職場(chǎng)勵(lì)志的文章
職場(chǎng)勵(lì)志的文章1
今年5月，一個(gè)很久沒有聯(lián)絡(luò)的人，更為準(zhǔn)確地說是我一個(gè)朋友的弟弟，阿輝，忽然找到了我，說他最近失業(yè)了，求抱大腿，求推薦工作。我說，我現(xiàn)在的公司近期沒有招人計(jì)劃，而且，如果我?guī)湍阃扑]，應(yīng)該也是上海地區(qū)，我的人脈還沒有廣泛到可以異地幫朋友找工作的地步。他說，哦，我不知道，我也沒有什么特別的想法，本來是打算離開蘇州回老家發(fā)展的，但是又聽說老家的工資很低，我就又不想回去了。
我說，老家的工資低是自然的，畢竟是二三線城市，不比北上廣。你應(yīng)該也知道，像是北上廣這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的顯著特點(diǎn)就是，高收入高消費(fèi)，所以本質(zhì)是一樣的。
那你以前的公司還招人嗎？
我以前在廣告公司工作，如果你要進(jìn)，要么你是廣告相關(guān)專業(yè)，懂廣告懂營(yíng)銷，要么你英語好，能夠用英文流利溝通做presentation，要么你會(huì)文案、策劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行的任何一個(gè)方面，否則，我是沒有辦法把你推薦到我上一家公司，或者任何一家廣告公司的。我雖然混過廣告圈，多少認(rèn)識(shí)點(diǎn)朋友，但是我不會(huì)砸掉自己的招牌，也不能對(duì)你不負(fù)責(zé)任，胡亂地將你推薦到一個(gè)待不長(zhǎng)久的公司。如果你什么都不會(huì)，就算別人看了我的面子安排你入職，回頭還是會(huì)找一個(gè)理由把你炒魷魚的。坦白說，我的面子也沒有大到可以讓我任何一個(gè)前老板或朋友的公司，養(yǎng)一個(gè)閑人的地步。這樣說，有點(diǎn)殘酷，但事實(shí)確實(shí)如此。所以，其實(shí)我想知道的是，你有什么可以謀生的特長(zhǎng)或技能嗎？這樣方便我對(duì)癥下藥幫你推薦工作。
特長(zhǎng)？反正不是靠身體。
很好，你充分地發(fā)揮了自己的幽默感。能認(rèn)真一點(diǎn)嗎？
我就是不知道自己有什么特長(zhǎng)啊，不然找你干嘛？不就是看你在上�；斓煤孟襁�不錯(cuò)的樣子，至少比我哥混得好。
然而，并沒有。那你以前學(xué)的是什么？沒有想過做專業(yè)相關(guān)的工作嗎？
數(shù)控機(jī)床啊，但我不想做這個(gè)。
不如，我換一個(gè)方式問你，你有想過自己究竟想要什么嗎？
錢，我就想賺錢，你這不是廢話嗎！
他的答案非常地簡(jiǎn)單直接，但對(duì)話進(jìn)行到這里，我心里卻是輕微的嘆息和無奈，因?yàn)槲矣X得我可能幫不了他了。其實(shí)，每一次，當(dāng)我問一個(gè)人“你知道自己想要什么”這個(gè)問題的時(shí)候，期待的是通過對(duì)方一個(gè)有營(yíng)養(yǎng)的答案，了解到他更深層次的特質(zhì)和需求，這樣我就能夠結(jié)合對(duì)方的心理狀態(tài)和客觀條件，為他提供更具可執(zhí)行性的建議。但奇怪的.是，有很多次，我提出這個(gè)問題的時(shí)候，對(duì)方的答案都是簡(jiǎn)潔明了又毫無意義的一個(gè)字——錢！
Come on，誰不想要錢。在這個(gè)世界上，也許有不喜歡錢的人，但絕對(duì)沒有不需要錢的人。除了極少數(shù)不食人間煙火的人，窮人，富人，有錢的，沒錢的，雖然每一個(gè)人的位置和處境各不相同，但人類追逐金錢的欲望和立場(chǎng)卻是驚人的一致的。所以，想要錢，具體到某一個(gè)人身上，并不是一個(gè)具有“特殊性”和“代表性”的有效答案�？赡�，你真的要好好地想想這個(gè)問題了。
那我就不知道了，除了錢，我想不到別的答案。
不論你做什么工作，都能賺到錢，只是錢多和錢少的差別。我擔(dān)心的是，如果你完全只是奔著錢去做一份工作，結(jié)果不僅沒賺到錢，而且還會(huì)做的很不開心，我看過太多這種例子了，自己以前也曾把賺錢當(dāng)作目標(biāo)去找工作，每一次，沒做多久就離職了。所以，我才會(huì)覺得透過“需要錢”和“想賺錢”這樣的表象，搞清楚自己究竟想要的是什么，是一個(gè)得以一展能力與才華的平臺(tái)，是輕松愉快的工作氛圍，是贏得他人的尊重與認(rèn)可，還是別的什么東西，這才是最重要的。
我就是心里沒底啊，很茫然，不然也不會(huì)來找你了。老板連上個(gè)月的工資都還發(fā)我，我現(xiàn)在連吃飯都是個(gè)問題。看著南京東路的車水馬龍人潮洶涌，他忽然轉(zhuǎn)過臉很認(rèn)真地問我，你覺得我適合在上海工作嗎？我能在這里生存下去嗎？
沒有什么能不能的，每一天都有人滿懷期望地來到這里，每一天也都有人落寞失意地離開這里。其實(shí)，只要你愿意努力，愿意奮斗，在哪里都一樣。上海再牛逼，你現(xiàn)在還不是踩在這片土地上？
職場(chǎng)勵(lì)志的文章2
招聘的企業(yè)如雨后春筍，自然也迎接了海量的職場(chǎng)新人。很多新人會(huì)抱怨公司的人際關(guān)系、福利制度、績(jī)效考核，但是他們卻忘記了如何做好一個(gè)職場(chǎng)新人應(yīng)有的態(tài)度，原來，職場(chǎng)潛規(guī)則中有三個(gè)重要的地雷不能觸碰，不然你就爆炸了！
1、公司里有很多老油條喜歡閑聊八卦，比如總經(jīng)理的新聞啊，同事的老婆啊，某某員工工資突然加了很多等等，這個(gè)時(shí)候千萬不要和他們混成一堆，剛到了一個(gè)新的工作環(huán)境，很多人都看著你的表現(xiàn)。曾經(jīng)我的上家公司，一個(gè)新員工上班時(shí)間看到老員工玩游戲，他也跟著摻和還討論的激烈，結(jié)果自然被斃了。領(lǐng)導(dǎo)看重的是你有沒有真才實(shí)干，小人看你有沒有犯錯(cuò)然后就打小報(bào)告。
2、很多新人進(jìn)入一家公司，都喜歡去打聽公司之前的事情，以及公司關(guān)鍵的人物的事情，其實(shí)每個(gè)公司都有自己的'秘密，遇到喜歡抱怨的老員工，你就會(huì)對(duì)自己的前途產(chǎn)生困惑。記得不要散布公司的負(fù)面消息，老老實(shí)實(shí)干好工作就行。進(jìn)了職場(chǎng)沒有人會(huì)主動(dòng)提醒你什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說，很多人就是等著看你的笑話。張國(guó)榮唱過“沉默是金”，確實(shí)有道理。
3、在進(jìn)公司前，可能你在學(xué)校得了很多榮譽(yù)，可能你實(shí)習(xí)期為公司創(chuàng)造了很多業(yè)績(jī)。但是中國(guó)人的字典里就是要收斂。有些浮夸的人喜歡顯擺自己的業(yè)績(jī)，可是這樣就是大錯(cuò)特錯(cuò)了，老員工只會(huì)覺得你虛有其表，以后有了困難也會(huì)愛理不理。
在我看來，職場(chǎng)新人最開始的職業(yè)生涯是很寶貴的，記得好好鍛煉自己的能力，打好基礎(chǔ)。我有2個(gè)同學(xué)，一個(gè)好好利用了職場(chǎng)的前幾年，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，努力提升自己，五年后就成為了地區(qū)總監(jiān)，年薪20萬。另外一個(gè)混著一份所謂清閑的工作，上班不是打打游戲，聊聊QQ，就是和老員工一起聊八卦侃大山，結(jié)果五年了，他還是那份工資，聽說最近公司效益不好，還把他解聘了。
