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  • 醫(yī)生年底工作總結

    時間:2024-09-09 09:00:58 總結范文 我要投稿

    醫(yī)生年底工作總結

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的醫(yī)生年底工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    醫(yī)生年底工作總結

      醫(yī)生年底工作總結 篇1

      不平凡的20xx 年即將過去,回憶這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題〞。我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作述職如下:

      一、加強科室管理

      1、科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

      二、努力鉆研業(yè)務

      1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

      2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

      樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

      四、把好質(zhì)量關,提高經(jīng)濟效益

      面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

      1、書寫報告不標準,各寫各的`,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

      2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

      3、局部醫(yī)生效勞態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心〞的效勞宗旨。

      在院長的指導下,放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

      一、標準書寫報告,減少漏診率。

      1、由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

      2、在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。

      六、科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及懲罰制度

      1、成立放射科科室管理會。

      2、設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

      3、設定張繼民為教學秘書。

      4、設定張安生為質(zhì)控與平安生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。

      5、獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督……

      七、第二階段設想

      1、時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備〔DR〕安裝。

      2、根據(jù)第一階段效果,進一步改良和完善各項制度。

      3、CT室與放射科合并,放射科局部醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及某 光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);

      4、由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高。

      醫(yī)生年底工作總結 篇2

      內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下,根據(jù)半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

      一、科室基本情況

      1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。

      二、科室設備、物資運行及相關制度情況

      1、科室擁有搶救設備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班xxx專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班xxx專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。

      2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

      三、科室護理工作完成情況

      半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

      四、科室業(yè)務學習及引進新技術開展情況

      1、在x院長、xx主任的指導下,經(jīng)過多次學習,我們科每位醫(yī)生都能使用機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血調(diào)控方案,上道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

      五、內(nèi)部管理

      一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

      1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的.滿意程度。

      2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系xxx,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

      3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

      4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

      5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

      六、護理工作獲得的社會效益

      我科護理人員對于常規(guī)技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

      醫(yī)生年底工作總結 篇3

      20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過去的一年,我要感謝院領導和醫(yī)院各科室同仁的支持和幫助。在他們的指導下,我在工作中積極主動,不斷更新思想觀念,樹立起高度的事業(yè)心和責任心。我始終以口腔科的工作性質(zhì)為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干。在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量和基層建設等方面取得了較好的成績,也獲得了成功和喜悅。截止到20xx年xx月,我完成了門診治療的總量人次,并且團購人數(shù)超過了xx人次,獲得了優(yōu)質(zhì)評價,并且在網(wǎng)絡評分中位居首位。在匯報個人工作之前,我首先要感謝院領導對我的信任和支持,為我指明了工作目標和方向。同時也要感謝醫(yī)院各科室的同仁們,他們對我的工作配合和幫助讓我倍感振奮。

      現(xiàn)在我來總結一下20xx年的工作,具體如下:

      一、提高個人醫(yī)德素質(zhì)和服務質(zhì)量

      1、端正思想態(tài)度。我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,作為一名從軍營里出來的醫(yī)生,我緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢和“誠信惠民”的經(jīng)營理念,服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè)。我始終將患者安全和醫(yī)療安全放在首位,將其視為我追求的最終目標。

      2、患者說好才是真的`好。我將醫(yī)德醫(yī)風建設真正落實到患者服務中,通過團購網(wǎng)站等渠道,20xx年我科室就診的患者超過了xx余人次,累計就診人數(shù)已超過xx人次。顧客對我們的好評如潮,我們在網(wǎng)站的銷量和評價均排名第一。

      3、“惠民”行動落地執(zhí)行。舉個例子,有一位杜科新村的患者,年過六十,身患糖尿病多年,之前鑲帶的義齒因使用年限過長而斷裂。他跑了很多口腔醫(yī)院門診,但都沒有得到很好的修復。最后他來到我們門診,我仔細聽取了他的需求和訴求,并認為義齒還有修復的可能性。于是我為他修復了義齒,僅此一項就為他節(jié)省了近千元的費用,減輕了他的經(jīng)濟負擔。這位患者非常感激,成為了我們口腔科的忠實消費者。

