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  • 大數(shù)據(jù)時代下的餐飲企業(yè)管理問題論文

    時間:2022-12-13 17:47:45 企業(yè)管理 我要投稿
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    大數(shù)據(jù)時代下的餐飲企業(yè)管理問題論文

      摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)逐漸被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。中國作為人口眾多的國家,餐飲文化源遠(yuǎn)流長,菜系繁多,口味不一,主要有八大菜系。黃燜雞米飯作為魯菜的新生力量,逐漸受到大眾的喜愛,近年來隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),黃燜雞米飯餐廳面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文從大數(shù)據(jù)的角度分析了黃燜雞米飯餐廳管理所面臨的問題,提出了相關(guān)的對策,使黃燜雞米飯餐廳在大數(shù)據(jù)時代下越走越遠(yuǎn)。

    大數(shù)據(jù)時代下的餐飲企業(yè)管理問題論文

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;餐飲;企業(yè)管理;優(yōu)化策略

      大數(shù)據(jù),簡單地說是通過軟件來獲取有價(jià)值信息的整合,加快了電子商務(wù)發(fā)展的進(jìn)程,對傳統(tǒng)行業(yè)提出了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。黃燜雞米飯餐廳作為餐飲行業(yè)中的傳統(tǒng)餐廳,在2013-2015年被評為最受歡迎的國民小吃,但是在2015年之后出現(xiàn)了平臺期甚至下滑趨勢,黃燜雞米飯餐廳管理如何創(chuàng)新,樹立品牌形象,是當(dāng)前黃燜雞米飯餐廳的主題。

      一、黃燜雞米飯餐廳管理存在的問題

      (一)傳統(tǒng)管理觀念根深蒂固

      從消費(fèi)人群分析,黃燜雞米飯餐廳的消費(fèi)人群主要是學(xué)生、IT從業(yè)人員和服務(wù)工作人員。以雞和砂鍋的結(jié)合為主要特色,成本比較低,有午市、晚市和宵夜,價(jià)格也比較適中,深受大眾喜愛。但是隨著市場的競爭激烈和餐廳自身的不斷發(fā)展,黃燜雞餐廳需要不斷地開拓市場,然而在大數(shù)據(jù)時代下,黃燜雞餐廳自身的并沒有更新其經(jīng)營理念,其菜式僅限于黃燜雞和簡單的幾個菜式,對消費(fèi)者來說,經(jīng)常吃雞和肉是比較膩的,需要經(jīng)常改變口味,因此,口味單一、菜式簡單并沒有吸引更多的消費(fèi)者,黃燜雞餐廳的發(fā)展戰(zhàn)略也就無從而談了。

     。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)信息化緩慢

      隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),很多餐飲行業(yè)逐漸加入各大網(wǎng)絡(luò)電商平臺,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)電商平臺綜合了各種數(shù)據(jù)信息,消費(fèi)者實(shí)時定位、配送環(huán)節(jié)、訂餐信息、口味選擇還有消費(fèi)者偏好都可以在電商平臺快速實(shí)現(xiàn),因此衍生了百度外賣、餓了么、美團(tuán)外賣等網(wǎng)上訂餐平臺,對商家來說,不但帶來更多的訂單,還可以預(yù)計(jì)訂菜信息,實(shí)行統(tǒng)籌安排送餐,對消費(fèi)者來說,足不出戶就可以享受美食,大大減少了用餐時間。但是黃燜雞餐廳網(wǎng)絡(luò)信息化緩慢,很多黃燜雞餐廳甚至沒有網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺,這就使得黃燜雞餐廳立足于餐飲行業(yè)的平臺期甚至出現(xiàn)下滑趨勢。

     。ㄈ]有嚴(yán)格形成統(tǒng)一品牌體系

      眾所周知,黃燜雞餐廳是以加盟形式來進(jìn)行發(fā)展的,但是在發(fā)展過程中,官方僅僅對選擇門面、統(tǒng)一標(biāo)識做計(jì)劃安排,對菜品進(jìn)貨渠道和菜式等并沒有嚴(yán)格要求,因此導(dǎo)致每個黃燜雞餐廳的用料和口感都不一樣。因此,自身的信息化和沒有嚴(yán)格的餐飲組織計(jì)劃使黃燜雞餐廳沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范和管理,最終導(dǎo)致黃燜雞餐廳沒有樹立更好的品牌體系。

