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  • 弱電工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-05-10 15:16:18 總結(jié)范文 我要投稿

    弱電工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的弱電工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    弱電工作總結(jié)

    弱電工作總結(jié)1

      20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在工作上取得一些成果,對(duì)機(jī)場(chǎng)的弱電設(shè)備和設(shè)備出的的狀況有了一些新的認(rèn)識(shí)?傊,做好自己崗位的本職工作。保障機(jī)場(chǎng)各大系統(tǒng)運(yùn)行正常以及對(duì)各個(gè)部門(mén)分隊(duì)弱電部分進(jìn)行日常維護(hù)。具體個(gè)人工作總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      一、弱電維護(hù)員在平時(shí)為各部門(mén)各單位排查故障的同時(shí),還要對(duì)設(shè)備的巡查與保養(yǎng)工作。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。及時(shí)對(duì)各部門(mén)的電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù),盡可能減少設(shè)備故障對(duì)各部門(mén)帶來(lái)的不便。不能及時(shí)解決的最快時(shí)間的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

      二、機(jī)場(chǎng)集成系統(tǒng)的實(shí)用與維護(hù)。地保部、機(jī)務(wù)、消防等部門(mén)使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護(hù)、在系統(tǒng)出現(xiàn)故障的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,恢復(fù)系統(tǒng)的運(yùn)行,從而間接的.保證的航班的正常運(yùn)行。

      三、對(duì)服務(wù)器NOD32位防病毒軟件的及時(shí)更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復(fù)制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

      四、對(duì)機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)的監(jiān)控?cái)z像頭以及線(xiàn)路進(jìn)行檢查與維護(hù)。及時(shí)更換損壞的攝像頭,及時(shí)調(diào)整移位攝像頭,保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。及時(shí)解決電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題,使各部門(mén)工作能正常進(jìn)行。

      五、候機(jī)樓強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問(wèn)題,比如UPS問(wèn)題,今年我們?nèi)蹼娋S護(hù)分隊(duì)就進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),如有突發(fā)狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監(jiān)控磁盤(pán)擴(kuò)容項(xiàng)目。大華技術(shù)人員對(duì)我們實(shí)行簡(jiǎn)要的培訓(xùn),能使用與維護(hù)出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題。

      20xx年工作計(jì)劃:

      1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙到實(shí)物的這一轉(zhuǎn)變的過(guò)程,所以要想學(xué)好弱電的綜合布線(xiàn),要對(duì)工程施工圖要有所了解,所以學(xué)習(xí)CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

      2、做到愛(ài)崗敬業(yè)。弱電維護(hù)分隊(duì)是大家一個(gè)共同的崗位,只要大家都愛(ài)這個(gè)崗位,才能做到思想的統(tǒng)一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭(zhēng)辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待工作。

      20xx年已經(jīng)圓滿(mǎn)的結(jié)束,20xx年我始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進(jìn)工作中,督促自己不懂的問(wèn)題要想同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。在今后的工作中還要不斷的學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己的不足。我會(huì)不斷提高管理水平的動(dòng)力,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出力量。

    弱電工作總結(jié)2

      20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)弱電在酒店領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了客戶(hù)的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

      一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

      制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。特別是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對(duì)相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,電話(huà)系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

      二、開(kāi)拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題

      剛開(kāi)始酒店內(nèi)外網(wǎng)是兩個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為了方便辦公及節(jié)省開(kāi)支,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,內(nèi)外網(wǎng)必須兼用,這的確是一個(gè)技術(shù)難題,咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員,跟電信溝通更換路由器,測(cè)試無(wú)數(shù)次后終于解決問(wèn)題。二樓中餐廳自接管驗(yàn)收始,弱電系統(tǒng)就存在若干問(wèn)題,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對(duì)弱電工作人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及中軟酒店管理系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,(之前是兩個(gè)不同的`單獨(dú)系統(tǒng))IP地址重復(fù)沖突等許多問(wèn)題,經(jīng)調(diào)試,現(xiàn)已完會(huì)解決。弱電在面對(duì)技術(shù)難題沒(méi)有退縮,而是站在酒店利益的角度著想,開(kāi)拓思維,集思廣益。

      三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)

      有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),積極配合各部門(mén)完成各種會(huì)議接待,婚宴活動(dòng)等音頻調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

      四、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

      這一年來(lái),弱電人員更換較快,流動(dòng)性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,酒店領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

    弱電工作總結(jié)3

      一、20xx年3月份工作總結(jié):

      1、做好了各電梯的日常巡查工作,完成了2次電梯系統(tǒng)全面巡查檢修工作。

      2、完成了2次各電梯例行保養(yǎng)工作;打掃各電梯機(jī)房衛(wèi)生2次,處理各類(lèi)電梯故障6次,更換電梯轎廂照明燈2個(gè);完成了9#、10#電梯年檢工作;督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風(fēng)扇及照明;發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問(wèn)題。

      3、完成了各弱電系統(tǒng)日常巡查及2次全面巡查檢修工作;打掃1、2單元電井衛(wèi)生1次;完成了1次對(duì)各弱電系統(tǒng)電腦殺毒軟件升級(jí)并殺毒工作。

      4、完成了消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)工作;處理各類(lèi)消防系統(tǒng)故障1次;恢復(fù)4單元6F消防設(shè)備;協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統(tǒng);安裝了部分消防防火門(mén)閉門(mén)器。

      5、處理各類(lèi)監(jiān)控系統(tǒng)故障3次,調(diào)整了首府監(jiān)控室矩陣時(shí)間,配合公安部門(mén)拷貝大廈及首府監(jiān)控錄像。