      二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平

      1、積極學習口腔專業(yè)知識。在過去的一年里,我組織科室人員利用業(yè)余時間積極學習口腔專業(yè)相關知識,提高自身業(yè)務水平。我們每天都抽出一定的時間閱讀相關課本和專業(yè)基礎知識,并進行討論和實踐操作。在實際手術操作中,我為實習醫(yī)生詳細講解技術操作過程的注意事項,并注重實習醫(yī)生的基本技術操作的實踐。實習結束后,實習醫(yī)生都能夠獨立熟練操作,豐富了他們的臨床經(jīng)驗。

      2、鼓勵和支持報考成人教育考試。在20xx年,我參加了成人教育繼續(xù)學習,并通過了學科考試,進一步提升了我的學歷水平。

      3、外出學習,提高自身業(yè)務能力。為了跟上社會發(fā)展的步伐和節(jié)奏,我有計劃地外出學習,主要學習內(nèi)容是牙齒美學修復。通過學習和實踐,我能夠熟練地為患者實施牙齒美觀修復技術的操作。

      三、增加醫(yī)療設備,提高醫(yī)療競爭力。

      為了提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足人民區(qū)中日益增長的醫(yī)療需求,我們根據(jù)口腔科的需要,經(jīng)過多方考察對比,添置了一臺牙科綜合治療椅。這大大促進了診療水平的提高,發(fā)揮了更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      四、改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務質(zhì)量。

      在20xx年,我們進一步美化了門診室內(nèi)的裝修,制作了統(tǒng)一的宣傳服務標識,確保正確引導患者認識了解并及時就診。我們還對房屋內(nèi)部結構進行了改進,對屋頂進行了裝修,使就醫(yī)環(huán)境更加美觀。在資金緊張的情況下,我們安裝了取暖設施,大大改善了就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量,方便了冬天來就診的患者,并提升了醫(yī)療服務質(zhì)量。

      五、加強醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系。

      1、增加或重新修訂《知情同意書》。為了尊重患者的知情權和選擇權,我們根據(jù)國家有關的法律規(guī)定,結合醫(yī)院的實際情況,增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書。我們充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項,切實維護患者的健康權益。

      2、進一步完善醫(yī)患溝通制度。我們牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動改進工作,讓來我們院就診的患者滿意。

      六、加大宣傳力度,參加義務診療團隊。

      為了擴大醫(yī)院在周邊群眾中的影響力,我積極參加醫(yī)院組織的“清涼一夏,電影下鄉(xiāng)”義診活動。在活動中,我為前來咨詢的患者熱心講解牙齒的注意事項和細節(jié),并協(xié)助內(nèi)科醫(yī)生測量血壓。

      20xx年是發(fā)展的一年,在市場經(jīng)濟的體制下,我要加強學習,提高自身素質(zhì),做到先知先覺。我要以憂患意識、自我生存意識和拓荒精神追求科室永遠的活力。只有抓住機遇,才能創(chuàng)造市場。我要將沖天的奮斗豪情和嚴謹?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結合,不斷努力,將生存發(fā)展的壓力變成改善和提高服務的動力。我會強化服務理念、意識和行動,以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量回報群眾。在以后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結同事,開拓進取,克難奮進,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己最大的努力!

      醫(yī)生年底工作總結 篇4

      我工作的單位是xxxx醫(yī)院呼吸科。呼吸內(nèi)科共x個病區(qū),設有床位x張,另有過敏反應疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強病房及呼吸內(nèi)科實驗室。是xx省和xx地區(qū)呼吸內(nèi)科技術、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),保持著強大的人才梯隊,桃李遍天下。

      他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實事求是、重視循證醫(yī)學證據(jù),很多原則性的問題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。xx醫(yī)院一向強調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學科參加的聯(lián)合大查房。查房時,先由一線或進修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細閱片,分析可能診斷,進一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解很多相關知識。合理的綜合治療是xx醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

      科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學術活動主要有:每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內(nèi)學術討論;不定期的對外學術交流,包括國內(nèi)外著名專家的`講課、國內(nèi)外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

      我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學習了相關基礎知識、最新的診療技術,全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。

