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  • 企業(yè)文化心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-11-28 14:02:54 文化 我要投稿

    企業(yè)文化心得體會(huì)[精選12篇]

      當(dāng)我們有一些感想時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,下面是小編為大家整理的企業(yè)文化心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

    企業(yè)文化心得體會(huì)[精選12篇]

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇1

      20xx年是我們xx發(fā)展有限職責(zé)公司的“企業(yè)的文化建設(shè)年”,銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)的文化。我們對(duì)企業(yè)的文化塑造就應(yīng)報(bào)一種什么樣的期望,企業(yè)的文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為:企業(yè)的文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

      首先,企業(yè)的文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

      在企業(yè)的文化塑造中,主要通過共同價(jià)值觀及想法的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在xx,你總覺得自我是受尊重的,你不用擔(dān)心自我學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了xx人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為xx的一員,企業(yè)的利益高于一切。

      其次,企業(yè)的文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。

      企業(yè)的文化要能夠“看得見”,我們要讓xx企業(yè)的文化出此刻全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合,更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)的文化想法;企業(yè)的文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,構(gòu)成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團(tuán)隊(duì)合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進(jìn)行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)的文化更要讓員工“自我做”,務(wù)必讓員工行動(dòng)起來,即使是帶必須強(qiáng)制性的,但務(wù)必按照要求做,也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí),是否思考能夠給員工一些利益,如簡(jiǎn)單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)能夠讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量,好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。

      第三,企業(yè)的文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。

      我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中,始終將企業(yè)的文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng),幫忙職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進(jìn)入,零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我們xx連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì),要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn),力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個(gè)方面做大自我的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以“創(chuàng)xx人自我的連鎖品牌,做xx人自我的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任,打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的.企業(yè)的文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,構(gòu)成了xx特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力。

      在新的一年中,我們就應(yīng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng),經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展帶給平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)的文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此,把建立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)的文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的好處。將培育進(jìn)步的企業(yè)的文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)的文化的氛圍中,我們xx人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自我生命的價(jià)值,將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇2

      在陽光燦爛的六月,我開始了對(duì)各城市公司的企業(yè)文化宣講之旅。今年,是企業(yè)文化的滲透年。企業(yè)文化不能僅僅停留在精神層,只有當(dāng)它貫徹到制度層,并轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動(dòng),才會(huì)彰顯出其巨大能量。而今年的企業(yè)文化宣講,就是要將企業(yè)文化內(nèi)化為員工的行動(dòng),讓員工深刻理解并積極認(rèn)同我們共同的理念與價(jià)值觀,為共同的使命而奮斗。在這個(gè)旅途中,我向各個(gè)城市公司的員工詮釋著公司企業(yè)文化的精髓,分享著一個(gè)個(gè)曾經(jīng)發(fā)生在華遠(yuǎn)的真實(shí)故事,而我自己也被發(fā)生在城市公司的一幕幕故事深深感動(dòng)著。

