成員,在一定程度上影響了日常工作的開展。從行業(yè)來講,一是企業(yè)人才儲備不足,各層次人才緊缺,特別是在新資質(zhì)標準要求下,尤為嚴重,部分企業(yè)還達不到新資質(zhì)標準要求。二是少數(shù)企業(yè)風險防控能力較差,管理方式有待改進,缺乏較好的成本控制和內(nèi)審防控機制,導致企業(yè)應對突發(fā)事件能力較弱,造成少數(shù)企業(yè)的整體運營出現(xiàn)問題。三是省外市場分布不均,基本上分布在沿海地區(qū),中西部地區(qū)基本上只有零星項目,沒有形成規(guī)模市場,發(fā)展?jié)摿κ芟蕖?/p>
建筑業(yè)工作總結(jié)10
12月份我依舊負責五公司的管帳核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項目資料盤點和年解散算:
1、年末盤點,在月末時我?guī)兔钚…h(huán)組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時代三個項目進行盤點,主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,并對半制品的數(shù)量進行適合估計,期間不只對各類資料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識,感到勞績的同時也發(fā)覺本身工作經(jīng)驗的不夠,必要在以后多加提煉和總結(jié)。
2、年解散算,這是第一次介入年解散算,提醒本身抓住學習的機會,在正在盡力完成分配的各項任務,來使本身可以或許快速發(fā)展
回首4個月的五公司的管帳業(yè)務處置懲罰工作熬煉下來,我控制了公司的.管帳科目及管帳處置懲罰,同時對管帳的工作也有了具體的了解。我盡力將本身在校所學的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,可以或許認真完成領導交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到管帳報表的填制,純熟控制了合法而標準的施工企業(yè)管帳流程,過細的了解了企業(yè)單位管帳工作的全歷程,認真學習了各種日常經(jīng)濟業(yè)務的管帳處置懲罰。
一、完成的工作
期間,我具體完成以下幾項工作:
1、每月日常各種業(yè)務的管帳處置懲罰及相應憑證的填寫及審核,此中完成憑證編制426筆,審核117筆2、附件包括發(fā)票的處置懲罰審核及各公司費用報銷的處置懲罰,此中完成費用報銷審核37筆
3、工程結(jié)算的管帳處置懲罰及流程,分包結(jié)算完成5筆
4、完成9—12月末的管帳處置懲罰,包括計提折舊,兩費計提,后勤間接費分攤,工程項目保修金、稅金的計提及收入本錢確認和最后損益結(jié)轉(zhuǎn);
5、完成9—12月管帳檔案材料的整理裝訂及保管。做到實時審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進行反省、復核,對付不正確的記賬憑證,找到原因并實時改正;
6、大致控制了月財務報表報及季度財務報表的編制措施,編制報表8張,不過這點還要繼承增強學習。
7、平安文明步伐費材料打印,自力完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復印。
8、幫忙李小環(huán)組長完成五公司悅峰、鹽田和江南時代的面膜資料盤點
二、目前存在的問題
學會了知識值得快樂,然則存在的問題也不能回避,在工作中也確實感到到本身的不夠:
1、對eas的使用,分外是查賬的才能還有待進步
2、在工作中照樣不敷細心,經(jīng)驗和工作才能也有待增強
3、對管帳核算的思考不敷深,又是不能系統(tǒng)的斟酌問題,對事情的理解和見地不敷深刻。
三、未來的
1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤管帳核算。
2、晉升工作才能,多與同事領導交流溝通,聽取前輩的經(jīng)驗見地
3、要增強專業(yè)相關知識的積累,應用空余光陰學習專業(yè)冊本,考取管帳職稱。
4、積極介入公司部門的運動,熱心贊助同事。
這一年中所有的造詣和不夠都已經(jīng)成為曩昔,所有的教訓和不夠我都邑切記在心,盡力改進。實際工作中的事務是細而雜的,只有多加演習能力緊緊控制。在以后的日子里,我堅信我會在列位領導的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司斟酌,拼搏立異,以老板的心態(tài)完成工作。
建筑業(yè)工作總結(jié)11
光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很地完成公司給我的各項指標,主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做:
1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的'一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,分析工程、標書細節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,在今后的投標中取得成績。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶購買了其它品牌機組。
4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理各項工作中,加強同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準確地處理,來羸得客戶。
新的一年已經(jīng)開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃。計劃自己的工作和個人目標。
在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客戶的需求,作出相應的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務、配件資源,來羸得客戶支持,同時也要做客戶關系,加強自己的服務意識,做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長遠的合作關系。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客戶的所需、所想,盡量想辦法滿足客戶的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客戶的信息,做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務,來爭取成績。
建筑業(yè)工作總結(jié)12
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。
xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結(jié)xx公司xx年工作,認真分析當前形勢,對xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進xx公司的'健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
回顧xx年,公司主要在以下方面開展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工項目x個,在建項目x個,預重點競標項目x個。
1、xx項目:此項目為xx年競標取得,現(xiàn)已施工完畢,進入交付。
、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業(yè)用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業(yè)用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后結(jié)清。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。
、鼙卷椖康膬(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。
、xx項目:此項目為xx年競標取得,正在施工中,現(xiàn)處于xx階段。
、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業(yè)用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業(yè)用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下階段施工目標為xxx,以便收取xx%工程款。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎。
、鼙卷椖康膬(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位。
