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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎？下面是小編收集整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議時(shí)間：
20xx年X月X日
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：
質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
3、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡述
4、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
5、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
6、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
7、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
8、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。
9、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
10、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的'活動(dòng)，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡述
2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說明的問題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。
二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：
總工：1、上周開挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚，技術(shù)人員要對他們進(jìn)行交底
質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據(jù)幾位專工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的活動(dòng)，要有記錄，土建已開展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級單位資料的`傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
電建二公司二期項(xiàng)目質(zhì)保部
xx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3
主持人：
XX
時(shí)間：
20xx年X月X日
會(huì)議內(nèi)容：
質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：
食堂
參加人員：
XX
一、對質(zhì)量重要性做闡述
二、盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一、近期質(zhì)量狀況
1、塑料管1DN100塑料管粘膠層劃傷;
2、10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2、復(fù)合管
1、DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
2、DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3、記錄報(bào)表
1、來料
《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
2、制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒有上報(bào)前期處理：沒有《首巡檢記錄》，4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5、標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識
二、不良質(zhì)量狀況造成
(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬
三、要求
1、記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2、來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》。
3、制程檢驗(yàn)塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，>復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)。
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》。
4、倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬。
5、標(biāo)識：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。
6、區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分。
三、成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四、對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4
時(shí)間：
xxx年xxx月xxx日下午xx：xx~xx：xx
地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：
詳見會(huì)議簽到表
主持人：
xx
項(xiàng)目總工：
xxx
事由：
xxx工程質(zhì)量專題例會(huì)
xxx年xx月xxx日下午，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了xx月份的工程質(zhì)量專題例會(huì)，會(huì)議由質(zhì)量部牽頭，項(xiàng)目總工xx主持，質(zhì)量部、工程部、試驗(yàn)室、測量隊(duì)部分人員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了本月的質(zhì)量工作情況，對本月檢查情況進(jìn)行了通報(bào)和點(diǎn)評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結(jié)合項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況和現(xiàn)場存在的問題，部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù)�，F(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
本月質(zhì)量工作總結(jié)：
一、質(zhì)量部
1、質(zhì)量工作較好的方面
xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質(zhì)檢工程師能嚴(yán)格履行報(bào)檢程序，跟班作業(yè)。施工隊(duì)要繼續(xù)保持好的方面，加強(qiáng)其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊(duì)要向好的方面學(xué)習(xí)，抓好工程質(zhì)量管理工作。
2、xxx月份繼續(xù)開展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”，并不斷的深入到各個(gè)施工隊(duì)，經(jīng)過多次的檢查，各施工隊(duì)都掌握了現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，能夠有針對性的開展自查，使質(zhì)量隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)的問題也都及時(shí)整改。至此，“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。
3、xxx月的`質(zhì)量問題主要表現(xiàn)有
（1）隧道開挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護(hù)；
�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；
�。�3）隧道開挖上下臺(tái)階相對距離較大。
內(nèi)業(yè)方面：
�。�1）質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；
（2）質(zhì)量檢查記錄填寫內(nèi)容廣泛；
（3）質(zhì)量會(huì)議記錄內(nèi)容雜亂，沒有形成會(huì)議紀(jì)要。
以上是質(zhì)量問題的主要方面，已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，為此，要求質(zhì)檢工程師及現(xiàn)場技術(shù)員抓住重點(diǎn)，下決心糾正問題，確保良好的工程質(zhì)量。
二、試驗(yàn)室
本月試驗(yàn)室加強(qiáng)了進(jìn)場原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗(yàn)。對進(jìn)場的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢，從源頭控制材料的質(zhì)量，根據(jù)試驗(yàn)指標(biāo)，都能夠滿足工程施工要求。會(huì)議上匯報(bào)了xx月份試驗(yàn)工作進(jìn)展，進(jìn)展如下：1、砂：本月進(jìn)場12批次；合格12批。
2、碎石：本月進(jìn)場12批次；合格12批。
3、水泥：本月進(jìn)場13批次；合格13批。
4、鋼筋：本月進(jìn)場21批次；合格21批。
5、型鋼：本月進(jìn)場9批次；合格9批。
下月質(zhì)量工作計(jì)劃和要求：
一、質(zhì)量部
1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
目前，施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開挖、支護(hù)施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認(rèn)真的工作態(tài)度，技術(shù)干部要全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。
2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊(duì)做好人員、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，質(zhì)量部做好培訓(xùn)，提前做好施工方案，確�；炷恋馁|(zhì)量密實(shí)，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。
