工程質量工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的工程質量工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程質量工作總結1
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xx建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將今年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
年初開始接觸xx，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
配合xx申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xx場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的.問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
三、力抓xx項目工程質量
xx項目是重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為xx工程。
四、完成xx項目基礎工程
為了順利完成xx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到xx多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。
工程質量工作總結2
一年的工作就要接近尾聲，在今年工程的整體建設過程中，我深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將今年工程質量方面的工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的.準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識。
xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
工作總結百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水等，著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益。
與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作，有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
工程質量工作總結3
根據(jù)鐵總辦函【20xx】11號文件精神的要求，為加強項目隧道、路基工程質量管理，確保項目運營安全,防止事故發(fā)生,我項目部按要求認真開展了隧道路基工程質量專項整治工作,現(xiàn)將具體排查整治工作開展情況總結如下：
一、基本情況
1、項目部在接到鐵總辦函【20xx】11號文件的通知后，立即組織了專項研討會議，組織項目管理人員認真對該文件通知精神進行學習和宣傳，并制定《隧道路基工程質量專項整治實施方案》，對接下來開展隧道路基工程質量專項整治工作進行了安排和部署。
2、項目部積極建立并強化“隧道路基工程質量專項整治工作”的組織領導責任制度，成立了以項目經理張志超為組長，項目總工謝勁輝、副經理郭恒禹為副組長，各部門負責人以及現(xiàn)場施工員、安全員為成員的專項活動領導小組。項目總工謝勁輝負責落實天龍山隧道工程質量專項整治工作，副經理郭恒禹負責落實路基工程質量專項整治工作，工作小組各個成員負責具體落實專項整治工作的各項內容。領導小組對施工現(xiàn)場進行了深入、交叉式的專項檢查，對整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層把關，將專項整治工作責任制度落到實處。
3、為了切實把專項整治工作抓細、抓實、抓好。項目部各部門廣泛發(fā)動員工，認真開展了對本項目、班組、崗位的質量排查整治活動，對查出的安全質量隱患，采取針對性措施，切實消除各種隱患，并對查出的安全質量隱患加強監(jiān)管、督促限期完成整改，確保了工程質量。
二、排查情況
根據(jù)文件精神要求和項目部制定的《隧道路基工程質量專項整治實施方案》，針對我部正在施工的路基工程和隧道工程施工過程中存在的.質量問題進行逐一排查，并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現(xiàn)場進行檢查。在本月隧道路基工程質量專項整治工作中，我合同段共排查出隧道工程質量隱患22個，其中排查一般隱患20項，排查重大隱患2項。排查出路基工程質量隱患16個，其中排查一般隱患13項，排查重大隱患2項。
本月發(fā)現(xiàn)4個重大問題，問題的具體描述和原因分析如下：
1.天龍山隧道左、右洞，二襯距離掌子面安全步距超標，二襯施工進度滯后。
2.天龍山隧道左洞明洞襯砌未及時施工防水層，導致由襯砌外表面裸露鋼筋頭引發(fā)的滲透水現(xiàn)象。（缺乏防水材料）
3.路基爆破作業(yè)無專人警戒。
4.K136+405涵洞涵背回填施工采用堆填法，且填料不符合規(guī)范要求。
三、整治情況
目前，我項目部已累計完成整治38項，其中隧道工程質量整改22項，路基工程質量整改16項。本月重大問題整治情況如下：
1.針對安全步距超標問題，已暫緩掌子面掘進，增加進場2臺二襯臺車，加快二襯施工。目前已達標。
2.已抓緊采購進場防水材料，開始施工防水層，正在整改中。
3.已下發(fā)通知，暫停路基爆破作業(yè)，正在整改中。
4.已挖除不合格填料，按照規(guī)范標準要求選用合格填料逐層壓實、回填。
四、專項整治活動工作總結和下步工作計劃
通過項目部全體人員的不懈努力，切實整治消除了危及隧道、路基施工現(xiàn)場質量安全的隱患，我項目部將系統(tǒng)總結前階段工作，進一步加強排查深度和整改力度，全面提高對工程質量排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責任感。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進工程質量排查工作，鞏固整治效果，確保工程質量優(yōu)良，打造精品工程。
工程質量工作總結4
隨著社會的進步和人民生活水平的提高，人們對產品質量要求也越來越高。而作為企業(yè)經營者和從業(yè)者，提升產品質量是我們的首要任務。近期，我參與了一次提升質量的項目，并借此機會深入體會到了一些關鍵因素和有效方法。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，提升質量要樹立正確的理念。企業(yè)要始終堅持“質量第一”的原則，把產品質量放在首位。質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，只有確保產品質量，才能樹立企業(yè)的良好口碑，贏得消費者的信任與支持。另外，質量的提升需要全員參與，不能把質量問題歸咎于某個環(huán)節(jié)或個別從業(yè)者。每個崗位都有可能影響到整個生產過程，每個從業(yè)人員都應該對自己的工作負責，并追求卓越質量。