      這次企業(yè)文化宣講的第一站是xx。抵達(dá)xx當(dāng)天,恰巧在售樓處有個(gè)重要的品牌推廣和客戶活動(dòng),xx和其他嘉賓都去了,F(xiàn)場(chǎng)一切都安排得有條不紊,活動(dòng)做得有創(chuàng)意,有聲勢(shì),獲得了xx房地產(chǎn)業(yè)界和媒體界的積極評(píng)價(jià);顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng),xx公司的同事們個(gè)個(gè)都緊張而有序地忙碌著,以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順暢;顒(dòng)結(jié)束后,xx公司的同事們說為了這場(chǎng)活動(dòng),每個(gè)人都付出極大的努力,大家密切分工配合,有的人需要去機(jī)場(chǎng)接嘉賓,有的人需要陪同嘉賓做活動(dòng)前準(zhǔn)備,有的人需要和當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),有的人需要做好現(xiàn)場(chǎng)的布置及客戶接待準(zhǔn)備等工作。xx公司的人員并不多,每個(gè)人都承擔(dān)著大量的本職工作,但這時(shí)候大家不分彼此,都全力以赴的投入以保證現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,這正是大家用實(shí)際行動(dòng)去力行華遠(yuǎn)“總體最優(yōu)”的工作理念。在xx,像這種體現(xiàn)“總體最優(yōu)”企業(yè)文化精神的例子舉不勝舉。xx說在xx,銷售人員從來都感覺和開發(fā)人員是一家人,面對(duì)銷售的壓力,大家是共同擔(dān)當(dāng)?shù)。為了促進(jìn)銷售,xx讓營(yíng)銷主管xx直接到售樓處辦公,并且每周組織銷售例會(huì),開會(huì)時(shí)工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員都要到現(xiàn)場(chǎng),以保證銷售人員在銷售過程中遇到客戶提出的關(guān)于工程、技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)疑、銀行放款等各方面問題,都能夠得到迅速、及時(shí)地解決。比如,當(dāng)客戶不懂“斷橋鋁合金”是怎么回事,從而不能更好地理解我們的高產(chǎn)品品質(zhì)時(shí),我們的設(shè)計(jì)人員就想辦法,做出斷橋鋁合金的斷面,與普通塑鋼及鋁合金的斷面進(jìn)行比較,從而使客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有了直觀的感悟。在xx公司,無論什么事,大家都覺得這是華遠(yuǎn)這個(gè)大家庭的`事,只要有需要,大家不分彼此,不分上下級(jí),齊心協(xié)力,去完成共同的工作目標(biāo)。

      接下來,來到了第二站xx。宣講當(dāng)天,恰好xx也有公務(wù)來到了xx,和xx、我一起進(jìn)行了企業(yè)文化的介紹。在宣講過程中,當(dāng)講到“xx價(jià)值千萬的錘子”的故事時(shí),xx又為我們補(bǔ)充了一個(gè)“xx價(jià)值千萬錘子”的故事。華亭項(xiàng)目時(shí),對(duì)華亭項(xiàng)目的定位是市場(chǎng)高端公寓產(chǎn)品,所以在對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把握上格外用心。當(dāng)樣板間即將完成,對(duì)外開放前,任總到樣板間進(jìn)行了視察,發(fā)現(xiàn)樣板間不能令人滿意,不能代表華遠(yuǎn)高端產(chǎn)品的品質(zhì),所以任總決定對(duì)樣板間進(jìn)行大面積返工、拆改。這時(shí),離樣板間開放的時(shí)間已經(jīng)不多了,拆改是需要投入大量的人力、物力和財(cái)力的。但是,正是通過這件事情,任總給大家上了一課,讓大家深刻理解到在華遠(yuǎn)“品質(zhì)建筑”應(yīng)該如何去打造,華遠(yuǎn)對(duì)“品質(zhì)建筑”的產(chǎn)品要求是什么。于是大家不放松每一個(gè)細(xì)節(jié),按最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去塑造我們的產(chǎn)品。華亭樣板間亮相后,迅速得到市場(chǎng)的認(rèn)可,取得了驕人的銷售業(yè)績(jī),樹立了華遠(yuǎn)在業(yè)內(nèi)營(yíng)造高端產(chǎn)品的品牌形象。同樣,在xx公司,員工對(duì)于“關(guān)注細(xì)節(jié)”也是體會(huì)頗深的。xx的售樓處,是我們委托當(dāng)?shù)匾患以O(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)的。與我們合作之初,他們不能理解我們對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注程度,覺得我們近乎苛求。但是到后來,通過不斷地磨合,他們理解到我們是真正在用心塑造產(chǎn)品,真正想要做出有品質(zhì)的產(chǎn)品,“價(jià)值創(chuàng)造”是我們的工作理念。雙方的合作就變得越來越默契。到現(xiàn)在,設(shè)計(jì)院已經(jīng)徹底折服于我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并樂于與我們合作,在與我們的合作中他們也同樣獲得了提升。從不理解到理解,從理解到心生欽佩,華遠(yuǎn)人就是這樣用自己的行動(dòng)去踐行我們的文化、我們的追求“做責(zé)任地產(chǎn),建品質(zhì)建筑”。

