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  • 工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-07-01 08:39:47 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    實(shí)用的工作計(jì)劃優(yōu)秀(5篇)

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    實(shí)用的工作計(jì)劃優(yōu)秀(5篇)

    工作計(jì)劃 篇1

      20xx年救助管理站工作,堅(jiān)持以人為本理念,本著"自愿求助,無償救助"的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討救助辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討救助辦法實(shí)施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),推進(jìn)化建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年重點(diǎn)抓以下四個(gè)方面工作。

      1、加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的'救助保護(hù)工作

      根據(jù)國辦發(fā)39號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流浪未成年人的救助保護(hù)工作的意見》,深入推進(jìn)未成年救助工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持實(shí)行親情化、關(guān)愛型服務(wù),切實(shí)做好未成年權(quán)益保護(hù)、心理疏導(dǎo)、教育矯治、技能培訓(xùn)、家庭指導(dǎo)、跟蹤回訪等延伸救助服務(wù)。依法保護(hù)未成年人的健康成長,維護(hù)未成年人合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)和諧安定。

      2、加大街頭救助,努力做好醫(yī)療救助工作

      進(jìn)一步加大街頭救助力度,安排站內(nèi)職工加強(qiáng)對(duì)車站、繁華鬧市、商業(yè)區(qū)等流浪乞討人員流動(dòng)的區(qū)域進(jìn)行流動(dòng)救助、現(xiàn)場(chǎng)救助和重點(diǎn)救助。對(duì)有救助需要的流浪乞討人員按需施救,對(duì)強(qiáng)討惡要的職業(yè)乞丐進(jìn)行打擊。一旦發(fā)現(xiàn)流浪乞討人員中的危重病人和精神病人,馬上將危重病人或精神病人送到相關(guān)的定點(diǎn)醫(yī)院,由定點(diǎn)醫(yī)院先行救治,同時(shí)由我站工作人員進(jìn)行甄別。

      3、進(jìn)一步落實(shí)四級(jí)救助管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

      進(jìn)一步落實(shí)從市到基層社區(qū)(村)四級(jí)救助網(wǎng)絡(luò),建立了以市救助管理機(jī)構(gòu)為平臺(tái),以管理區(qū)為依托,以社區(qū)(村)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)全覆蓋救助網(wǎng)絡(luò)。在全市36個(gè)社區(qū)公布救助電話和聯(lián)系方法,通過整合城鄉(xiāng)一體化救助網(wǎng)絡(luò)資源,使社會(huì)化救助實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)救助管理隊(duì)伍建設(shè)

      建好隊(duì)伍,規(guī)范管理是做好救助管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高員工工作的積極性,主動(dòng)性,做到救助有登記,受助有記錄,救濟(jì)有手段,處理有結(jié)果,查詢有檔案,必須錘煉一只文明服務(wù),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升救助服務(wù)水平。

      XX市救助管理站

      二零xx年一月三十日

    工作計(jì)劃 篇2

      本期藝術(shù)組的工作安排及重點(diǎn):

      一、全組教師齊心協(xié)力共同完成藝術(shù)特長生的選拔、訓(xùn)練及比賽,力爭取得好的成績。

      二、為學(xué)校積極做好校園文化建設(shè)工作。

      三、提前做好各方面的準(zhǔn)備工作,迎接各級(jí)文化建設(shè)驗(yàn)收檢查。

      四、辦好第六屆校園十佳小書法、小畫家現(xiàn)場(chǎng)賽和藝術(shù)節(jié)。

      五、銅管器團(tuán)排練工作早安排,出成績。

      六、積極參加各級(jí)的藝術(shù)培訓(xùn)和比賽。

      七、組織好美術(shù)興趣小組,本期藝術(shù)課外活動(dòng)安排如下:

      活動(dòng)組名活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)指導(dǎo)教師

      國畫、書法小組星期一、三四樓美術(shù)室一林曉涌

      西畫、工藝小組星期一、三五樓美術(shù)室二徐旭

      管樂小組星期二、四二樓多媒體教室麻莉

      合唱團(tuán)星期二、四三樓音樂教室陳慶

      鍵盤樂小組星期二、四階梯教室劉翔

      九、平時(shí)多上A61教育網(wǎng)(用真名),加強(qiáng)全區(qū)學(xué)科的交流。

      十、完成臨時(shí)校內(nèi)、外的.各項(xiàng)工作。

      十一、20xx年秋進(jìn)修校藝術(shù)教研安排表:

