（合集）試用期員工管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的試用期員工管理制度，希望對大家有所幫助。

　　第一章總則

　　第一條 目的

　　為進一步規(guī)范新員工試用期管理，為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù)，引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化，促使員工的發(fā)展同公司的目標有效結(jié)合，特制定本制度。

　　第二條 范圍

　　適用于新員工試用期管理，下屬各級公司可參照本制度擬定相關(guān)的管理制度。

　　第三條 責(zé)任部門

　�。ㄒ唬� 人力資源部是新員工試用期管理工作的主管部門，其職責(zé)如下：

　　1、 招聘培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)：

　�。�1） 組織新員工崗前培訓(xùn)、階段評價與轉(zhuǎn)正考核，及時整理歸檔相關(guān)資料。

　�。�2） 檢查直接主管對新員工目標達成過程的輔導(dǎo)情況。

　�。�3） 受理考核投訴，并跟蹤處理。

　�。�4） 負責(zé)回答在制度執(zhí)行過程中的問題。

　　2、 人力資源部總經(jīng)理職責(zé)：

　�。�1） 監(jiān)控試用期員工崗前培訓(xùn)、階段評價及轉(zhuǎn)正管理過程和結(jié)果。

　�。�2） 簽署新員工轉(zhuǎn)正評語，薪資變更等人力資源部門意見。

　�。�3） 負責(zé)部門副總經(jīng)理級（含）以上崗位的試用期管理工作。

　�。ǘ�） 用人部門職責(zé)如下：

　　1、 用人部門負責(zé)人職責(zé)：

　　（1） 負責(zé)擔任或指定新員工入職引導(dǎo)人。

　　（2） 認真履行對新員工達成試用期目標的支持和輔導(dǎo)責(zé)任。

　�。�3） 負責(zé)新員工試用期階段評價和轉(zhuǎn)正考核。

　　2、 新員工權(quán)責(zé)：

　�。�1） 新員工有權(quán)對試用期過程中，對直接主管不負責(zé)態(tài)度、不公平、不全面的評價等行為投訴。投訴受理部門為人力資源部。

　　（2） 積極配合直接主管與入職引導(dǎo)人，盡快成長。

　　第二章管理

　　第四條 試用期管理 新員工辦妥報到手續(xù)，由人力資源部為新員工安排一小時左右的入職指引，并簽定《勞動合同》之后，即進入試用階段。

　　第五條 試用期限：按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上為三個月，最長不超過六個月經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外。

　　第六條 試用期薪酬：試用期員工工資為月薪的85%，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外，具體參照《薪酬管理制度》執(zhí)行。

　　第七條 試用期培訓(xùn)：

　　（1） 新員工入職第一周，由部門負責(zé)人或入職引導(dǎo)人負責(zé)講解專業(yè)知識培訓(xùn)，完成《專業(yè)知識崗前培訓(xùn)評測表》。

　�。�2） 新員工入職第一個月，由人力資源部組織為期一天的公共知識集中培訓(xùn)，進行閉卷考試，并評估。具體參照《崗前培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

　　第八條 階段評價：新員工入職一個月后，由人力資源部和用人部門負責(zé)人分別與其談話，根據(jù)新員工的個人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想動態(tài)，給予其階段考核評價，完成《試用期階段評價表》（表1）。

　　第九條 如發(fā)現(xiàn)不足，應(yīng)明確指出，并相應(yīng)調(diào)整培訓(xùn)計劃。如持續(xù)未得到改善，可終止試用。

　　第十條 試用期員工實行動態(tài)管理，需隨時給予工作指導(dǎo)與評價，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時紀錄與溝通。 終止試用期：新員工若有違反公司規(guī)定或被確認不適合崗位工作，公司可以予以解除勞動合同，終止試用期。

　　第十一條 試用期轉(zhuǎn)正：

　　（一） 轉(zhuǎn)正通知：人力資源部在每月第四周以郵件形式，例行通知次月試用期滿的新員工，并抄送其直接主管，提醒其考慮轉(zhuǎn)正意愿，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　�。ǘ�） 新員工收到轉(zhuǎn)正通知一周內(nèi)，總結(jié)試用期工作情況，完成《轉(zhuǎn)正申請表》（表2），交部門負責(zé)人。

　�。ㄈ�） 部門負責(zé)人根據(jù)新員工試用期工作情況，給予新員工轉(zhuǎn)正考核評定，完成《轉(zhuǎn)正考核審批表》（表3），并簽署轉(zhuǎn)正意見，轉(zhuǎn)交人力資源部。

　�。ㄋ模� 人力資源部負責(zé)人審核新員工的《轉(zhuǎn)正申請表》、《轉(zhuǎn)正考核審批表》、《試用期階段評價表》，簽署轉(zhuǎn)正意見，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　�。ㄎ澹� 其它情況：

　　1、 提前轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿兩個月，并表現(xiàn)突出，可向部門負責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正要求，并填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，按轉(zhuǎn)正流程審批。

　　2、 延長試用期：新員工在試用期內(nèi)不能完全達到崗位要求，但在某方向有一定特長，部門負責(zé)人可與其溝通確認延長試用期一至三個月。到期需再次進行轉(zhuǎn)正考核（流程同按期轉(zhuǎn)正）。若仍不能達到崗位要求，則終止試用。

　�。�六） 新員工轉(zhuǎn)正申請經(jīng)最終批準后，人力資源部需在三個工作日內(nèi)向新員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》（表4），同時郵件抄送員工所在部門負責(zé)人。如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。

　�。ㄆ撸� 資料存檔：人力資源組織完成上述工作后，需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫，并在員工信息數(shù)據(jù)庫中更新相關(guān)內(nèi)容，通知財務(wù)部，員工從轉(zhuǎn)正當日起享受轉(zhuǎn)正待遇。

　�。ò耍� 異議處理：員工對試用評價或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的，應(yīng)在得到人力資源部門通知的五個工作日內(nèi)，向人力資源部進行投訴或申請復(fù)議。人力資源部按投訴處理程序進行處理，并將最終結(jié)果在兩個工作日內(nèi)通知員工和部門。

　　第十二條 試用期離職：在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動合同，應(yīng)參照勞動合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。具體參照《離職管理制度》執(zhí)行。

　　第三章附則

　　第十三條 本辦法由人力資源部負責(zé)制定、實施、修改和解釋，經(jīng)批準后實施，修改時亦同。

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