      在這次文化宣講開始時(shí),我會(huì)放一些城市公司員工的活動(dòng)照片,配上《同一首歌》的背景音樂進(jìn)行循環(huán)播放,看著這一張張笑臉,心中時(shí)常會(huì)有一種感動(dòng)。華遠(yuǎn)的使命,華遠(yuǎn)的品牌,華遠(yuǎn)的產(chǎn)品要靠這一位位員工、這一支支團(tuán)隊(duì)在異地去實(shí)現(xiàn)。這個(gè)任務(wù)無疑是艱巨的,這個(gè)過程無疑是艱辛的,是什么能夠支撐我們?nèi)?shí)現(xiàn)理想?唯有文化可以聚集我們的心、可以凝聚我們的力。我們的一支支管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將華遠(yuǎn)的文化帶到不同的城市,并通過他們的身體力行去傳、幫、帶。想到xx員工提起x,在售樓處建設(shè)時(shí),面對(duì)緊張工期始終傳遞給員工的是“堅(jiān)韌”的信念,沒有克服不了的困難,要變不可能為可能;想到青島員工提起志剛總,他總是在工作中鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,要敢于突破創(chuàng)新,要積極“進(jìn)取”,挑戰(zhàn)自己,為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)的空間與氛圍;想起長(zhǎng)沙員工提起懷杰總,他在工作中、生活中無時(shí)無刻不穿插灌輸華遠(yuǎn)的文化,他要每位員工通過一言一行向外界傳遞華遠(yuǎn)是一家講“誠信”、負(fù)“責(zé)任”的開發(fā)商。試想如果不是出于對(duì)華遠(yuǎn)的熱愛與忠誠,我們的外派管理層們?cè)鯐?huì)有這樣激情和動(dòng)力去不余遺力地推行華遠(yuǎn)文化?正是我們外派的管理人員對(duì)于華遠(yuǎn)文化的認(rèn)同和身體力行,才讓華遠(yuǎn)的文化能夠在各個(gè)城市公司落地生花。上面例舉的各個(gè)城市公司的故事,可能每天都在發(fā)生,故事可能是主角不同,背景不同,情節(jié)不同,但相同的是它所體現(xiàn)出的華遠(yuǎn)的人文精神,是華遠(yuǎn)人的價(jià)值導(dǎo)向,華遠(yuǎn)人的工作理念,還有我們?nèi)A遠(yuǎn)人共同的使命與追求——“責(zé)任地產(chǎn),品質(zhì)建筑”!

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇3

      企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。

      其實(shí),剛進(jìn)入公司對(duì)于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內(nèi)容本身,相反企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對(duì)于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式,并不太適應(yīng)。對(duì)于大部分人,尤其是對(duì)于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!

      結(jié)合公司近來,在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),每周都有新員工入職的'情況。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對(duì)新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中可以看出變化。企業(yè)文化內(nèi)容從入職前下發(fā)至入職員工,到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),并進(jìn)行企業(yè)文化的測(cè)試。

      對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程,是長(zhǎng)期的體悟。

      在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對(duì)于企業(yè)文化,對(duì)于公司理念,對(duì)人生價(jià)值的頓悟和體會(huì)。個(gè)人理解,對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解,沒有對(duì)錯(cuò),只是不同層次和認(rèn)知階段對(duì)于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對(duì)于企業(yè)文化的理解不同,隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的提升,在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生再一次的“秒悟”,也即是在彼時(shí)對(duì)于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

      舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng):融合當(dāng)?shù)匚幕,融合?dāng)?shù)厝瞬牛诤袭?dāng)?shù)刭Y金,融合當(dāng)?shù)厍,融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品,創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放。最初,針?duì)五融一創(chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過爭(zhēng)論。對(duì)于五融一創(chuàng)的理解,最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源,創(chuàng)一個(gè)卓越品牌。

      隨著對(duì)企業(yè)文化理解的加深,結(jié)合運(yùn)營(yíng)工作的推動(dòng),對(duì)于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,對(duì)于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識(shí),會(huì)深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì)員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營(yíng)工作開展的結(jié)合。

      借用合其家靈魂中的一句話“用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待合其家【物物地圖】。所以,為他們創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)尤其重要!