     。ㄋ模┤狈I(yè)的餐飲大數(shù)據(jù)分析

      現(xiàn)階段,對于餐飲行業(yè)來說,對數(shù)據(jù)分析能力還是比較欠缺的,黃燜雞餐廳也不例外。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,能夠?qū)崿F(xiàn)對消費(fèi)者的個體追蹤,能夠準(zhǔn)確分析消費(fèi)者的消費(fèi)內(nèi)容和飲食習(xí)慣,讓餐飲企業(yè)從消費(fèi)者的需求出發(fā),制定滿足客戶的個性化需求,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。黃燜雞餐廳作為傳統(tǒng)的餐飲企業(yè),沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,對消費(fèi)者的偏好沒有進(jìn)行調(diào)查,使得相關(guān)的促銷并沒有帶來更多的訂單,利潤也就不盡人意。

      二、優(yōu)化黃燜雞米飯餐廳管理的措施

     。ㄒ唬└淖儌鹘y(tǒng)觀念,創(chuàng)新理念

      從消費(fèi)者的角度來說,口感和菜式多樣化是選擇消費(fèi)者的好去處,黃燜雞米飯餐廳應(yīng)該創(chuàng)新口味和菜式,除了傳統(tǒng)的黃燜雞意外,還可以燉湯或者其他比較受歡迎的小食,就像沙縣小食和桂林米粉一樣,除了米粉之外,還有其他的燉品、面食之類的,讓消費(fèi)者感覺不是單調(diào)的雞和米飯,還可以嘗試一下其他美食也不亦樂乎。商家應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念,根據(jù)所處的位置創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新口感、新食材很重要。

     。ǘ┘涌炀W(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程,以大數(shù)據(jù)為依托

      網(wǎng)絡(luò)信息化,不僅改變了人們的出行方式,而且改變了消費(fèi)習(xí)慣。各網(wǎng)絡(luò)和電商為人們的消費(fèi)提供了平臺,可以這么說,過去的商業(yè)界是一個營銷為王的世界,未來的商業(yè)界是數(shù)據(jù)為王的世界。黃燜雞米飯餐廳應(yīng)該與網(wǎng)絡(luò)信息接軌,充分利用網(wǎng)絡(luò)以及信息化系統(tǒng),以準(zhǔn)確、真實(shí)可靠的大數(shù)據(jù)為依托,發(fā)展多種經(jīng)營模式,提高服務(wù)水平,加快信息化進(jìn)程,促進(jìn)黃燜雞米飯餐廳的可持續(xù)發(fā)展。

     。ㄈ┱细鞣N資源,提高數(shù)據(jù)管理水平

      資源使一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。黃燜雞米飯餐廳如果要將有限的資源創(chuàng)新時,首先必須要合理地對現(xiàn)有的餐廳運(yùn)營過程進(jìn)行綜合的比對評價(jià),加以分析,提高數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力,特別是利用大數(shù)據(jù)信息,對餐廳和員工的服務(wù)水平進(jìn)行滿意度調(diào)查,及時跟進(jìn)、反饋,對消費(fèi)者表示不滿意或者不合理的地方進(jìn)行批評指正,進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),提高黃燜雞米飯餐廳的運(yùn)營能力,增加盈利。

      (四)科學(xué)規(guī)范管理,樹立品牌形象

      對一個企業(yè)來說,科學(xué)規(guī)范管理是企業(yè)樹立形象的主要因素,像我們熟知的沙縣小吃,其肉、面粉甚至連配料都有嚴(yán)格的規(guī)定和進(jìn)貨渠道,在確保正品的情況下,保證品質(zhì),而這些正是黃燜雞米飯餐廳所缺乏的規(guī)范化管理。因此,黃燜雞餐廳應(yīng)該在現(xiàn)有統(tǒng)一門面招牌和裝修的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)范食材進(jìn)貨渠道和配貨信息,并且根據(jù)盈利進(jìn)行獎懲,提高商家和服務(wù)員的滿意度,提高整體的服務(wù)形象,重新樹立品牌形象?偨Y(jié)時代在進(jìn)步,企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)資源,提高企業(yè)的管理能力。黃燜雞米飯餐廳作為傳統(tǒng)的餐飲企業(yè),應(yīng)該正視自己的不足,改變傳統(tǒng)的觀念,創(chuàng)新口感和食材,加快信息化進(jìn)程,規(guī)范和統(tǒng)一管理,通過提高數(shù)據(jù)整合能力來提高創(chuàng)新改革的精準(zhǔn)性。整合資源,提高數(shù)據(jù)管理水平,重新樹立黃燜雞米飯餐廳的品牌形象,提高效率和服務(wù)水平,高瞻遠(yuǎn)矚,在餐飲道路上越走越遠(yuǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]安春明.企業(yè)管理信息治理對策與發(fā)展趨勢[J].現(xiàn)代情報(bào),2016-03-25.

      [2]呂紹卿.我國市場化改革中企業(yè)管理創(chuàng)新研究[D].山東大學(xué),2015-12-02.

      作者:溫業(yè)勝 單位:廣東花城工商技工學(xué)校

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