      6、處理可視對(duì)講系統(tǒng)故障9次,安裝業(yè)主室內(nèi)主機(jī)2個(gè);更換了1單元單元門(mén)閉門(mén)器及1、3單元單元門(mén)門(mén)鎖。

      7、處理各類(lèi)家庭防盜系統(tǒng)故障3次;驗(yàn)房5戶(hù),交房1戶(hù);制作家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)培訓(xùn)資料,組織班組人員及安防相關(guān)人員培訓(xùn)家庭防盜系統(tǒng)及周界系統(tǒng)1次。

      8、處理停車(chē)場(chǎng)對(duì)講故障1次。

      9、處理各辦公室電腦、打印機(jī)、掃描儀、電話(huà)等故障共4次,處理辦公樓網(wǎng)絡(luò)故障2次;協(xié)助電信、移動(dòng)等公司開(kāi)門(mén)10次。10、維護(hù)保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng)1次,保養(yǎng)了電子巡更系統(tǒng)軟件,緊固了部分電子巡更按鈕。

      11、檢修保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)部分DDC箱,緊固了鍋爐及空調(diào)相關(guān)聯(lián)DDC箱接線(xiàn)端子并清理了灰塵。

      12、檢修保養(yǎng)了晶海電動(dòng)閥、低區(qū)采暖系統(tǒng)電動(dòng)閥及蘇寧空調(diào)旁通電動(dòng)閥,進(jìn)行了加油緊固,對(duì)地區(qū)采暖電動(dòng)閥及驚駭電動(dòng)閥進(jìn)行了刷漆。

      13、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時(shí)性工作。

      二、20xx年4月份工作計(jì)劃

      1、做好每月2次的電梯例行保養(yǎng)工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養(yǎng)工作;做好日常各電梯故障處理工作,完成2次電梯機(jī)房衛(wèi)生打掃工作。

      2、做好各弱電系統(tǒng)日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作;做好各弱電系統(tǒng)日常故障處理工作;升級(jí)各系統(tǒng)電腦殺毒軟件并進(jìn)行全面殺毒2次;完成2次一、二單元電井衛(wèi)生打掃工作。

      3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號(hào)電梯及蘇寧扶梯年檢工作。

      4、協(xié)助做好各電梯合同續(xù)簽工作及電梯相關(guān)人員培訓(xùn)申報(bào)工作。維護(hù)保養(yǎng)樓宇自控系統(tǒng)。

      5、做好清明節(jié)期間值班工作。組織學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)知識(shí)、做好培訓(xùn)資料,完成監(jiān)控系統(tǒng)及電子巡更系統(tǒng)培訓(xùn)。

    弱電工作總結(jié)4

      一、概述:

      一轉(zhuǎn)眼的功夫,一年已經(jīng)過(guò)去。這也是我來(lái)咱們公司工作的第一年。作為一名技術(shù)工作人員,我很高興,很榮幸。首先謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任,同事們的熱心幫助與支持,才使我得以順利完成工作任務(wù),才使有機(jī)會(huì)面對(duì)新的工作任務(wù)與挑戰(zhàn)。

      二、工作職責(zé):

      20xx年內(nèi),我主要從事我公司弱電工程項(xiàng)目技術(shù)支持工作。重點(diǎn)是xxx超市弱電工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)支持工作。從事與公司客戶(hù)的技術(shù)交流與支持工作。妥善處理處理客戶(hù)技術(shù)要求,解決各類(lèi)工程技術(shù)問(wèn)題。

      三、工作業(yè)務(wù)完成及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      3、1工作業(yè)務(wù)完成情況

      3、1、1在公司各位同事的熱心幫助下,順利完成公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。主要包括了xxx彈業(yè)庫(kù)的工程的售后服務(wù)工作及工程改造技術(shù)服務(wù)工作

      3、1、2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作

      3、1、3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目。

      3、2工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      3、2、1在售后服務(wù)中,應(yīng)充分做好上門(mén)準(zhǔn)備工作。

      3、2、2與客戶(hù)積極交流,快速解決遇到的問(wèn)題。

      3、2、3上門(mén)維修中,機(jī)房中心問(wèn)題,應(yīng)做好詳細(xì)記錄工作,減少二次上門(mén)的重復(fù)工作。

      3、2、4每一次技術(shù)工作完成,應(yīng)做好客戶(hù)簽收工作,做到事后有案可查和可依。

      3、2、5一定要熱情,真誠(chéng),主動(dòng)的與客戶(hù)溝通

      四、20xx年工作計(jì)劃與安排:

      1、針對(duì)20xx年工作計(jì)劃與安排,首要是完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、其次是做好本職工作,并積極學(xué)習(xí)總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題,不斷提高自己的`技能。

      3、努力工作,認(rèn)真安排,做到在客戶(hù)心中創(chuàng)造我們公司的良好形像與工作態(tài)度。

      五、職業(yè)技能與規(guī)劃:

      1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)技能,提高自己的工作效率。

      2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)弱電相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí),尤其需要掌握在有線(xiàn)電視等自己不夠深,不夠?qū)I(yè)的地方,以備工作需要。

      3、進(jìn)一步學(xué)習(xí)與客戶(hù)及監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流,盡可能讓工作得心應(yīng)手。

      六、工作建議:

      1、建議制定公司弱電施工中統(tǒng)一的文檔記錄管理格式(如各類(lèi)售后服務(wù)表、工程施工記錄表,線(xiàn)路表,施工線(xiàn)路編號(hào)及施工標(biāo)準(zhǔn)文檔等等)。方便未來(lái)工程技術(shù)儲(chǔ)備與有案可查。減少工程售后服務(wù)中沒(méi)有記錄可尋的麻煩。實(shí)現(xiàn)具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式。