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇4

      近期開展的三個(gè)核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)教育活動(dòng),我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了圖說核心價(jià)值觀:“包容、尚德、崇法、誠信、卓越”和公務(wù)員隊(duì)伍核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵:“忠誠、為民、務(wù)實(shí)、卓越、廉潔”及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵:“公、廉、嚴(yán)、能、信”。

      價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

      從企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。 21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

      我們的價(jià)值觀“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功。

      如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五

      個(gè)問題非常好:第一,在每天工作前,要認(rèn)真問自己:“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”第二,在每天工作開始時(shí),默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀,主動(dòng)激勵(lì)自己,直至變成自己的.思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí),檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來對(duì)待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

      實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì),真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。

      以上是我公司總結(jié)的心得,在今后的工作中,我們會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇5

      春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲。在這春暖花開的美好時(shí)節(jié),上海xx召開了企業(yè)文化建設(shè)大會(huì)。下午我們一起聆聽了上海寰宇總經(jīng)理所作的《文化全方位、管理大提升》的專題報(bào)告。

      自百合花項(xiàng)目融合以來,在上海xx企業(yè)文化的引領(lǐng)下,我們xx箱廠發(fā)生了翻天覆地的變化。在結(jié)合學(xué)習(xí)李總的系統(tǒng)全面地對(duì)企業(yè)文化的闡述后,我們深感企業(yè)文化的力量,也同時(shí)給了我更多的思考。

      報(bào)告告訴我們企業(yè)文化“是什么”,“為什么”,“怎么做”等諸多答案。我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì),下一步該如何更好地深入開展學(xué)習(xí)文化,理解文化,運(yùn)用文化?讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)變成為更強(qiáng)大的生產(chǎn)力,讓企業(yè)文化的成果使我們更堅(jiān)定文化的自信。這是后續(xù)需要我們進(jìn)一步實(shí)踐與探索的。這就需要我們理清思路,認(rèn)真回顧過去,不忘來時(shí)的路,堅(jiān)定文化自信充滿激情,走好后面的路,將上海寰宇卓越共享企業(yè)文化理念繼續(xù)升華并自覺的結(jié)合實(shí)際落實(shí)到工作生活中去。

      文化是無形的,就像陽光空氣一樣。我們要讓企業(yè)文化在每位員工的.潛意識(shí)中扎根,發(fā)芽開花。讓員工能夠做到自我激勵(lì)、自我約束、自我領(lǐng)導(dǎo),并且自我超越。我們?cè)谄綍r(shí)工作實(shí)踐中,要引導(dǎo)員工,激勵(lì)員工。營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍,將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)出來,把員工的潛在智慧挖掘出來,使員工的能力和價(jià)值得到充分發(fā)揮。通過企業(yè)文化的引領(lǐng),喚醒整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、反思力,激發(fā)所有員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感,轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。讓員工深刻認(rèn)同“你若珍惜自己存在的價(jià)值,將以創(chuàng)造價(jià)值而體現(xiàn)價(jià)值”的理念。

      當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。就像是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松。我們不能一勞永逸,更不能以逸待勞。我們要積極主動(dòng)去實(shí)踐探索。企業(yè)文化也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化需要不斷宣貫,對(duì)內(nèi)宣傳結(jié)合培訓(xùn)教育,以更貼近員工的方式不斷深化再學(xué)習(xí),根本目的是讓員工理解文化的理念,找到方法貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程不斷地實(shí)踐,在過程中享受快樂,在結(jié)果中享受成就。

      比如我們一直踐行的“光盤文化”。上次我們部門在員工中間進(jìn)行“光盤”倡議,引起了很大的積極反響。經(jīng)過倡議,光盤行為得到了顯著的提升。這是文化的力量。

      結(jié)合我們自身工作實(shí)踐證明,企業(yè)文化所具有的強(qiáng)大精神動(dòng)力,是凝聚人心的強(qiáng)大力量。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只要不斷地培育、踐行企業(yè)文化,我們就一定能夠建設(shè)好我們的團(tuán)隊(duì)。

      企業(yè)文化的升級(jí),為我們指明了前進(jìn)的方向。后續(xù)我要以企業(yè)文化為指引,以身作則,更加自覺、更有情懷地投入本職工作中,在工作中發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用,并帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)一起為xx箱廠的卓越而努力奮斗!