不要觸碰這些職場(chǎng)地雷，這對(duì)于職場(chǎng)新人來說非常重要。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章3
“職稱”即專業(yè)技術(shù)職務(wù)的名稱。職稱之“稱”，亦即職稱的命名，不僅應(yīng)能昭示專業(yè)性質(zhì)，而且應(yīng)能表明職務(wù)等級(jí)。然而按我國(guó)現(xiàn)行職稱系列及等級(jí)劃分，有不少職稱的含義，可能除人事官員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，許多人都弄不大明白，難識(shí)職稱之“稱”真面目。
譬如“一級(jí)演員”與“一級(jí)播音員”、醫(yī)院“技師”與劇院“技師”是否屬于同一級(jí)次，衛(wèi)生及法醫(yī)系列的“主任”與“主治”“主管”“主檢”又是什么關(guān)系，圈外有幾人能準(zhǔn)確地說出來？
恕我直言，我們的職稱命名，之所以令人似懂非懂、若明若暗，蓋因嚴(yán)重地存在著不講邏輯、無規(guī)律可循的弊端，實(shí)在太亂了。
現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)共設(shè)29個(gè)系列和高、中、初三個(gè)等級(jí)。29個(gè)系列中未能包括的，可與相近的系列“靠用”；各系列中的高、初兩級(jí)，有的又再分正高級(jí)、副高級(jí)和助理級(jí)、員級(jí)層次，有的則不分。不同的等級(jí)、層次，是用不同概念和序數(shù)詞，如“高級(jí)”、“主任”、“助理”、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)區(qū)分的。照理，既然所用概念、序數(shù)詞不同，職稱的等級(jí)和層次，便因之不言自明；但實(shí)際情況，卻因這些概念、序數(shù)詞的含義并不確定，結(jié)果令人一頭霧水。
如“主任醫(yī)師”為正高級(jí)職稱。但凡“主任”都是“正高”么？不，“主任播音員”等其他“主任”就是“副高”。
又如“高級(jí)記者”為正高級(jí)，“高級(jí)教練”則為副高級(jí)。更多的是正副合一，如“高級(jí)工程師”“高級(jí)會(huì)計(jì)師”等；還有的屬中級(jí)，如“小學(xué)高級(jí)教師”。
再如同樣是“師”，“講師”“工程師”“會(huì)計(jì)師”“舞臺(tái)技師”為中級(jí)職稱；而衛(wèi)生系列的“醫(yī)師”“藥師”“護(hù)士”“技師”則為初級(jí)。
還有同樣前綴或后綴“助理”，“助理研究員”為中級(jí)；“助理工程師”“助理會(huì)計(jì)師”則為初級(jí)職稱中的.助理級(jí)；而“律師助理”“公證員助理”更為初級(jí)中的員級(jí)，屬最低等級(jí)和層次。
以上是就概念而言。采用序數(shù)詞的情況，也同樣如此。
如“一級(jí)演員”為正高級(jí)。而“一級(jí)飛行員”則雖屬高級(jí)但不分正副。還有的屬中級(jí)，如“一級(jí)教練”“一級(jí)播音員”；有的屬初級(jí)，如“小學(xué)一級(jí)教師”。
如“二級(jí)律師”屬副高級(jí)。但“二級(jí)飛行員”則屬中級(jí)。還有的屬初級(jí)中的助理級(jí)，如“二級(jí)教練”“二級(jí)播音員”；有的屬初級(jí)中的員級(jí)，如“小學(xué)二級(jí)教師”。
“三級(jí)”“四級(jí)”亦復(fù)如此，茲略其例。
如此一來，便可看到——
同屬正高級(jí)職稱，其前綴有“國(guó)家”，如“國(guó)家級(jí)教練”；有“高級(jí)”，如“高級(jí)記者”；有“主任”，如“主任醫(yī)師”；有“一級(jí)”，如“一級(jí)演員”； 還有整個(gè)名稱的改變，如“編審”“譯審”“播音指導(dǎo)”。
同屬副高級(jí)職稱，其前綴有“高級(jí)”，如“高級(jí)教練”；有“主任”，如“主任播音員”；有“副”，如“副研究員”“副主任醫(yī)師”，或按序數(shù)詞，如“二級(jí)演員”。
中級(jí)職稱的前綴更是五花八門，有“助理”“主治”“主管”“主檢”“一級(jí)”“二級(jí)”“三級(jí)”“高級(jí)”等多種，如“助理研究員”“主治醫(yī)師”“主管護(hù)師”“主檢法醫(yī)師”“一級(jí)播音員”“二級(jí)飛行員”“三級(jí)演員”“小學(xué)高級(jí)教師”。
在初級(jí)職稱兩層次中，除基本名稱有“師”“士”“員”等，如“醫(yī)師”“醫(yī)士”“技術(shù)員”，也同樣可見“助理”“一級(jí)”“二級(jí)”“三級(jí)”“四級(jí)”等多種前綴，如“助理工程師”“小學(xué)一級(jí)教師”“二級(jí)播音員”“三級(jí)飛行員”“四級(jí)演員”等。
“剪不斷，理還亂”。真不知當(dāng)初是何思路，怎么面對(duì)各種系列，概念、序數(shù)詞的含義就不能確定一點(diǎn)，以免此“主任”不同于彼“主任”，此“一級(jí)”不同于彼“一級(jí)”；怎么除教授、工程師等傳統(tǒng)叫法，其余就不能單一地或用概念或用序數(shù)詞來區(qū)分等級(jí)和層次呢，以免如教練、播音員、中小學(xué)教師那樣，在同一系列中又是“國(guó)家級(jí)”“高級(jí)”“指導(dǎo)”“主任”，又是“一級(jí)”“二級(jí)”“三級(jí)”，鬧得可熱鬧。還有編報(bào)紙和編雜志，工作性質(zhì)相同，中級(jí)職稱也都叫“編輯”，怎么一到高級(jí)，就分成了“高級(jí)編輯”“主任編輯”和“編審”“副編審”呢？
各行各業(yè)都要評(píng)職稱，堪稱中國(guó)特色。但想我泱泱大國(guó)，由最高主管部門制定、事關(guān)幾千萬專業(yè)技術(shù)人員的職稱命名，竟混亂至此，卻不免令人慨嘆。至于后又出現(xiàn)的“特級(jí)教師”、“教授級(jí)高級(jí)工程師”等名稱，都鬧不清從何而來，更是亂上加亂了。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章4
節(jié)操也稱氣節(jié)；是指一個(gè)人在政治上、道德上的堅(jiān)定性。中國(guó)古人歷來重節(jié)操，把它視為崇高的美德，大力提倡。節(jié)操的傳統(tǒng)固然曾培養(yǎng)了一些只知盲目為君主一人盡忠守節(jié)的愚忠之士，同時(shí)也培養(yǎng)了一大批為了堅(jiān)持真理和正義，為了捍衛(wèi)國(guó)家民族利益，勇于同腐朽邪惡勢(shì)力，異族外敵頑強(qiáng)斗爭(zhēng)的志士仁人。為了培養(yǎng)人們?cè)谡紊�、道德上的�?jiān)定性，今天我們必須樹立新型的節(jié)操觀。為此，我們應(yīng)發(fā)揚(yáng)古人重節(jié)操的傳統(tǒng)，并從古人遺留的精神遺產(chǎn)中吸取那些積極、合理、有益的東西。