      2、組織公司技術(shù)學(xué)習(xí)小組,讓大家互相溝通交流工作技術(shù)。提高大家的職業(yè)技能水平。

    弱電工作總結(jié)5

      20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

      一、制定自己的工作準(zhǔn)則

      1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到基站巡檢至少一次,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

      3、對(duì)門(mén)店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

      4、對(duì)門(mén)店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;

      5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

      二、過(guò)去一年的主要工作

      1、xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開(kāi)業(yè)及xxxx超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了xxxx超市的開(kāi)業(yè)以及xxxx市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的`完成;

      2、xxxx月份的主要工作就是xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

      3、xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調(diào)整以及xxxx超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xx個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下,又有新店xxxx超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及xxxx超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。

      4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

    弱電工作總結(jié)6

      緊張而忙碌的20__年轉(zhuǎn)眼已過(guò)。一年來(lái),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下:

      一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。

      二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

      三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門(mén)同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

      四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的`安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

      五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專(zhuān)業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

      一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

    弱電工作總結(jié)7

      20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門(mén)的的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在許多不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

      一、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

      制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)QHSE管理體系的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對(duì)所屬相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,對(duì)樓宇自控系統(tǒng),智能專(zhuān)網(wǎng)系統(tǒng)、衛(wèi)星電視有線(xiàn)電視系統(tǒng),弱電井,消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng),停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)等設(shè)備等做了有效的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和正常運(yùn)行。

      二、開(kāi)拓思維,集思廣益,解決技術(shù)難題

      剛開(kāi)始樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)制冷機(jī)組存在諸多困難和難題,為了方辦公及節(jié)省開(kāi)支,經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)列要求下,暖通系統(tǒng)必須接入樓控系統(tǒng)內(nèi),這的確是一個(gè)技術(shù)難題,首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程:首先是空氣進(jìn)來(lái)以后,除了引進(jìn)新風(fēng)以外,可以把空氣進(jìn)行冷卻處理,然后就進(jìn)行過(guò)濾處理,過(guò)濾處理以后,增加了幾大特點(diǎn):第一就增加電子除塵器。,它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵,一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵,而這個(gè)灰塵的范圍內(nèi)大部分都是細(xì)菌、病毒、煙塵,或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉;另外就是會(huì)增加一種加濕設(shè)備,這個(gè)加濕器可以創(chuàng)造我們房間的加濕達(dá)到40%左右的相對(duì)濕度,這樣人會(huì)感到很舒適。

      為了達(dá)到功課技術(shù)難關(guān),我弱電團(tuán)隊(duì)做了大量準(zhǔn)備工作;其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料,并且咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員,更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問(wèn)題、還有更約克自控制冷機(jī)廠(chǎng)家協(xié)商13次更換EIB控制器問(wèn)題,最終經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次測(cè)試后終于解決問(wèn)題。弱電團(tuán)隊(duì)在面對(duì)技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮,而是站在公司利益的角度著想,開(kāi)拓思維,集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

      三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)

      寰球辦公園區(qū)有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),我專(zhuān)業(yè)積極配合各部門(mén)完成各種演習(xí)的'設(shè)備保駕護(hù)航,春節(jié)部門(mén)聯(lián)歡會(huì)的音視頻調(diào)試及物業(yè)辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

      四、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

      這一年來(lái),弱電人員更換較快,流動(dòng)性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

      最后,作為弱電系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,代管弱電大小事務(wù),深感責(zé)任重大,公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

    弱電工作總結(jié)8

      一、綜述

      本年我項(xiàng)目部共執(zhí)行合同9個(gè),其中施工合同6個(gè)(合同額***元),設(shè)備供貨合同3個(gè)(合同額***元),目前已經(jīng)竣工驗(yàn)收完成5個(gè),正在實(shí)施4個(gè),確認(rèn)收入的合同4個(gè)。同時(shí),我項(xiàng)目部新簽合同1個(gè),合同額**元。

      二、項(xiàng)目簡(jiǎn)述

      1、**項(xiàng)目

      該項(xiàng)目包含網(wǎng)絡(luò)交換子系統(tǒng)、有線(xiàn)電視子系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)子系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)等等

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元,簽證追加額**元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入**元。

      該項(xiàng)目實(shí)施工藝質(zhì)量較高,實(shí)施過(guò)程中與籌建處項(xiàng)目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)。

      2、**項(xiàng)目

      該項(xiàng)目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對(duì)講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、周界防護(hù)系統(tǒng)、智能家庭布線(xiàn)系統(tǒng)、出入口管理系統(tǒng)、背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)、有線(xiàn)電視系統(tǒng)等等

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元,簽證追加額**元,目前已經(jīng)確認(rèn)收入**元。

      該項(xiàng)目實(shí)施工藝質(zhì)量較高,實(shí)施過(guò)程中與項(xiàng)目部溝通良好,得到了建設(shè)單位的認(rèn)同和表?yè)P(yáng)。

      3、**項(xiàng)目

      該項(xiàng)目包含綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、LED顯示屏系統(tǒng)、病房呼叫對(duì)講系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)

      施工合同合同額**元。

      4、**項(xiàng)目

      該項(xiàng)目包含周界報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)、背景音樂(lè)、停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)等。

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元。

      5、**項(xiàng)目

      該項(xiàng)目包含樓宇對(duì)講子系統(tǒng)、家居布線(xiàn)子系統(tǒng)、有線(xiàn)電視子系統(tǒng)、安防監(jiān)控子系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)子系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等等