其次，提升質量要進行全面分析和評估。在實施質量提升項目前，我們必須對現(xiàn)有的質量問題進行深入分析，找到問題的根源。這需要我們不僅僅關注產品的表面問題，更要關注生產過程中的環(huán)節(jié)以及員工技能水平和工作態(tài)度等因素。通過全面分析，我們可以確保提升質量的措施的針對性和有效性。同時，還需要建立科學的評估體系，及時檢測和修正提升質量的措施，確保達到預期的目標。
第三，提升質量要重視員工培訓和激勵。作為企業(yè)的生產力和實施者，員工的技能和態(tài)度直接影響著產品質量的.好壞。因此，我們要定期組織員工培訓，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。培訓并不只是教他們“做什么”，更要告訴他們“為什么要這么做”。只有深入理解和認同公司的質量理念，員工才能真正將其落實到實際工作中。此外，還要激勵員工提升質量意識，獎勵那些對質量提升有突出貢獻的員工，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。
第四，提升質量要引入科技手段和先進設備。隨著科技的不斷進步，我們可以利用現(xiàn)代化的科技手段和先進設備來改善生產工藝和產品質量。例如，我們可以采用自動化裝置，減少人為操作對質量的影響，提高生產效率和產品一致性。另外，通過使用先進的檢測儀器或設備，可以對產品進行全面、精確的檢測，確保產品達到質量標準。引入科技手段和先進設備不僅能提高質量的穩(wěn)定性和可靠性，還能提高生產效率和降低成本，提升企業(yè)競爭力。
最后，提升質量要建立長效機制。質量提升不是一時的事情，而是一個長期的過程。只有建立起了長效機制，才能保證質量的持續(xù)改進和穩(wěn)定提高。我們可以建立定期的質量評估和反饋機制，收集顧客的意見和建議，及時調整產品和服務，迎合市場需求。同時，還可以建立內部溝通和團隊合作機制，加強部門之間和員工之間的合作，共同推動質量的提升。此外，還需要建立完善的糾錯和追溯機制，對質量問題進行嚴肅處理和落實，保證類似問題不再發(fā)生。
通過這次提升質量項目的經驗和體會，我深刻認識到提升質量的重要性和復雜性。只有樹立正確的質量理念，進行全面分析和評估，重視員工培訓和激勵，引入科技手段和先進設備，以及建立長效機制，我們才能真正提升產品質量，提高企業(yè)競爭力。作為企業(yè)經營者和從業(yè)者，我們應該時刻保持警醒，不斷學習和創(chuàng)新，為提高質量而不斷努力。
工程質量工作總結5
一、工程概況
中鐵八局大瑞鐵路工程項目部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)～D1K72+100段(大坡嶺隧道進口段)，由我分部施工的該段工程全長，施工產值約億元。其主要工程量：橋梁：座，隧道：13026m/4座，黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。
二、上半年質量情況
項目部始終將質量、安全放在首要位置。建立健全項目分部、施工班組二級監(jiān)督管理，建立健全了質量保證體系、質量管理制度，成立了質量管理領導小組。項目部完善了質量管理制度，3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質量管理辦法》，從4月1日起執(zhí)行，強化技術交底工作，加強施工工序管理，落實質量控制。
我部在橋梁、隧道施工中應堅持標準，嚴把質量關，控制好各道工序的技術參數(shù)。20__年上半年項目部完成施工產值1598萬元，在上級領導的監(jiān)督指導和全體員工的共同努力下，質量管理取得了較好的成效，質量形勢良好可控，未發(fā)生任何質量事故。但是在一些細小環(huán)節(jié)上還有待加強，使質量管理再上一個臺階。
三、上半年質量管理重點
上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口、栗子園1#隧道、黃秀塘2#大橋、大坡嶺隧道進口(黃秀塘1#大橋、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工)。
監(jiān)理工程師論壇
1、落實規(guī)范化施工，杜絕隧道關門塌方和大變形
吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓，今年在隧道施工的初期支護上加大了檢查控制力度，嚴格按規(guī)范施工，杜絕了偷工減料的行為。在鋼架制作、鋼架安裝(鋼架間距、鋼架連接、鋼架落底)、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強監(jiān)控，確保按設計施工，對發(fā)現(xiàn)了有不按設計及規(guī)范要求施作的，按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質量管理辦法》嚴懲不貸。
2、掌子面動態(tài)管理，嚴防掌子面塌方
在每循環(huán)開挖之前，由當班領工員和技術人員根據(jù)隧道圍巖情況，確定隧道開挖進尺，對圍巖較差地段，每循環(huán)進尺控制在米(1榀鋼架)，并在一定程度上加密加長超前小導管，從根本上解決了掌子面塌方的威脅。
3、前面超前預報、后面監(jiān)控量測，信息反饋指導施工
所有隧道都進行了TRT6000超前地質預報、紅外線探水和掌子面地質素描，根據(jù)預報結果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗證，從而進行設計變更調整隧道支護參數(shù)，杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患。在初期支護完成后進行隧道收斂變形監(jiān)控量測，并進行回歸分析，作為確定前方支護參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的依據(jù)。
4、防排水施工工藝改進，杜絕隧道漏水
前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況，對其進行分析結果是防排水措施施作不到位，前期防水板用釘子釘后再補疤，破壞了防水板的整體性，止水帶用鐵絲捆綁，無法有效的嵌入新舊混凝土之中，現(xiàn)在
監(jiān)理工程師論壇采用防水板與熱熔墊圈焊接，止水帶用鋼筋卡固定，有效起到防水的效果，在新工藝剛推廣時，由于操作工人的.習慣，未徹底落實，安質部加強監(jiān)督檢查，對不按新工藝施工的班組進行思想教育和重處重罰，使防排水施工工藝得到有效落實。
5、混凝土質量控制，內實外美
鋼筋的規(guī)格、連接、安裝作為鋼筋施工的卡控重點，混凝土施工嚴格按配合比進行，不得中途加水，加強振搗，模板打磨光滑后涂脫模劑，使混凝土內實外美。
6、加強原材料進場檢驗，從源頭控制質量
加強工程材料采購與管理，工程材料是否滿足設計要求直接影響工程整體質量，凡是進入施工現(xiàn)場的原材料、構(配)件、成品、半成品必須具有產品出廠合格證及供方資質，對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進行驗收并及時按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定或要求進行抽樣檢驗;現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標識清楚，分類堆碼整齊，并保管好已確定檢驗和試驗所需的記錄。
