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  • 機(jī)械廠管理制度

    機(jī)械廠管理制度(范例15篇)

      在當(dāng)下社會(huì),接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的機(jī)械廠管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

    機(jī)械廠管理制度(范例15篇)

    機(jī)械廠管理制度1

      第一章總則

      第一條為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況,特制定本規(guī)定。

      第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

      第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購,正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新,不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。

      企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn),健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

      第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備,維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力,并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi),列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

      第二章各級(jí)組織的職責(zé)

      第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級(jí)企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級(jí)管理的原則,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,制定本地區(qū)、本部門的機(jī)械設(shè)備管理的.規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等;

      2、負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)合理裝備;

      3、組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù),組織專業(yè)維修、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社會(huì)化工作;

      4、組織本地區(qū)、本部門機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn),為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理帶給信息服務(wù);

      5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū),本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修,建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。

      第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長)在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行政府和主管部門有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定,負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度、管理辦法;

      2、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);

      3、對(duì)設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo)、工作要求,并督促實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策,管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;

      5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;

      6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動(dòng)。

      第三章前期管理

      第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé),嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。

      主要機(jī)械設(shè)備購置前,務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,講究設(shè)備投資效益。

      大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購置,由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法,防止盲目購置、重復(fù)設(shè)置。

      新型機(jī)械設(shè)備到貨前,應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

      進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后,要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記,并及早投入使用,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。

      第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè),證明其質(zhì)量、性能合格后,方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。

      第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)

      第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí),務(wù)必執(zhí)行交接班制度。

      第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過大修理的機(jī)械,在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。

      大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并作出技術(shù)記錄,總結(jié)磨損規(guī)律。

      企業(yè)要重視燃料、潤滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。

      第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各安全裝置靈敏、可靠。失修、失;颉皫Р 钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。

      第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的,務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料,與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核,對(duì)因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化,費(fèi)用超支者,應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員,務(wù)必經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證,持證上崗,操作證應(yīng)每年復(fù)查一次,無操作證者,不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。

      第十四條企業(yè)應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測(cè)試工作。

      第五章檢修

      第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡稱定檢維修制)。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料,由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合施工生產(chǎn),編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃,并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。

      第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝,建立、健全修理質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證修理質(zhì)量,縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工,服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。

      機(jī)械設(shè)備送修時(shí),雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

      承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè),務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。

      企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。

      第六章改造、更新、報(bào)廢

      第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新,務(wù)必經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

      第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢;

      1、磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。

      2、技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,無改造價(jià)值的。

      3、修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

      4、屬于淘汰機(jī)型,又無配件來源的。

      機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí),應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定,并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的,應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。

      淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。

      第七章安全生產(chǎn)

      第十九條新的以及經(jīng)過大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),合格后方能投入使用。

      第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督,檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督,并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。

      第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕操作,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。

      第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸,應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

      第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。

      機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。

    機(jī)械廠管理制度2

      為切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),杜絕傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。

      一、教育內(nèi)容:

      政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)及事故典型案例教育。

      二、安全教育的形式

      三級(jí)安全教育(廠、車間、班組)

      對(duì)全體員工的經(jīng)常性教育。

      對(duì)特殊工種人員的安全教育。

      對(duì)換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

      三、三級(jí)安全教育的.內(nèi)容

      企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。

      教育內(nèi)容:安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,運(yùn)用安全技術(shù),有關(guān)安全技術(shù),有關(guān)事故案例教育。

      廠級(jí)安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。

      主要內(nèi)容:本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、主要危險(xiǎn)崗位安全注意事項(xiàng),預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。

      車間、班組級(jí)安全教育由車間主任、班組長組織實(shí)施。

      主要內(nèi)容:遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合及安全事項(xiàng),典型事故案例,勞動(dòng)防護(hù)用品的作用和正確使用方法。 ,

    機(jī)械廠管理制度3

      1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報(bào)情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

      3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

      4、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的.日常安全生產(chǎn)檢查。

      5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      7、制定實(shí)施安全教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,做好安全宣傳工作。