晉代陶淵明不愿與權(quán)貴為伍，不愿為五斗米折腰，寧愿隱山林，采菊東籬；清代鄭板橋，一生不求聞達(dá)，只當(dāng)過一任山東巒縣知縣，因?yàn)?zāi)荒體恤白姓疾苦，請(qǐng)求賑災(zāi)因此得罪大官僚，遂憤而托病辭官。一生以書畫為業(yè)，平生愛畫竹蘭，托物詠志，如《竹石》一詩(shī)歌：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，充分體現(xiàn)了他不向邪惡勢(shì)力低頭的浩然正氣；明代的著名清官海瑞為人剛正不阿�？偠胶趹椩教幏Q贊海瑞，但是當(dāng)胡的兒子犯了法的時(shí)候，誨瑞并不以私恩為計(jì)，仍然給以嚴(yán)厲制裁。為了勸阻皇帝濫殺忠良，竟敢在“無敢言時(shí)政”的當(dāng)時(shí)買好棺材，冒死上奏，其剛直令皇帝動(dòng)容。海瑞的人格高尚，而其家當(dāng)卻連“寒士亦所不堪”，清白如此，具有崇高的節(jié)操。
荀子說：“權(quán)利不能傾也，群眾不能移也，天下不能蕩也，生乎由是，死乎由是，夫是之謂德操。德操然后能定，能定然后能應(yīng)。俗話說： “疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，時(shí)窮節(jié)乃見”，又說：“歲寒，然后知松柏之后凋也”�！D難危急的關(guān)頭，特別是生死攸關(guān)的時(shí)刻最能考驗(yàn)人的一個(gè)人節(jié)操如何，在這種嚴(yán)峻時(shí)刻表現(xiàn)得最清楚，因此，人們通常是在這一時(shí)刻來評(píng)價(jià)人的節(jié)操的`。當(dāng)然，要想在這種關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得住考驗(yàn)，就要加強(qiáng)平日的修養(yǎng)磨煉，這種堅(jiān)定性的養(yǎng)成并非一日之功。
先哲們強(qiáng)調(diào)，對(duì)于貫徹政治和道德原則，必須具有堅(jiān)定性。不論是順境還是在逆境，不論是在什么環(huán)境和條件下，都要保持這種堅(jiān)定性。為此，就要頂?shù)米「鞣N壓力和誘惑，經(jīng)得起種種磨難和考驗(yàn)，不顧利害，不計(jì)生死，堅(jiān)定不移，堅(jiān)強(qiáng)不屈，把氣節(jié)看得比生命還可貴。今天，我們一些人所缺少的正是這種堅(jiān)定性，因此，樹立新型的節(jié)操觀是十分重要。
應(yīng)該承認(rèn)，不同時(shí)代有不同的節(jié)操觀，古代士大夫以忠君愛國(guó)為節(jié)操，如子產(chǎn)所說：“茍利社稷，死生以之”在現(xiàn)代社會(huì)，節(jié)操的概念已經(jīng)有了極大的變化。除了仍然含有愛國(guó)主義精神、剛直不阿、光明磊落等因素之外，忠于一姓一家的愚忠思想已經(jīng)被淘汰。 在歷史的演進(jìn)過程中，由于人們頭腦中封建意識(shí)的泛起，仍然出現(xiàn)過某些狂熱的個(gè)人崇拜的悲劇。但是，將民族、國(guó)家等同于某一個(gè)領(lǐng)袖的封建思想將永遠(yuǎn)不會(huì)再有市場(chǎng)。
清代人葉適即已指出：“立節(jié)需要辨義”．離開道義去講節(jié)操，就是緣木求魚。比如明知是暴政，卻仍然強(qiáng)調(diào)忠心；明是非義，卻仍然不折不扣的執(zhí)行，這就不是節(jié)義，而是愚昧了。魏源說：”仁人之勇，君子之節(jié)”。’這是深有道理的。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章5
我想有這么一天，剪個(gè)干凈利索的短發(fā)，穿著大大的t恤，淡藍(lán)色的牛仔，背著大大的旅行包，橫穿半個(gè)中國(guó)，去游玩。
我想有這么一天，不在乎自己的身材是否走樣，穿著緊身的背心，超短的牛仔，披散著長(zhǎng)發(fā)，邋遢著雙拖鞋，漫步在沙灘，與螃蟹作斗爭(zhēng)。
我想有這么一天，有間自己的小窩，按照自己喜歡的模式顏色進(jìn)行裝修，周末的時(shí)候穿著睡衣竄來竄去，躺在軟軟的沙發(fā)上邊看電視邊吃零食，不用很大，只要溫馨就足矣。
我想有這么一天，和閨蜜開個(gè)通宵場(chǎng)，唱k到天亮，盡情的喝酒，盡情的哭，盡情的笑。
我想有這么一天，開著紅色敞篷小車，身邊坐著閨蜜，一起去海邊兜風(fēng)。
我想有這么一天，在健身房做個(gè)vip，不高興的時(shí)候就去健身，好好發(fā)泄，然后回家洗個(gè)熱水澡，躺在大大的床上看時(shí)尚雜志，慢慢入睡。
我想有這么一天，一個(gè)人，或者一個(gè)可以安靜說話的`好朋友，去露營(yíng)，躺在草地上，安靜的等待黃昏，等待黎明，看日出日落。
我想有這么一天，花一天的時(shí)間，坐上一輛慢行列車，用數(shù)碼照下沿途的風(fēng)景，做一個(gè)寫真集。
我想有這么一天，捧著超貴的巧克力，跑到心儀已久的男孩面前告白，即使遭到拒絕，也不覺得丟面子，人生難得幾回瘋狂，能做到敢愛敢恨是我的本事。
人生總是有這么多的夢(mèng)想，盡管很多夢(mèng)想都像是天方夜譚，盡管能實(shí)現(xiàn)的寥寥無幾，可是心中有這些夢(mèng)想，還是會(huì)覺得生活有期待，所以還是會(huì)朝著這些方向去努力。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章6
大多數(shù)人在和老板有矛盾時(shí)，花了太多的時(shí)間來抱怨，卻用了太少的時(shí)間來思考、解決問題。其實(shí)，無論什么樣的老板，都值得尊重，都值得你去學(xué)習(xí)。適應(yīng)和理解老板，是職場(chǎng)生存的最基本能力之一。
有些人在職場(chǎng)摸爬滾打幾年之后，會(huì)仰天發(fā)問：好老板究竟在哪里其實(shí)，不是沒有好老板，而是自己沒有擺正心態(tài)罷了。
對(duì)于所有職場(chǎng)中人，老板是一個(gè)永恒的主角，而罵老板更是一個(gè)永恒的話題。晚上下班之后，幾個(gè)同事一起吃個(gè)晚飯，話題自然離不開公司的種種事情，這種談話里，肯定會(huì)有對(duì)老板的品頭論足。
有人抱怨老板脾氣火暴、難以溝通，也有人抱怨老板難以捉摸、深不可測(cè)，也有人說老板自負(fù)、孤傲，聽不得反對(duì)意見。這樣的抱怨，可以適當(dāng)?shù)刈鳛榍榫w發(fā)泄的出口，但過多沉迷于這樣的抱怨，那只能說明你缺乏最基本的職業(yè)素養(yǎng)。
著名暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的`作者史蒂芬柯維告誡說：別讓自己在抱怨老板弱點(diǎn)時(shí)，也失去了工作效率。在員工與老板之間的博弈游戲中，以非暴力不合作為代表的消極、陰暗的態(tài)度只會(huì)讓你越來越偏離企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展的奮斗目標(biāo)，而陷入與老板之間相互怨恨、抵制的不均衡對(duì)抗之中。因?yàn)槟愕睦习逋瑫r(shí)也是這場(chǎng)游戲的裁判，所以對(duì)于你來說這是一場(chǎng)始終處在劣勢(shì)、沒有勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)。
對(duì)于有志于成為老板或者進(jìn)入管理層的員工來說：把抱怨和罵老板的時(shí)間用來思考和解決問題，可能會(huì)讓自己更成功!