四、上半年質量控制難點
1、鋼架安裝中垂直度控制有待加強。在上半年質量檢查中，屢次發(fā)生鋼架
安裝垂直度偏差較大的情況，嚴重影響隧道初支質量，在下半年應作為質量控制的重點。
2、合理組織工序，嚴格控制隧道安全距離，特別是阿克路隧道出口，因安全距離超標被暫停掌子面施工兩次，在搶施工進度，確保掌子面
監(jiān)理工程師論壇掘進速度的同時，加快仰拱、二襯的及時跟進，消除隧道關門塌方的隱患，確保施工安全。
五、下一步質量管理的重點
對于上半年做的好的要繼續(xù)保持，對上半年控制不到位的，下半年要加強。
1、提高項目部和作業(yè)班組施工人員的質量意識，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一工藝，堅持樣板引路，整體推進，確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。堅持質量就是效益，是項目部開展整個工作的前提。
2、完善項目部質量管理組織，夯實項目部和作業(yè)班組兩級質量管理基礎，在施工管段內實行領技人員分工點負責，充分發(fā)揮兩級檢查制度在質量管理中的作用，使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。
3、完善技術管理工作，加強以項目總工程師為首的技術系統(tǒng)管理，認真做好技術管理與技術服務，使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術保障，確保施工生產在合同規(guī)定的技術要求和技術標準的控制下進行。
4、做好施工現(xiàn)場施工原始資料、施工技術交底、施工日志等基礎性工作。并且及時收集和整理好各項檢驗批、變更等各項內業(yè)資料，并及時進行簽認，以保證資料的完整性、及時性。
5、強化質量檢查及獎懲制度：項目部安質部隨時不定期檢查，并對檢查出的質量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負責人限期整改，并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質量管理辦法》進行處罰。
工程質量工作總結6
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。一方面，高質量的產品能夠滿足消費者的需求，提升市場競爭力；另一方面，優(yōu)質的工作品質和服務質量能夠提高員工的工作積極性和企業(yè)聲譽，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。近年來，我所在的企業(yè)積極探索質量提升的路徑，通過不斷學習和實踐，積累了一些心得體會，分享如下。
第一段：重視質量管理，從源頭控制。
質量提升最根本的途徑是從源頭控制，即通過優(yōu)化生產流程和質量管理體系，降低產品缺陷率。企業(yè)應該建立完善的質量管理制度和標準流程，明確產品質量的各項要求，加強對產品質量的監(jiān)督和檢測。同時，培養(yǎng)員工的質量意識和質量責任感，將質量作為每個員工的工作目標和奮斗方向。只有實現(xiàn)源頭控制，才能夠保證產品質量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。
第二段：推行全員參與，提升質量水平。
質量提升需要全員參與，質量是每個員工的責任。除了質量部門的參與外，其他部門也應該積極參與到質量管理中來。企業(yè)需要加強內外部培訓和交流，提高員工的專業(yè)知識和技能，提升他們對質量管理的認知和理解。此外，通過建立良好的溝通機制和獎懲機制，激勵員工積極參與到質量提升中，共同推動質量水平的'提高。
第三段：注重客戶需求，實現(xiàn)質量升級。
客戶需求是企業(yè)質量提升的核心驅動力。企業(yè)應該主動了解客戶需求，不斷調整產品設計和生產工藝，以滿足市場的需求。與此同時，通過建立客戶反饋機制，及時了解產品的不足之處，并采取措施改進。從產品質量的角度出發(fā)，實現(xiàn)不斷升級和創(chuàng)新，滿足客戶的需求，提升競爭力。
第四段：持續(xù)改進，追求卓越品質。
質量的提升是一個持續(xù)不斷的過程。企業(yè)應該樹立追求卓越品質的理念，將質量提升的工作納入日常運營管理中。通過不斷改進流程，優(yōu)化生產工藝，提高產品的穩(wěn)定性和可靠性。同時，借鑒其他先進企業(yè)和行業(yè)的經驗，學習其成功的質量管理模式，不斷吸取營養(yǎng)，實現(xiàn)自我超越。只有堅持不懈地進行持續(xù)改進，才能夠追求更高的卓越品質。
第五段：質量文化，氛圍營造。
質量提升需要一個良好的企業(yè)氛圍和文化，營造一個積極向上的質量環(huán)境。企業(yè)應該倡導質量文化，讓每個員工從內心中認同和踐行質量理念。通過舉辦質量活動和獎勵優(yōu)秀質量貢獻者，樹立質量先進典型，影響他人，形成向上的質量良性循環(huán)。同時，通過加強對質量問題的解決和溝通，及時回應客戶需求，提高滿意度和忠誠度。通過質量文化的建設，營造一個良好的工作環(huán)境，為質量提升奠定堅實基礎。
總結：對于我們企業(yè)來說，質量的提升是一個全員參與、持續(xù)改進的過程，需要各個部門的共同努力和積極配合。通過重視質量管理、推行全員參與、注重客戶需求、持續(xù)改進以及質量文化的營造，我們企業(yè)不斷提升產品質量和服務品質，提高市場競爭力，實現(xiàn)了良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的目標。我們將繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越品質，向更高的質量目標邁進。
工程質量工作總結7
在當今社會，質量已經成為企業(yè)和消費者關注的熱點話題。作為企業(yè)的管理者或從業(yè)人員，必須不斷地探索提升質量的途徑和方法，以滿足消費者越來越高的期望。在持續(xù)的探索中，我深深認識到了質量提升的重要性和必要性。在此，分享一下我提升質量的心得體會。
質量是企業(yè)的生命之源，是企業(yè)發(fā)展的根本。質量提升是指企業(yè)不斷提高產品和服務的質量水平，以滿足消費者的需求和期望，從而獲得更大的市場份額和經濟效益。質量提升有多種形式和途徑，如品牌建設、技術研發(fā)、生產過程優(yōu)化等。為了實現(xiàn)質量的持續(xù)提升，企業(yè)必須不斷學習、不斷改進，不斷推動自己走向更高的質量水平。
第三段：實踐過程中遇到的'問題和挑戰(zhàn)。
在提升質量的過程中，我也遇到了很多的問題和挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)不同的企業(yè)對于質量的認知和重視程度不同，有的企業(yè)甚至沒有意識到質量問題的重要性。其次，質量提升需要投入大量的人力和物力，需要長期的投資和落地實施。此外，質量提升需要對企業(yè)的整個運營流程進行調整和改進，這需要整個企業(yè)的共同配合和努力。
第四段：提升質量的效果和收獲。