3、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底，以及施工日志的填寫。特別要加強(qiáng)質(zhì)量管理資料的收集和整理。
4、要堅(jiān)持開展日常質(zhì)量檢查，深入施工現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量指導(dǎo)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對隧道、橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
二、試驗(yàn)室
1、繼續(xù)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，根據(jù)xxxxx《關(guān)于加強(qiáng)對進(jìn)場原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)資料管理的通知》要求，繼續(xù)加強(qiáng)對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場檢驗(yàn)力度。
2、要求試驗(yàn)人員每天檢測砂、石材料含水量�；炷灵_盤時(shí)試驗(yàn)工程師到場，拌合站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下發(fā)的施工配合比施工，嚴(yán)禁無試驗(yàn)人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產(chǎn)過程中，每盤混凝土出機(jī)后，試驗(yàn)人員根據(jù)混凝土質(zhì)量實(shí)際情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車混凝土出站時(shí)，試驗(yàn)人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗(yàn)人員制作試件。
3、繼續(xù)加大對甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。
4、加大對橋樁基的質(zhì)量控制，要求施工隊(duì)加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。
xxxx
xx年xx月xxx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天，召開全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行，上午由分項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長、設(shè)備科長、技術(shù)科長參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，然后由局指總工程師對本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評，然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題，對應(yīng)自身的工作職責(zé)，進(jìn)行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評，并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下： 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中
在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開挖長度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測工作，對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業(yè)線施工是xxx。現(xiàn)場安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場安全防護(hù)人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的`防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。
7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會(huì)人員的反思
1、思想認(rèn)識偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識。
2、責(zé)任心不強(qiáng)，施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上，未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對安全管理把關(guān)不嚴(yán)，聽之任之，出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對安全質(zhì)量檢查認(rèn)識不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，未能認(rèn)識到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過反思認(rèn)識到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識不強(qiáng)，素質(zhì)低下，違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對租賃設(shè)備管理不夠�，F(xiàn)場租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短，對設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多，不能有針對性地對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神，結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng)，繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長，工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組，由xxx任組長，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識，認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識和學(xué)習(xí)考試。
附：與會(huì)人員名單
xxxx局xxxx指揮部
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6
主持人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一：對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1)：來料
《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒有上報(bào)前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬
5：:標(biāo)識：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7
議題：
時(shí)間：__年__月__日
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：
會(huì)議目的及內(nèi)容：
為保證電源專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會(huì)議針對工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的`剖析,并對安全隱患的排進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、工程設(shè)備及材料安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設(shè)備及材料存放安全；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可避免時(shí)應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨意觸碰機(jī)房內(nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。
6、嚴(yán)格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對工程設(shè)備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細(xì)致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年11月17日
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
參加對象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式，也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)�，F(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
余老師：這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績比較好，基本達(dá)到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。
劉老師：我今年開學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴(yán)重，所以副平均成績不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開始接手一班和二班的英語教學(xué)。整體來說，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問題主要存在于各個(gè)語法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對語法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來的學(xué)生較多，從外校帶來一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺，因此成績還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語老師，接班之后，本班英語成績大大提高，得到家長的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕]有特別差的學(xué)生，所以成績一直很好，平均分達(dá)到年級的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長也比較認(rèn)同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。