在工作中，我們身邊充斥著各種各樣的抱怨：抱怨薪水與付出不相符，抱怨績(jī)效考核不公正.抱怨領(lǐng)導(dǎo)不識(shí)才，抱怨公司制度不規(guī)范唯獨(dú)沒有人抱怨自己：我為什么有這么多抱怨把抱怨變成善意的溝通，把抱怨變成合理的建議，把抱怨變成積極的行動(dòng)......
職場(chǎng)勵(lì)志的文章7
今天你看見我還在這家公司，那是因?yàn)槲以?jīng)遇見一位智者，他在我最彷徨的時(shí)候，告訴我一個(gè)職場(chǎng)真理在職場(chǎng)中，要把自己變成水，可以被裝進(jìn)任何的容器。
說這番話的是我的一位朋友阿強(qiáng)，他在一家名氣較大的公司工作，論學(xué)歷他有碩士文憑，論才****的模具設(shè)計(jì)能力突出，可是卻總得不到公司領(lǐng)導(dǎo)的提拔和重用。因?yàn)樗粚Ｗ⒂诩夹g(shù)，不肯花時(shí)間搞人際關(guān)系。
最后，在無法忍受主管的反復(fù)無常，看不慣主管的假公濟(jì)私時(shí)，他決定辭職。遞交辭職信時(shí)，在樓梯間遇見一位相鄰部門的經(jīng)理，因?yàn)榕c他僅有數(shù)面之緣，兩人互相微微一笑，點(diǎn)頭招呼。
經(jīng)理看見阿強(qiáng)手上的辭職信，一臉的驚訝，對(duì)他說：如果你另有高就，那恭喜你。如果是為了你們部門的主管，那你可要考慮一下：你一定要學(xué)會(huì)如何與不同的人相處，不然你永遠(yuǎn)都會(huì)遇見這種人，然后手足無措。
這位不太熟悉的經(jīng)理的一席話，一下子說到了針尖上。一個(gè)很多職場(chǎng)人憤憤然跌跌撞撞沒有搞懂的問題，原來只在這簡(jiǎn)短的幾句話里。
阿強(qiáng)被震動(dòng)了。之后，他撕掉了那封辭職信，重新回到崗位上，練習(xí)著如何與看不慣的主管相處，雖然他仍然不認(rèn)同一些違反他的做人原則的事情，但他開始不去較真，盡量去看事情好的.一面，從而和主管之間也從對(duì)立變的平和。
一年后，阿強(qiáng)因?yàn)闃I(yè)務(wù)突出，被總公司調(diào)去組建分公司，并擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
他還是經(jīng)常遇見那位點(diǎn)撥了他幾句話的經(jīng)理，經(jīng)理依然有著一副酷酷的表情。雖然阿強(qiáng)從沒有開口向他說聲謝謝，但他永遠(yuǎn)記得那一天，曾在樓梯間遇見這位智者，幾句淡淡的話，開解了一顆原本冷凍又充滿棱角的石頭般的心。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章8
在人生的旅途中，當(dāng)消極思想統(tǒng)治你的時(shí)候，就好比是逆流而行，會(huì)阻礙你前進(jìn)的步伐；當(dāng)積極的思想主導(dǎo)你的時(shí)候，就好像是順流而行，使你前進(jìn)更加迅速。如果你想成功，就不要為消極心態(tài)所累，如果你想與眾不同，就要有積極的心態(tài)。
一位出差的公司職員搭乘了一輛出租車前去聯(lián)系一項(xiàng)業(yè)務(wù)，上了車，他發(fā)現(xiàn)這輛車車廂內(nèi)部光鮮清潔，司機(jī)服裝整潔，車內(nèi)的布置亦十分典雅。車子一發(fā)動(dòng)，司機(jī)很熱心地問車內(nèi)的溫度是否適合，又間他要不要聽樂或是收音機(jī)。車上還有早報(bào)及最新一期雜志，前面是一個(gè)小冰箱，如有需要，冰箱中的果汁及可樂可以自行取用，如果想喝熱飲，保溫瓶?jī)?nèi)熱咖啡。這些特殊的服務(wù)讓這位上班族很意外，他不禁望了一下這位司機(jī)，司機(jī)愉悅的表情就像車窗外和煦的陽(yáng)光。不一會(huì)，司機(jī)對(duì)乘客說：“前面的路段可能會(huì)塞車，這個(gè)時(shí)候高速公路反而不會(huì)塞車，我們走高速公路好嗎？”在乘客同意后，這位司機(jī)又體貼地說：“我是一個(gè)無所不聊的人，如果您想聊天，除了政治及宗教外，我什么都可以聊。如果您想休息或看風(fēng)景，那我就會(huì)靜靜地開車，不打擾您了�！睆囊簧宪嚻穑@位常搭乘出租車的職員就充滿了好奇，他不禁問這位司機(jī)：“你是從什么時(shí)候開始這種服務(wù)方式的？”這位專業(yè)的司機(jī)說：“從我覺醒的那一刻開始。”司機(jī)接著講了他那段覺醒的過程：他以前也經(jīng)常抱怨工作辛苦、人生沒有意義。但在不經(jīng)意間，他聽到廣播節(jié)目里正在談一些人生的態(tài)度，大意是你相信什么，就會(huì)得到什么。如果你覺得日子不順心，那么所有發(fā)生的事都會(huì)讓你覺得倒霉；相反，如果你覺得今天是幸運(yùn)的一天，那么你所碰到的每一個(gè)人都可能是你的貴人。就從那一刻起，他開始了一種全新的生活方式。從此以后，這位出租車司機(jī)的`生意再?zèng)]有受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，他很少會(huì)空車在這座城市里兜轉(zhuǎn)，他的客人總是會(huì)事先預(yù)定好他的車。他的改變，不只是創(chuàng)造了更好的收人，而且更從工作中得到了自尊。正是他這種積極的工作態(tài)度創(chuàng)造了最大的價(jià)值。
不管做什么事，都要從積極的方面來思考�！绷_素說，“成功其實(shí)也沒有什么秘訣，不過是凡事都要積極對(duì)待而已。”成功人士做事不會(huì)以完成任務(wù)為目的，他們不管做什么事情，都會(huì)全力以赴，永遠(yuǎn)追求第一。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章9
臨近下班，收到一鶴的微信。
她說，小泊，你說，工作的意義到底是為了什么。
我回，為了吃飽飯，還能養(yǎng)得起自己的興趣。如果要說有什么煩惱，大概就是太窮，因?yàn)槲铱杀匕l(fā)現(xiàn)，生活中百分之八十的煩惱用錢就可以解決了。
一鶴說，最近狀態(tài)很差，周末加班兩整天，只有周六晚上出去吃了個(gè)飯，昨天晚上還通宵了。感覺工作幾年，不知道是遲早要還，還是倒退了。現(xiàn)在頭也疼，睡了2個(gè)半小時(shí)。加班的時(shí)候一直在想，我受不了就辭職吧，一邊又在想，交給我了就盡量做好，這次可以學(xué)到不少東西。又一邊懷疑自己的能力，需要如此長(zhǎng)的時(shí)間來做…有點(diǎn)崩潰了。感覺自己變成了自己鄙視的那種人。
然后即使這么努力還是被逼的很緊，還是滿足不了要求。過的太艱難了。何必要這么逼自己呢？現(xiàn)在所有的煩惱都是因?yàn)殄X，感覺有錢了…就不用再受這份氣。