盡管質量提升的過程頗具挑戰(zhàn)性，但是這個過程也帶來了不少的效果和收獲。首先，質量提升可以提高產品的競爭力，打造企業(yè)品牌和知名度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎。其次，質量提升可以有效提升企業(yè)的效益和利潤，提高了企業(yè)的經濟實力。最后，質量提升也可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，為員工的職業(yè)發(fā)展和成長提供支持和幫助。
第五段：結語。
總之，質量提升是一個長期而復雜的過程，需要企業(yè)全員配合和努力，需要企業(yè)管理者積極引領和支持。我相信，在不斷的探索和嘗試中，我們一定可以打造高品質的產品和服務，贏得消費者的信賴和認可，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。
工程質量工作總結8
在現(xiàn)代社會中，不論是個人的生活品質，還是企業(yè)的競爭力，質量都是關鍵因素之一。而在提升質量的過程中，我們不僅需要注意產品和服務的質量，還需要注重自身素質的提升。本文將通過五個方面的介紹，探討如何提升質量從而實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。
第二段：學習與成長。
學習與成長是提升質量的基礎。我們不斷學習新知識和技能，才能夠適應不斷變化的社會和市場需求。同時，我們還需要不斷反思和總結自己的經驗教訓，以便在未來的工作和生活中更好地應對各種情況。通過不斷學習與成長，我們可以不斷提升自己的專業(yè)水平，為企業(yè)和社會做出更大的貢獻。
第三段：團隊合作。
團隊合作是提升質量的關鍵。無論是企業(yè)的團隊還是個人的團隊，只有通過優(yōu)化協(xié)作機制和增強團隊凝聚力，我們才能夠實現(xiàn)更高的質量標準。團隊合作可以促進信息的共享和知識的傳遞，可以集思廣益，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，通過與團隊成員的相互溝通與理解，我們也能夠更好地理解他人需求，從而提供更好的產品和服務。
第四段：持續(xù)改進。
持續(xù)改進是保持質量的關鍵。我們應該不斷地審視自己的工作和流程，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施進行改進。只有不斷挖掘潛力和完善工作流程，我們才能夠不斷提高工作效率和質量水平。通過持續(xù)改進，我們可以不斷滿足客戶的需求和期望，從而贏得客戶的信任和口碑，提升企業(yè)的核心競爭力。
第五段：激勵與獎勵。
激勵與獎勵是提升質量的`有效手段。我們可以通過激勵機制和獎勵制度，激發(fā)個人和團隊的積極性和創(chuàng)造力。當個人和團隊的努力和貢獻得到認可和回報時，他們將更加投入工作，并且愿意付出更多的努力。同時，激勵與獎勵也可以形成良好的工作氛圍和文化，進一步提升整個企業(yè)的質量和競爭力。
結論：
通過學習與成長、團隊合作、持續(xù)改進以及激勵與獎勵，我們可以不斷提升自己的質量，實現(xiàn)個人和企業(yè)的成功。關注質量不僅僅是追求產品和服務的卓越，更是塑造自己和企業(yè)的核心競爭力。在不斷變化的社會和市場中，只有持續(xù)提升質量，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，取得更大的成功。因此，提升質量將成為我們工作和生活中的一項重要任務，也是我們實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。
工程質量工作總結9
20xx年，在住建局的領導和省、市局的業(yè)務指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)和強制性標準，狠抓在建工程質量安全管理工作，完善建設工程質量安全監(jiān)督巡查制度，進一步增強工程參建各方責任主體的法制意識，督促參建各方建立健全長效的安全生產機制，確保工程建設管理水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將我站20xx年工作情況匯報如下：
一、 工程質量管理
我站全年共監(jiān)督項目35個，建筑面積29.76萬平方米，已竣工項目9個，建筑面積7.6萬平方米。目前共有在建工程26個。在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，重視對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作質量和水平。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時，逐步加強重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。共下發(fā)工程質量安全整改通知書70余份。并定期或不定期的開展全縣工程質量安全大檢查，抽查工程施工資料，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題。
二、 安全生產工作
1、認真組織開展了安全生產目標責任管理。為了明確落實安全生產目標責任管理，我局與各施工單位分別簽訂了安全生產目標管理責任書以及消防安全目標責任書
2、積極開展建筑安全生產督查工作。根據(jù)年初安全生產工作計劃安排，從元月份至今，我站共組織召開安全生產會議4次，開展了8次隱患排查，5次專項質量安全大檢查，4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，我站要求施工單位及時整改，消除隱患。
3、認真開展打非專項行動工作。我站根據(jù)市人民政府、縣人民政府《關于深入開展打擊安全生產非法違法違規(guī)行為專項行動的通知》的有關精神和要求，及時制定 打非工作方案，按時報送打非工作信息，對工程項目組織了打非專項檢查。
4、積極開展安全生產宣傳活動。組織編印針對性強的施工安全知識小冊子，制做安全生產宣傳展板，在縣安全生產月活動宣傳咨詢日現(xiàn)場進行展示，并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份，要求各在建工程項目在施工現(xiàn)場懸掛安全生產宣傳標語，努力營造安全生產的良好輿論環(huán)境，使安全發(fā)展、預防為主的社會氛圍更加濃厚。
5、汛期期間，根據(jù)省、市、縣人民政府關于切實做好汛期安全生產工作的有關要求，我站及時下發(fā)做好汛期安全生產工作的通知，要求各建設單位、施工單位、監(jiān)理單位做好汛期期間的安全生產工作;根據(jù)局汛期工作部署和安排，及時召開汛期安全生產工作會議,于5月28至8月份對全縣在建工程進行汛期安全生產檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位立即進行整改，并分別下達限期整改通知書，停工整改通知書。積極配合相關部門對地質災害隱患點進行排查，查明情況，判斷危險程度，近一步落實好監(jiān)測預防責任。
6、認真抓好農村危房改造工程、景觀整治工程、立面改造工程的質量安全。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村危房改造工程和景觀整治工程、立面改造工程建設，我局高度重視，派出專業(yè)技術人進行專人負責制，明確責任，落實到人，以確保各項目工程建設工作的順利實施。
