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企業(yè)同城物流管理問題和研究論文
信息化水平是衡量一個(gè)企業(yè)同城物流管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上決定了企業(yè)發(fā)展。尤其對(duì)于制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，一定要提高物流管理的工作效率，降低企業(yè)成本�；诖耍訌�(qiáng)對(duì)企業(yè)物流管理信息化問題和對(duì)策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
1企業(yè)物流管理信息化作用
在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，往往由一個(gè)直接的部門負(fù)責(zé)，物流管理部門與企業(yè)其他部門聯(lián)系很少，在管理工作中存在孤立性。企業(yè)物流管理信息化發(fā)展，改變了企業(yè)原來的管理模式，將企業(yè)各個(gè)部門有效的聯(lián)系起來，保證物流管理效率的提升。另外，在企業(yè)物流管理信息化發(fā)展過程中，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為支點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)處于最佳的狀態(tài)。
信息化的使用還能有效的提升企業(yè)物流管理的整體水平。作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，物流管理信息化使用，通過現(xiàn)代化的通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，優(yōu)化企業(yè)物流管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，建立完善的物流管理信息化體系，以便于提升企業(yè)物流管理水平，為企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。
2企業(yè)物流管理信息化存在問題
2.1企業(yè)物流管理信息化意識(shí)缺失
有些企業(yè)在物流管理方面，沒有正確看待信息化的重要性，缺乏對(duì)物流管理信息化的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，在管理模式上以傳統(tǒng)的管理模式為主。另外，在物流資源配置方面，還沒有構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，導(dǎo)致物流管理信息化建設(shè)過程中，花費(fèi)大量的成本，很難提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2企業(yè)物流管理設(shè)備滯后
物流管理水平會(huì)受到管理方法和管理設(shè)備的影響�，F(xiàn)階段，很多企業(yè)在物流管理工作中尚未對(duì)信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用，信息化技術(shù)還停留在日常管理階段，物流管理方面主要是人工作業(yè)，缺少較高的信息化水平。此外，物流管理信息化工作對(duì)設(shè)備有一定的要求，但企業(yè)目前物流管理信息化設(shè)備較為滯后，還不具備對(duì)物品掃描、分揀等操作，對(duì)物流管理信息化發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。
2.3缺乏專業(yè)的物流信息化管理人才
企業(yè)物流管理信息化建設(shè)過程中，人才的作用不可忽視。然而，在企業(yè)實(shí)際物流管理信息化發(fā)展中，缺少專業(yè)的物流管理信息化人才，這也是制約物流管理信息化發(fā)展的重要因素。目前，企業(yè)物流管理信息化建設(shè)中，管理人員不但需要掌握物流管理各項(xiàng)技能，同時(shí)還需要掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，能夠通過操作計(jì)算機(jī)完成物流管理任務(wù)。這與現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)物流管理人員中年齡偏大、計(jì)算機(jī)能力弱、學(xué)習(xí)能力低有直接的關(guān)系。
3促進(jìn)我國(guó)物流企業(yè)信息化對(duì)策建議
3.1轉(zhuǎn)變企業(yè)管理信息化管理理念
針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)管理信息化意識(shí)薄弱問題，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變以往的觀念意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)物流管理信息化的重視，讓領(lǐng)導(dǎo)直接或間接的參與到物流管理信息化建設(shè)中，并加強(qiáng)和企業(yè)員工的聯(lián)系，共同配合物流管理信息化工作。因此，在企業(yè)內(nèi)部必須成立獨(dú)立的物流管理部門，加強(qiáng)信息化物流管理體系，加強(qiáng)信息化創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，整合企業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)物流管理信息化建設(shè)進(jìn)程。
3.2不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，完善物流管理信息化體系
企業(yè)為了能夠不斷的發(fā)展，必須從管理、技術(shù)等方面尋求突破。自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)等是物流管理信息化建設(shè)中首先需要突破的難題。對(duì)物品的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，能夠?qū)⒆址�、聲音、視覺的識(shí)別結(jié)合起來，提升企業(yè)物流管理的整體水平。因此，必須建立有效的信息化技術(shù)研究體系，引進(jìn)先進(jìn)的管理理論與信息化技術(shù)，滿足現(xiàn)代化企業(yè)物流管理發(fā)展需求，盡可能降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3充分開發(fā)物流資源，挖掘信息利用機(jī)制
為了能夠?qū)F(xiàn)階段企業(yè)物流管理信息混亂局面，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)物流管理各項(xiàng)信息資源進(jìn)行有效的整合，并加強(qiáng)開發(fā)信息資源，及時(shí)的采集信息，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作為信息采集的目標(biāo)，為后期企業(yè)物流管理提供更加完善的依據(jù)。在開發(fā)企業(yè)物流資源中，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立信息資源共享機(jī)制，挖掘企業(yè)物流信息的價(jià)值。當(dāng)然，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，還需要端正物流管理工作態(tài)度，確保企業(yè)物流管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。
3.4加強(qiáng)企業(yè)物流管理信息化人才建設(shè)
一方面，在人才選撥和招聘過程中，需要提高物流管理部門的招聘標(biāo)準(zhǔn)，選擇一些既能懂得物流管理專業(yè)，同時(shí)還能掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的人才。另一方面，必須加強(qiáng)企業(yè)物流管理信息化人才培養(yǎng)，可以邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)者來企業(yè)對(duì)工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，提升管理人員的工作水平，提高管理人員信息化技術(shù)能力，豐富企業(yè)管理人員理論知識(shí)。
值得注意的是，企業(yè)還需要引入先進(jìn)的復(fù)合型物流人才，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，為企業(yè)培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的物流管理信息化人才隊(duì)伍。
4總結(jié)
通過上述情況分析可知，企業(yè)物流管理信息化建設(shè)是目前提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的手段，但目前我國(guó)很多企業(yè)物流管理信息化水平較低，企業(yè)對(duì)物流管理信息化不夠重視，也缺乏專業(yè)的物流管理人才，導(dǎo)致企業(yè)物流管理整體水平較低，跟不上現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展步伐。因此，必須轉(zhuǎn)變理念，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，挖掘有用的價(jià)值信息，加強(qiáng)人才建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)物流管理整體水平提升。
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