管理會計基礎(chǔ)知識

　　以下就是小編整理的管理會計基礎(chǔ)知識，一起來看看吧！

　　1.管理會計：管理會計是現(xiàn)代管理和會計技巧結(jié)合融為一體的一門新興的邊緣學(xué)科。它利用財務(wù)會計資料和其他資料，采用會計的、統(tǒng)計的和數(shù)學(xué)的方法，對未來的經(jīng)營管理進(jìn)行預(yù)測和決策，確定目標(biāo)，編制計劃（預(yù)算），并在執(zhí)行過程中加以控制和考核，目的是調(diào)動各方面的積極性，取得最佳的經(jīng)濟效益。

　　2.成本習(xí)性：指成本總發(fā)生額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

　　3.固定成本：指那些成本的總發(fā)生額與相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而呈線性變動的成本項目。

　　4.變動成本：指同時兼有固定成本和變動成本兩種性質(zhì)的成本。

　　5.高低點法：是根據(jù)歷史資料中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的相應(yīng)混合成本，測算混合成本中的固定成本和變動成本各占多少的方法。

　　6.散步圖法：利用歷史混合成本數(shù)據(jù)，在直角坐標(biāo)圖中繪出若干個混合成本點稱散步點，在散步點之間畫一條近似反映混合成本變動趨勢的直線，據(jù)以確定混合成本中的固定成本和變動成本的方法。

　　7.回歸直線法：是根據(jù)過去一定期間業(yè)務(wù)量（x）和混合成本（y）的歷史資料，運用最小平方法確定混合成本中的固定成本與變動成本的方法。

　　8.變動成本法：又叫直接成本法，即將生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所耗用的直接材料，直接人工和變動制造費用計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本中的一種方法。

　　9.完全成本法：是將一定期間內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而耗用的所有直接材料，直接人工和全部制造費用（包括固定制造費用和變動制造費用），都計入到產(chǎn)品生產(chǎn)成本中去的一種方法。又叫吸收成本法。

　　10.貢獻(xiàn)毛益：是管理會計中常用的重要指標(biāo)。貢獻(xiàn)毛益通常有兩種表現(xiàn)形式，單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益總額。其中單位貢獻(xiàn)毛益是指某產(chǎn)品在現(xiàn)有銷量的基礎(chǔ)上，再多銷一個單位產(chǎn)品所得到的追加的利潤。貢獻(xiàn)毛益總額是在現(xiàn)有銷量的基礎(chǔ)上，再多銷Q個產(chǎn)品所得到的追加利潤，也即銷售收入總額減去變動成本總額后的余額。

　　11.貢獻(xiàn)毛益率：指單位貢獻(xiàn)毛益與銷售單價的比率，或貢獻(xiàn)毛益總額與銷售收入的比率。

　　12.盈虧平衡點：企業(yè)貢獻(xiàn)毛益剛好等于固定成本，企業(yè)處于不盈不虧的狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量。

　　13.安全邊際：預(yù)計或?qū)嶋H的銷售量（額）與盈虧平衡點銷售量（額）之間的差額。

　　14.安全邊際率：安全邊際與實際業(yè)務(wù)量的比率。

　　15.經(jīng)營杠桿：在某一固定成本比重下，銷售量變動對利潤產(chǎn)生的作用。

　　16.經(jīng)營杠桿系數(shù)：指利潤變動率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。

　　17.經(jīng)濟預(yù)測：是人們實現(xiàn)對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及其發(fā)展趨勢提出的一種科學(xué)預(yù)見。

　　18.銷售預(yù)測：銷售預(yù)測是根據(jù)歷史銷售資料，預(yù)測未來一定時期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品銷售數(shù)量和銷售狀態(tài)及其變化趨勢的預(yù)測。

　　19.利潤預(yù)測：指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和其他相關(guān)資料，預(yù)計、推測或估算未來應(yīng)當(dāng)達(dá)到的和可望實現(xiàn)的利潤水平及其變動趨勢的過程，

　　20.成本預(yù)測：根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)和有關(guān)資料，運用專門方法推測預(yù)估算未來成本水平及發(fā)展趨勢的過程。

　　21.敏感系數(shù)：敏感系數(shù)是目標(biāo)值變動百分比與因素值變動百分比之比。通常采用敏感系數(shù)來預(yù)測變量的敏感程度。在因素值百分比相同的情況下，敏感系數(shù)越大，目標(biāo)值變動百分比越大，反之，敏感系數(shù)越小，目標(biāo)值的變動百分比也越小，對目標(biāo)值的影響越小。

　　22.特爾菲法：通過函詢方式向若干經(jīng)濟專家分別征求意見，各專家在互不通氣的情況下，根據(jù)自己的觀點和方法進(jìn)行預(yù)測，然后企業(yè)將各專家的判斷匯集在一起，并采用不記名方式反饋給各位專家，請他們參考別人意見修正本人原來的判斷，如此反復(fù)數(shù)次，最后集各家之長，對銷售的預(yù)測值作出綜合判斷。

　　23.算數(shù)平均法：又稱簡單平均法，是根據(jù)過去若干時期的銷售量或銷售額的算術(shù)平均數(shù)作為計劃期的銷售預(yù)測數(shù)的一種方法。