三、建筑節(jié)能工作
我縣境內的項目，設計單位都能按建筑節(jié)能設計標準進行設計，在施工圖中設有建筑節(jié)能專篇，建筑節(jié)能要求明確。施工圖紙全部經市設計質量監(jiān)督站審查合格后使用，我站主要從以下幾個方面加強建筑節(jié)能工作。
一是重點檢查建筑節(jié)能工作的貫徹落實情況，通過檢查，提高了建設領域各責任主體節(jié)能減排意識。在各項目的.階段性驗收中，提醒施工單位使用建筑節(jié)能材料。
二是根據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》和《民用建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督導則》的要求，實施建筑節(jié)能專項驗收。目前實施建筑節(jié)能的施工工地均未完工，待驗收階段我站將按照建筑節(jié)能的相關要求做好專項驗收工作。
三是要求監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中要按照建筑節(jié)能標準、設計文件規(guī)定制定具體監(jiān)理措施，做到詳細具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設計中須有建筑節(jié)能方面具體施工方案。對未按建筑節(jié)能強制性標準進行設計或節(jié)能設計文件進行施工的，堅決要求改正。
四、 下一步工作打算
1、對違規(guī)質量行為的查處力度有待于進一步加強。堅決克服困難，嚴格執(zhí)行監(jiān)督抽測制度、見證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結構安全質量問題，將加大查處力度。
2、由于我縣建筑節(jié)能工作起步較晚，工程技術人員對節(jié)能部分的相關規(guī)范及規(guī)程掌握不夠，給建筑節(jié)能工作帶來一定困難，下一步我站將組織人員加強學習，爭取把建筑節(jié)能工作做得更好。
工程質量工作總結10
工程質量是保證一個項目的成功與持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。隨著現(xiàn)代工程建設的迅猛發(fā)展，質量提升成為了每個工程人員都必須面對和解決的問題。在我多年的工程實踐中，我深深體會到了工程質量提升的重要性，并總結出一些心得體會。下面，我將從領導力，團隊合作，技術創(chuàng)新，質量管理和持續(xù)改進五個方面來進行論述。
首先，領導力在工程質量提升中起著至關重要的作用。領導者的決策和判斷直接影響著整個團隊的工作效果和質量。作為一名領導者，我認識到自身的重要性，并不斷提升自己的領導能力。通過培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)調能力，我能更好地組織和調度團隊資源，確保項目各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。此外，領導者還要具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與團隊成員保持良好的溝通和合作，幫助他們解決問題和提高工作質量。
其次，團隊合作是工程質量提升中不可缺少的一環(huán)。只有通過團隊的共同努力和合作，才能夠最大程度地提升工程質量。在實踐中，我注重團隊成員間的交流和溝通，鼓勵他們發(fā)表自己的觀點和建議。通過充分傾聽和尊重團隊成員的意見，我能夠更好地推動團隊的凝聚力，有效解決問題和提高工作效率。此外，我還注重培養(yǎng)團隊成員的合作意識和團隊意識，通過團隊建設活動和培訓，提高他們的協(xié)作能力和團隊合作能力。
其次，在工程質量提升中，技術創(chuàng)新是推動工程進步的重要因素。在現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展的時代，不斷創(chuàng)新和引進先進技術已經成為提升工程質量的必然選擇。在實踐中，我注重學習和掌握最新的工程技術和裝備，通過引進先進設備和技術，優(yōu)化工程過程，提高工程質量。此外，我還鼓勵團隊成員進行技術創(chuàng)新和改進，鼓勵他們勇于嘗試新的'解決方案，推動工程質量的不斷提升。
此外，質量管理也是工程質量提升的關鍵環(huán)節(jié)。要提高工程質量，就必須建立健全的質量管理體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合相應的質量標準和要求。在實踐中，我注重制定詳細的質量管理計劃和流程，明確每個工作環(huán)節(jié)的職責和要求。通過建立質量檢查和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保項目的質量達到預期目標。此外，我還注重對團隊成員進行培訓和學習，提高他們的質量管理意識和方法。
最后，持續(xù)改進是工程質量提升的關鍵。在實踐中，我注重每個工程項目的總結和反思，分析存在的問題和不足，并及時采取措施進行改進。通過持續(xù)改進，我不斷提高自己和團隊的工作能力和質量水平，確保每個工程項目都能夠取得更好的效果和質量。此外，我還注重引入評估機制和反饋機制，通過客戶和用戶的反饋意見，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。
綜上所述，工程質量提升需要領導力，團隊合作，技術創(chuàng)新，質量管理和持續(xù)改進等多方面的綜合努力。作為一名工程人員，我們應該不斷學習和總結，提高自己的專業(yè)能力和質量意識，為工程質量提升貢獻自己的力量。只有通過不懈的努力和持續(xù)改進，我們才能夠取得更好的工程質量和更加輝煌的工程業(yè)績。
工程質量工作總結11
20xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學習的一年。xx項目部成立以來，項目部委任我為安質部長，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。
在現(xiàn)行崗位上任職一年里，安質部在項目部領導的英明領導下，在同事們的支持配合下，安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質量管理工作的標準化、規(guī)范化水平也逐步提升。
但是，由于我個人工作經驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高�，F(xiàn)就20xx年度安全質量管理工作的主要內容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：
一、工作簡要回顧
1、在項目部開工之初，安質部根據(jù)要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書（安全技術交底）。
2、自開工以來，安質部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。
3、通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。
4、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善，使施工現(xiàn)場的安全質量得到有效地控制。
