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房地產企業(yè)治理財務風險論文
一、房地產企業(yè)財務風險的形成原因
�。ㄒ唬┓康禺a企業(yè)財務風險的內部原因
房地產企業(yè)財務風險的內部形成原因又可以根據(jù)其不同的性質分為房地產企業(yè)自身的經營原因、房地產企業(yè)的內部資金流動原因以及房地產企業(yè)的財務管理工作質量原因等三種類型。首先，房地產企業(yè)自身經營原因造成的財務風險主要指的是由于房地產企業(yè)經營發(fā)展過程中自身經營管理水平不高、經營管理理念較為落后、項目投資時過于盲目、缺乏有效的市場調查和分析工作內容、對整體房地產市場的競爭缺乏有效的評估等等，最終造成房地產企業(yè)自身經營管理工作水平落后，進而造成經營發(fā)展過程中出現(xiàn)財務風險；其次，房地產企業(yè)的內部資金流動原因造成的財務風險主要指的是房地產企業(yè)在資金流動的過程中，存在著自身資金結構不夠合理、外來資金流動量過大的現(xiàn)象，這種情況下一旦外來資金出現(xiàn)波動情況必然導致房地產企業(yè)面臨著相應的財務風險；最后，房地產企業(yè)的財務管理工作質量問題主要原因是房地產企業(yè)在財務管理工作過程中，財務管理工作水平不高，并且經常出現(xiàn)財務管理漏洞，導致自身財務管理工作難以取得有效的成果，部分房地產企業(yè)財務管理工作甚至存在監(jiān)守自盜的現(xiàn)象，自然也會造成房地產企業(yè)經營發(fā)展過程中的財務風險。
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房地產企業(yè)財務風險形成的外部原因則主要包括市場原因、國家政策原因以及其他意外因素等等。首先，房地產企業(yè)市場原因形成的財務風險主要指的是房地產企業(yè)在項目運行過程中，沒有完全地把握好市場的變化情況，沒有做好市場信息的調查分析工作，沒有根據(jù)當前階段市場的實時需求完成項目運行籌劃工作，進而導致房地產企業(yè)在項目運行工程中出現(xiàn)項目買賣不夠順利，進而出現(xiàn)了房地產企業(yè)的財務風險現(xiàn)象；其次，國家政策原因導致的房地產企業(yè)財務風險主要指的是由于國家房地產政策宏觀調控過程中造成的房地產企業(yè)財務風險，當前國家政策原因事實上是造成房地產企業(yè)出現(xiàn)財務風險的本質原因；最后，其他意外因素造成的房地產企業(yè)財務風險主要指的是房地產企業(yè)在經營發(fā)展的過程中出現(xiàn)的一系列意外因素的統(tǒng)稱，房地產企業(yè)在經營發(fā)展過程中很有可能遭受到非常多的外界影響因素，例如，項目運作過程中的地震因素、安全因素等等，都會造成房地產企業(yè)經營發(fā)展過程中大量資產流失，進而出現(xiàn)房地產企業(yè)財務風險現(xiàn)象。
二、房地產企業(yè)財務風險的治理措施
綜合上述房地產企業(yè)財務風險的形成原因，房地產企業(yè)在經營發(fā)展過程中應該結合自身經營發(fā)展的特性，采取科學合理的治理措施，提升房地產企業(yè)在面臨財務風險過程中的抵抗能力，保證房地產企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)健康快速的提升。具體來講，房地產企業(yè)在面臨財務風險的過程中應該采取以下治理措施。
（一）提升房地產企業(yè)財務管理工作質量
房地產企業(yè)應該通過提升房地產企業(yè)財務管理工作質量來達到規(guī)避房地產企業(yè)財務風險的目的，首先，房地產企業(yè)應該針對員工自身在財務管理工作上的理念進行全面的更新，保證企業(yè)財務管理工作觀念能夠有效地契合當前財務管理工作的發(fā)展和要求，能夠緊緊跟隨在國家房地產市場宏觀調控政策的指引，從而有效地提升房地產企業(yè)上下在財務管理工作上的風險意識，更加有效地做好企業(yè)財務管理工作；其次，房地產企業(yè)應該針對自身的財務管理工作制度進行優(yōu)化和完善，將財務管理制度更加深層次和更加全面的融入到企業(yè)的經營發(fā)展工作中，通過科學標準的制度來實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作質量以及工作范圍的進一步提升，保證企業(yè)財務管理工作能夠取得更加有效的應用成果，幫助房地產企業(yè)更好地規(guī)避財務風險。
�。ǘ┘訌姺康禺a企業(yè)項目運作流程的優(yōu)化
房地產企業(yè)應該在項目運作的過程中進一步優(yōu)化項目的運作流程，針對項目運作過程中存在的財務風險進行分解和分析，加強財務管理工作在項目運作過程中各個流程的應用，以便更有效地完成財務管理工作的同時，也能夠有效地調整房地產企業(yè)的項目運作內容，保證項目運作過程中出現(xiàn)的財務風險得到有效的控制，提升項目運作效益的同時有效的提升房地產企業(yè)的整體經濟效益。
�。ㄈ┘訌娯攧展芾砉ぷ鞯念A算機制應用
房地產企業(yè)還應該充分加強預算機制在財務管理工作中的應用，有效的達到提升房地產企業(yè)財務管理崗工作質量，減少企業(yè)財務風險的目的。房地產企業(yè)可以將預算管理機制全面的應用在自身的經營管理工作中，包括企業(yè)的財務管理、人員管理、行為管理、項目管理等內容，房地產企業(yè)可以通過對預算管理的應用來有效地提升其經營發(fā)展過程中的控制能力，通過科學統(tǒng)籌的安全以及規(guī)范合理的預算制度來有效地降低企業(yè)在進行上述工作時面臨的財務風險，從而有效地達到控制房地產企業(yè)財務風險的目的。
（四）加強市場調查
房地產企業(yè)在經營發(fā)展的過程中應該時刻加強對市場情況的分析調查，加強對國家宏觀調控政策的學習和領悟，通過對上述內容的學習來衡量當前自身在市場競爭的地位，進而更好的做好房地產企業(yè)的經營發(fā)展工作，也有效的降低房地產企業(yè)的財務風險。
三、結語
綜上所述，通過對房地產企業(yè)所面對的財務風險內容進行了分析，并對房地產企業(yè)財務風險的形成原因以及應該采取的治理措施進行了具體的分析和闡述。
作者：申明霞 單位：河南四方會計師事務所有限責任公司
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