　　24.指數(shù)平滑法：是利用過去第t期實際銷售數(shù)和第t期預(yù)測數(shù)計算的加權(quán)平均數(shù)，作為下期預(yù)測數(shù)的方法。

　　25.差量成本：也成差異成本或差別成本，它是指可供選擇的不同方案之間在成本上的差異。

　　26.機會成本：指已放棄機會可計量的潛在利益價值。

　　27.邊際成本：指成本對產(chǎn)量無限小變化的變動部分，其數(shù)學(xué)含義是成本對產(chǎn)量的一階導(dǎo)數(shù)。

　　28.重置成本：指按目前市價購買某項資產(chǎn)所需支付的成本。

　　29.付現(xiàn)成本：指要實際動用現(xiàn)金進(jìn)行支付的成本。

　　30.沉落成本：又稱沉沒成本，沉入成本，它是指已經(jīng)支出，不能收回，不是目前決策所能改變的成本。

　　31.最優(yōu)生產(chǎn)批量：又稱經(jīng)濟批量，就是指這兩種成本之和最低時的批量。

　　32.最優(yōu)售價：既不是水平最高的價格也不是水平最低的價格，而是能夠使企業(yè)獲得最大利潤的價格。

　　33.價格彈性：又稱需求的價格彈性，它是反映需求量對價格變動的反應(yīng)程度的。

　　34.風(fēng)險型決策：是在每個備選方案面臨兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，決策者只不能肯定將來出現(xiàn)何種狀態(tài)，但能計算或估計出自然狀態(tài)概率及相應(yīng)損益值的條件下所選進(jìn)行的決策。

　　35.不確定型決策：是在研究環(huán)境不確定，可能出現(xiàn)不同自然狀態(tài)且每種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率也無法估計的條件所進(jìn)行的決策。

　　簡答

　　一混合成本分解的方法有哪些？

　　1合同確認(rèn)法 2技術(shù)測定法 3數(shù)學(xué)分析法

　　二變動成本法有什么優(yōu)缺點？

　　優(yōu)點:變動成本法揭示了企業(yè)成本.業(yè)務(wù)量.利潤三者之間的數(shù)量關(guān)系.能為企業(yè)優(yōu)化管理提供重要信息 2變動成本法符合會計公認(rèn)的配比原則 3實現(xiàn)了利潤與銷售的同方向變化.引導(dǎo)企業(yè)重視銷售 4變動成本法提供的信息便于成本控制與業(yè)績評價 5變動成本法省去了固定性制造費用的分?jǐn)偣ぷ?減少了工作量

　　缺點: 1變動成本法要求把混合成本進(jìn)行分解.實際工作中這種分解有一定的假定性，有時候很難分清它是固定成本和變動成本 2按變動成本法編制利潤表.當(dāng)期存貨增加時會使企業(yè)的稅前利潤減少.直接影響各方面的經(jīng)濟利益 3變動成本法所提供的信息只能用于企業(yè)短期決策，不能用于長期絕策 4變動成本法的計算不符合傳統(tǒng)成本概念

　　三完全成本法有什么優(yōu)缺點？

　　優(yōu)點:完全成本法符合人們對產(chǎn)品成本的傳統(tǒng)看法，按完全成本法計算產(chǎn)品成本，其中的固定性制造費用在相關(guān)范圍內(nèi)是一個定數(shù)，只要增加產(chǎn)量，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M用必然減少，從而使單位產(chǎn)品成本降低

　　缺點: 1完全成本法計算的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本，不能全面正確反映企業(yè)的工作實績 2用完全成本法編制的利潤表所得的稅前利潤，有時會出現(xiàn)令人不可思議的結(jié)果 3按完全成本法必然有固定制造費用的分?jǐn)偣ぷ�，這一工作量大且分?jǐn)倳r有主觀隨意性4完全成本法所提供的信息不能滿足企業(yè)預(yù)測.決策的需要，不利于企業(yè)優(yōu)化管理，它體現(xiàn)不出企業(yè)成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的數(shù)量關(guān)系

　　四.本量利三者之間有什么規(guī)律與聯(lián)系？

　　1盈虧平衡點不變，業(yè)務(wù)量越大，實現(xiàn)的利潤也越少或虧損越多 2業(yè)務(wù)量不變，盈虧平衡點越高，能實現(xiàn)的利潤越少，盈虧平衡點越低，實現(xiàn)的利潤也越多3在銷售收入確定的情況下，盈虧平衡點的高低受單位產(chǎn)品售價的影響

　　五.什么是敏感性分析試分析各因素對利潤的敏感程度1敏感性分析所要研究的是當(dāng)各因素值發(fā)生變動時對目標(biāo)值產(chǎn)生的影響及影響程度的大小2在同樣的經(jīng)營水平上，因素變動百分比不同，其敏感系數(shù)的變化。企業(yè)的經(jīng)營水平發(fā)生變化，各因素敏感系數(shù)的變化

　　六.影響銷售預(yù)測的因素有哪些？

　　外部因素: 1當(dāng)前市場環(huán)境2企業(yè)的市場占有率3經(jīng)濟發(fā)現(xiàn)趨勢4競爭對手情況等

　　內(nèi)部因素: 1產(chǎn)品的價格 2產(chǎn)品的功能和質(zhì)量 3企業(yè)提供的配套服務(wù) 4企業(yè)的生產(chǎn)能力 5各種廣告手段的應(yīng)用 6推銷的方式等

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