      日期星期學(xué)科主題地點(diǎn)時(shí)間備注

      9月22日2音樂魅力課堂進(jìn)修校微格教室8:30起半天

      9月22日2美術(shù)魅力課堂進(jìn)修校演播廳8:30起半天徐旭老師微型課比賽

      10月15日4美術(shù)優(yōu)質(zhì)課展示東辰中學(xué)8:00起半天

      10月20日2音樂校園歌手比賽進(jìn)修校8:00起文件見A61

      10月下旬美術(shù)第二屆說課比賽成小8:00起文件見A61

      為做好校內(nèi)、外的各項(xiàng)工作,取得良好的效果,全組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)一心,做好以下幾點(diǎn)要求:

      一、藝術(shù)教師應(yīng)講究“規(guī)范”教育,強(qiáng)化自身的修養(yǎng),強(qiáng)化敬業(yè)精神,職業(yè)道德。在教學(xué)中尤其應(yīng)該注重學(xué)科教育,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),開展好藝術(shù)教育。在課堂教育中懂得去感動(dòng)﹑熏陶學(xué)生,培養(yǎng)他們的審美能力。

      二、組織開展對(duì)教材,教法的研究,爭取每周集體備課一次,每位教師按要求提前備課一周(教案七個(gè)部分:1、教學(xué)目標(biāo),2、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),3、課前準(zhǔn)備,4、教學(xué)過程,、5作業(yè),6、小節(jié),7、板書)。組內(nèi)各個(gè)教師在學(xué)期內(nèi)開展一次研究課,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié),如:備課、說課﹑授課﹑課后討論都要集體研究。在教學(xué)中遇到的問題要盡快解決,打造有效課堂。

      三、組織美術(shù)、音樂(合唱團(tuán)、管樂團(tuán))興趣小組,負(fù)責(zé)老師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo),圍繞學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)激發(fā)學(xué)生的興趣。豐富學(xué)生的藝術(shù)知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)氣質(zhì)。

      四、教師之間多聽課多教研,互相指出問題﹑解決問題。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題嚴(yán)格把關(guān)。

      五、配合學(xué)校里的各個(gè)藝術(shù)教育活動(dòng),采用鼓勵(lì)學(xué)生積極參加等方式,讓學(xué)生能在這些活動(dòng)中得到鍛煉。增強(qiáng)學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。

      六、教師積極開展教研教改,多出教學(xué)心得文章,特別是災(zāi)后學(xué)生心理指導(dǎo),要使教研課題更上一個(gè)臺(tái)階。

      七、鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)賽課、說課、教學(xué)基本功比賽,力爭取得好成績。

    工作計(jì)劃 篇3

      20xx年團(tuán)河中心衛(wèi)生院三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃 “三基”培訓(xùn)及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法,是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證,反映了為醫(yī)之道的根本,也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。

      三基:基本理論、基本知識(shí)、基本技能。

      按照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的'要求,我院特制定《“三基”考核制度》,參照《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評(píng)估與管理評(píng)價(jià)實(shí)施手冊(cè)》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練,具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

      1、培訓(xùn)對(duì)象:全體醫(yī)務(wù)人員

      2、培訓(xùn)辦法:

      每年進(jìn)行6次全院“三基”理論考試,由住院部負(fù)責(zé)實(shí)施。 定期進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn),每年進(jìn)行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識(shí)考試,有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負(fù)責(zé)。

      定期對(duì)新入院工作的醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識(shí)進(jìn)行講座。

      隨機(jī)抽查全院各級(jí)醫(yī)師及醫(yī)技人員進(jìn)行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制

      度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試,每年進(jìn)行2次進(jìn)行筆試。

      對(duì)新入院工作醫(yī)、技人員及時(shí)進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。 定期對(duì)全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進(jìn)行考核;對(duì)申請(qǐng)開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)并登記。

      定期對(duì)輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進(jìn)行急救知識(shí)及急救技能的培訓(xùn)。

    工作計(jì)劃 篇4

      加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

      (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

      (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

      (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

      三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效.