一鶴是北京Top4中資律所的高年級(jí)律師，性格好，人長(zhǎng)得美。雖然北京房?jī)r(jià)又上天了，但一鶴同學(xué)月薪幾萬，除去房租和基本開銷，理應(yīng)不差錢。
資歷增加一年，一鶴同學(xué)想去找老板理論工資，同批次進(jìn)來的實(shí)習(xí)律師，工資卻比她高好幾千，于是每年升職加薪，她都落在那位男同事后面。
沒想到還未等到一鶴同學(xué)去找老板理論，老板就親自把她叫到了自己的辦公室，老板覺得她不夠努力，沒有達(dá)到他的期望，一鶴說自己已經(jīng)中午都在吃泡面，晚上都在通宵，還要怎么樣。老板說我只想看到結(jié)果。言下之意，不要以為加班錯(cuò)過午餐，或者是通宵加班是一件多么值得拿出來說的事兒，這本就是你的應(yīng)盡職責(zé)。
我是見過一鶴同學(xué)加班的狀態(tài)的，即使是休假，她都會(huì)隨時(shí)隨地保持待命狀態(tài)，在各種間隙從包里取出A4的文件，打開電腦，噼里啪啦的`開始寫意見書和郵件。
一鶴感到很心寒，因?yàn)樽约菏歉吣昙?jí)律師，所以上司對(duì)自己的要求明顯會(huì)比其他同事更為嚴(yán)苛，這個(gè)她理解。但是她無法接受的是，生活完全被工作侵襲。
我和一鶴同學(xué)有同樣的體會(huì)，因?yàn)槲野俜种耸臒⿶溃际怯缅X可以解決的。
雖然與成功人士的宏圖大業(yè)相比，我的煩惱實(shí)在是不值一提，比如我想去矯正牙齒，可是又擔(dān)心效果和現(xiàn)在沒區(qū)別甚至還不如現(xiàn)在，我煩惱是否有這個(gè)必要去為一個(gè)未必會(huì)變得更好的結(jié)果而花費(fèi)巨資。
比如，我想自己去租房子，享受自由的空間�？梢允畮追昼娐烦蹋偷竭_(dá)最繁華的地段。還可以將生活過得更有品質(zhì)感，可是我煩惱如果租個(gè)一居室，恐怕正在還房貸的我，只能吃土了。
當(dāng)我遇到職場(chǎng)上那些糟心的事兒的時(shí)候，我?guī)缀趺刻煸缟隙枷朕o職，會(huì)懷疑自己，輕易的就上升到人生意義的高度。但因?yàn)槲腋F，我只能把這些煩惱生生咽下去。
我之所以煩惱，就是因?yàn)槲腋F啊。我說的理直氣壯，沒心沒肺，但更重要的是，我雖然無比深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn)，卻害怕任何的折騰和改變。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章10
有一陣子我在臺(tái)北的辦公室非常忙，經(jīng)常加班到晚上七八點(diǎn)鐘。有一天晚上，將近八點(diǎn)了，我發(fā)現(xiàn)有一家新成立的公司，似乎是可以合作的，就叫助理?yè)茈娫掃^去。
我助理一笑，說：“劉老師，你知道現(xiàn)在幾點(diǎn)了嗎?人家早下班了�！蔽覇査骸澳阍趺粗廊思以缦掳嗔�?”助理說：“當(dāng)然了，現(xiàn)在都八點(diǎn)了，只有我們還在加班�！蔽矣謫査骸凹热晃覀兡芗影酁槭裁磩e人不能加班?”然后堅(jiān)持叫她撥電話。
電話居然通了，我喜出望外，先幽默地說：“真不簡(jiǎn)單，你們還上班哪!”對(duì)方也很幽默地說：“是啊，你如果不認(rèn)為我還上班，怎么可能打電話過來呢，你不也在上班嗎?”
結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)雙方都是很拼命，很講求效率的，接著談合作，居然兩三下就談成了。
再說個(gè)故事，有一天我一個(gè)人在辦公室寫稿子，突然電話響了，接起來，是個(gè)學(xué)生打來的，想邀請(qǐng)我到他的學(xué)校演講。因?yàn)楸淮驍嗔藢懽鞯奈乃�，我有些不高興，問他：“你知道現(xiàn)在幾點(diǎn)鐘了嗎?你怎么會(huì)想到我還在辦公室呢?”學(xué)生說：“因?yàn)榘滋齑螂娫捘拿貢颊f您不在，我就試試晚上，說不定走運(yùn)，您會(huì)在。果然找到您了�！苯Y(jié)果我因?yàn)槟顷囎用Γ緛硪呀?jīng)不接任何演講了，這學(xué)生鍥而不舍的精神感動(dòng)了我，我居然答應(yīng)了。
我提這兩個(gè)打電話的故事，是要說世界上能夠異軍突起，有了不小成就的，往往是那些“明知不可而為之的”人。所以西方有句諺語——“最大的冒險(xiǎn)，是不敢冒險(xiǎn)�！痹S多人失敗不是敗在他沒有能力，沒經(jīng)驗(yàn)，常敗在他不敢嘗試。
再舉個(gè)真實(shí)的例子，有一天我跟一對(duì)夫妻去吃日本料理。丈夫說他要喝咖啡，還沒有問服務(wù)生，太太已經(jīng)笑了：“老公，你是吃日本料理，人家只有茶不會(huì)有咖啡的。”丈夫反問太太：“你不問你怎么知道呢?說不定就有�！�
接著，把服務(wù)生叫過來問，果然人家有咖啡，而且很快就端上來了。那太太挺尷尬，問服務(wù)員：“奇怪了，我記得不久前到你們這兒來吃飯，我要喝咖啡，你們說只有茶沒咖啡，為什么今天有了呢?”那服務(wù)生說了：“就因?yàn)樯洗文鷨柨Х�，我們沒有，想到可能有些客人需要，所以立刻就進(jìn)了一套煮咖啡的機(jī)器。”
這件事兒給我很大的啟發(fā)，那個(gè)丈夫是“明知八成沒有，還要問”，太太是“想必沒有認(rèn)為不必問”，餐廳是“既然客人有需要，就不能固執(zhí)的堅(jiān)持日本料理不賣咖啡”，那不正是“毋意、毋必、毋固、毋我”最好的例子嗎?
這又讓我想起一本美食書上談到的真實(shí)故事。有個(gè)公司以重金招聘兩位創(chuàng)意人才，從幾百位應(yīng)征者當(dāng)中，精選了四個(gè)人，每個(gè)人都有非常好的學(xué)術(shù)背景跟專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓這公司的老板很為難。決定再跟這四個(gè)人吃飯，聊聊天，感受一下哪兩個(gè)比較適合。
四個(gè)人都點(diǎn)了牛排。沒多久，牛排端上來了，其中兩個(gè)人先撒了點(diǎn)鹽，才開始吃。另兩個(gè)則先吃了一口，才拿起鹽罐撒了一些鹽，就從這個(gè)撒鹽的動(dòng)作，老板決定了他要的人，各位猜是哪兩個(gè)?是牛排上來沒吃先撒鹽的.，還是嘗一口才撒鹽的?
答案是后者。正如老板后來說的，如果你沒怎么吃，怎么能武斷地認(rèn)為一定不夠咸?就算你十回有八回吃到的牛排都要加鹽，你也應(yīng)該先試一下。我要的是有創(chuàng)意的人，是能在沒有機(jī)會(huì)中找機(jī)會(huì)，在絕望中找希望的人，而不是自以為是，獨(dú)斷獨(dú)行的人。
同樣的道理，我們今天回到打電話的主題，如果今天老板叫你，在怎么想對(duì)方都已經(jīng)下班的時(shí)候打電話過去，你能武斷的說不嗎?
