建筑電氣個人總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的建筑電氣個人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑電氣個人總結(jié)1

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、扎實工作

　　在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

　　十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

　　二、努力學習、不斷進步

　　在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的'制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價

　　雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值。

建筑電氣個人總結(jié)2

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

　　回顧過去的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

　　一、工作態(tài)度

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。項目時間節(jié)點緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到加班工作，保證按時完成項目進度，表現(xiàn)出我們設(shè)計人員的責任心強，發(fā)揚了我們設(shè)計人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　二、崗位職責

　　在項目設(shè)計師的帶領(lǐng)下，能夠根據(jù)項目設(shè)計的任務(wù)書，協(xié)助項目設(shè)計師對項目進行概念、方案及擴初等設(shè)計工作，細化并完成項目設(shè)計的各項具體目標；根據(jù)國家有關(guān)專業(yè)法規(guī)、規(guī)范的標準要求，了解本專業(yè)的最新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，有較強的方案專研能力，能參與方案細部的調(diào)整，技術(shù)問題的落實等相關(guān)會議，并提出有效意見，參與建筑效果方面的研究，協(xié)助前期設(shè)計與后期產(chǎn)品實現(xiàn)的任務(wù)

　　三、具體工作

　　我所從事的工作主要是建筑電氣設(shè)計工作。

　　我剛參加工作的時候主要負責項目概念設(shè)計，把握甲方的想法，根據(jù)規(guī)范的標準，把初步概念方案圖完善好，為下一步方案深化做好準備。

　　接觸了概念設(shè)計一段時間后，開始慢慢做建筑電氣設(shè)計，把概念框架融入進圖紙并且進一步深化，把甲方現(xiàn)有的建筑設(shè)計圖紙，畫出各種強電、弱電、應(yīng)急照明、自動報警、配電房等相關(guān)內(nèi)容的施工圖，與甲方進行項目的溝通協(xié)商，把甲方的想法落實進去，不足的地方進行修改。

　　到現(xiàn)在逐步開始學習施工圖的設(shè)計工作，前期把項目進行最終深化，確保圖紙落到施工方能看的明白，慢慢把規(guī)范融入到需要修改的地方去，逐步把錯誤修改到位，完善圖紙。

　　四、參與的部分項目

　　1、鴻海養(yǎng)生谷：

　　這個項目從20xx年7月開始由我來做總平面圖整體布局規(guī)劃，首先在建筑定位好的情況下根據(jù)甲方的意圖進行概念性的整體功能分區(qū)，把總的景觀區(qū)域分成了2個分區(qū)，分別有：休閑活動區(qū)、游泳泡池區(qū)，然后根據(jù)功能分區(qū)與樓棟建的聯(lián)系把主次干道規(guī)劃好，根據(jù)規(guī)范預(yù)留出合理的消防撲救面，植物的種植要空出相應(yīng)的位置，采取美化、合理。疏密切當?shù)姆N植方式，方案前期不需要考慮樹木的品種，但需要注意樹木的大小，把相應(yīng)道路、植物、景觀構(gòu)筑物、公共設(shè)施在圖紙上體現(xiàn)出來后，然后標注好相應(yīng)的尺寸、標高、主要文字信息，做好彩平總圖和一些彩色小總平細節(jié)圖；然后根據(jù)與建筑視角之間的聯(lián)系繪制好景觀視線分析圖，把直觀的視角感受用箭頭的表示方式在圖紙上體現(xiàn)出來，再根據(jù)自己收集的項目周邊環(huán)境的.圖片，結(jié)合項目的整體定位以及未來發(fā)展來做區(qū)域定位分析圖，依據(jù)清遠周邊旅游城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及周邊發(fā)達的高速路網(wǎng)的優(yōu)勢，制作好能夠詮釋出項目重心定位的道路區(qū)域分析圖以及特色產(chǎn)業(yè)定位圖，最后根據(jù)甲方的意見把全部圖紙做成畫冊和PPT用作項目方案匯報總結(jié)。