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇6

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉,是組織中最具有凝聚力的因素之一。我所在的公司是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型企業(yè),我們的企業(yè)文化是“態(tài)度決定一切、專注創(chuàng)新、敢闖敢試、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擁抱變化、激發(fā)潛能、追求卓越、感恩奉獻(xiàn)”。

      在公司的工作中,我深深感受到了企業(yè)文化對(duì)于員工的影響。以下是我的一些體會(huì):

      1. 態(tài)度決定一切

      企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)“態(tài)度決定一切”,我認(rèn)為這是最基礎(chǔ)、最重要的一點(diǎn)。一名員工的態(tài)度決定了他對(duì)工作的投入程度、對(duì)于問題的解決能力、對(duì)于客戶的服務(wù)水平等。一個(gè)有好態(tài)度的人,既能夠面對(duì)困難勇往直前,又能夠給予客戶更好的體驗(yàn)。

      2. 擁抱變化

      在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,變化是非?斓摹F髽I(yè)文化中也強(qiáng)調(diào)了“擁抱變化”。員工應(yīng)該在工作中時(shí)刻保持敏感,對(duì)于新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)有興趣和熱情,積極參與并推廣。這樣既能夠適應(yīng)時(shí)代的變化,又能夠推動(dòng)公司不斷發(fā)展。

      3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作

      企業(yè)文化中“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的標(biāo)語對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說尤為重要。在團(tuán)隊(duì)合作中,團(tuán)隊(duì)成員不僅可以通過溝通及協(xié)作實(shí)現(xiàn)交流及提高工作效率,更能夠在團(tuán)隊(duì)中相互借鑒、相互吸取優(yōu)點(diǎn),從而不斷進(jìn)步。

      4. 感恩奉獻(xiàn)

      企業(yè)文化中“感恩奉獻(xiàn)”是最容易被忽視的一條,但是它對(duì)于我們每個(gè)人來說同樣非常重要。作為一名員工,不僅要感恩公司為我們提供了這個(gè)工作機(jī)會(huì),更要將這份感激的情感轉(zhuǎn)化為行動(dòng),付出更多的努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      5. 追求卓越

      企業(yè)文化中“追求卓越”,讓我們自我要求更加嚴(yán)格,不斷挑戰(zhàn)自我,從而達(dá)到更好的成果。每一次工作都要做到精益求精,爭(zhēng)取把事情做到更好、更完美。

      在企業(yè)中,企業(yè)文化既是指引發(fā)展方向的基礎(chǔ)指南,也是激勵(lì)員工積極進(jìn)取的力量。通過公司的文化指導(dǎo)導(dǎo)向,我們可以準(zhǔn)確的.對(duì)企業(yè)的使命和目標(biāo)進(jìn)行全面的認(rèn)知,進(jìn)而更好地完成自己分內(nèi)的工作。與此同時(shí),企業(yè)文化也能夠激發(fā)我們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力,進(jìn)一步提升個(gè)人能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      總之,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,作為一名員工,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性,踐行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,發(fā)揮個(gè)人在企業(yè)發(fā)展中的作用,始終與企業(yè)同步發(fā)展。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇7

      作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境具有至關(guān)重要的影響。作為一名企業(yè)從業(yè)者,我在長(zhǎng)期的成長(zhǎng)和工作過程中,深深體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性,并且不斷地從中汲取經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),樹立起了自己獨(dú)特的企業(yè)文化心得和體會(huì)。

      首先,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化必須從領(lǐng)導(dǎo)者開始,領(lǐng)導(dǎo)者的能力、管理理念和價(jià)值觀可以很好地引領(lǐng)企業(yè)整個(gè)文化走向。在我所工作的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者非常重視企業(yè)文化的建設(shè)。從企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初開始,領(lǐng)導(dǎo)者就明確了企業(yè)的愿景和核心價(jià)值觀,并且一直在不斷地強(qiáng)調(diào)和貫徹,這使得整個(gè)企業(yè)文化有了很好的'引領(lǐng)和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念和體系不僅給予員工合理的激勵(lì)機(jī)制,也創(chuàng)造了良好的工作氛圍,讓員工有強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感。