陳老師：我教三班和五班英語，相對來說三班的成績好抓一些，他們沒有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重，雖然有宋智、向尚這些成績特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí)，這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書多知識豐富，但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因?yàn)樘笸攘恕Ｒ驗(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級的第一名。而語文去掉錦翰的成績，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習(xí)慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問題的學(xué)生，成績也達(dá)到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來創(chuàng)造奇跡。
年級組反思總結(jié)：
經(jīng)過這次分析會(huì)，我們各科老師對本年級學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績，關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。我們對于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教，而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識底細(xì)，明確教學(xué)目標(biāo)，掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強(qiáng)教學(xué)的針對性。要想提高課堂教學(xué)效率，對每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障。“任它千瓢水，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認(rèn)真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準(zhǔn)確把握，深刻理解。
其次，把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓(xùn)練為主線，使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段，在聽說讀寫訓(xùn)練的全過程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績落后一些的同學(xué)，他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對比，對其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對學(xué)困生，我們要積極鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的.心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的成功機(jī)會(huì)，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表揚(yáng)，同時(shí)也不要忘對其鼓勵(lì)，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復(fù)習(xí)。
復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容，通過復(fù)習(xí)更熟練;沒有掌握的部分，通過復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的，重新記起來。經(jīng)科學(xué)家研究，人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復(fù)習(xí)，平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開展復(fù)習(xí)，進(jìn)行有意識地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過一個(gè)知識單元，就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績，掌握扎實(shí)全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅，認(rèn)真，仔細(xì)，能夠很好地遵守考場紀(jì)律，盡可能考出自己的真實(shí)水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計(jì)難度，做到心中有數(shù)。
3、先易后難：不會(huì)做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會(huì)或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過這次的認(rèn)真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，取得更理想的成績。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9
深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)、燃?xì)夤こ涛瘑T會(huì)20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開，深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)張敏常務(wù)副會(huì)長參加會(huì)議，并邀請深圳市住房和建設(shè)局燃?xì)馓帍埛�、宋振宏副處長、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)陳秋雄副總裁，會(huì)議由李詩文秘書長主持�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報(bào)告�；仡櫫耸腥�?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開展的各項(xiàng)工作，并指出了存在的問題及相應(yīng)的整改方案；
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿试蜻M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及分析，希望各燃?xì)馐┕て髽I(yè)施工更加規(guī)范，提高工程質(zhì)量；最后對燃?xì)夤こ炭偭孔隽饲捌诘氖袌鲱A(yù)測，并提出了20xx年的工作計(jì)劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃?xì)饪瓶崎L劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識》的報(bào)告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管工作進(jìn)行了歸納、總結(jié)、分析，希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作，努力達(dá)到增強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團(tuán)燃?xì)夤こ坦炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人宋筱萍代表施工單位對燃?xì)馐┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題進(jìn)行了探討，并結(jié)合燃?xì)夤こ淌┕さ膶?shí)際經(jīng)驗(yàn)，從施工角度對燃?xì)夤こ淌┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行了簡要的闡述和分析，希望以此能為燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部副總陳運(yùn)文對深圳市中低壓燃?xì)夤艿拦こ痰男录夹g(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿足目前對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求的日益提高，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問題的最好辦法，陳副總對居民用戶遠(yuǎn)抄表系統(tǒng)、工商用戶遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細(xì)的介紹，與各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。
六、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》要求燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)使用年限不應(yīng)小于30年，而原有管件無法滿足這一要求，薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢，沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃?xì)夤こ痰膶?shí)際施工情況，對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細(xì)的說明，闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部田英帥作事故分析報(bào)告。報(bào)告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析，并簡要概括了分析的結(jié)果，將事件反映出的問題進(jìn)行了歸納、總結(jié)。報(bào)告進(jìn)一步對一些典型的案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析、說明，以引起燃?xì)馐┕て髽I(yè)的重視，最后提出合理建議，避免類似事故的發(fā)生，確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量安全。
八、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下：
1、首先對市住建局領(lǐng)導(dǎo)對此次會(huì)議的高度重視表示感謝，燃?xì)夤こ淌前踩獾幕颈ＷC，希望的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì)議。