5、在做好外也得同時，認真及時的做好內業(yè)資料，使內頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問題及建議
20xx年雖然在施工生產上保持著安全穩(wěn)定的個狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點建議歸納如下：
1、存在問題
1）安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有具體、積極有效的管理辦法。
2）項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質量小問題層出不窮，經常出現(xiàn)。
3）項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關注安全管理，更少參與安全質量的監(jiān)督與管理工作。
4）項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。
5）施工隊伍更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。
6）專職安全質量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。
2、幾點建議
1）施工管理方面。
首先，安全質量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應建立相互配合，相互協(xié)作的關系。只有各部室在經常溝通，相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。
這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時，也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節(jié)上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系，這一點尤為重要。
現(xiàn)場管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關系到對現(xiàn)場安全環(huán)境、質量等控制的工作效率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。
3）建立各部室崗位職責，明確到人。
崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。
4）項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應加強工程合同內容的'熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質量和企業(yè)效益提供強有力的保障。
5）在現(xiàn)場質量控制方面，實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質量工作，確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態(tài)。
6）采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。
2、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全防范意識。
3、修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關系，合理解決分配矛盾。
4、進一步加強安全教育培訓工作，同時加強自身業(yè)務知識的學習，進一步提高自身專業(yè)業(yè)務水平。
5、進一步完善內頁資料。在現(xiàn)有的基礎上，將內頁資料進一步整理完善、規(guī)范，進一步提高資料的標準化。
6、加強安全質量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質量專職管理人員。
工程質量工作總結12
工程質量是工程建設的核心，直接關系到工程的穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)發(fā)展。而如何提升工程質量一直是各行各業(yè)努力的方向。在我多年的從業(yè)經驗中，我總結了一些提升工程質量的心得體會，希望能對大家有所幫助。
首先，要注重設計質量。設計是工程質量的基礎，只有合理的設計才能保證后續(xù)工程的順利進行。因此，在進行工程設計時，我們必須注重科學合理的設計思路，嚴密的設計計算和細致的施工圖紙。同時，還要注意設計的可操作性和可持續(xù)性，以適應經濟、社會和環(huán)境的發(fā)展變化。
其次，要加強項目管理。好的項目管理是確保工程質量的關鍵。我們需要建立起完善的項目管理體系，包括項目計劃、項目組織、項目實施和項目控制等方面的內容。在項目實施過程中，我們要時刻關注工程的進展情況，及時解決和協(xié)調各種問題，確保工程按照計劃和標準完成。
第三，要推行全員質量管理。工程質量是一個團隊的事情，每個人都要有責任感和主人翁精神，才能夠全力以赴保證工程質量。因此，我們要不斷加強員工的培訓和技能提升，確保每個人都具備相應的專業(yè)知識和工作技能。同時，我們還要建立起相應的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
第四，要加強施工工藝和質量控制。工藝技術是保證工程質量的重要手段，只有運用先進的施工工藝，才能夠保證工程的穩(wěn)定性和安全性。因此，我們要不斷引進和學習先進的`施工技術，提高工藝水平和質量控制能力。同時，我們還要加強過程監(jiān)督和檢查，確保施工過程中的每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范和標準。
最后，要加強質量評估和效果檢驗。工程質量提升并不是一蹴而就的過程，我們需要不斷進行質量評估和效果檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。在評估中，我們要建立相應的評估指標體系，定期進行質量抽查和評估，及時糾正問題和改進不足。在檢驗中，我們要建立起相應的檢驗機構和手段，確保工程的安全性和可持續(xù)發(fā)展。
總之，提升工程質量是一個全過程、全方位的工作，我們需要從設計、項目管理、全員質量管理、施工工藝和質量控制以及質量評估和效果檢驗等方面入手。只有全面推進這些工作，才能夠提升工程質量，確保工程的穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)發(fā)展。我相信，隨著我們不斷的努力和經驗的積累，工程質量將不斷得到提升，為社會發(fā)展做出更大的貢獻。
工程質量工作總結13
20xx年是不平凡的一年，封城，宅家，開學推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了，特殊的時段注定我們要有著特別的經歷。“停學不停課”也為我們帶來了新的體會，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，qq其上陣，累并快樂著。