      8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。

      9、對(duì)安全要害部位及崗位、重大危險(xiǎn)源,制定監(jiān)控措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

      10、組織有關(guān)科室對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,整改率達(dá)到100%。

      11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。

      12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項(xiàng)目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。

    機(jī)械廠管理制度4

      管理制度

      1、生產(chǎn)動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施,凡非正常原因造成事故,影響生產(chǎn),造成停工、停產(chǎn)降低設(shè)備性能等,均為設(shè)備事故。

      2、凡因責(zé)任心不強(qiáng),工作期間玩忽職守造成停工,停產(chǎn)影響生產(chǎn),損壞生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故,均屬人為事故。

      3、企業(yè)發(fā)生事故,必須積極搶救,正確處理,防止事故蔓延擴(kuò)大,并立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門。

      4、事故發(fā)生后,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。任何部門不論發(fā)生任何事故,不得隱瞞或拖延不報(bào)。

      5、安全辦公室負(fù)責(zé)全廠各類事故的綜合統(tǒng)計(jì),各職能部門應(yīng)將有關(guān)事故報(bào)告抄送安全辦,以便匯總和存檔。

      6、事故發(fā)生后,要召開事故分析會(huì),要有當(dāng)事人參加,查明事故原因,分析事故責(zé)任,并認(rèn)真填寫“事故報(bào)告”單,最后提出整改,防范措施。

    機(jī)械廠管理制度5

      翻砂工安全操作規(guī)程

      1、工作前先檢查砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,防護(hù)裝置是否牢固,待砂輪運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用;

      2、磨工件時(shí)思想要集中,工件要捏緊,人不準(zhǔn)對(duì)準(zhǔn)砂輪,應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作,不準(zhǔn)用力沖擊砂輪;

      3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面;

      4、一個(gè)砂輪不允許兩個(gè)人同時(shí)使用;

      5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品;

      6、調(diào)整和調(diào)換砂輪時(shí),砂輪兩側(cè)面用紙襯墊,擰緊砂輪夾螺絲時(shí)要用力均勻,并進(jìn)行空轉(zhuǎn)試驗(yàn),砂輪機(jī)的擋板和工作臺(tái)也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。

      車床工安全操作規(guī)程

      1.操作前要穿緊身防護(hù)服,袖口扣緊,上衣下擺不能敞開,嚴(yán)禁戴手套,不得在開動(dòng)的機(jī)床旁穿、脫換衣服,或圍布于身上,防止機(jī)器絞傷。女工必須戴好安全帽,不得留長辮子,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時(shí),要戴好防護(hù)鏡;以防鐵屑飛濺傷眼,并在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

      2.車床開動(dòng)前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機(jī)床,并作低速空載試驗(yàn)2-3分鐘,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

      3.裝卸卡盤和大工件時(shí),要檢查周圍有無障礙物,墊好木板,以保護(hù)床面,并要卡住、頂牢、架好;車偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。

      4.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁戴手套操作;嚴(yán)禁用手觸摸機(jī)床的旋轉(zhuǎn)部分;嚴(yán)禁在車床運(yùn)轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件,安裝刀具,清洗上油以及打掃切屑,均應(yīng)停車進(jìn)行,清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手拉。

      5.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)測(cè)量工件,不準(zhǔn)用手去剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤;用砂皮時(shí),應(yīng)放在銼刀上,嚴(yán)禁戴手套用砂皮操作,磨破的砂皮不準(zhǔn)使用;不準(zhǔn)使用無柄銼刀;不得用正反車電閘作剎車,應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。

      6.加工工件切削量和進(jìn)刀量不宜超大,以免機(jī)床過載或梗住工件造成意外事件。

      7.切削粗工件時(shí),不能吃刀停車,如須停車應(yīng)迅速將刀退出;切削較長工件須在適當(dāng)位置放好中心架,防止工件甩彎傷人,伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。