      施工合同合同額**元,設(shè)備供貨合同額**元。該項(xiàng)目在設(shè)備選型、點(diǎn)位設(shè)計(jì)等方面充分吸取了**的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),突出了前期設(shè)計(jì)的重要性,強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)試用感受,兼顧了系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性,較好的控制了智能化投資成本控制,較好的匹配了整體小區(qū)的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)定位。

      三、質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,建筑智能化系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)是龍頭,是智能建筑功能定位和投資目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)范、規(guī)程是工程實(shí)施和工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù),是工程建設(shè)者追求的目標(biāo)。工程實(shí)施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵,是使設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓業(yè)主和使用者夢(mèng)想成真。抓好工程實(shí)施中的六個(gè)主要環(huán)節(jié)是工程實(shí)施成功的基本保證:深化設(shè)計(jì)、工程界面、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)檢測(cè)、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)。

      我項(xiàng)目部加強(qiáng)智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對(duì)策分析。

      1技術(shù)管理

      (1)根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統(tǒng)之間,每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的工程界面,產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)的工作。

      我們認(rèn)為弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開(kāi)通的必要條件,是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。

      工程界面的確定通常包括:設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定、系統(tǒng)技術(shù)界面的確定、設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。

      設(shè)備材料供應(yīng)界面:如BAS與各類(lèi)閥門(mén)、風(fēng)門(mén)及其執(zhí)行機(jī)構(gòu),流量和壓力傳感器,通信接口卡及其相應(yīng)軟件、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,如繼電器、接線(xiàn)箱、電梯橋箱內(nèi)的攝像機(jī)、讀卡機(jī)的各種電纜等供應(yīng)界面的確定。系統(tǒng)技術(shù)界面:各類(lèi)傳感器,執(zhí)行器與DDC執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間信號(hào)與邏輯的匹配,SA、FA、BA、與受控設(shè)備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統(tǒng)之間的技術(shù)接口界面的確定,數(shù)據(jù)需求和共享范圍的確定。設(shè)計(jì)界面的確定:主要是各子系統(tǒng)對(duì)受控對(duì)象的功能以及各子系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng)功能的確定,如BMS對(duì)FA、SA的受控對(duì)象是二次監(jiān)控還是有監(jiān)有控,BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定,以及SA系統(tǒng)中二級(jí)子系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)控制功能的確定,如防盜報(bào)警與CCTV聯(lián)動(dòng)及圖形切換功能等,還有智能化弱電工程與空調(diào)、供配電、照明、設(shè)計(jì)界面的劃分,尤其是BA對(duì)受控對(duì)象的控制信號(hào)及其設(shè)備本身電氣設(shè)計(jì)之間的功能與邏輯設(shè)計(jì)的匹配。施工界面的確定:通常各子系統(tǒng)都有供應(yīng)商或承包商承接工程施工,因此相互之間的施工范圍、界面必須確定,尤其是管線(xiàn)施工、接線(xiàn)的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)執(zhí)行器、各類(lèi)傳感器的施工安裝等。

     。2)抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核

      設(shè)計(jì)是工程實(shí)施的主要環(huán)節(jié),尤其是弱電工程設(shè)計(jì)涉及專(zhuān)業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對(duì)弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,尤其對(duì)弱電工程而言必須對(duì)上述圖紙、資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者必須一致,也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映,而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測(cè)點(diǎn)接口匹配,其設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通信接口技術(shù)參數(shù)的要求。

      2弱電工程的質(zhì)量控制及其對(duì)策

      弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位,我們著重是根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

      2.1設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

      (1)檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。

     。2)根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接資料是否達(dá)到要求,包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等。

     。3)檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線(xiàn)到位,雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

     。4)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。

      2.2施工工程質(zhì)量的控制

      除了滿(mǎn)足常規(guī)的工程管理外,對(duì)弱電工程的質(zhì)量重點(diǎn)抓如下幾個(gè)方面的工作:

     。1)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

      弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè),而且在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調(diào)。

      (2)加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收

      由于弱電工程的配管、線(xiàn)、槽和線(xiàn)路敷設(shè)安裝與調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此在每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫(xiě)相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝,穿線(xiàn)、接線(xiàn)時(shí)必須按照隱蔽工程相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測(cè)試記錄,提交完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

     。3)應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段質(zhì)量控制。

     。4)按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。

     。5)做好電管、線(xiàn)槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。

     。6)按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。

     。7)按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求做好單體設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試記錄。

      2.3系統(tǒng)調(diào)試

     。1)系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查,設(shè)計(jì)圖紙檢查:系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線(xiàn)施工圖、各種接線(xiàn)表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等施工設(shè)計(jì)圖紙與資料;線(xiàn)路敷設(shè)、測(cè)試記錄,包括隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗(yàn)收單,受控單體設(shè)備測(cè)試記錄。

      (2)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試方案,經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施。

      調(diào)試方案必須按各子系統(tǒng)的單獨(dú)編制,其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測(cè)試項(xiàng)目、方法、評(píng)定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器設(shè)備,并在各子系統(tǒng)調(diào)試開(kāi)通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間與其他專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨(dú)設(shè)備運(yùn)行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制。

     。3)記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和提出措施,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)。

     。4)嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試方案的要求進(jìn)行檢查。

      四、成本控制

      在成本控制方面我們做了以下工作:

     。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W(xué)有效的成本控制體系。項(xiàng)目部應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制的目標(biāo),根據(jù)成本控制體系對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解,并量化、細(xì)化到每個(gè)部門(mén)甚至于每一個(gè)責(zé)任人,從制度上明確每個(gè)責(zé)任部門(mén)、每個(gè)責(zé)任人的責(zé)任,明確其成本控制的對(duì)象、范圍。同時(shí),要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀(guān)念,上至領(lǐng)導(dǎo)班子下至作業(yè)層的每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。

     。ǘ┙⒖茖W(xué)合理的施工設(shè)計(jì)隊(duì)伍工程中標(biāo)后,項(xiàng)目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程、控制性工程要單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)作為編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算的依據(jù),并報(bào)上級(jí)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性。編制時(shí)要充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地編制。建立項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍兩級(jí)方案優(yōu)化和工程數(shù)量控制體系,明確各級(jí)總工程師在控制體系中的重要作用,要把方案的逐級(jí)優(yōu)化、工程數(shù)量的逐級(jí)控制作為重點(diǎn),并由總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)于公司批復(fù)的施工方案和工程數(shù)量,要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制,同時(shí)施工隊(duì)伍也要根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的施工方案和責(zé)任預(yù)算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。

     。ㄈ┘訌(qiáng)施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍要實(shí)行合同管理,嚴(yán)格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),合理安排人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng);合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費(fèi)用支出。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)材料的管理與控制一是把好采購(gòu)關(guān),降低采購(gòu)成本。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一由采購(gòu)部招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置;對(duì)于地材等零星用料,堅(jiān)持用多少購(gòu)多少的原則,以免造成庫(kù)存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān),明確工程合理的材料消耗量,節(jié)約用料,防止浪費(fèi)。另外,建立健全材料臺(tái)賬,加強(qiáng)材料的動(dòng)態(tài)管理,合理堆放材料,減少二次搬運(yùn),嚴(yán)格收發(fā)料制度。同時(shí),材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn),保質(zhì)保量;發(fā)料時(shí)要嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程材料的理論用量發(fā)放,特別是線(xiàn)纜等重要材料要實(shí)行限額發(fā)料。三是加強(qiáng)大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制。這些周轉(zhuǎn)性材料不但購(gòu)置價(jià)格比較高,而且在工程施工中不可或缺,使用頻率較高,如果管理不善不僅較容易損壞,造成直接經(jīng)濟(jì)損失,而且也會(huì)影響工程的工期與進(jìn)度。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)備部門(mén)要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力,合理配備機(jī)械,建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其完好率和生產(chǎn)效率,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。同時(shí)要做好機(jī)械臺(tái)班記錄和燃油消耗記錄。對(duì)于外部租賃設(shè)備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機(jī)械的利用率,盡可能使其滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

     。﹪(yán)格控制施工質(zhì)量項(xiàng)目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴(yán)格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的'原則。建立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。

     。ㄆ撸⿵(qiáng)化安全意識(shí)項(xiàng)目部應(yīng)專(zhuān)設(shè)一名合格的安全經(jīng)理負(fù)責(zé)安全工作。堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門(mén)要監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)措施,組織員工定期培訓(xùn),做好安全方面的宣傳工作,杜絕因安全出現(xiàn)問(wèn)題而造成停工和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。

     。ò耍┘訌(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識(shí)變更索賠也是相對(duì)降低工程成本的措施之一。項(xiàng)目部要與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價(jià)款。

     。ň牛┲匾暱⒐そY(jié)算工隊(duì)實(shí)物工作量完成,工程進(jìn)入收尾決算階段后,應(yīng)盡快組織人員、機(jī)械退場(chǎng),留守人員應(yīng)積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續(xù)。同時(shí)要對(duì)工程的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺,一方面確保竣工結(jié)算的正確性與完整性,另一方面弄清未來(lái)項(xiàng)目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,對(duì)不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的業(yè)主,通過(guò)協(xié)商,簽訂還款計(jì)劃協(xié)議,明確還款時(shí)間,盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。

      總之,工程項(xiàng)目部的成本控制,對(duì)降低工程成本,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,提高項(xiàng)目收入乃至整個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等具有深遠(yuǎn)的意義。加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措,是使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自我,做大做強(qiáng)的必由之路。

      五、溝通管理

      對(duì)業(yè)主匯報(bào)工程情況屬于工程項(xiàng)目的溝通管理。溝通就是信息的交流,是人際(組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程。在工程項(xiàng)目管理中工程項(xiàng)目相關(guān)各方通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項(xiàng)目信息的合理收集和傳輸,保證相互動(dòng)作協(xié)調(diào)的一系列過(guò)程。

      成功的項(xiàng)目管理人員可以滿(mǎn)足利害關(guān)系者的期望,在所有應(yīng)得到滿(mǎn)足的利害關(guān)系者中,管理層和顧客應(yīng)排在名單的最前面。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。

      溝通方式包括:書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對(duì)象。

      口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團(tuán)隊(duì)會(huì)議或者打電話(huà),這些溝通方式的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便,具有很大程度的靈活性且溝通速度快,能提供一些正式溝通中難以獲得的信息,缺點(diǎn)是容易失真,約束力不強(qiáng)。而書(shū)面溝通則要求精確,它通過(guò)文件的發(fā)放、會(huì)議記錄、往來(lái)信函、報(bào)告、備忘錄以及電子郵件將工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為其傳輸載體,其優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好,有較強(qiáng)的約束力,缺點(diǎn)是溝通速度慢。

      同時(shí)有些場(chǎng)合有些人也愿意采用非語(yǔ)言、可視化的溝通方式,如手勢(shì)和身體語(yǔ)言。身體語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語(yǔ)言不僅被講話(huà)人使用,同時(shí)也被聽(tīng)者作為向講話(huà)人提供反饋的一種方式而應(yīng)用?陬^溝通應(yīng)我們注意的問(wèn)題是:

     。1)應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感;

     。2)不要使用可能被誤解成歧視、偏見(jiàn)或者攻擊性的言辭;

     。3)在項(xiàng)目初期,高度的面對(duì)面溝通對(duì)促成團(tuán)隊(duì)建設(shè)、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要;

     。4)要注意溝通的主動(dòng)性;

     。5)口頭溝通應(yīng)該坦白、明確;

      (6)口頭溝通的時(shí)間選擇很重要;

      (7)要注意有效的聆聽(tīng);

    弱電工作總結(jié)9

      轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務(wù),本人就工作以來(lái)的工作總結(jié)如下:

      1、及時(shí)對(duì)各部門(mén)報(bào)修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)。盡可能減少設(shè)備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以協(xié)商工作。

      2、及時(shí)對(duì)公司電腦殺毒軟件以及系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新、定期對(duì)各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制,相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,以確保公司信息流通暢順。

      3、對(duì)公司現(xiàn)用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

      4、對(duì)公司監(jiān)控?cái)z相頭線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維護(hù),對(duì)壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財(cái)產(chǎn)的安全。

      5、及時(shí)解決因電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題,使各部門(mén)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常使用能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、對(duì)公司新增各部門(mén)辦公室的電話(huà)、電視進(jìn)行布線(xiàn)并安裝,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

      7、及時(shí)解決市場(chǎng)內(nèi)各部門(mén)辦公室和經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)報(bào)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,以求給人留下最好的工作印象。

      8、完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對(duì)每節(jié)會(huì)議設(shè)備準(zhǔn)備與會(huì)后設(shè)備收回工作。

      9、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)安裝的各個(gè)弱電系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習(xí)和使用。

      加入弱電班快7個(gè)月了,在這段時(shí)間里面我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的`工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習(xí),爭(zhēng)取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠很好地完成會(huì)議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對(duì)弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習(xí)以補(bǔ)自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化。

      總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

    弱電工作總結(jié)10

      緊急而勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬已過(guò)。一年來(lái),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、漂亮的辦公環(huán)境,供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

      一、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。

      二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改看法,結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷下,認(rèn)真巡察設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作狀況,認(rèn)真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析供應(yīng)了有效、精確的依據(jù)。

      三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門(mén)同事的熱情協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,準(zhǔn)時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的狀況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,主動(dòng)參預(yù)調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和把握方法保證了設(shè)備的正常使用。

      四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目全部設(shè)備的平安運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)救濟(jì)。

      五、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門(mén)同事相相互互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平。

      利用業(yè)時(shí)間參預(yù)了國(guó)家專(zhuān)業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)相互溝通學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信念,進(jìn)一步提高了工作主動(dòng)性。

      一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是非常的工作都能主動(dòng)主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素養(yǎng)及個(gè)人的技能,為公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)!

    弱電工作總結(jié)11

      緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò)。一年來(lái),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

      1、日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。

      2、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的.幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

      3、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門(mén)同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

      4、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

      5、在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專(zhuān)業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

      一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

    弱電工作總結(jié)12

      緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò)。一年來(lái),在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)和公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及公司開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作,弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)。為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:

      一、 日常工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護(hù)任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。

      二、認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合各種上墻制度,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種讀數(shù),認(rèn)真檢查設(shè)備工作情況,認(rèn)真填寫(xiě)了各種表格、記錄,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

      三、在公司的質(zhì)量方針指引和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門(mén)同事的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下對(duì)KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對(duì)樓內(nèi)弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作,及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改,在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對(duì)中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,積極參與調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。

      四、保證了KK100A、B座項(xiàng)目所有設(shè)備的安全運(yùn)行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)化的整改、等后期的技術(shù)援助。

      五、 在技術(shù)培訓(xùn)方面,主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國(guó)家專(zhuān)業(yè)注冊(cè)工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,進(jìn)一步提高了工作積極性。

      一年來(lái),協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的.工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

      工程部

      二○XX年十二月二十五日

    弱電工作總結(jié)13

      轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這個(gè)繁忙而又充實(shí)的一年中,我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收獲,在這辭舊迎新之際,我現(xiàn)將20xx年度的工作做一個(gè)總結(jié)。

      20xx年全的工作重點(diǎn)都放在了為迎接星級(jí)復(fù)核而做準(zhǔn)備的工作上,上半年公司決定將10至12樓的四個(gè)樓層的客房進(jìn)行改造。部門(mén)將各項(xiàng)與改造相關(guān)的工作分配到各個(gè)班組,我們?nèi)蹼姲嘀饕?fù)責(zé)配合協(xié)助施工單位進(jìn)行弱電項(xiàng)目的施工,并要監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。為了能順利和高質(zhì)量的完成這項(xiàng)工作,班組從主管到員工都全力投入到這項(xiàng)工作中來(lái),我也被安排專(zhuān)門(mén)跟蹤配合施工單位進(jìn)行施工。在改造之前我參與了班組對(duì)改造工作制定方案的討論,也提出了一些自己的建議,為改造做好準(zhǔn)備。