　　2、佛岡鳳凰花園方案前期優(yōu)化：

　　這個項目由20xx年12月開始接手前期總平圖的規(guī)劃任務(wù)，根據(jù)甲方給的建議需要突出園林景觀方面的細致規(guī)劃內(nèi)容營造一個多功能舒適的小區(qū)環(huán)境，因此在建設(shè)總面積為38969.74㎡的地塊上，總的綠地面積就達到了13639.41㎡。為此概念方案初期在總平面圖上功能分區(qū)方面就著重分成了五個類型，分別根據(jù)小區(qū)不同年齡段人群的需求去合理的規(guī)劃，主要分成兒童游樂區(qū)、健康休閑區(qū)、疏林草坪區(qū)、花卉觀賞區(qū)、休息冥想?yún)^(qū)，每個區(qū)域根據(jù)相應(yīng)的面積的大小，分別規(guī)劃相應(yīng)的功能設(shè)施以及景觀構(gòu)筑物，當功能分區(qū)確定好后，就要根據(jù)建筑與每個分區(qū)間的聯(lián)系把主次干道連接到位，預(yù)留出小區(qū)的主要出入口的位置并以文字注明清楚，還要根據(jù)規(guī)范預(yù)留出合理的消防撲救面以及消防回車場的大小，在小區(qū)的主入口著重突出小區(qū)歐式風格的營造面，配以好看大氣的歐式疊水景觀以及歐式的地鋪、構(gòu)筑物、景觀墻，設(shè)計好觀景的中軸線。在每個重要的功能分區(qū)上搭配好疏密有致的植物，，然后再標注好相應(yīng)的尺寸、標高、重要的文字信息，導出A1大小的PDF文件制作彩色總平面，配合彩色總平圖在每個樓棟的窗戶陽臺上用箭頭標注好直觀的景觀視線制作景觀視線分析圖，根據(jù)甲方建議需要購買的樹木種類，把相應(yīng)的樹種以設(shè)計在不同的區(qū)域并以文字方式注明清楚后制作植物種類分析圖，把項目的消防車道、園路、消防撲救面繪上突出的顏色制作道路分析圖，最后把相應(yīng)的分析圖、總平圖、概念圖制作成畫冊和PPT用作項目方案匯報總結(jié)。

　　五、自我總結(jié)

　　我還要不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

建筑電氣個人總結(jié)3

　　20xx年9月是我到公司工作的第四個月，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。

　　沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

　　回首xx初，雖然在x年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

　　在xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的`一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

　　這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

　　我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。

　　在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

　　公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

　　在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

　　xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。

建筑電氣個人總結(jié)4

　　本人于今年3月應(yīng)聘工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程�，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

　　一、xx大廈a座工程

　　本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是經(jīng)理主抓管理工作，后來由于經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。

　　按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。

　　項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；

　　安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

　　由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

　　在a座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

　　二、校工程

　　在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的`問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

　　三、工程

　　重新作出工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

　　在xx項目和電氣公司的工程師，針對小和xx項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同小的設(shè)計院的王工，就小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

　　就現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。

　　針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。

　　四、工程

　　應(yīng)甲方的要求，作出工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。

　　由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

　　針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。

　　原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

　　五、及砂場工程

　　我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。

　　在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。

　　六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下

　　1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

　　2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

　　3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。

　　4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

　　5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習；

　　6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”；

　　7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋��?/p>

　　8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

　　七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點

　　1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高；

　　2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；

　　3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

　　八、在明年的工作中擬采取以下措施

　　1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

　　2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；

　　3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑電氣個人總結(jié)5

　　轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入我們公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、扎實工作

　　在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

　　十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的`技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