      8.高速切削時(shí),沒有防護(hù)罩不切,工件、工具的固定要緊固,切削銅料要有斷削裝置,必須使用活頂尖,當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時(shí),應(yīng)在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

      9.機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不能離開機(jī)床,發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),應(yīng)立即停車,請(qǐng)檢修工檢查修理;當(dāng)突然停止供電時(shí),要立即關(guān)閉機(jī)床或其他啟動(dòng)裝置,并將刀具退出工作部位。

      10.工作時(shí)必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對(duì)著轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤。

      11.工作結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機(jī)床。

      12.每臺(tái)機(jī)床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機(jī)床上照明應(yīng)使用安全電壓(36V以下)。

      裝配工安全操作規(guī)程

      1.工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整,經(jīng)檢查后方可進(jìn)行工作。

      2.裝配一定要按裝配工藝流程進(jìn)行裝配,對(duì)組裝前的零部件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)和復(fù)核。

      3.合理選擇裝配工具和設(shè)備。

      4.密封面的研磨一定要注意安全,衣袖要扎緊,大的工件一定要將工件壓緊,方可操作,研磨結(jié)束后,一定要注意切斷電源。

      5.大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機(jī),吊車或相類似的`設(shè)備及吊鉤人員經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)H似鸬,起吊都?yīng)特別細(xì)心,所使用的吊運(yùn)鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強(qiáng)度,以滿足吊運(yùn)的負(fù)載要求,并嚴(yán)格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。

      6.對(duì)使用的工具和設(shè)備要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),不完好的工具特別是電動(dòng)工具,要具備安全性,損壞的要求及時(shí)修理。

      7.裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進(jìn)入試壓區(qū)。

      8.裝配結(jié)束后,對(duì)周圍的環(huán)境要進(jìn)行清理,對(duì)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      鉆床工安全操作規(guī)程

      1、開車前應(yīng)檢查機(jī)床是否正常,電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。

      2、操作時(shí)衣袖扎牢,嚴(yán)禁戴手套和圍巾。鉆床的保險(xiǎn)塊,撞塊不準(zhǔn)拆掉,并按加工情況調(diào)整使用。

      3、裝卸鉆頭,鉆卡要按規(guī)定工具不準(zhǔn)隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴(kuò)孔時(shí)必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準(zhǔn)用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時(shí),必須將工件墊牢固后方可加工。

      4、鉆頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用手加油,眼孔鉆通時(shí),工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺(tái)。

      5、鉆頭升降時(shí),把固定螺絲松開,工作時(shí)要稍緊。裝卸工件,調(diào)換外頭,鉆卡及倒速和變速時(shí),必須停車進(jìn)行。

      6、搖臂鉆開始工作時(shí),先空轉(zhuǎn)試用,得以潤滑均勻,并觀察油窗,給油是否正常,確認(rèn)無誤方可加工。

      7、工作結(jié)束,主軸箱必須靠近立柱端,將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。

      8、根據(jù)工作材料性質(zhì),工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi),選擇合理的轉(zhuǎn)速及進(jìn)刀量。

      銑床工安全操作規(guī)程

      一、上崗前工作服穿戴整潔,齊全、袖口扎緊,女工必須將長發(fā)盤起并戴好工作帽。

      二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動(dòng)現(xiàn)象,所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。

      三、在機(jī)床上裝卸工件、刀具,緊固、調(diào)整、變速及測(cè)量工件,必須停車進(jìn)行。

      四、高速切削必須裝防護(hù)擋板,操作者要戴防護(hù)眼鏡。

      五、工作臺(tái)上不準(zhǔn)放置工、量具及其它物件。

      六、切削時(shí),頭、手不得接近切削面。取工件時(shí),必須移動(dòng)開刀具進(jìn)行。

      七、嚴(yán)禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動(dòng)的刀具和機(jī)床的傳動(dòng)部位。清除鐵屑,只準(zhǔn)用毛刷,禁止用嘴吹。