      再次,各學科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長,每位醫(yī)生也有技術專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。

      先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進醫(yī)療設備及技術,會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術、設備,只要能規(guī)范的、合理的運用常規(guī)技術,開展力所能及的新業(yè)務、新技術,也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

      工作體會及建議:

      1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須要走?苹ㄔO道路,學科門類齊全,科學在發(fā)展,學術有專攻,學科門類越分越細,必須加強各學科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學習及后備人才的培養(yǎng)。

      2、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院的知名度。

      3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷,同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務,可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。

      4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應該收住院治療,同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟收入。

      以上就是我今年的工作總結。

      醫(yī)生年底工作總結 篇5

      x年,是推進我縣城市棚戶區(qū)改造和發(fā)展公共租賃住房保障工作及強力推進中心村建設的關鍵一年。有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程,確保我縣住房保障工作年度目標任務的完成,特制定本計劃。

      一、總體思路

      x年我縣住房保障工作的總體思路是:積極爭取國家及自治區(qū)對我縣保障性安居工程建設的投資資金和政策支持,通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度,加大保障性安居工程(城市棚戶區(qū)改造)建設力度。開工建設新項目,超前做好明年的項目儲備,力爭在x年底實現(xiàn)主要以城市棚戶區(qū)改造為主,結合中心村建設,兼并發(fā)放差別化租賃補貼,基本解決我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題。

      二、工作目標

      (一)多渠道擴大公共租賃住房房源。

      1、x年在建一批公共租賃住房(建設重點在望遠工業(yè)園區(qū),數(shù)量216套),公共租賃住房基本標準達到:房屋結構安全;單套建筑面積控制在60㎡以內(nèi),設有臥室、廚房、衛(wèi)生間;供電、供水、供熱、有線電視等設備并能達到基本入住條件。

      2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設,協(xié)調(diào)望遠工業(yè)園區(qū)“望遠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”自主建設150套公共租賃住房,要求面積控制在60平方米以內(nèi),室內(nèi)達到基本入住條件。其主要解決園區(qū)內(nèi)外來務工人員和新就業(yè)大學生住房問題。實行租金收益、產(chǎn)權共有機制。

      (二)認真做好租賃補貼發(fā)放工作。

      嚴格考評制度,完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼發(fā)放工作。

      (三)建立健全公共租賃住房保障準入退出機制。

      完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區(qū)下達我縣公共租賃住房實物配租戶537戶。

      (四)及時向自治區(qū)建設廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。

      三、保障方式

      城市棚戶區(qū)改造,主要是加快建設步伐,盡最大力度提前安置城市棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)拆遷家庭的.住房。中低收入家庭、外來務工人員、新就業(yè)大中專畢業(yè)生以公共租賃住房保障為主,差別化租賃補貼為輔。

      四、主要措施

      (一)繼續(xù)做好差別化租賃補貼申報發(fā)放工作。

      按照規(guī)定程序,做好x年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼資金發(fā)放工作。

      (二)加強項目實施的組織協(xié)調(diào)。

      重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區(qū)改造項目3898戶住房建設,望遠工業(yè)園區(qū)“陸坊小鎮(zhèn)”294套公共租賃住房建設。確保望遠工業(yè)園區(qū)內(nèi)“望遠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”150套公共租賃住房項目開工建設;加大楊和新村三、四期、楊和康城20__年度在建保障性住房建設力度,確保x年底竣工交付使用。

      (三)進一步完善制度建設。

      深入調(diào)查研究我縣住房現(xiàn)狀、近期住房建設及房地產(chǎn)市場發(fā)展及中心村建設狀況,并結合我縣實際,進一步完善住房保障制度。

      醫(yī)生年底工作總結 篇6

      光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間半年又過去了。在過去的半年里,我在院、科兩級領導的領導和指導下,在同事們的熱心助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務水平上都有了很的提高。以“服從領導,扎實工作,認真學習,團結同事”為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任務,并取得了一定的成績;穩(wěn)固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

      一、加強業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。

      半年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,做到思想上、上時刻同醫(yī)院中心保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。