　　二、努力學習、不斷進步

　　在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價

　　雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大根據(jù)車間領(lǐng)導的分工，從五月份到現(xiàn)在本人負責的責任區(qū)，由經(jīng)一路，緯六路，慶華路，路燈的安裝，立桿，放線，接開關(guān)等工作，由其是工程進度，工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題本人基本上解決了，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什么地方上，數(shù)量都一一做了記錄。從五月份至六月份經(jīng)一路，緯六路，慶華路，路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運行正常。六月份至十一月份的工作，主要是負責化機車間，氣化站，庫房，消防水，新鮮水等工作�，F(xiàn)氣化站基本安裝安畢，經(jīng)測試接地電阻符合安裝規(guī)范要求。七間庫房現(xiàn)已有二個庫房達到使用條件。化機車間的工程進度現(xiàn)正在做橋架，和放電線中。安全與文明現(xiàn)場管理情況：

　　1、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

　　2、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

　　3、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

　　4、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

　　5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、各有關(guān)部門、為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　項目施工其他管理情況：

　　1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

　　2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

　　3、隨時做好上級有關(guān)部門對所負責界區(qū)檢查的資料準備工作。

　　4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

　　5、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

建筑電氣個人總結(jié)6

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、扎實工作

　　在安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說是我們對xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

　　十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

　　二、努力學習、不斷進步

　　在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　三、缺點與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的`事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

　　四、自我評價

　　雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間不是很長，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值。

建筑電氣個人總結(jié)7

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下，認真學習領(lǐng)會企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。

　　我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監(jiān)理的×××項目，目前各項作業(yè)相繼進入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利�，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

　　一、工程施工進度

　　由于電氣專業(yè)在x行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件�，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作(如接線、調(diào)試等)，就目前進度看，電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等)，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　針對施工工程中設(shè)備(變壓器、電動機、開關(guān)柜等)的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進行核實，對調(diào)試設(shè)備的`有效性進行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中為出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

　　三、施工安全的控制

　　現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。

　　具體到本專業(yè)的工作中就是：

　　1、嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);

　　2、對現(xiàn)場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行檢查;

　　3、對現(xiàn)場用電等危險設(shè)備進行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。

　　這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

　　四、工程協(xié)調(diào)與配合

　　電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單x份。

　　回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量。同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

　　雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

　　一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

建筑電氣個人總結(jié)8

　　轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)建筑電氣與智能化崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

　　一、努力學習，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。

　　在建筑電氣與智能化崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合建筑電氣與智能化崗位工作的實際情況，認真學習的建筑電氣與智能化崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。

　　二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

　　在建筑電氣與智能化崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在建筑電氣與智能化崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對建筑電氣與智能化崗位工作的情況有了一

　　個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)建筑電氣與智能化崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的.優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成建筑電氣與智能化崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

　　三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

　　從大學校門跨入到建筑電氣與智能化崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

　　四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

　　在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

　　團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

　　五、存在的問題。

　　幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對建筑電氣與智能化崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。

建筑電氣個人總結(jié)9

　　接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在xx總監(jiān)和二組長的直接領(lǐng)導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

　　一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

　　建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

　　所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-xx工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習gb50303—xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

　　認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

　　二、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

　　三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符；例c-70#樓的配電箱接線圖是xx.09.15日設(shè)計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx.09.22日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的`配電箱接線圖是xx.10月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是xx.09.24日設(shè)計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設(shè)計，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。

　　本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

建筑電氣個人總結(jié)10

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔任電氣工程師多年了，這段時間里我收獲了很多，也有了很多感受。從20xx年開始，我先后在三個項目中擔任電氣施工員，這三個項目分別是福建金強建材1#辦公樓、濱海外來工活動中心和福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項目廠房二。通過這三個項目的實踐經(jīng)驗，我取得了很大的進步，同時也鍛煉和提升了自己的各方面能力。在工作中，我深刻地感受到了“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”的氛圍。在此，我特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠快速適應(yīng)公司的管理和運作程序，并努力做好本職工作。同時，我也真切地體驗到了積極向上、激勵人心的企業(yè)文化，對我有著深遠的影響。現(xiàn)在我將總結(jié)一下我作為電氣施工員的工作情況。