      八、拆裝立銑刀時(shí),臺(tái)面須墊木板,禁止用手去托刀盤。

      九、裝平銑刀時(shí),使用扳手,扳螺母要注意扳手開口選用適當(dāng),用力不可過猛,防止滑倒。

      十、對(duì)刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀,刀刃接近工件時(shí),需用手搖進(jìn)刀,正在走刀時(shí),不準(zhǔn)停車,銑深槽時(shí)要停車退刀。

      十一、自動(dòng)走刀必須拉脫工作臺(tái)上的手輪,不準(zhǔn)突然改變進(jìn)刀速度。

    機(jī)械廠管理制度6

      一、目的

      為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理,以保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,預(yù)防事故發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)特制定本管理制度。

      二、適用范圍(危險(xiǎn)源種類)

      本制度適用于公司所有生產(chǎn)裝置中的各類壓力容器和貯罐;各類壓力管道;各種氣瓶及產(chǎn)品庫區(qū)。

      三、內(nèi)容

      1、各類壓力容器、壓力管道的安裝、適用、檢驗(yàn)修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規(guī)程》的規(guī)定。

      2、當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,同時(shí),由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度。

      3、公司的行政管理部門必須保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。

      4、安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。

      5、根據(jù)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能,制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓(xùn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      6、每季度對(duì)全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其掌握本崗位的'安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

      7、在重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

      8、重大危險(xiǎn)源運(yùn)行時(shí),操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的規(guī)章制度,做好運(yùn)行值班記錄和交接班記錄,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離職守,不得做魚本崗位無關(guān)的事。

      9、操作人員必須每4小時(shí)對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),重大危險(xiǎn)源有嚴(yán)重缺陷,難以保證安全運(yùn)行時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)妥善處理,否則,操作人員或否則安全的技術(shù)人員有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

      10、對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源,必須制定整改,落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人,立即整改,并采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故的發(fā)生。

      11、各類壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗(yàn)檢查。

      12、按安監(jiān)局要求定期為所有在用壓力管道進(jìn)行在線檢驗(yàn)及全面檢驗(yàn)。

      13、成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備‘維護(hù)好應(yīng)急救援裝備和器材。

    機(jī)械廠管理制度7

      安全生產(chǎn)教育是一項(xiàng)提高干部職工安全意識(shí)、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動(dòng)保護(hù)方針政策和安全知識(shí),促使群眾不斷認(rèn)識(shí)和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識(shí)。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:

      1、堅(jiān)持管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學(xué)時(shí)的教育培訓(xùn),組織企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、班組長、安全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要對(duì)他們進(jìn)行勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、衛(wèi)生管理知識(shí)、安全文化及有關(guān)事故應(yīng)處理措施內(nèi)容的.教育培訓(xùn)。

      2、堅(jiān)持開展職工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)。必須常年堅(jiān)持三級(jí)教育,對(duì)新職工(含轉(zhuǎn)崗、下崗復(fù)工)進(jìn)行不少于20學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

      3、堅(jiān)持開展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細(xì)則》,采取委托鎮(zhèn)有關(guān)部門培訓(xùn)或參加市有關(guān)部門培訓(xùn)班的方法。

      4、開展“四新”教育,各企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新教材時(shí),必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)知識(shí)教育;在未掌握基本性能和安全知識(shí)前不準(zhǔn)單獨(dú)操作,并積極做好離崗和調(diào)崗職工的安全教育。

      4、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)講座、利用典型事故案例進(jìn)行崗位教育;利用班前班后開展安全技術(shù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理和巡回檢查,對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動(dòng)化、多樣化、具體化。

      6、堅(jiān)持開展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會(huì)、匯報(bào)會(huì)等各種會(huì)議,對(duì)干部進(jìn)行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識(shí)和自我防范意識(shí),使安全教育逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),構(gòu)建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會(huì)化、公眾化、公益化。

    機(jī)械廠管理制度8

      一、總則:

      為了規(guī)范機(jī)加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,以供機(jī)加工車間按本制度執(zhí)行。

      二、范圍:

      適應(yīng)于機(jī)加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

      三、管理要求:

      培養(yǎng)和營造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到“三個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

      四、崗位作業(yè)要求:

      開機(jī)前:

      a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;

      b)開機(jī)前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時(shí):

      a)機(jī)床開動(dòng)后,由操作工進(jìn)行操作,其他人不得觸碰機(jī)床所有的開關(guān)。

      b)發(fā)現(xiàn)機(jī)床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進(jìn)行檢查。

      c)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常自檢:認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

      d)認(rèn)真填寫工作日志,負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班,產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)诖_認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的`情況下由當(dāng)事人簽字后進(jìn)行后續(xù)加工。

      操作后:

      各機(jī)床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除,機(jī)器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。

      五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

      1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

      2.機(jī)器保養(yǎng)與整理:

      a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

      b)下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍,地面進(jìn)行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。

      c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對(duì)機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng):工作臺(tái)T型槽的清理、機(jī)床表面擦拭保護(hù)、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

      3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。

      4.嚴(yán)禁到處游煙,亂扔煙蒂。

      六、生產(chǎn)過程管控:

      1.生產(chǎn)任務(wù):操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),保證各班次正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。

      2.安全生產(chǎn):每日上班時(shí)工作人員不得離開機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3.節(jié)省與節(jié)約:員工對(duì)所需的材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn),保證其數(shù)量無誤,按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。

      4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗(yàn)部門應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行全尺寸全檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報(bào)告,交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫,不得互相推諉責(zé)任。

      七、車間紀(jì)律:

      1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

      2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向管理人員說明事由,并寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

      3.員工上班要文明、禮貌,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

      4.上班時(shí),管理人員應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

      5.負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。

      6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

      7.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。

      8.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

      9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      10.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),配合檢驗(yàn)人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

      11.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。

      12.上下班隨時(shí)留意,崗位有無偷盜現(xiàn)象,對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。

      13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。

      14員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

      15.車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對(duì)每位員工做出評(píng)價(jià)并對(duì)表現(xiàn)良好的員工做出獎(jiǎng)勵(lì)。

    機(jī)械廠管理制度9

      為了及時(shí)掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度。

      1、發(fā)生各類安全事故,必須立即向有關(guān)部門報(bào)告,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。

      2、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大;在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前,派專人看護(hù)現(xiàn)場(chǎng),任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件;清理事故現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進(jìn)行。

      3、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,制定改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,切實(shí)做到原因清晰,責(zé)任明確,處理公正,認(rèn)識(shí)深刻,措施到位。

      4、對(duì)職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有得到落實(shí)不放過。

    機(jī)械廠管理制度10

      1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī),切實(shí)抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

      3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機(jī)制,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。

      4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

      5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的`安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      6、及時(shí)購置發(fā)放職工必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

      7、發(fā)生安全事故,應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)救助,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定立即上報(bào)。

    機(jī)械廠管理制度11

      1、安全生產(chǎn)委員會(huì),每月組織全體成員召開1次安全例會(huì),學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會(huì)議精神,總結(jié)部署上、下月的工作和傳達(dá)上級(jí)任務(wù),分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通報(bào)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施,進(jìn)一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。

      2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會(huì),全年不少于12次,會(huì)議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)進(jìn)一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。

      3、廠部各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后,要及時(shí)召開會(huì)議,交流所檢查出的問題和隱患,落實(shí)整改措施,以書面形式向廠部報(bào)告。

      4、上級(jí)有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,要及時(shí)向各車間、科室傳達(dá),安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項(xiàng)工作的.全過程中,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

      5、安全生產(chǎn)例會(huì)和其他會(huì)議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄,定期整理歸檔。對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)上形成的重要意見、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見,形成書面文字、文件或紀(jì)要,并及時(shí)傳達(dá)到各車間、科室。

    機(jī)械廠管理制度12

      第1條凡進(jìn)廠金屬材料入庫前,均應(yīng)進(jìn)行入庫檢驗(yàn),由供應(yīng)處將入庫單、質(zhì)量保證書和實(shí)物一起交檢,未經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫。