      其次,企業(yè)文化的核心要素是文化價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值觀是企業(yè)核心價(jià)值的具體體現(xiàn),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。我所處的企業(yè)的核心文化價(jià)值觀是“以質(zhì)量為根本、以服務(wù)求生存、以管理促發(fā)展、以市場(chǎng)拓未來”,在我們的日常工作中經(jīng)常會(huì)用到這些文化價(jià)值觀。我們通過不斷地讓員工獲得引領(lǐng)行業(yè)的知識(shí)和技能,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的高度融合和傳承,這讓員工因企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)行為的同頻共振而產(chǎn)生深深認(rèn)同感。

      最后,我認(rèn)為企業(yè)文化的建立和發(fā)展要在員工的共同參與下完成。企業(yè)的核心價(jià)值必須深入到每個(gè)員工的思想和行動(dòng)中,企業(yè)中所有員工共同參與到企業(yè)文化的建設(shè)中,才能形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。在我所工作的企業(yè),每年都有文化節(jié)活動(dòng),包括企業(yè)文化講座、文化展覽等等,讓員工對(duì)企業(yè)文化及其價(jià)值有更深層次的認(rèn)知,并且獲取到文化價(jià)值的感受和加強(qiáng)歸屬感。

      總之,作為一名企業(yè)從業(yè)者,我非常珍視所處企業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展不僅是企業(yè)管理的重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)走向成功和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。我相信在未來的工作和生活中,企業(yè)文化將繼續(xù)在我心中融合,伴隨著我不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇8

      企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的基石,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。公司的企業(yè)文化的創(chuàng)建要通過建立健全企業(yè)的管理制度,建立企業(yè)的內(nèi)部文化,使員工形成較強(qiáng)的自覺的價(jià)值觀、積極地投身到企業(yè)建設(shè)中來。

      首先,要形成一個(gè)企業(yè)文化的框架。企業(yè)文化的建立必須堅(jiān)持以人為本的原則,把人、事、物的管理目標(biāo)統(tǒng)一于管理目標(biāo)的制定、落實(shí)和實(shí)踐。

      1.明確管理的`目的:以人為本,就是要實(shí)現(xiàn)管理的最高目的,把人與人之間的關(guān)系建立在真誠的基礎(chǔ)之上,以人為本,才能建立和諧的企業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作氛圍。

      2.強(qiáng)化員工自覺的價(jià)值觀:以人為本,就是要讓員工明白,每個(gè)員工都是企業(yè)的主人,每個(gè)員工都是企業(yè)中的一個(gè)重要的員工,每個(gè)員工都是企業(yè)的主人,都要樹立起自覺的意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展、為自己的發(fā)展、為自己職工的幸福負(fù)責(zé)。

      3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):要形成一個(gè)和諧的企業(yè)團(tuán)隊(duì),首先必須形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同工作、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的工作氛圍;其次,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),要形成一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境。

      以上是我的個(gè)人工作總結(jié),如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多給予批評(píng)指正。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇9

      企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來講一個(gè)比較生澀的概念,對(duì)于我本人來講也比較模糊。7月3日,通過聽董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺,有一種豁然開朗的感覺,對(duì)今后的工作方向也有了清楚的定位。

      其實(shí),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及:三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn),二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度,也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可,并逐步開始投入實(shí)踐中,讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用。

      既然談到企業(yè)文化,什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化,一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo)、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的.總和,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書上給的一個(gè)明晰的解釋,那如何讓企業(yè)文化落地,發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過學(xué)習(xí)之后,本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開始做起:

      一、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)

      首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳,提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄、員工手冊(cè)、講座等形式,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地,并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳。

      其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度,提高企業(yè)員工的認(rèn)同感,從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)。可以通過專題講座,集中學(xué)習(xí),集中分享心得,讓員工通過對(duì)企業(yè)CIS的了解和認(rèn)識(shí),在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。

      二、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn)

      首先要從員工的觀念上入手,從細(xì)節(jié)上入手,強(qiáng)化員工的品質(zhì)。例如:我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時(shí)間、日常習(xí)慣等等方面著手,一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣,教育員工樹立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀,進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)。