      二、在工作中

      本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的'苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們要對病人有高度的同情心,要愛護病人,關心病人,時時處處替他們著想,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,我們只有保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來。1—2月份我被安排在門診工作,門診的工作責任重,又非,嵥,需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認真負責的態(tài)度,為了做好本職工作,這半年我始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度投入工作,不斷地在實踐中提高自己的綜合業(yè)務能力。

      在門診的工作中我熱情接待每一位前來就診的患者,做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔,按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間,對于我院無條件治療的重病應該立即上送上級醫(yī)院,為患者爭取救治機會。到病房后,白天我被安排在四樓,面對一個接一個的無痛人流,各式各樣的婦科病號,我只能耐心迅速地詢問病史,填寫病歷,做好醫(yī)患溝通工作,使忙亂的工作有條不紊地進行。

      半年來,我收獲很多,思想覺悟也有了很的提高。當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足、與病人溝通有欠缺等,我會在以后的學習工作中繼續(xù)嚴格要求,與時俱進,逐步改進自己的不足之處,繼續(xù)努力,本著“婦幼是我家,二甲靠家”的精神,努力工作,為我院創(chuàng)二甲貢獻自己的微薄力量。

      醫(yī)生年底工作總結 篇7

      本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方—委政府的正確領導和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作獲得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,詳細體此刻下面幾方面:

      一、院內(nèi)管理方面:

      建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

      充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作獲得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

      三、公共衛(wèi)生方面:

      我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件。

      總之,透過全體職工的'共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作獲得了較大進展,但很多工作仍然存在眾多缺乏,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

      醫(yī)生年底工作總結 篇8

      20xx年全年即將完畢,在這一年里,科室堅持貫徹醫(yī)院精神,遵照醫(yī)院開展思路,以科室年度打算為“線”,執(zhí)行醫(yī)院領導指示。這一年來,取得了必須成果,同時也存在必須的缺乏,F(xiàn)總結如下:

      一、取得的成果:

      1、科室一年來,謹慎學習醫(yī)院工作、人文、開展精神,科室人員工作踴躍,主動性高,除今年年初發(fā)生一例死亡病例外,未發(fā)生緊要醫(yī)療過失。

      2、病區(qū)工作開展順當,踴躍、高效完成各項工作,病人滿足明顯良好,未發(fā)生病區(qū)爭吵,無醫(yī)療正值投訴。

      3、踴躍開展雙向轉(zhuǎn)診工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關系,擴大醫(yī)院科室影響力。

      4、科室職工辦事主動,不分彼此,互助互愛,遇有困難,同心同德,共同解決,共同面對,這與其他科室遇事互扯,相互埋怨,形成顯明的比照。

      5、在人力資源缺乏,地理處于劣勢的狀況下,科室開展困難,而科室人員不畏困難,踴躍工作,取得上半年共收治病人950人次,完成手術485臺次的較好成果。

      二、存在的缺乏:

      1、科室職工仍未完全形成共識,工作上仍有必須的懈怠,以及畏難心情。

      2、個別醫(yī)生執(zhí)行力較差,未能謹慎執(zhí)行上級醫(yī)師的指示,導致個別患者治療效果不志向。

      3、仍有個別醫(yī)生未能剛好、有效完成病歷文書的.書寫,病歷質(zhì)量不高,存在醫(yī)療隱患的情形。

      4、由于去年我科有兩人未能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,導致工作支配困難。

      5、由于地理環(huán)境受到影響,科室暫無其他優(yōu)勢,導致收治病人量落后于其他科室,業(yè)務量不甚志向的為難局面。

      醫(yī)生年底工作總結 篇9

      在過去的一年里,在院領導、醫(yī)師長及科主任的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結工作中的閱歷教訓,踏踏實實做好醫(yī)療醫(yī)師工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、醫(yī)師長的認可。以下是我上半年的工作總結。

      一、思想道德、政治品質(zhì)方面

      通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有猛烈的責任感和事業(yè)心,主動主動認真的學習醫(yī)師專業(yè)學問,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

      二、專業(yè)學問、工作力氣方面

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,關心醫(yī)師長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,時常換位思索別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般醫(yī)師記錄,危重醫(yī)師記錄及搶救記錄。