      第2條進(jìn)行入庫檢驗(yàn)時(shí),檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據(jù),對(duì)原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項(xiàng)目不合或有可疑試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí),檢驗(yàn)人員有權(quán)確定補(bǔ)試,抽試或復(fù)試后再進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的材料由檢驗(yàn)員在入庫單上注明檢查編號(hào)及簽名后方可入庫。

      第3條檢查方法:

      --核對(duì)質(zhì)保書,查對(duì)鋼印、爐號(hào),查重點(diǎn),支數(shù)是否有欠缺。

      --鋼號(hào)判斷、火花鑒別或光譜分析。

      --火花鑒別有懷疑時(shí)應(yīng)取樣化學(xué)分析。

      --規(guī)定尺寸的檢查。

      --表面缺陷的外觀檢查。

      第4條驗(yàn)收中對(duì)不合格的材料,檢驗(yàn)先在入庫單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

      第5條材料代用,必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單,一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會(huì)簽批準(zhǔn)后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的`代用需研究所長批準(zhǔn)后,報(bào)總工程師審批。

      第6條凡入庫的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱,同時(shí)分類堆放,檢驗(yàn)員應(yīng)作到及時(shí)檢查,避免混料。

      第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放;嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。

      第8條經(jīng)驗(yàn)收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告單均由檢驗(yàn)人員保管。

    機(jī)械廠管理制度13

      根據(jù)國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的總要求,重視開展安全生產(chǎn)檢查,通過檢查預(yù)防事故發(fā)生,消除各種事故隱患,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特制訂如下制度:

      1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次,由董事長掛帥,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)各車間科室自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查。

      2、自查每月必須舉行一次,生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。

      3、對(duì)企業(yè)重點(diǎn)防火場(chǎng)所(如配電房、噴漆間、油漆倉庫)廠部每年進(jìn)行5-6次專項(xiàng)安全檢查。

      4、元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)的.安全生產(chǎn)大檢查。

      5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺(tái)帳記錄,并制定整改措施,指定專人限期整改到位。

    機(jī)械廠管理制度14

      車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

      2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動(dòng)向,防患于未然。

      3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過程中,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

      4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。

      5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí),并檢查、督促執(zhí)行。

      6、明確本單位這點(diǎn)要害部位,明確重點(diǎn)要害部位的職責(zé)和責(zé)任人。

      7、組織車間安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,整改不了的要及時(shí)報(bào)告。與危機(jī)職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)本車間職工安全意識(shí)和尊章守紀(jì)教育,糾正處理違章違紀(jì)行為。

      9、組織召開車間安全工作會(huì)議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的`問題,采取相應(yīng)的措施。

      10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實(shí)防范措施。

      11、組織每周的安全活動(dòng),督促班組開好班前會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)和造成事故者,提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰分意見。

      各工段、班組安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負(fù)責(zé)。

      2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。

      3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。

      4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

      5、每月組織一次安全日活動(dòng),開好班前班后安全會(huì)。

      6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取安全措施處理,不能解決的要立即報(bào)告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

      7、交班時(shí)應(yīng)將本

      班安全情況、注意事項(xiàng)、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。

      8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

      員工的安全職責(zé)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

      2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。

      3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

      4、按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,嚴(yán)重情況立即報(bào)告班組長。

      5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并做好記錄,保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。

      6、正確使用、妥善保管勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器具。

    機(jī)械廠管理制度15

      企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度包括安全生產(chǎn)會(huì)議專題會(huì)議、安全科工作會(huì)議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、其他會(huì)議。

      一、安全生產(chǎn)專題會(huì)議

      每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。

      二、安全科會(huì)議

      每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署本周安全工作。

      三、車間調(diào)度會(huì)議

      每周召開一次,由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的`關(guān)系。

      四、其他會(huì)議

      部署緊急安全工作、班前班后等會(huì)議。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要,隨時(shí)召開安全會(huì)議。

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