職場(chǎng)勵(lì)志的文章11
面對(duì)不景氣，不少上班族選擇再進(jìn)修、考證照，似乎認(rèn)為，只要自己多幾把刷子，能耐再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，再加上努力替公司賣命，好好工作，就能保住飯碗。然而，實(shí)際情況是什么？
看看那些傳出裁員的公司，走人的真都是能力不足的員工嗎？有多少被屬下抱怨無能的主管，還不是穩(wěn)坐高位，坐領(lǐng)高薪。華爾街那些捅大紕漏的執(zhí)行長(zhǎng)或公司高層，有多少人被裁員？金融風(fēng)暴一來，先裁的還不都是那些擁有金融專業(yè)的經(jīng)理人。這些人不都是天子驕子，個(gè)個(gè)出身名校，專業(yè)能力優(yōu)秀，替公司賺進(jìn)大把鈔票嗎？怎么不景氣一來，馬上就被砍頭了？
有能力的員工并不代表飯碗有保障，除非，你能取得直屬主管的絕對(duì)信任，而你的主管又是公司信任栽培的對(duì)象。
比起員工的才能、專業(yè)，公司更看重的是忠誠(chéng)與信任。有才能專業(yè)的員工卻先被開除裁員的例子比比皆是，一點(diǎn)都不奇怪。
道理很簡(jiǎn)單，有才能專業(yè)的員工好找，特別是不景氣時(shí)代，求職者多而職缺少，想要什么有才能專業(yè)的人才找不到？
公司難找的是信得過，忠誠(chéng)度高的'員工。我曾經(jīng)待過一家大型連鎖通路，老板當(dāng)時(shí)成立了一個(gè)新部門，從各地挖角了一堆專業(yè)人才到公司組織團(tuán)隊(duì)，另外還找了幾個(gè)老臣過來幫忙。這些老臣，光談工作效率，很少比得上外面挖來的員工。然而，一年半之后，公司發(fā)展新業(yè)務(wù)的計(jì)劃失敗，當(dāng)初挖角來的人才紛紛被辭退或降職減薪，唯獨(dú)老臣們絲毫不受影響，雖然事后檢討失敗的原因之中，不乏老臣從中作梗，拖延工作進(jìn)度，使得業(yè)績(jī)不如理想，公司被迫結(jié)束新事業(yè)。
為什么能力不佳的老臣能夠安然無恙的留下，能力較好的專門人才卻得乖乖走路？原因很簡(jiǎn)單，老臣深受老板信任，老板知道這些老員工雖然能力上差了一點(diǎn)，但絕對(duì)不會(huì)背叛公司。后來聽說，這批老臣，有些人過去還會(huì)利用自己假日到老板家中幫忙打掃或家務(wù)管理，深得老板信任。這樣的忠臣，自然不可能任其離開。
更何況，有些人雖然專業(yè)素養(yǎng)很高，但幾乎毫無職業(yè)倫理可言。為了搶業(yè)績(jī)，不擇手段。這類人才，公司賺錢時(shí)自然樂意聘用，反正他們能替公司賺錢。只是，公司也會(huì)不留情面的設(shè)立防火墻，不會(huì)讓這些人成為核心份子，更不可能令其介入主導(dǎo)公司發(fā)展方向的業(yè)務(wù)，免得不小心陷公司于道德/法律困境。
公司只會(huì)在最低限度下使用這些人力，不會(huì)交托自己的百年大計(jì)。尤有甚者，只要這些人業(yè)績(jī)一衰退，或者外面出現(xiàn)不好的風(fēng)聲，公司隨及切割，開除資遣一點(diǎn)都不手軟。
還有一種情況，那就是恃才而驕的員工。有能力的人，似乎都有點(diǎn)怪癖，很難容入企業(yè)組織。平日里，公司與這樣的員工各取所需，井水不犯河水。然而，萬一碰到不景氣，公司必須裁員自保，那些恃才而驕的員工，管你業(yè)績(jī)?cè)俸茫捕茧y逃整頓。
升遷也是同樣的邏輯。上班族抱怨主管顢頇無能已經(jīng)不是新聞了，然而，卻很少人想得通，公司之所以升工作能力不佳的員工擔(dān)任主管，是因?yàn)樗麄儽绕鹌渌胁拍艿膯T工來說，更懂得如何對(duì)公司展現(xiàn)忠誠(chéng)，更能取得公司的信任。
雖然展現(xiàn)忠誠(chéng)與取得信任的過程中，難免出現(xiàn)一些逢迎拍馬，但不代表無才員工被拔擢只是靠著拍馬屁，被公司信任，懂得在對(duì)的時(shí)間展現(xiàn)忠誠(chéng)度，才是無才員工被升遷的主因。再者，好的主管其實(shí)不用懂太多（項(xiàng)羽打仗天下無敵，算是戰(zhàn)斗天才，但卻敵不過戰(zhàn)斗白癡劉邦），公司要的是可信任的忠臣，而非一天到晚讓人提心吊膽的人才。
當(dāng)公司決定一個(gè)員工的升遷與去留時(shí)，首先考量的，永遠(yuǎn)是能否信任以及員工的忠誠(chéng)度，再來則是人際關(guān)系，其三才專業(yè)才能。
忠誠(chéng)員工，公司可以信任，被公司當(dāng)作自己人，才能擁有保障。光是有才能專業(yè)卻無法讓公司信任，不出錯(cuò)或景氣好時(shí)還能保住飯碗，一但出錯(cuò)或景氣差時(shí)，隨即成為公司砍殺的對(duì)象。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章12
看人才市場(chǎng)的求職職缺，找工作的時(shí)候，你第一眼會(huì)瞄哪里？
除了學(xué)經(jīng)歷限制與要求之外，大多數(shù)人應(yīng)該會(huì)看年紀(jì)吧(好吧！剛畢業(yè)的社會(huì)新鮮人可能不會(huì)，但是過了30歲，很少人不會(huì)看一下年紀(jì))？
年紀(jì)越大，投履歷應(yīng)征工作越困難，特別是還想應(yīng)征基層工作，更是難上加難。一般來說，企業(yè)對(duì)基層工作的年齡限制，最遲為35歲。也就是說，過了35歲還想找基層工作，非常困難。
工作其實(shí)有保存期限的。雖然青春無敵，但是人不會(huì)永遠(yuǎn)青春，在青春小鳥一去不回頭之前，得利用有限的時(shí)間找到自己想要/喜歡/適合且有能力投身其中的工作，拿出實(shí)績(jī)向老板證明，聘用自己沒有錯(cuò)。
人力資源專家也說，35歲是求職/轉(zhuǎn)職的分水嶺。一個(gè)人如果在35歲以前沒能找到穩(wěn)定的工作/產(chǎn)業(yè)，并且闖出一番成績(jī)，恐怕35歲以后，別說想要轉(zhuǎn)職不容易(轉(zhuǎn)換跑道更是困難)，就連待在公司里想要往上升遷，都有一定難度。
趨勢(shì)創(chuàng)意人詹宏志一輩子也換過不少工作，從報(bào)業(yè)、出版，到音樂、網(wǎng)絡(luò)、寫作，詹宏志不斷換公司、換產(chǎn)業(yè)，但是新東家都欣然地接納了他，不因考慮其年紀(jì)。因?yàn)椋说贸鲎屓梭@艷的實(shí)績(jī)。
其實(shí)，無論做什么行業(yè)，都能夠越老越吃香，只要你的履歷表能夠隨著你的年紀(jì)的增長(zhǎng)而變長(zhǎng)的.同時(shí)，不是只有工作過的企業(yè)名單變長(zhǎng)，還有你在業(yè)界所創(chuàng)造的實(shí)績(jī)，同業(yè)或合作過的對(duì)象對(duì)你的工作態(tài)度、能力的肯定，都樂意幫你的履歷表背書，那么，無論年紀(jì)多大，都不用擔(dān)心自己太老，老到想應(yīng)征的企業(yè)不想用你。
工作人怕老，其實(shí)不是因?yàn)楣ぷ鞅旧淼臈l件限制。工作人自己的能力與成績(jī)，才是抗老最好的證明。
職場(chǎng)勵(lì)志的文章13
比豐厚薪水更重要的10件事
你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃。你可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但是你需要有目標(biāo)和計(jì)劃，而且要專注于這個(gè)目標(biāo)。
這并不是一個(gè)為了吸引你點(diǎn)擊而故意設(shè)計(jì)來吸引眼球的標(biāo)題。我將向你證明為什么如果你只通過薪水的高低來衡量自己的事業(yè)，從長(zhǎng)期看，你將蒙受巨大的損失。
是的，我知道時(shí)事艱難，你需要工資來支付賬單。這些我都了解。我也有需要支付的賬單。但是如果掙工資是你最主要的工作訴求，那么你就失去了參與出人頭地游戲的機(jī)會(huì)，一輩子都會(huì)處在手�？谕５木车�。