2、即將出臺(tái)的《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的`本質(zhì)安全，消除工程技術(shù)方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報(bào)告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)、管理的新模式，對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范，工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關(guān)監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度；加強(qiáng)對末位企業(yè)的處罰力度；加強(qiáng)對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。
九、深圳市住建局燃?xì)馓幐碧庨L張放作總結(jié)發(fā)言，張副處長首先代表各參會(huì)人員向協(xié)會(huì)表示感謝，對協(xié)會(huì)的工作給予肯定。著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面的問題：
1、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是重中之重，今天的隱患將成為明天的事故，有可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，希望各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展，各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全，政府希望燃?xì)夤こ痰母黜?xiàng)管理制度、監(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善，這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達(dá)到15%，成為第三大能源。隨著燃?xì)庥脩舻陌l(fā)展，使用范圍將由主要的居民用戶擴(kuò)大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個(gè)方面，在燃?xì)庑袠I(yè)新的發(fā)展形勢下，各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式，大力開展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓(xùn)，在向多方面發(fā)展的同時(shí)，做強(qiáng)、做專。
4、行業(yè)內(nèi)各部門應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好質(zhì)量最后一關(guān)，多學(xué)習(xí)，多研究，開拓眼界，提高水平；行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能，加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流、資源共享，協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺(tái)，要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定，與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面：
1) 地上中壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管，低壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃?xì)夤艿琅c居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。
3) 居民用戶燃?xì)馐覂?nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表，抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。
明年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，取得更好的成績。
十、會(huì)議決定從20xx年元月1日開始嚴(yán)格執(zhí)行管道工持證上崗制度，未取得管道工培訓(xùn)合格證者一律不得上崗，質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度，確保制度的落實(shí)。
十一、11月5日上午，在深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍的主持下，各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題；如何全面開展施工人員的培訓(xùn)、提高培訓(xùn)合格率；如何加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量等問題進(jìn)行了討論，希望在政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，在燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助下，在燃?xì)饧瘓F(tuán)的支持下，在各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的共同努力下，使深圳市的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量不斷提高，更上一層樓。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間:20xx年4月21日
地點(diǎn)：現(xiàn)場會(huì)議室
主持人:xx
參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):
xxxxxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站
建設(shè)單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位:xxxxxxx建設(shè)有限公司
20xx年4月21日由xxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:
一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;
輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;
三、向與會(huì)各方對質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。
2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。
3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。
5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的.責(zé)任，并歡迎對我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。
xxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11
檢查組負(fù)責(zé)人：
朱XX（項(xiàng)目經(jīng)理）
朱XX（現(xiàn)場代表）
李XX（工程部）
劉XX（安全員）
鄭XX（水電員）
檢查組成員：
勞務(wù)總工長：劉XX
木工班組長：韋XX
鋼筋班組長：農(nóng)XX
混凝土班組長：龔XX
架子工班組長：XX
一、工地安全檢查紀(jì)要：
現(xiàn)場安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求，安全項(xiàng)目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。
二、質(zhì)量安全檢查紀(jì)要
1、土方開挖：
1挖土機(jī)開挖時(shí)，應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線范圍內(nèi)分層開挖，堆放泥土?xí)r要聽指揮放在指定的.放置處。②要注意自身施工操作安全。
2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí)，注意坡土有無松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內(nèi)。
2、鋼筋班組：
在加工鋼筋時(shí)，注意以下質(zhì)量問題：
1熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，；
2按圖部位、尺寸加工原材；
3加工好的鋼筋要分批堆放；
4要注意自身施工操作安全；
三、文明施工：
1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。
2照明燈每天都必須關(guān)閉。
3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。
四、工程進(jìn)度計(jì)劃安排：
1、這個(gè)月25#、26#樓基礎(chǔ)要完工。
2、基礎(chǔ)土方回填夯實(shí)好。
3、做好基礎(chǔ)地面排水工作。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間：8月10日 下午2點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
與會(huì)人員：張總、王總、李經(jīng)理。
會(huì)議主題：三家比價(jià)。
會(huì)議紀(jì)要：
1. 張總首先宣布本次會(huì)議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì)人員注意保密，不得外泄公司機(jī)密信息。
2. 會(huì)議開始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的`前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。為此，公司必須對多家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)，并據(jù)此決定選擇哪家供應(yīng)商。
3. 李經(jīng)理向大家匯報(bào)了最近一段時(shí)間內(nèi)，公司在物料采購方面與多家供應(yīng)商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、貨期等具體細(xì)節(jié)。
4. 張總對每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和細(xì)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應(yīng)商C。
