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  • 油庫年度工作計劃

    時間:2017-10-27 工作計劃 我要投稿

      為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)**油庫2012年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在 2012年**油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以HSE安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

      一、總體思路

      以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

      二、重點工作與主要措施

      1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

      首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

      2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

      班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

      三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進(jìn)行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

      制定**油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

      4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

      5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

      (1)、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

      (2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

      (3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

      (1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進(jìn)行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

      (2)強化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

      (3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

      (5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

      安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)**油庫2012年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。