      在改造施工的初期由于我對(duì)消防系統(tǒng)施工的一些規(guī)范和要求的不熟悉,以至于施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題沒(méi)能夠及時(shí)的指出并監(jiān)督他們改正,對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。不過(guò)之后在領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)指正和細(xì)心指導(dǎo)下我也漸漸進(jìn)入了角色,也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些施工中的問(wèn)題,并且通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)以及施工人員共同討論和解決問(wèn)題的過(guò)程,提高了我處理問(wèn)題的能力。之后由于電信、聯(lián)通、移動(dòng)三家施工單位同時(shí)進(jìn)行信號(hào)補(bǔ)盲工程,由于施工人員較多三家單位又是同時(shí)施工造成了一定的混亂工程質(zhì)量也出了一些問(wèn)題,但是通過(guò)和三家單位負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通之后,出現(xiàn)的問(wèn)題得到了更正,三家單位也能夠有條不紊的進(jìn)行施工,這也提高了我的組織和協(xié)調(diào)能力。通過(guò)這次改造我還對(duì)樓層的網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、電視系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)有了更深入的了解,提高了我的業(yè)務(wù)能力。在樓層改造的同時(shí)我還參與了監(jiān)控室消防主機(jī)以及監(jiān)控主機(jī)設(shè)備更新以及線(xiàn)路整理的工作,通過(guò)這項(xiàng)工作提高了我對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的了解。雖然改造過(guò)程中工作環(huán)境比較差,有時(shí)也加班加點(diǎn),付出了很多的辛苦,但是總體來(lái)說(shuō)收獲也是很大的,對(duì)今后的工作有很好的促進(jìn)左右。

      樓層改造結(jié)束后下半年我除了做好平時(shí)的維修和定期的設(shè)備維護(hù)工作之外,還參加了為迎接星級(jí)復(fù)核做準(zhǔn)備的最后沖刺工作。首先就是對(duì)各個(gè)機(jī)房的`衛(wèi)生,以及設(shè)備、線(xiàn)路的整理工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境迎接檢查。除此之外還對(duì)客房中的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備進(jìn)行了檢查和維護(hù);對(duì)總臺(tái)、商務(wù)中心、餐飲預(yù)訂等一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的電腦、打印機(jī)、電話(huà)等弱電相關(guān)設(shè)備的連接線(xiàn)進(jìn)行了整理,為這些前臺(tái)部門(mén)迎接檢查做好準(zhǔn)備。同時(shí)我還積極學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識(shí)以及禮貌禮儀規(guī)范,提高了對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。星級(jí)復(fù)核之后根據(jù)檢查組提出的一些問(wèn)題,我也參與了對(duì)消防廣播語(yǔ)言進(jìn)行更換、加裝貴重物品寄存室監(jiān)控?cái)z像機(jī)等工作,消除了一些安全方面的隱患。

      總體來(lái)說(shuō)20xx年是忙碌的一年也是收獲的一年,通過(guò)對(duì)這一整年的工作得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),將會(huì)對(duì)今后的工作起到良好的促進(jìn)作用,在今后的工作中我將會(huì)更加努力改進(jìn)自身的不足,不斷提高業(yè)務(wù)能力把工作做得更好。

    弱電工作總結(jié)14

      我叫劉桂平,是大連建工機(jī)電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進(jìn)入大連建工集團(tuán)至今已經(jīng)一年多了,在這段時(shí)間里,在公司以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術(shù),經(jīng)驗(yàn)有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),指派我到華晨寶馬鐵西新工廠(chǎng)臨建項(xiàng)目進(jìn)行弱電工程施工技術(shù)管理,給了我學(xué)習(xí)安防、IT、消防、BAS施工技術(shù)的機(jī)會(huì),在公司其他工程是沒(méi)有這種機(jī)會(huì)的。對(duì)此,非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培,也感謝同事們的無(wú)私指導(dǎo)與幫助。

      在此工程中,雖然我經(jīng)驗(yàn)尚缺,但是在項(xiàng)目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。同時(shí)我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求;要保證工程進(jìn)度,就要經(jīng)常與甲方溝通,協(xié)調(diào),及時(shí)解決問(wèn)題以保證工程正常進(jìn)行。 在管理工人施工的時(shí)候,他們也很配合,不會(huì)因?yàn)槲夷贻p、經(jīng)驗(yàn)不足就肆意的否定,遇到問(wèn)題,他們也會(huì)提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學(xué)到了不少知識(shí),這些都是很可貴的。同時(shí)在和同事的相處過(guò)程中,我也學(xué)到了很多,比如扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性。

      同時(shí)在工作中我也存在很多不足:

      1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

      2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的`教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

      這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會(huì)了我如何懂得防范別人,保護(hù)自己,保護(hù)公司的利益。這些也是我一生的財(cái)富,是什么都換不來(lái)的。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機(jī)會(huì),提高了自身綜合素質(zhì),樹(shù)立了自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),知道了循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)與栽培,也感謝同事們的無(wú)私指導(dǎo)與幫助,在接下來(lái)的工作中我會(huì)再接再厲,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

      對(duì)于以后,我所努力的方向是通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識(shí);通過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)多看多了解多做,提高自己在現(xiàn)場(chǎng)施工的能力,以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,增強(qiáng)交際能力;總之,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識(shí),我希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累,最終能考取一級(jí)建造師證、注冊(cè)安全工程師證。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

    弱電工作總結(jié)15

      現(xiàn)在距離我加入順洋這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)1年有余了,在這1年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,成長(zhǎng)了很多,當(dāng)然也收獲了很多。在加入順洋這個(gè)平臺(tái)以前,雖然也是做弱電項(xiàng)目管理,但是大都是很小的單一的項(xiàng)目,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有順洋平臺(tái)提供的項(xiàng)目做的有勁,更沒(méi)有在順洋平臺(tái)成長(zhǎng)的多收獲的多。再次真誠(chéng)的感謝順洋平臺(tái)給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)收獲成長(zhǎng)。