      其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后,我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工,舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力,在一定程度上樹立了典型,也影響了很大一部分員工。

      三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人,企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然,在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面,做好帶動(dòng)作用,從而才有一定的說服力,才能讓員工效仿和學(xué)習(xí),才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

      四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化

      一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,才能逐漸形成習(xí)慣,而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速,以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、),從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行。

      當(dāng)然,有時(shí)候還要不間斷的灌輸,并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾,讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

      五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)之中

      要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本,為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,并可以順利的執(zhí)行。例如:舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會(huì)等,從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來的溫暖,推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展。

      六、共創(chuàng)雙贏,提升工作效率

      對(duì)于任何一家企業(yè)來講,員工的穩(wěn)定性和工作積極性,才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬,這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性。除此之外,也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠度,降低員工的離職率。與此同時(shí),企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。例如,我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔,這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì),也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng),給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇10

      一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè),可以說是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,如何構(gòu)建一個(gè)符合企業(yè)特點(diǎn),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化成為了企業(yè)的重要議題。在我的工作經(jīng)歷中,我也深深感受到了企業(yè)文化的重要性。

      首先,一個(gè)企業(yè)文化的建設(shè)不能僅僅停留在口號(hào)上。一個(gè)好的企業(yè)文化要集中在凝聚員工、提升員工的.綜合素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新等方面。舉個(gè)例子,我們公司在中秋節(jié)時(shí)會(huì)組織一些有趣的活動(dòng),例如吃月餅、走月亮等。這些活動(dòng)讓我們感受到公司的溫暖,也是我們與公司的一種情感聯(lián)系。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席,頒獎(jiǎng)給優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),贊揚(yáng)優(yōu)秀的員工,也是極大地鼓舞了員工的士氣。

      其次,企業(yè)文化的建設(shè)要有創(chuàng)新性。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是企業(yè)和員工成長(zhǎng)的思想源泉。只有不斷地創(chuàng)新、拓展企業(yè)文化,才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如我們公司經(jīng)常提倡 “工作之余要展現(xiàn)自我”,支持員工發(fā)表專業(yè)技術(shù)文章、個(gè)人經(jīng)歷、業(yè)余愛好等等。除了讓員工更好的展示自己外,更為重要的是,讓員工不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。這也是我們公司成立二十多年,一直保持競(jìng)爭(zhēng)力的原因。這種激勵(lì)員工自我潛力的企業(yè)文化,也促進(jìn)了我們公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

      最后,企業(yè)文化建設(shè)要貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。虛言其容易,而只有實(shí)際行動(dòng)才能體現(xiàn)企業(yè)文化的真正價(jià)值。以我們公司為例,在企業(yè)文化自我打造過程中,我們不僅僅是口號(hào)鏗鏘,更是在公司的各個(gè)方面落實(shí)。例如從上至下,司機(jī)、保潔、前臺(tái)人員,每個(gè)員工都體現(xiàn)出來了企業(yè)文化重要性。

      總之,企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地在墻上貼上幾張標(biāo)語,而是一套完整的體系。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)不斷推出新的鼓舞士氣、提升員工素質(zhì)的活動(dòng),更是推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步,不斷拓展的思想源泉。我相信只有在這樣的企業(yè)文化中,企業(yè)才能不斷地獲得發(fā)展。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇11

      近期開展的三個(gè)核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng),我公司組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了圖說核心價(jià)值觀:"包涵、尚德、崇法、誠信、卓越'和公務(wù)員隊(duì)伍核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵:"忠誠、為民、務(wù)實(shí)、卓越、廉潔'及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價(jià)值觀的基本內(nèi)涵:"公、廉、嚴(yán)、能、信'。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是供應(yīng)了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。從企業(yè)的進(jìn)展來看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以推斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。 21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能牢牢把握進(jìn)展的主動(dòng)權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的'境界。

      我們的價(jià)值觀"一種精神'、"四種力氣'、"四大力量'。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它把握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向勝利。