　　一、項目工程電氣施工情況總結(jié)

　　1、福建金強建材1#辦公樓

　　該項目工程于20xx年5月開始施工，總造價約750萬元。在該項目中，我擔任電氣施工的主要責任人，負責編制項目進度計劃，并管理電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行。我積極控制成本、質(zhì)量和進度等方面，同時也做好技術(shù)檔案管理和施工日志記錄工作。經(jīng)過22個月的辛勤工作，該項目于20xx年3月順利完工，并通過了質(zhì)量檢驗驗收。

　　2、濱海外來工活動中心

　　該項目工程于20xx年1月開始施工，總造價約為924.55萬元，占地面積為2999.96㎡。在該項目中，我擔任電氣工程的施工負責人，負責編制工程項目進度計劃，并協(xié)助其他電氣工程師對項目材料的進場進行登記核實。我還負責管理電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等方面的'工作，積極控制成本、質(zhì)量和進度等方面的要求。同時，我還負責技術(shù)檔案的管理和施工日志的記錄。整個工程歷時26個月，于20xx年3月順利完工，并通過了質(zhì)量檢驗驗收。

　　3、福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項目廠房二

　　該項目工程于20xx年11月開始施工，總造價約6000萬元。在項目施工過程中，我擔任電氣工程的主要負責人，負責編制項目進度計劃，并協(xié)助其他電氣工程師對材料進場進行登記核實。我還負責管理電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等相關(guān)工程，并積極控制成本、質(zhì)量和進度等方面。我還負責技術(shù)檔案的管理工作，并認真記錄施工日志。目前，該項目仍在施工中，已完成的部分已經(jīng)經(jīng)過質(zhì)檢驗收。

　　二、電氣施工具體工作情況

　　1、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　施工質(zhì)量一直都是整個工程的關(guān)鍵指標。因此，在施工過程中，我們必須認真檢查和排查常見問題，如質(zhì)量問題、預(yù)留尺寸不準確、切槽不規(guī)范、配電箱安裝不牢固以及防雷焊接等缺陷，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。同時，我們還要與土建施工隊及時協(xié)商，以避免影響主體工程的進度。對于二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題，我們要及時通知施工隊進行整改，并隨時檢查隱蔽工作，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

　　2、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　為了確保工程圖紙的準確性和完整性，我們需要對圖紙設(shè)計內(nèi)容進行審核。我們將逐一核對強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)的設(shè)計，以便在圖紙會審過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決與施工相抵觸的情況。如果在圖紙中發(fā)現(xiàn)與施工不符的情況，我們將及時與甲方進行協(xié)商，以確保工程順利進行。同時，我們將根據(jù)審批的施工組織設(shè)計、施工方案和現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的技術(shù)交底。這樣可以為工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。

　　3、原材料控制

　　為了確保質(zhì)量，我們必須嚴格控制原材料的質(zhì)量，堅決禁止使用不合格的材料進行施工。為了避免原材料的浪費和損失，我們向各施工班組發(fā)布了原材料清理和利用通知。同時，在不改變設(shè)計意圖的情況下，我們對電氣施工圖紙中的線路和管道進行了二次設(shè)計，以確保施工的準確性。這些管理措施在樓號管理中也起到了一定的作用。

　　4、資料歸檔

　　我們及時、準確地收集了材料合格證，并進行了材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收。同時，我們及時找甲方駐土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章，確保施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收和材料試驗的日期與實際施工日期相符，滿足了施工資料編制的要求。此外，我們還及時整理和歸檔了工程資料，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

　　三、存在的不足

　　1、對各班組的安全文明施工要求不夠嚴格，對項目施工中的臨時用水用電未進行充分的檢查，對于安全隱患的檢查有所忽視。

　　2、現(xiàn)場管控水平不強，還需要不斷加強現(xiàn)場把控的能力，提升自身的綜合管理能力。

　　3、資料歸檔比較的混亂，有些資料丟失掉，導致了相關(guān)資料收集不完整。

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