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信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探索分析論文
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)逐漸引入信息化辦公設(shè)備和技術(shù)。財(cái)務(wù)信息作為關(guān)鍵性企業(yè)信息，企業(yè)必須有效及時對此類信息進(jìn)行掌握。構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是任何一家想要提升信息管理效能企業(yè)的必然之舉。總的來看財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的核心基礎(chǔ)，對企業(yè)的經(jīng)營管理具有積極價值與作用。
一、財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)涵
1.財(cái)務(wù)管理信息化概述
財(cái)務(wù)信息化管理通常是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作引入信息化管理技術(shù)手段，通過對企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行規(guī)范和控制，推動財(cái)務(wù)工作向上發(fā)展，有效挖掘企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息資源，高效組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動開展，合理配置財(cái)務(wù)管理資源，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的外在變化要求企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況有所改變，著手將一系列現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和方式引入到企業(yè)當(dāng)中，這是企業(yè)自我完善和創(chuàng)新的手段之一，這是就財(cái)務(wù)信息化建設(shè)而言，不是單純實(shí)現(xiàn)信息化那么簡單，也不是對會計(jì)電算化的一種完善創(chuàng)新，而是將財(cái)務(wù)管理整體納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，使財(cái)務(wù)信息傳輸渠道更加通暢，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金結(jié)算、投融資管理有效整合，實(shí)現(xiàn)全方面監(jiān)管，使企業(yè)管理者能夠更及時、準(zhǔn)確做出決策，推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化能夠起到提升管理效能、降低管理成本、強(qiáng)化內(nèi)部控制的作用，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用將隨著市場化程度的提升而更加突出。
2.財(cái)務(wù)管理信息化特點(diǎn)分析
(1)財(cái)務(wù)管理信息化具有突出的協(xié)同性
現(xiàn)代企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)管理的方方面面，信息化建設(shè)能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性。使整個企業(yè)涉及財(cái)務(wù)方面的信息得到有機(jī)匯總，強(qiáng)化信息管理的水平和質(zhì)量，確保企業(yè)決策過程中能夠具有針對性。
(2)財(cái)務(wù)管理信息化具有較強(qiáng)的動態(tài)性
財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)勢和特點(diǎn)在于隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理的動態(tài)性更強(qiáng)，進(jìn)而能夠從根本上提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率，使財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)作用更加明顯，確保財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督功能的發(fā)揮。
(3)財(cái)務(wù)管理信息化具有突出的實(shí)用性
財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效化運(yùn)行，其實(shí)用性非常突出。企業(yè)能夠通過信息化實(shí)時監(jiān)控資金流動情況，控制企業(yè)對外投資事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)信息立體化和數(shù)據(jù)化。確保財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)全局服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用效果分析
結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用需要，下文將以一家制造業(yè)企業(yè)一一A公司為例，結(jié)合該企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用效果進(jìn)行分析，進(jìn)而總結(jié)出信息化技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際促進(jìn)作用。
1.信息化建設(shè)推動財(cái)務(wù)管理走向高效化
財(cái)務(wù)管理工作如何發(fā)揮應(yīng)有作用是決定財(cái)務(wù)管理工作效能的關(guān)鍵所在。信息化建設(shè)能夠使財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行，總體上提升財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。以A公司為例，該公司通過構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)管理平臺，使得財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)實(shí)時控制，使財(cái)務(wù)信息能夠及時發(fā)揮作用，使企業(yè)對外投資、資產(chǎn)管理等一系列工作都形成一個整體，管理層可以有效監(jiān)控企業(yè)資金流向，使企業(yè)運(yùn)行更加穩(wěn)定，同時作為一家制造業(yè)企業(yè)，A公司因?yàn)閷?shí)施了財(cái)務(wù)管理信息化改造，其財(cái)務(wù)管理的總成本也同樣降低，效率提升而成本下降，對于企業(yè)自身發(fā)展而言意義突出。
2.信息化應(yīng)用突出了財(cái)務(wù)風(fēng)險管理
財(cái)務(wù)管理具備一定的風(fēng)險性，這種風(fēng)險既有系統(tǒng)性風(fēng)險同樣也有偶然性風(fēng)險。信息化建設(shè)能夠有效規(guī)避和控制常見的一系列財(cái)務(wù)管理風(fēng)險，使企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)避風(fēng)險的能力得到提升。信息化建設(shè)對于A企業(yè)這類企業(yè)而言，可以使其在較少的投入情況下，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制能力，使長期存在的因管理因素造成的企業(yè)風(fēng)險被有效規(guī)避，信息化能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)制度得到有效實(shí)施，任何違規(guī)操作行為都能被財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所預(yù)警，進(jìn)而使管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題，確保財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步開展，一部分企業(yè)時有出現(xiàn)的不規(guī)范記賬、不合理投資現(xiàn)象都能通過有效監(jiān)管而降低發(fā)生幾率，避免企業(yè)損失。
3.信息化應(yīng)用成為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要舉措
信息化是科技手段，引進(jìn)信息化技術(shù)對于企業(yè)而言，其效能和作用是非常突出的。財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新手段之一就是及時有效引入更多新技術(shù)和新方式，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。A企業(yè)與一些企業(yè)相似，同樣存在著財(cái)務(wù)管理制度不完善、管理機(jī)制不健全的問題。結(jié)合信息化技術(shù)的應(yīng)用，這類問題能夠及時有效得到處理。在成本核算、控制、報表分析和匯總方面，信息化可以直接提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平強(qiáng)化企業(yè)的全方位控制，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的長效化。同時也能夠提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新需要信息化技術(shù)作為支撐和保障，財(cái)務(wù)管理工作如果能夠持續(xù)得到提升改進(jìn)，那么對企業(yè)而言是非常有益的一件事情。信息化應(yīng)用是企業(yè)與時代接軌的一種選擇，財(cái)務(wù)管理信息化是財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的一個必經(jīng)階段，隨著市場競爭的越發(fā)激烈，企業(yè)做好白身建設(shè)將是其立身之本，財(cái)務(wù)信息化必然將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之選，推動企業(yè)發(fā)展。
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