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外資企業(yè)英文面試技巧
第一輪面試一般由公司人力資源部的人員擔(dān)任考官,他們會(huì)從你的個(gè)人簡(jiǎn)歷出發(fā),詢問(wèn)一些有關(guān)個(gè)人的問(wèn)題,比如請(qǐng)你用英語(yǔ)做一個(gè)自我介紹。有些公司,也會(huì)有一部分英語(yǔ)筆試,如雅芳公司,其筆試中包含一個(gè)中英互譯的項(xiàng)目,主要考查應(yīng)聘者基本的語(yǔ)言運(yùn)用能力。
第二輪面試則由部門主管經(jīng)理出面,這時(shí)候,有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題成了面試的重點(diǎn),所以英語(yǔ)面試也從個(gè)人情況轉(zhuǎn)向了專業(yè)領(lǐng)域。比如應(yīng)聘市場(chǎng)部,則應(yīng)聘者通常會(huì)被要求談一談以往最成功的一個(gè)案例,或者自身的業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)等。
如果前面一路綠燈大亮,那么,最后一輪面試就要和bigboss———公司的總裁面對(duì)面了。外企的總裁一般是老外,當(dāng)然面試就變成全英語(yǔ)的了?偛迷儐(wèn)的問(wèn)題一般會(huì)和公司的精神、企業(yè)文化有關(guān)。一位曾任職默沙東制藥的小姐說(shuō),她在參加的默沙東最后一輪面試時(shí),默沙東老總看到她是學(xué)新聞出身的,便要求她談?wù)剬?duì)中國(guó)新聞媒體的看法,因?yàn)槟硸|制藥一直對(duì)新聞媒體有其比較獨(dú)特的態(tài)度。通過(guò)這樣比較宏觀的問(wèn)題,招聘方想要發(fā)現(xiàn)的是,應(yīng)聘者的理念是否與公司的文化精神相契合。
如何應(yīng)對(duì)英語(yǔ)面試
英語(yǔ)從小開(kāi)始學(xué),可學(xué)了10來(lái)年,有的人還是“啞巴英語(yǔ)”。到了要找飯碗的緊要關(guān)頭,則對(duì)一些“成功英語(yǔ)面試培訓(xùn)”饑不擇食。其實(shí),冰凍三尺,非一日之寒,速成是不可能的,只能在平時(shí)積累的基礎(chǔ)上,注意一些細(xì)節(jié),運(yùn)用一些技巧,給自己加上幾個(gè)成功的籌碼。
首先,平時(shí)要注意訓(xùn)練聽(tīng)力,至少要聽(tīng)得懂考官的問(wèn)題,如果考官一個(gè)問(wèn)題出來(lái),你卻聽(tīng)得云里霧里,然后來(lái)兩三個(gè)“Pardon”,那現(xiàn)場(chǎng)氣氛定會(huì)急轉(zhuǎn)直下。說(shuō)話要流利,思維要連貫,層次要清晰,不要夾雜中文,可以用“well”、“however”這樣的過(guò)渡詞來(lái)給自己停頓和思考,同時(shí),也使得自己的表述顯得口語(yǔ)化一些。
其次,發(fā)音要標(biāo)準(zhǔn)。在與外國(guó)boss面談的過(guò)程中,發(fā)音的正確清晰與否是最為重要的。不要因?yàn)楹ε路刚Z(yǔ)法錯(cuò)誤而不敢說(shuō),大多數(shù)時(shí)候一些細(xì)小的語(yǔ)法錯(cuò)誤并不影響交際的進(jìn)行,老外們也不會(huì)特別在意。如果要說(shuō)某個(gè)詞卻一時(shí)想不起來(lái),那就換種說(shuō)法,盡量避免卡殼,卡殼會(huì)導(dǎo)致冷場(chǎng)?傊还茉趺礃,都要自信滿滿地,把英文說(shuō)得讓人聽(tīng)上去像那么回事。
先期準(zhǔn)備
主要是個(gè)人情況和業(yè)務(wù)方面。專業(yè)英語(yǔ)的準(zhǔn)備要充足,有時(shí)會(huì)被要求用英語(yǔ)解釋一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)或解答一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。還可去公司的英文網(wǎng)站了解一下企業(yè)文化,這在與bigboss面談的中會(huì)有幫助的。
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