3、xx項目:此項目為xx年底競標成功的項目,現(xiàn)正在前期準備及規(guī)劃中。
4、xx項目:此項目為本公司xx年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng)收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能,提高服務意識。
①項目部負責人實行月工作報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。
②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。
、弁ㄟ^加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。
、芡ㄟ^更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。
、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年xx項目看,初步實現(xiàn)了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術人才流失,導致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
xx年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即xx年。xx年,我們需要做以下工作:
1、以xx年在建項目為基礎,做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實任務為龍頭,重點跟蹤xx、xx等項目,為公司創(chuàng)收。
3、規(guī)范化管理,制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。
xx年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信xx年,xx公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!
建筑業(yè)工作總結(jié)13
本人于1990 年畢業(yè)于武漢工程大學工業(yè)與民用建筑?坪缶蜆I(yè)于武漢洪山建筑公司,工作期間堅守崗位,刻苦學習,豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,開拓視野。后來于20xx 年進入武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經(jīng)驗,學會把理論和實踐相結(jié)合,勇于拓展創(chuàng)新。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的'地方,并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到了領導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。 在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風,以樂觀向上的精神,積極進取的態(tài)度來對待每一件事情,為公司的發(fā)展貢獻自己的熱心與力量。
建筑業(yè)工作總結(jié)14
一年來,我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務總管,在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步,F(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下:
一、發(fā)揮專業(yè)特長,努力鉆研業(yè)務,為分公司發(fā)展奠定基礎
去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作,主管分公司經(jīng)營部和財務。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發(fā)展人脈關系入手找準著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調(diào)研,通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研,使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷,及時向公司領導提出了一些關于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務,同時也為公司提供了大量的建筑市場信息,這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關系和工作業(yè)績的基礎上進一步開拓業(yè)務市場,實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責
雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務和管理能力上仍要進一步強化和提高,在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣,在員工的'思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐?茖W管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!
由于建筑行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距
xx的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;
另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;
另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;
同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平
對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息
在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
建筑業(yè)工作總結(jié)15
XX年,我縣建設工程招投標管理工作,能夠認真貫徹國家、自治區(qū)關于建設項目招投標的有關法律、法規(guī)。嚴格履行招投標程序,規(guī)范有形建筑市場管理,以投標人的資質(zhì)能力、技術、管理水平、社會信譽和合理報價等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進行招標的項目,一律進場進行交易;凡屬國家規(guī)定必須進行公開招標的項目,必須進行公開招標。XX年初到6月,我縣共招標工程48項,總建筑面積30。69萬平方米,工程總造價4。1億元,招標覆蓋率100%。其中,公開招標48項,公開招標率達100 %。
在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴建、改建項目,在核發(fā)施工許可證時,凡不具備政策法規(guī)要求條件的項目,一律不予核發(fā)施工許可證。XX年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份,建筑面積:21。7萬平方米,建安總值:3。2億元。確定了XX廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實施計劃。初步完成了對八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中,繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進一步規(guī)范建筑市場,創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,推動建筑市場信用體系建設。加大工程質(zhì)量安全專項整治力度,提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增強企業(yè)市場競爭力,做好東三縣有形交易市場的管理工作,為企業(yè)營造公開、公平、競爭有序的`良好市場環(huán)境推動我縣經(jīng)濟穩(wěn)步增長。在建筑業(yè)管理方面,嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)的法律法規(guī)進一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設,繼續(xù)推進防欠長效機制不斷完善防欠工作新機制,預防和減少建筑領域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。