5. 張總再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議的機(jī)密性，要求所有人員將此次會(huì)議內(nèi)容保密，并各自完成自己的工作。
6. 會(huì)議結(jié)束后，李經(jīng)理將本次會(huì)議的結(jié)果通知給了供應(yīng)商C，并安排具體的物料采購計(jì)劃。
會(huì)議紀(jì)要編寫人：XXX。
會(huì)議紀(jì)要審核人：XXX。
完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì)議的所有重要內(nèi)容，全面涵蓋了會(huì)議主題、目的、意義、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面，言簡意賅，清晰明了，可以作為公司后續(xù)采購決策的重要參考依據(jù)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13
地點(diǎn)：五樓電教室
主持人：李廣田副廠長
參加人員：
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長針對3C年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題，請相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責(zé)任部門予以考核。
3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5.3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至飛檢。
6、質(zhì)量管理部將工廠檢查報(bào)告發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對號項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長，李副廠長進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)工廠檢查報(bào)告對號項(xiàng)目情況。
附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。
1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)?環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別沒有進(jìn)行;其部門識別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質(zhì)管部對危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)(如無新措施，原采取措施可控，則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部)
11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強(qiáng);過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)起來。(技術(shù)部)
12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)
13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文篇三：時(shí)間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
主持人：程利永
與會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成①158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái);③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題，為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因，分類制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。
5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。
2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)針對具體問題分類制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。
2、對于現(xiàn)場施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、在周日之前把現(xiàn)場質(zhì)量問題修理完成并清理完成。
2、現(xiàn)場要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要14
主 持 人：xxx
時(shí)間：xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：食堂
參加人員：
一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述
二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)：近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2復(fù)合管
(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1)：來料
《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)：制程
塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>沒有上報(bào) 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識
二)：不良質(zhì)量狀況造成：
(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，
(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬
三)：要求
1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3：制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》
4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬
5：:標(biāo)識：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。
6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15
一、議題：
1、護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)匯報(bào)。
2、手足口疫情應(yīng)對、節(jié)假日值班護(hù)士自律性與工作規(guī)范。 3、綜合服務(wù)中心的陪檢預(yù)約工作。 4、二級醫(yī)院巡查薄弱工作。
二、討論要點(diǎn)：
1、護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)圓滿結(jié)束，取得優(yōu)異成績。 2、疫情安全與夜班及節(jié)假日值班工作狀態(tài)。
3、綜合服務(wù)中心的陪檢預(yù)約流程、預(yù)約的`注意事項(xiàng)。 4、二級醫(yī)院巡查工作薄弱環(huán)節(jié)未持續(xù)改進(jìn)落實(shí)不足。
三、討論意見：
1、院例會(huì)及護(hù)士長例會(huì)、院報(bào)表揚(yáng)護(hù)士節(jié)獲獎(jiǎng)人員，對護(hù)士節(jié)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
2、加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)，科內(nèi)加強(qiáng)手足口技能的應(yīng)急儲(chǔ)備，重視護(hù)士評估與宣教，完善工作環(huán)節(jié)，護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)督。夜班及節(jié)假日值班工作質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)，護(hù)土長重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)環(huán)節(jié)工作，避免無人監(jiān)督時(shí)質(zhì)量松懈。
36、陪檢預(yù)約工作自月份實(shí)施，落實(shí)的不好，完全按照預(yù)約5流程的有例，強(qiáng)調(diào)各病房按照流程預(yù)約，提高陪檢服務(wù)質(zhì)量。
4、二級醫(yī)院巡查注重痕跡管理，工作落實(shí)有記錄，有持續(xù)改進(jìn)。
四、護(hù)理安全公布：
1、護(hù)理不良事件：xx例。
2、藥品徹查記錄：無過期藥品，近期失效藥品已加強(qiáng)督查，加大關(guān)注力度。
3、無投訴及上訪。
五、下單元工作重點(diǎn)：
1、安全度過手足口疫情高峰期：監(jiān)督技術(shù)操作規(guī)范、溝通評估規(guī)范、查房規(guī)范、巡視規(guī)范。
2、飽滿精神狀態(tài)迎檢二級醫(yī)院巡查。
3、落實(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)與技術(shù)操作培訓(xùn)。
六、上單元決議內(nèi)容反饋：
1、孟晶、婁馨月取得市級技能大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)，婁馨月個(gè)人三等獎(jiǎng)是全院護(hù)士的驕傲，九病區(qū)、八病區(qū)獲得優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的優(yōu)異成績。
2、六月份在疫情來臨前跟蹤了九個(gè)病區(qū)的早處置、早查對工作，對查對環(huán)節(jié)、手衛(wèi)生環(huán)節(jié)、無菌操作環(huán)節(jié)、溝通告知環(huán)節(jié)存在不足及時(shí)指出，并計(jì)入質(zhì)控工作，復(fù)檢后均有改進(jìn)效果。
3、二級醫(yī)院巡查落實(shí)痕跡管理仍有待完善，重點(diǎn)質(zhì)量管理與會(huì)議總結(jié)分析體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)內(nèi)涵不足。
七、金院長總結(jié)：建議護(hù)理部將質(zhì)量存在問題匯總梳理,總結(jié)分析，找出根本性原因，落實(shí)解決，避免問題反復(fù)發(fā)生。希望護(hù)士長在既往工作的基礎(chǔ)上更加努力，希望護(hù)理部挖掘護(hù)理工作亮點(diǎn)，將護(hù)理工作在科研與技術(shù)革新方面更有突破性。
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