終極面試建議

要跟著你的雇主的口味走。要相信總有公司會合適你的，從這個意思上來講，這和男婚女嫁找朋友一回事�？傊�，你在新的企業(yè)能夠成為你自己而不需要成為你的老板那個樣子的人是你最大的工作動力，因此，從第一次面試開始你最好選擇成為你自己。

1) 在和企業(yè)或者獵頭溝通的時候一定要用坦誠和開放的心態(tài)。即來來面試了就不要搞的遮三捂四的，要就別來面試，別說你想換工作。這樣會節(jié)省對方的時間，也是節(jié)省你的時間，否則最后你破壞的是你自己的聲譽。當(dāng)然你不會傻到認(rèn)為把你目前公司的商業(yè)機密，財務(wù)數(shù)據(jù)，技術(shù)核心東東講出來是坦誠和開放的表現(xiàn)吧?你的坦誠和開放是針對離職原因，薪水，喜歡什么樣的工作環(huán)境，喜歡什么樣的老板和團隊，希望在什么樣的公司工作等等方面。

2) 捍衛(wèi)并充分使用自己的權(quán)利。這個體現(xiàn)在很多方面和細(xì)節(jié)。比如說，你對這個工作機會的匯報線不清楚，問!要求對方給個很清楚的解釋。還有，你和你未來的老板因為時間原因只談了10分鐘但對方同意要你而你希望多和這個未來老板談?wù)�，開口問!要求!否則到頭來很可能是上班的第一個星期你就因為這個面試只談了10分鐘的老板而萌生去意。再比如，對方公司給了你合同，你可以要求去和公司其他的人(可能你覺得很重要的將來的合作對像甚至是未來的下屬)去談?wù)劊�去參加公司。�?dāng)然你還可以直接告訴對方你希望要求另外10%的增長，還有權(quán)利說不，說你不想去。

3) 慎重而專業(yè)的對待兩個事情， 寫簡歷和做面試。這兩個事情都有個共同的特點：溫故而知新。說俏皮點，就是在總結(jié)你的成功和失敗，展望美好的未來。這兩件事情其實沒人能夠代替你做，必須是你自己，面試官或者其他你覺得可以代勞的人都只能是引導(dǎo)你思考而已。你不愿意做或者做的隨意很可能是因為你其實不感興趣，在這種情況下，你的更好的選擇是不要去浪費對方的時間，我說的專業(yè)的對待就包含這個意思。這些年我招聘下來發(fā)現(xiàn)這兩個事情做的不到位的人很少最終能夠跑到終點的，總會在哪個地方掉鏈子，即使他們的背景和履歷看起來很不錯。

4) 在接受offer前一定要做個“Robert Yang Offer 測試”(不好意思，我自己編的一個)。這個測試題是“拿到offer時，如果拋開錢的因素不談，你會愿意去新公司工作嗎?”如果你的答案是給非常肯定的Yes，那恭喜你，我相信你會在新公司做番成就(至少幾率大很多)。但如果你的答案有猶豫，還需要想想，那我建議你停停，肯定是哪地方出問題了。這幾年招聘工作做下來，我個人的觀察有兩個1)很多人會因為多了點工資選擇離開而加入一家并不合適自己的公司;2)因為錢的因素而加入新公司的，沒有幾個呆的長干的出業(yè)績的。

5) 不要以為只有你認(rèn)識的人才會幫你推薦工作。一般找工作都會以自己朋友或者前同事做為起點，這個沒有錯，但不要讓你的這些朋友成為你找工作的終點。很多人的工作其實是不怎么熟悉的人甚至是陌生人告知的甚至推薦的。為什么會這樣?紐約時報的一個專欄作家Malcolm Gladwell在2005寫的一本書《引爆流行》(英文版叫The Tipping Point)給了個解釋。他做了個調(diào)查，研究了大量找工作的人的相關(guān)數(shù)據(jù)，他的解釋是你和你身邊的朋友往往圈子很接近，也就是他認(rèn)識的很有可能是你也認(rèn)識的。所以真正大量的工作機會藏匿在你和你朋友圈子之外的地方，再進(jìn)一步說明白點，你需要聯(lián)系那些也許你并不熟悉的甚至是陌生的人。你也許會把這點理解為networking，我看也沒有什么不對，但我需要提醒的是不要只在自己的圈子去networking(否則你還是沒有充分理解這一點)。舉個簡單的例子，你參加了一個論壇，有個HR的VP做了個非常不錯的演講，你會后也和別的人一樣擁上去和他交換名片，這個時候，你也許可以直接告訴他你有興趣為他/她工作。

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