開學伊始，為加強教師隊伍素質的建設，提升五臺教育教學的質量，教育局特提出了“五個一”活動：及時加強與每一位家長的溝通；精準摸清每一位學生的學習狀況；精心組織每一節(jié)課堂教學；持續(xù)深化每一學科教研教改；培養(yǎng)鍛造一批名師隊伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五個一”活動中關于教師的精心組織每一堂教學談一些感受：
在教學活動中，無論教師的知識經驗多么豐富，若不進行備課就難以將課本知識系統(tǒng)的傳授給學生。教師的知識和經驗只能說是具備了潛在的教學能力。因此，備課是形成教學能力的一個重要過程，是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，預設課堂上的種種可能，說到底就是要認真?zhèn)湔n。
首先，要認真專研教材，為備課打好基礎。教材是教學內容的載體，每一位教師都要認真研讀，感悟，領會教材，了解教材的編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材的教學思想，這樣才能體會教材蘊含的理念，備出高質量的課。在備課的過程中，一定要改變備課的模式，變“教案”為“學案”。學生才是學習的主人，一切知識的獲得都依賴于學生的自主構建。離開了“學”，再精心的備課也沒有意義了，教師要充分考慮預設學生可能出現(xiàn)的情況，并且采取相應的對策。即對整個教學過程進行有準備的預設。
第二，重視課堂的動態(tài)生成，著眼學生發(fā)展教學過程是動態(tài)生成的，盡管教師在備課時已經對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預設，準備，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無案，寓有行的準備于無形的動態(tài)教學中，不斷捕捉，判斷，重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息，靈活駕馭教學過程，推進教學課堂的順利高效完成。所以在教學中，當學生有了火花生成時，不要被這種火花電倒，應該采取積極的鼓勵態(tài)度，如果學生的這種火花在課堂上無法展開時，則可以留到課后其他條件成熟時在研究，而這個過程需要教師全程關注，不要簡單的布置學生下課之后再研究，然后就不了了之。在課堂中能研究的`，能放大的，則必須敏感的利用起來，要讓學生感覺到：無論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來的有價值的老師都會重視，而且會和我一起想辦法區(qū)研究，探討。時間一久，學生的創(chuàng)新精神就會慢慢培養(yǎng)出來的。
第三，“設計科學合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學，不僅在于成功的講解，而更取決于高效的練習。新課程下的教學練習贏成為一種生活，一種活動，應著眼于學生的發(fā)展，而非千篇一律的重復。好的練習能主動的把學生學習的疑難問題困惑之處誘惑出來，及時予以糾正。從而實現(xiàn)教學知識的鞏固，是學生思想品德得以熏陶，思維品質得以培養(yǎng)，思維方法得以訓練。
古話說得好“臺上十分鐘，臺下十年功”，細細體會，這話說的很恰當，之前我覺得作為一名教師只要備好課，按自己的思路講授就行了，但后來發(fā)現(xiàn)自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過“五個一”活動，我感受頗深：教師的角色不是一成不變的，要學會轉換，要不斷的學習﹑總結才能成長成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學教改的東風，用“長風破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學中做到“有備而行”。
工程質量工作總結14
今年以來，我們在局xx委的正確領導下，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設”為宗旨，以“質量第一”為xx，以整體提升全市工程質量水平、杜絕重大工程質量隱患為目的，認真做好我市工程質量監(jiān)督管理工作。現(xiàn)將20xx年年終總結如下：
一、受監(jiān)工程概況
新開工項目工程xx個，建筑面積xx萬平方米，總投資xx萬，建筑面積xx萬平方米，總投資xx萬元。收取檢測費xx元。針對工程具體情況，由站統(tǒng)一安排，組成三個質監(jiān)組，一個檢測組，對工程進行全過程全方位實施監(jiān)督。
二、學習方面
采取集中學習和自學相結合的方法，周五下午集中學習《關于實行xx風廉政建設責任制的規(guī)定》、《我為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做貢獻學習文件資料》及我局的各項規(guī)定，加強考勤制度，提高大家的自律性；加強作風建設，提高服務質量。xx學習的同時加強監(jiān)督人員的業(yè)務學習，年初積極參加省質監(jiān)總站組織的質量監(jiān)督人員崗位考核培訓，學習國家新頒布的相關條例、文件、新規(guī)范和新技術標準，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務素質。省建設廳組織的質監(jiān)機構考核領導小組于x來我站進行監(jiān)督機構和監(jiān)督人員的考核，對我站的工作給予了肯定，并順利通過了考核。
三、質量監(jiān)督方面
一是嚴格按照建設部《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》、《建設工程質量管理條例》、《河北省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監(jiān)督管理實施辦法》和各種驗收規(guī)范，始終做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，xx必究。報建建筑工程項目受監(jiān)率達100%。每一個項目工程的各方責任主體的質量行為、工程實體質量、工程施工驗收、施工技術資料、監(jiān)理資料以及檢測報告等有關工程質量的文件和資料的受監(jiān)率達100%。
二是簡化監(jiān)督手續(xù)。為了貫徹優(yōu)化發(fā)展環(huán)境精神，我們在辦理質量監(jiān)督手續(xù)時，應當查驗建設單位提供的資料簡化為以下幾項：
1、施工圖設計文件審查報告及合格書；
2、備案的施工、監(jiān)理合同；
3、施工現(xiàn)場質量管理關鍵崗位人員資格審查表及相關人員資格證書。經查驗，符合條件的，簽發(fā)《工程質量監(jiān)督書》，待工程施工許可證頒發(fā)后開始實施監(jiān)督。對在報監(jiān)前已經進行施工的工程，我站應對其施工資料進行監(jiān)督檢查，并對其工程實體質量進行監(jiān)督檢測。檢測合格后及時進行后期的質量監(jiān)督。將執(zhí)法與服務有機地結合在一起，受到了各界人士的好評。
四、轉變監(jiān)督方式，實行監(jiān)督巡查制度