      20xx年8月,帶著無(wú)限憧憬加入了順洋平臺(tái),在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后,正式開(kāi)始了工程部的工作。很幸運(yùn)的是,加入順洋平臺(tái)不久,公司就很信任的把南充城北這個(gè)大工程交給我來(lái)負(fù)責(zé),這是我在項(xiàng)目管理上的一個(gè)巨大突破,同時(shí)也是我接觸的各個(gè)系統(tǒng)最多的工程,無(wú)論是項(xiàng)目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個(gè)項(xiàng)目后,請(qǐng)教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利的完成了這個(gè)項(xiàng)目,并獲得業(yè)主的好評(píng)。在這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,從最開(kāi)始的困難重重到后期的順風(fēng)順?biāo),都?duì)我的成長(zhǎng)起到了相當(dāng)重要的作用。一開(kāi)始的進(jìn)場(chǎng),總包方的各種刁難,業(yè)主的各個(gè)嚴(yán)格要求,差點(diǎn)讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,銷(xiāo)售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認(rèn)可,在我對(duì)工程的細(xì)心認(rèn)真管控下,工人作出的高品質(zhì)工程面前,各方關(guān)系越來(lái)越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,業(yè)主對(duì)我們提供了相當(dāng)多的便利,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的順利完工并通過(guò)省級(jí)單位驗(yàn)收,我明白了很多問(wèn)題,首先就是平臺(tái)的重要性,一個(gè)好的平臺(tái),才會(huì)給我更多的成長(zhǎng)空間,才會(huì)更快的激發(fā)個(gè)人潛力,讓個(gè)人快速成長(zhǎng)。其次是團(tuán)隊(duì)合作的重要性,個(gè)人能力再好,沒(méi)有同事及團(tuán)隊(duì)的配合,永遠(yuǎn)都會(huì)有無(wú)法逾越的坎,在遇到這個(gè)無(wú)法逾越的坎的時(shí)候,同事及團(tuán)隊(duì)的力量可以助我順利快速的跨過(guò)這道坎,達(dá)到一個(gè)新的高度。再次就是溝通的重要性,無(wú)論困難有多少有多大,合適的溝通準(zhǔn)能找出一個(gè)解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發(fā)展到友好,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,一定是一帆風(fēng)順的。

      記住了南充城北項(xiàng)目實(shí)施后明白的道理,再次投入到綿陽(yáng)通力項(xiàng)目的實(shí)施中,在這個(gè)項(xiàng)目中雖然也做到了盡職盡責(zé),也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識(shí),明白的道理,但還是暴露了很多問(wèn)題,包括我自己溝通能力的缺乏,項(xiàng)目成本管控的不合理,項(xiàng)目質(zhì)量管控的不到位等等,在這些問(wèn)題暴露出來(lái)后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的找我談話(huà),并給我提出了很多相當(dāng)有用的意見(jiàn),在此后的一段時(shí)間里,我抱著必須解決這些問(wèn)題的決心,以配合同事項(xiàng)目為主的工作方式來(lái)學(xué)習(xí)工程部各個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也報(bào)考了二級(jí)建造師資格證書(shū),雖然最終沒(méi)有完全通過(guò),還有一門(mén)專(zhuān)業(yè)課明年再考,但是通過(guò)二級(jí)建造師相關(guān)知識(shí)的自學(xué),在相關(guān)項(xiàng)目的成本管控,質(zhì)量管控能力都有了相當(dāng)?shù)奶嵘⑶疑羁痰?明白,作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,質(zhì)量管控是項(xiàng)目管理的生命,成本管控則是項(xiàng)目管理的生命延長(zhǎng)。

      近幾個(gè)月的技術(shù)中心配合工作的過(guò)程中,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項(xiàng)目實(shí)施的核心關(guān)鍵,人用好了,項(xiàng)目管理自然就沒(méi)問(wèn)題了,在項(xiàng)目管理中,人力資源的配置,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開(kāi)人的參與,在人的管理中,我個(gè)人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各種關(guān)系,理清各種問(wèn)題,理明白一切疑惑,用道理原理來(lái)實(shí)施人力資源的配置、人際關(guān)系的

      協(xié)調(diào)。我很明白,這只是一個(gè)初期的想法,實(shí)施過(guò)程中肯定還會(huì)存在很多問(wèn)題,那么至于具體如何實(shí)施,肯定還需要有這么一個(gè)機(jī)會(huì)平臺(tái)來(lái)實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中進(jìn)行不斷的修改深化,只有在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題這么一個(gè)循環(huán)中,才能完善先理后管的進(jìn)行,同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個(gè)平臺(tái),這么一個(gè)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,再次實(shí)現(xiàn)我人生的又一個(gè)突破。

      在以后的項(xiàng)目管理中,我會(huì)在現(xiàn)在已有的管理章程下進(jìn)行,同時(shí)也會(huì)努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,比如在施工隊(duì)的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊(duì)的人員數(shù)量配置,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),施工隊(duì)資質(zhì),施工隊(duì)付款方式,以及施工隊(duì)報(bào)價(jià)等項(xiàng)目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,正如我們現(xiàn)在的績(jī)效考核方式,將各項(xiàng)指標(biāo)量化,以此來(lái)判斷哪個(gè)施工隊(duì)更適合我們公司,對(duì)這個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),甚至是對(duì)他們的工人進(jìn)行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),以此提升工作效率,提高施工質(zhì)量,降低施工成本。這個(gè)方案實(shí)施,肯定還需要做更多細(xì)致工作,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進(jìn)行指導(dǎo),在這個(gè)方案實(shí)施完善的過(guò)程中,我相信會(huì)有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),并逐漸篩查出有用的形成資料匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

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