而且更糟糕的是，你總會(huì)不明白為什么那么多的人都做得比你好，你到底哪里做錯(cuò)了。而且完全不知道怎樣改變。所以我們很明確，我并不是說錢不重要。你在開玩笑嗎？我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的成功，享受整個(gè)過程，并對(duì)結(jié)果感覺良好。
我要說的是，在考慮職業(yè)生涯的時(shí)候，你需要有大局觀。如果你太過短視或者狹隘，你就不能做大事。例如，一份更高的薪水比不上在一家有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)到更高階層的工作機(jī)會(huì)。那還有意義么？
你看，這并不是什么最新的商學(xué)院的說教，什么教授們的研究成果或者是Monster或者M(jìn)anpower的.研究成果。這是嚴(yán)肅的事在真實(shí)的工作世界里會(huì)奏效的真正的職業(yè)建議。好吧，剛才我是開了個(gè)頭，下面讓我來詳細(xì)地介紹。
比你的工資更重要的十件事
1.你的目標(biāo)。YogiBerra說，如果你不知道自己想去哪的話，你就不會(huì)到達(dá)。他是對(duì)的。你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃。你可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但是你需要有目標(biāo)和計(jì)劃，而且要專注于這個(gè)目標(biāo)。如果你很聰明、善于把握機(jī)會(huì)、有很強(qiáng)的適應(yīng)能力并且愿意努力工作，你就能夠做出了不起的成績(jī)當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)上的成功。
2.熱愛你的工作。斯蒂夫。喬布斯在斯坦福畢業(yè)典禮的演講中說：你的時(shí)間很有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間去過別人的生活。你必須相信點(diǎn)滴的進(jìn)步會(huì)連接著你的未來。這種方法從來沒有讓我失望，它完全改變了我的生活。取得了不起的成績(jī)的唯一的方法是熱愛你的工作。如果你還沒有找到你的熱愛，一直尋找。不要隨遇而安。
3.你為之工作的公司。如果說我有什么職業(yè)成功的秘訣的話，那么就是這個(gè)了。把每家公司都當(dāng)做可能會(huì)載你飛向月球的航天飛船。當(dāng)然，你已經(jīng)登上了這艘飛船，但是如果這艘船無法將你送到月球怎么辦？（創(chuàng)業(yè) www.veryok.net）你可以選擇在一家已經(jīng)成功的公司里工作，這樣會(huì)有進(jìn)步的空間，或者選擇一家很酷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里工作，在那里你可以變成一個(gè)多面手。你有選擇�？梢試L試一下。
4.你有多喜愛投機(jī)。如果在通過談判能夠獲得豐厚報(bào)酬的能力和善于創(chuàng)造自己機(jī)會(huì)的能力之間選擇，我會(huì)選擇后者。這種能力會(huì)在你的整個(gè)職業(yè)生涯中幫助你。
5.你工作的勤奮程度。現(xiàn)在，似乎談?wù)撊绾温斆鞯毓ぷ鞅热绾吻趭^的工作更時(shí)髦。可是兩者你都需要。沒有努力的工作就沒有成功。在一段時(shí)間內(nèi)，你應(yīng)該竭盡全力地去達(dá)成你的目標(biāo)。
6.你的態(tài)度。如果你相信你有資格得到自己沒有努力爭(zhēng)取的東西，你可能會(huì)得到它，但是這不是你得到的全部，而且也不會(huì)是什么了不起的東西。另一方面，如果得到的每一件東西都是你掙來的，并且愿意努力工作以求晉級(jí)，對(duì)自己的工作抱有積極的態(tài)度，那么你就會(huì)擁抱成功，這是肯定的。
7.對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。公司的目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，你越接近業(yè)務(wù)核心，對(duì)業(yè)務(wù)的成敗影響越大，你對(duì)于這家公司就越有價(jià)值，你成長(zhǎng)提升的機(jī)會(huì)也就越多，你也就能夠賺更多的錢。
8.走出去拓展人脈網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)。如果你整天都坐在辦公桌前，你的機(jī)會(huì)將會(huì)很有限。但是走出去，多和行業(yè)人士閑聊，拓展人脈對(duì)于一個(gè)年輕而富于進(jìn)取心的人來說是非常重要的。和未來的機(jī)會(huì)相比，豐厚的工資遠(yuǎn)沒有那么重要。
9.股權(quán)。從我的經(jīng)驗(yàn)看，工資用于支付賬單，而賬單用一種很有趣的方式會(huì)盡可能地消耗掉你的工資。另一方面，股權(quán)是一種意外之財(cái)，顧名思義，在股權(quán)能夠流通之前，你無法獲得任何收益。這種權(quán)益也讓你的收益變得更為多樣化，因?yàn)樗膬r(jià)值更多的取決于整個(gè)公司的績(jī)效水平，而不是你個(gè)人的績(jī)效水平。
10.績(jī)效工資。工資只是薪酬的一部分。如果你有進(jìn)取心并且相信自己，你可以選擇一份健康、結(jié)構(gòu)合理，在某種程度上不封頂不封底的獎(jiǎng)金計(jì)劃，只要目標(biāo)清晰并且可行，你就能夠得到這些報(bào)酬。
總結(jié)：如果你關(guān)注上面這十點(diǎn)勝過關(guān)注工資，從長(zhǎng)期看，你就能做得更好。特別是在財(cái)務(wù)上。我不開玩笑。
而且，顯然，如果你能接受挑戰(zhàn)、滿足、專注，就像你的老板一樣，有更好的價(jià)值，靈活的條件等，你會(huì)更快樂，從長(zhǎng)期來看也會(huì)做得更好。這是不用說的，不是么？
職場(chǎng)勵(lì)志的文章14
如果能讓自己學(xué)會(huì)職場(chǎng)正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。
有一些同學(xué)在實(shí)習(xí)的時(shí)候會(huì)看到公司里的明爭(zhēng)暗斗，雖然都是正式員工之間的角力，但是想到未來自己可能也會(huì)面對(duì)此種境況，不免有些擔(dān)憂。更嚴(yán)重的是，現(xiàn)在這種爭(zhēng)斗也會(huì)發(fā)生在實(shí)習(xí)生之間，比如為了為數(shù)不多的轉(zhuǎn)正名額暗自較量。傳說中職場(chǎng)的勾心斗角，難道從實(shí)習(xí)期間就開始了？
我當(dāng)年實(shí)習(xí)的時(shí)候也遇到過一些小動(dòng)作，但還談不上是爭(zhēng)斗。比如，幾乎每個(gè)實(shí)習(xí)生來或者走，都會(huì)牽動(dòng)很多人的心，大家紛紛猜測(cè)他是找到了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)更好的下家，還是被老板和同事過重的工作壓力逼走的�？墒�，該走的一定會(huì)走，該留下的一定會(huì)留下，很多問題都并非我們可以決定和改變的，過早地參與其中只能讓自己的內(nèi)心焦慮，并沒有什么好處。
在我正式工作的這4年中，我曾看到實(shí)習(xí)生們?yōu)榱艘粋�(gè)轉(zhuǎn)正名額打得頭破血流，或者學(xué)著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承，甚至比正式員工還要有城府。其實(shí)，誰都不喜歡小動(dòng)作。這些都是公司中高層或者說有些資歷的員工之間的一種奇妙關(guān)系，當(dāng)你還是一個(gè)小土豆的時(shí)候，完全不會(huì)被卷入大咖們的斗爭(zhēng)。