      遵守規(guī)章制度,端正工作態(tài)度,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望全部的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們,急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當看到病人康復時,覺得是特殊幸福的事情。

      三、留意醫(yī)師職業(yè)形象

      在平常工作中留意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝潔凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。認真學習法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的各項活動,豐富了學問,增加了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素養(yǎng)及應急力氣。醫(yī)師事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是醫(yī)師隊伍中的一員而傲慢。

      在今后工作中,我將加倍努力,為人類的醫(yī)師事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的半年,新的環(huán)境下,我會連續(xù)發(fā)揚我在過去的.半年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,確定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到確定負責,這才是一名救死扶傷的好醫(yī)師應當做的最起碼的工作。作為一名醫(yī)師,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我認為正確而不懷疑我會做到!

      醫(yī)生年底工作總結 篇10

      住院醫(yī)師的培訓是醫(yī)學生畢業(yè)后教育的重要組成部分,對于培訓臨床醫(yī)師,提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要,是醫(yī)學臨床專家形成過程的關鍵所在。我院在李儒國院長的領導下,結合院內(nèi)的實際情況,對院內(nèi)的住院醫(yī)師進行了比較規(guī)范的一系列培訓。

      一、高尚醫(yī)德及責任意識的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊不但影響醫(yī)生的進步及行業(yè)發(fā)展,而且還會造成惡劣的社會問題,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在住院醫(yī)生培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的'培養(yǎng),督促帶教老師以身作則,潛移默化的感染培訓醫(yī)師,充分培養(yǎng)醫(yī)師抵制非道德行為的堅決性和長期性。

      二、強化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關系能有效地預防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,我們在培訓過程中提倡“多作換位思考,真誠關心患者,以人為本”的服務理念,大大的提高了醫(yī)患溝通。

      三、基礎理論培訓以集中授課為主,每月定期召開住院醫(yī)師例會,并請醫(yī)院外出進修回來的醫(yī)、技師授課。臨床實踐培訓,住院醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導教師負責,實行指導教師與上級醫(yī)師集體指導相結合的培訓方式。

      四、加強評估和考核:建立、實施質(zhì)量評估及考核制度,發(fā)現(xiàn)培訓中存在的不足,使之在今后的工作中不斷完善。

      取得成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的問題:

      1、住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數(shù)量不能滿足培訓要求。

      2、開展的住院醫(yī)師培訓方式方法不足,運用欠靈活。

      住院醫(yī)師培訓正在從無到有走向逐漸規(guī)范的過程之中,在此過程中我們應不斷持續(xù)改進,查缺補漏,克服困難,高度重視住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作,用十二分的熱情,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才而努力! 醫(yī)生年度工作總結篇3

      20xx年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,醫(yī)院科室年度總結范文。

      一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

      1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

      2、樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。

      3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。

      4、積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.

      二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平

      1.注重人才隊伍建設

      a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng).xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

      2.強化規(guī)章制度的落實

      科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

      四.不足之處

      廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      醫(yī)生年底工作總結 篇11

      本人于進入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結如下:

      晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前兩年本人一直在科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管發(fā)作、高急癥、大發(fā)作、上道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

      在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。

      努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的`常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。

      我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。

      臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有建樹。

      自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

      希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

      范文一作總結今年在院領導的關心和支持下,我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學等各方面取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:

      一、加大科室管理力度

      創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設工作首先我們認真組織科室工作人員。

      二、強化監(jiān)督、落實承諾

      繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗5面,表揚信32封,得到醫(yī)院的充分肯定。堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診的費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

      1、樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。

      2、落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生回訪制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

      3、拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“便民服務中心”。

      一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,看病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

      三、抓好醫(yī)德考評制度落實

      工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:

      1、學習模范人物與先進典型相結合。

      2、評先樹優(yōu),職稱評定相結合。

      3、平常表現(xiàn)與外出進修相結合。

      四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平

      1、注重人才隊伍建設我科人員利用專家來我院做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      2、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:徹底整改,徹底查辦。

      3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

      4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位工作人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,我們要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務。

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