[精]車間的通告6篇

車間的通告1

　　經公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產主管(職務)，全面負責生產部的生產管理工作。

　　崗位職責：

　　組織制訂、實施車間生產計劃，并開立生產通知單; 主持車間例會，全面協(xié)調車間生產工作; 對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正; 參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施; 監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理，并按時考核車間員工的`5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，并定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜; 負責協(xié)調與其他相關部門的關系;

　　完成領導交辦的其他任務。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

　　電子有限公司

總經理：

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告2

各單位：

　　為落實公司領導指示精神，發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習慣，進一步降低保潔費用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎上重新劃分保潔責任區(qū)進行自我保潔。具體內容通知如下：

　　一、目的

　　通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，培養(yǎng)員工積極主動參與勞動意識，珍惜、保持保潔勞動成果，維護公司整體環(huán)境衛(wèi)生的'整潔。

　　二、工作職責

　　1、安技環(huán)保辦公室負責此項工作的組織、指導、檢查和考核工作；

　　2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準備。

　　三、保潔要求和標準

　　1、各單位領導要高度重視此項工作，落實責任，積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責任區(qū)衛(wèi)生實行屬地管理、分片負責原則；

　　2、各單位應充分調動員工的生產勞動積極性，使所有員工都能參與到此項工作中來，努力提升公司工作環(huán)境水平；

　　3、保潔時間：

　　正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；

　　其他時間各單位可根據責任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；

　　4、保潔范圍：車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會議室等區(qū)域（衛(wèi)生間除外）；

　　5、保潔標準：責任區(qū)域內地面潔凈，無污漬、雜物、積水；露臺區(qū)域無煙頭、紙屑、固定設施、樓梯扶手、平臺護欄等表面無灰塵；

　　6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險作業(yè)。

　　四、責任區(qū)劃分：

　　1、見附表；

　　2、汽車工程研究院、集團技術中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質管部理化樓、銷售公司辦公樓等責任區(qū)由各單位自行劃分。

　　五、日�？己�

　　1、各單位主要領導為本單位環(huán)境衛(wèi)生責任人，負責組織對本單位責任區(qū)域進行內部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查；

　　2、安技環(huán)保辦公室不定期對責任區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對相關單位全公司通報批評。

　　3、經舉報，無故不按規(guī)定時間、區(qū)域及要求進行保潔的單位，將發(fā)整改責任書，并上報主管領導。

　　六、本規(guī)定自 20xx年4月1日起實施，解釋權歸安技環(huán)保辦公室。

車間的通告3

　　經公司決議通過，自即日起任命電子有限公司生產主管(職務)，全面負責生產部的生產管理工作。

　　崗位職責：

　　組織制訂、實施車間生產計劃，并開立生產通知單;主持車間例會，全面協(xié)調車間生產工作;對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理，并按時考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，并定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;負責協(xié)調與其他相關部門的關系;

　　完成領導交辦的其他任務。

電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日

車間的通告4

　　xx年xx月xx日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，無視相關管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴重的.影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

車間的通告5

各部門、車間：

　　為了保證生產任務的順利完成，規(guī)范設備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工x員工違規(guī)操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經濟損失16000元左右。根據泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經辦公會研究決定：給予x員工5%的經濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的'責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

車間的通告6

　　新學期開學以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的'心情，影響了大家的學習生活。政教處決定從今天起在全校范圍內開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進行，學校決定從以下幾個方面做起：

　　1、所有學生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內;

　　2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學生隨手亂扔現(xiàn)象，對于違反紀律的學生，一經發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上，進行批評教育，并扣班級量化考核分;

　　3、各班把窗戶分包到具體學生。上報政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個班級量化考核分，并進行通報批評;

　　4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。

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