本應(yīng)該最純潔、最像一張白紙、最讓人愿意傾心教你的年紀(jì)，如果學(xué)會(huì)了讓人反感的那套東西，即便一時(shí)得到了一些利己的結(jié)果，也只會(huì)讓更多的人來提防你。這種提防，在剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，會(huì)在很大程度上阻礙你獲得更多人的幫助，誰都不會(huì)坦誠(chéng)相待，這對(duì)于一個(gè)剛剛開始社會(huì)生活的年輕人來講，堪比一場(chǎng)災(zāi)難。
每一個(gè)人的職業(yè)生涯中都會(huì)發(fā)生這樣或那樣的狀況，在你還是一個(gè)新人的時(shí)候，不需要參與，也不需要研究那些不該摻和的事兒。享受這段所有人都愿意把你當(dāng)小朋友看，愿意無私幫助你的短暫時(shí)光吧。這時(shí)候，你所要做的就是很用心地對(duì)待眼前的每一項(xiàng)工作，哪怕是一個(gè)PPT，一個(gè)Excel表格。把自己的全部精力放在各種正面且重要的事情上，增強(qiáng)信心，多學(xué)習(xí)、多積累，讓自己盡可能向周圍人汲取知識(shí)和力量。這一切，才是你參與未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，也是決定你能走多遠(yuǎn)的重要因素。
換句話講，所有的職場(chǎng)前輩也都是從新人階段走過來的.，他們當(dāng)然很清楚誰在用心學(xué)習(xí)，誰在用力挑事兒。相信我，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛都是雪亮的，沒有人喜歡勾心斗角的腹黑小孩。
我一直覺得，實(shí)習(xí)期間需要學(xué)習(xí)的最重要的內(nèi)容是職場(chǎng)的思維方式、社會(huì)人的溝通方式以及讓自己從校園邁一只腳進(jìn)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。世界很大，沒必要為了要留在哪里，或者諂媚哪一個(gè)人而互相傾軋、劍拔弩張。如果能讓自己學(xué)會(huì)職場(chǎng)正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。那些曾經(jīng)阻礙你、挑釁你的實(shí)習(xí)生朋友，又算得了什么？
職場(chǎng)勵(lì)志的文章15
公司是不民主的，也不喜歡過于自由的言論，身處民主時(shí)代的我們，雖然可以對(duì)政治暢所欲言。不過，千萬別把“人民有言論自由”那一套，搬進(jìn)你的職場(chǎng)。因?yàn)椋殘?chǎng)并不民主，仍是一個(gè)封建專制的場(chǎng)域。任何要求你暢所欲言，對(duì)公司提出建言的說法，全都不要相信，因?yàn)椋^大多數(shù)時(shí)候，公司之所以廣開言路，不是真的要聽改革的建言，而是想將員工分門別類，特別是找出那些只會(huì)唱衰公司的人。
身為領(lǐng)人薪水，為人辦事的上班族、打工仔，首先應(yīng)該做的事情，是對(duì)公司忠誠(chéng)，無論人前人后，上班或下班，都應(yīng)該極力維護(hù)公司的立場(chǎng)和聲望。千萬不要發(fā)表對(duì)公司不利的言論，或者斗膽反對(duì)公司的既定政策（除非你是擁有股票的大股東，亦或者是能夠直達(dá)天聽的最高階主管）
身為一般職員，公司交代任務(wù)，盡己所能的去做就是了。公司最討厭那些還沒做，就先發(fā)言唱衰公司政策的員工。喜歡對(duì)公司政策大鳴大放的員工，即便在有才、業(yè)績(jī)?cè)俸�，都很難升遷，甚至還可能被公司找理由剔除。
雖然法律保障員工的言論自由，但公司可不樂見言論太過自由的員工撒野，舉凡喜歡未審先判的批評(píng)公司既定政策的，喜歡抱怨主管、公司環(huán)境（福利、薪資等等），習(xí)慣發(fā)表負(fù)面悲觀言論的，無法讓公司感受到情義相挺的'忠誠(chéng)度的員工，都很可能被公司默默的“做”掉。
其實(shí)，老板們都知道員工私底下的言論。只是，多半睜一只眼、閉一只眼，不要太過分的，老板都會(huì)當(dāng)作紓解工作壓力來看待。只不過，這些愛批評(píng)的員工，很少能被重用（能夠保住工作已是萬幸）。對(duì)公司老板來說，喜歡公開批評(píng)的員工，并不是真心為公司好，而是找公司麻煩，徒增管理階級(jí)的貫徹執(zhí)行力的障礙。
也別怪公司老板太專制，公司之所以不能忍受員工的言論太過自由（特別是悲觀負(fù)面的批評(píng)言論），是擔(dān)心攪亂了士氣，破壞了團(tuán)結(jié)。公司是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)，目的在靠生產(chǎn)并販?zhǔn)郛a(chǎn)品/服務(wù)來獲利，最需要的是團(tuán)結(jié)一致（雖然會(huì)有組織僵化/團(tuán)體思考等負(fù)面問題，但也還輪不到小職員多嘴）。
公司就像一只準(zhǔn)備上戰(zhàn)場(chǎng)的軍隊(duì)，老板就像元帥，上班族就像小兵，元帥能夠容忍即將上場(chǎng)作戰(zhàn)的軍隊(duì)里出現(xiàn)負(fù)面悲觀的言論嗎？那不是還沒上場(chǎng)就滅自家威風(fēng)、漲他人志氣嗎？在古代，這可是能以反閑罪論處的，現(xiàn)代公司不過是悄悄的讓這些不合群?jiǎn)T工走人，已經(jīng)算相當(dāng)仁慈。
公司并不喜歡麻煩制造者，特別是對(duì)公司沒什么貢獻(xiàn)，職務(wù)不高，但卻批評(píng)意見特別多的小職員。或許有人會(huì)說，如果不想要被批評(píng)，那公司干麻假裝民主，希望同事多提提意見？
沒錯(cuò)，公司是希望員工多提意見，但是，真正的意思是要員工發(fā)表支持公司的言論，至少發(fā)表樂觀正向看待公司政策的言論，而不是扯后腿的批評(píng)。公司在公布一項(xiàng)政策之前，已經(jīng)投了多少金錢和時(shí)間下去？也經(jīng)過公司大頭們決定了，怎么可能因?yàn)橐粌蓚�(gè)小職員的批評(píng)就取消？公司廣開言路的說法，是想形塑萬眾一心的團(tuán)結(jié)感，激勵(lì)士氣用的，并不是真的想要不識(shí)相的員工來批評(píng)指教。
試想，在生活中你看過多少人是滿嘴尖酸刻薄卻功成名就的？幾乎沒有吧？絕大多數(shù)成功的人，都是抱持積極樂觀的態(tài)度，能夠看見杯子里還剩半杯水（而非只有半杯水）。因?yàn)�，積極樂觀的人，遇困難會(huì)找辦法解決，反觀悲觀的人，碰到困難卻只會(huì)找理由推卸責(zé)任。試問，如果你是老板，哪一種員工你會(huì)想用？想必是前者。
不過，萬一公司的決策真的出了明顯錯(cuò)誤，而剛巧你又對(duì)此領(lǐng)域知之甚詳，那該怎么辦？最好的作法是，不要公開批評(píng)，臺(tái)面上還是要支持公司的決策，但是，私底下找你的直屬主管，做一份客觀分析的報(bào)告呈上去，除了提列問題，還要積極提供務(wù)實(shí)解決問題的辦法（謾罵批判的問題是，情緒宣洩被滿足，但對(duì)解決問題卻無助于事）。如果公司愿意采納，把功勞歸于公司；若公司不愿采納，就乖乖配合公司既定政策，不要心生不滿到處抱怨，更不要在公司最后失敗時(shí)幸災(zāi)樂禍。
總之，永遠(yuǎn)抱持樂觀積極的態(tài)度，無論人前人后積極支持公司決策，把公司當(dāng)作自己家開的，不隨便開口謾罵批評(píng)，長(zhǎng)此以往，一但公司了解你的忠誠(chéng)和盡責(zé)，把你當(dāng)自己人之后，你的言論才可能真正對(duì)公司的決策產(chǎn)生影響。在此之前，還使別說于己于公司均無益的負(fù)面言論才好。
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