      (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

      >(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的`問題,提出整改措施。。

      (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

      (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

      1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

      3、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件

      設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

      四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

      (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

      (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

      五、做好教學(xué)、科研工作

      (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

      (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

      (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

    工作計(jì)劃 篇5

      1、 每周完成整理打印4篇園務(wù)會(huì)記錄,要有應(yīng)解決的問題,及采取的相應(yīng)措施。

      2、 每周一完成幼兒園本周活動(dòng)匯報(bào)及下周工作安排,存電子文檔,并在上午完成上報(bào)中心辦公室。

      3、 每周一按照教委要求,完成教委網(wǎng)簡報(bào)按時(shí)上網(wǎng),要求反映幼兒園上周重要活動(dòng),并要求圖文并茂形式。

      4、 每天上午11點(diǎn),下午4點(diǎn)上教委網(wǎng)接收教委網(wǎng)文件和通知。資料室留電子備份文件,另一份文檔交內(nèi)勤園長。

      5、 每月遇園內(nèi)有重要活動(dòng),及時(shí)收集照片資料,準(zhǔn)備簡報(bào)素材,完成公安內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)任務(wù)。

      6、 完成每月全園會(huì)議記錄,要求有針對(duì)本園前段工作發(fā)現(xiàn)的問題,解決和落實(shí)情況。下一步的工作安排。

      8、 每月月底前完成幼兒園全面工作月報(bào),報(bào)內(nèi)勤園長審批,按時(shí)上報(bào)中心辦公室。

      8、 每月最后一周整理園內(nèi)計(jì)劃內(nèi)完成的文檔資料,及時(shí)整編裝訂存檔。

      9、 每月最后一周,整理園內(nèi)重要活動(dòng)數(shù)碼檔案,做好電子檔案的分類保存。

      10、 維護(hù)社保、醫(yī)保數(shù)據(jù)庫,處理園內(nèi)職工、幼兒保險(xiǎn)賠付事宜。

      11、 每年協(xié)助資產(chǎn)管理員完成公安網(wǎng)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù),協(xié)助市局完成一年一度的清產(chǎn)核資清查的網(wǎng)上核對(duì)等工作。

      12、 每月后2周對(duì)園內(nèi)人員信息庫進(jìn)行維護(hù),按時(shí)為總務(wù)提供園內(nèi)人員信息數(shù)據(jù)。

      13、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的上網(wǎng)及其他應(yīng)急事宜。

      14、 每年3—4月之間,著手準(zhǔn)備幼兒園上一年度的教育年鑒,按照教委要求按時(shí)上報(bào)照片和文字的文本及電子檔案。

      15、 每年度6-8月著手準(zhǔn)備教育統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù),進(jìn)行上年數(shù)據(jù)維護(hù)及導(dǎo)出工作。8月30----9月10日建立新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并在2周內(nèi)完成兩年數(shù)據(jù)對(duì)比,交園長審閱,園長簽字后,按要求上交教委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)文本及電子文檔。

      16、 每學(xué)期期末,學(xué)期初收集各部門應(yīng)上交的計(jì)劃、總結(jié)、工作評(píng)價(jià)資料,主要活動(dòng)、先進(jìn)評(píng)選等資料收集、立檔及裝訂工作。

      18、 每月月末整理閱覽室圖片音像資料,了解班級(jí)資料需求,按照借閱規(guī)定,維護(hù)好圖書、音像等資料的.正常周轉(zhuǎn)。

      18、 學(xué)期初、末做好家長委員會(huì)的簽到及家長會(huì)發(fā)言記錄,并留檔。

      19、 學(xué)期初全面園內(nèi)檔案的收編整理情況,重點(diǎn)檢查各類制度,預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)、年簽、人員層次圖的內(nèi)容是否到位。核定本學(xué)期檔案細(xì)目,制定宗卷新添加頁簽。

      20、 學(xué)期初根據(jù)分班情況制作新學(xué)期人員分配網(wǎng)絡(luò)圖、新分班的教師名單、及各班聯(lián)系電話、班長電話。

      21、 學(xué)期初準(zhǔn)備本學(xué)期工作所需表格:衛(wèi)生檢查評(píng)比表,教養(yǎng)員開學(xué)工作評(píng)比表,保育員開學(xué)工作評(píng)比表等,學(xué)期末準(zhǔn)備幼兒發(fā)展情況測(cè)查表、幼兒體能測(cè)查表。

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