從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取巡查和抽查相結合、宏觀把關和重點監(jiān)督相結合、定期和不定期相結合的'方法，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。四是加強商品混凝土質量的監(jiān)督管理。針對建筑工程開始大量使用商品混凝土這一情況，我們按《預拌混凝土質量施工控制管理》，要求各商品混凝土生產廠家嚴格按文件要求貫徹執(zhí)行。定期或不定期到商品混凝土生產企業(yè)進行監(jiān)督檢查，強化管理。采取跟蹤監(jiān)督方式到建筑工地，對應實體檢測與同條件和標準試塊進行對比分析，看其是否符合要求。使商品混凝土質量控制做到了事前控制，保證了商品混凝土質量。市建設局6月12日對我市的混凝土攪拌站進行了檢查，并順利通過。五是設置永久性標牌，確保工程質量安全終身責任制。按照河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于新竣工工程設置永久性質量責任標牌的通知》的要求，提高工程質量責任主體的責任意識，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，促進工程質量提高，新竣工房屋建筑和市政基礎設施工程設置永久性質量責任標牌。標牌上載明：工程名稱、開竣工日期、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位全稱，法人代表及工程項目負責人姓名。在監(jiān)督工程竣工驗收時，發(fā)現(xiàn)標牌不符合規(guī)定要求的，責令建設單位整改并重新組織驗收。尤其對重點工程安排業(yè)務能力高，xx素質好的質監(jiān)工程師嚴格按照質量規(guī)范、監(jiān)督程序嚴格監(jiān)督熱情服務。
五、檢測方面
工程質量的優(yōu)劣只憑眼看是不能完全評定工程的好壞。要憑儀器設備檢測、人員素質的提高。
（一）材料檢測：一是定期鑒定儀器設備。由我市技術監(jiān)督局和省計量院對我站部分設備進行了檢定，并頒發(fā)了檢定證書，保證了設備的正常使用和檢測結果的準確性。二是堅持設備的定期維護和維修。我們將設備的維護和清潔分配到人，實驗完畢后實驗員及時對設備進行清掃，保證設備的清潔衛(wèi)生。購買了易損件鉗口，保證了檢測工作的正常運轉。三是嚴格按照國家法律、法規(guī)、執(zhí)行標準、試驗方法進行檢測，保證了檢測結果的真實性、公正性、準確性。對進入施工現(xiàn)場的所有原材料均應按要求做到見證取樣檢測，各種材料檢測結果必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為建筑工程從源頭上把好關。對于其中不合格的材料，及時通知監(jiān)督員、委托方和監(jiān)理，能復檢的要求其做復檢試驗，不能復檢的要求更換材料，堅決杜絕其在工程中使用。截至目前建材檢測XX多個，合格率為97。5%。四是在5月11日—12日由省質量技術監(jiān)督局根據(jù)《資質認證獲證實驗室定期監(jiān)督評審工作方案的通知》組織專家小組，對我實驗室進行了監(jiān)督評審，并對我實驗室工作給予了肯定。
（二）主體檢測：加強對基礎、主體結構實體進行檢測，在工程主體驗收之前，必須用混凝土回彈儀、砂漿貫入儀、鋼筋位置測定儀、激光三維定向儀、激光測距儀、滲漏巡檢儀、漏電開關測試儀和樓板樓度測定儀等來對混凝土的強度、砂漿的強度、鋼筋的直徑、間距、位置、混凝土保護層的厚度、樓板的厚度等來進行檢測，用科學數(shù)據(jù)來鑒定工程質量，提高了監(jiān)督工作質量和水平，減少了人為判斷失誤，確保了工程的結構安全和使用功能的質量安全。工程實體結構檢測49個項目工程，合格率100%。
六、服務質量方面
在日常監(jiān)督工作中我們堅持樹立“寓監(jiān)督于服務”的理念，要求全站人員在做好監(jiān)督工作的前提下搞好服務。實施四項基本制度：首問責任制；一次性告知制；服務承諾制；限時辦結制。按照優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的總體要求，我們以提高全市建筑工程質量整體水平為目標，努力為各方責任主體提供及時、優(yōu)質的服務。在新農村改造、安居工程建設中，我們采取了提前介入的監(jiān)督方式，將嚴厲執(zhí)法與保姆式服務有機地相結合起來，保證工程質量，
工程質量工作總結15
在2月19日，我們學校全體教師學習了致良知是一種偉大的力量。教育局教研室朱xx老師，對我們培訓了袁局長在1月22日《在全面提升教學質量座談會上的講話》。傳達了局長對修文教育的20xx年度的回顧，以及對修文縣20xx年度的教育全面部署。在講話中為修文的教育的騰飛插上了翅膀。下面談談我的感受及規(guī)劃。
目前，一支志存高遠、精通教育、有思想、善管理、敢創(chuàng)新的專家型校長隊伍正在形成，學校干部隊伍工作積極性日益上漲，管理水平和治理能力不斷提升。作為學校有著這樣的領導的管理，學校的校風更為正，能依法治校讓學校得到全面提升。這樣學校就能朝好的發(fā)展方向前行。
1，學期開始制定好計劃，教學進度。
對一個學期的教學要有全面的計劃，在計劃中體現(xiàn)學科的整體性，與前面知識的銜接，以及對后面知識的影響。計劃能夠讓老師把握教學進度，沒有特殊的原因按進度教學，做到科學規(guī)劃。這樣對提高教學質量提供了好的保障。
2，嚴格超周備課，讓所教內容先化于心。
提前備課，能有足夠的時間選編好的題目，匯編好的方法，備課中專研教材，深研課表，這樣才能上出高質量的好課。對于上課的內容，要先過目，化于心，這樣長期堅持能夠使教學質量得到提高。
3，上好每一堂課，抓好課堂教學。
促進作用。發(fā)揮小組合作學習的優(yōu)勢，讓學生在學習中能夠很好的互助學習。
4，落實培優(yōu)補差工作。
利用課余時間，對學生有針對的進行培優(yōu)補差。這樣能讓學生很好的學習，后進生的補差中關鍵在于心補。找學生的所差進行補，讓學生很好的進行學習，對學習有興趣。對培優(yōu)的工作，學生對現(xiàn)有的知識能夠更好的學習的基礎上，對做拔高題，但不能搞題海戰(zhàn)術，要有針對性的學習，這樣才能使學習輕松，而且收獲大。
5，加強自身的提高，與時俱進的發(fā)展。
積極參加學校，縣局組織的所有的.學習努力提高自己的教學業(yè)務水平。自己的專業(yè)學科素養(yǎng)能夠提升，這樣能夠很好的與高端教學走進。國培計劃中的學習能夠讓自己的專業(yè)水平提升。所以要抓住每一次學習的機會，珍惜每一次學習的機會。這樣才能立于不敗之地。
能有好的教學質量，才能挺直腰桿。
全縣都在打造良知教育，那作為教師更應該多學習。把心修好，才能更好的進行教學。知行合一，致良知，在事上多磨，讓心學內化于心，外化于行獲得認可。時時記住要“為善去惡”，使自己的心靈歸于廓然大公的干凈清明境界。這樣活著似乎很累，卻是實實在在的修養(yǎng)功夫。茍日新，日日新，又日新，逐漸提高自己的精神境界和人生智慧。那樣才能去除私欲，很好的好教學，不被世事擾亂我心。一心學習。圣人之道，吾性自足。
總之，通過學習讓我對自己的責任更加看重，努力工作，把質量放在心中，抓在手上，扛在肩上。為教學質量的提高揮灑自己的汗水，因為天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真。
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