      如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開頭的五個(gè)問題特別好:第一,在每天工作前,要仔細(xì)問自己:"我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的全都'其次,在每天工作開頭時(shí),默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀,主動(dòng)激勵(lì)自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)打算時(shí),檢測(cè)這一行為或打算是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來對(duì)待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,必需"專心'去理解,"專心'去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去轉(zhuǎn)變我們的思維定勢(shì),真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中。以上是我公司總結(jié)的心得,在今后的工作中,我們會(huì)用企業(yè)價(jià)值觀來提示自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

      企業(yè)文化心得體會(huì) 篇12

      誠信是一種美德,也是社會(huì)和諧發(fā)展的基石。在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的誘惑和考驗(yàn),如何踐行誠信成為了我們每個(gè)人都要面對(duì)的重要問題。在生活和工作中,我有了一些對(duì)于踐行誠信的心得體會(huì)。

      首先,誠實(shí)守信是踐行誠信的基礎(chǔ)。誠實(shí)守信是人與人之間建立起最基本、最真實(shí)的信任和互動(dòng)關(guān)系。在與人交往過程中,我始終堅(jiān)持以誠相待,言行一致,與人交往沒有虛偽。我清楚記得曾經(jīng)有一次我與同事之間發(fā)生了誤會(huì),我主動(dòng)承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤并向?qū)Ψ降狼福罱K解決了這個(gè)問題。通過這次經(jīng)歷,我深刻的認(rèn)識(shí)到誠實(shí)守信的重要性,只有以真實(shí)的態(tài)度對(duì)待他人,才能夠樹立起一個(gè)人品正直的良好形象。

      其次,誠信行事要求我們堅(jiān)持原則。世界上充滿了誘惑和迷惑,有時(shí)候我們可能會(huì)面臨做出一個(gè)違背誠信的選擇。然而,無論在什么情況下,堅(jiān)持原則始終是我們踐行誠信的基礎(chǔ)。曾經(jīng),在我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目中,我遇到了一些困難,有機(jī)會(huì)通過不正當(dāng)手段解決,但是我知道這樣做是違背原則的。我選擇了堅(jiān)持誠信的做法,最終雖然這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度受到了一些影響,但是我的選擇獲得了他人的尊重和信任。通過這次經(jīng)歷,我領(lǐng)悟到堅(jiān)持原則對(duì)于踐行誠信的重要性。

      再次,踐行誠信不僅關(guān)乎個(gè)人,也關(guān)乎整個(gè)社會(huì)。在一個(gè)誠實(shí)守信的社會(huì)中,人與人之間能夠建立起真誠、合作、和諧的關(guān)系。我認(rèn)識(shí)到,只有將誠信融入到自己的一言一行中,我們才能夠真正為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我曾經(jīng)參與了一次志愿活動(dòng),為一所貧困學(xué);I款購買教學(xué)用品。在募捐過程中,我遵循誠實(shí)透明的原則,真實(shí)地向人們宣傳活動(dòng)目的'和資金使用情況。最終,我們籌集了足夠的資金,幫助了那些需要幫助的學(xué)生。通過這次經(jīng)歷,我體會(huì)到踐行誠信與社會(huì)公平正義的關(guān)系。

      最后,踐行誠信是一種修養(yǎng),也是一種責(zé)任。誠信是建立在自律和自我約束的基礎(chǔ)上的。只有從自己做起,嚴(yán)格要求自己,才能夠真正踐行誠信。我有一位領(lǐng)導(dǎo),他一直以誠實(shí)守信為人處世的座右銘。他不僅要求團(tuán)隊(duì)成員誠實(shí)守信,也自己以身作則。在他的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)隊(duì)形成了一種相互信任、互相幫助的良好氛圍,共同取得了出色的成績(jī)。通過這次經(jīng)歷,我意識(shí)到踐行誠信不僅是個(gè)人修養(yǎng),也是一種責(zé)任。

      總之,踐行誠信是我們每個(gè)人應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。在與人交往中堅(jiān)持誠實(shí)守信,遵守原則,關(guān)注社會(huì)公平正義,嚴(yán)格要求自己,都是踐行誠信的重要方面。只有通過不斷的實(shí)踐和反思,我們才能夠在日常生活中真正體會(huì)到誠信的力量和價(jià)值。相信當(dāng)越來越多的人踐行誠信,在誠信的陽光下,社會(huì)將變得更加和諧、美好。

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