- 相關(guān)推薦
企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告
我們眼下的社會，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編收集整理的企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告1
這是我大一的寫的，你也可以到網(wǎng)下自己綜合一下，希望能幫到你。
間過的真快，轉(zhuǎn)眼間實(shí)訓(xùn)時間就過了，回想起來，這些天真是獲益匪淺。
培訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有培訓(xùn)過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。
老師在上邊簡單的提點(diǎn)一下
當(dāng)老師說開始登記憑證時，面對著培訓(xùn)時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。
很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。
晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù)。
不過話又說回來了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。
雖然很累，但是很充實(shí)
有了前兩天的經(jīng)驗(yàn)，接下來的填制原始憑證；根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。
不過我知道我離真正意義上的會計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但是我不擔(dān)心，因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的.基礎(chǔ)會計(jì)知識在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。
在取得實(shí)效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)常看錯數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩；在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。
通過這學(xué)期會計(jì)培訓(xùn)，深刻的讓我體會到會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
在實(shí)際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的會計(jì)學(xué)習(xí)有了一個更為明確的方向和目標(biāo)。
通過實(shí)訓(xùn)，我們對會計(jì)核算的感性認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)。
加深理解了會計(jì)核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)和成本會計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用，了解會計(jì)內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會計(jì)操作的基本技能；將會計(jì)專業(yè)理論知識和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在對基礎(chǔ)會計(jì)實(shí)訓(xùn)中，我有了更深的認(rèn)識和見解。
會計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心＋一份耐心＋一份責(zé)任心＝人生價值的詮釋。
這是我們在校的最后一次開設(shè)的實(shí)訓(xùn)課，接下來面對我們的是企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)，我覺得我學(xué)的還不夠多。
“精于計(jì)算，善于管理，勤于理財(cái)”是會計(jì)的崗訓(xùn)，所以，我會朝著這個目標(biāo)不斷提高自己。
企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告2
通過本次實(shí)訓(xùn)，使我們了解了企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個性能力的滲透、誠信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等，全面提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。
一、六年分析
在第一年中我們沒有很好掌握實(shí)訓(xùn)的規(guī)則。但是。是與老師帶領(lǐng)做的我們從中沒有體會到一個企業(yè)什么是重要的我們應(yīng)該如何運(yùn)用現(xiàn)金如何來做廣告的宣傳以及其他一些問題，這使我們在以后的經(jīng)營中遇到了很多的阻礙
第二年。是有我們自己來經(jīng)營的沒有了老師的帶領(lǐng)。在我們自己來組織企業(yè)經(jīng)營中我們沒有意識到市場對與我們來時是有多的在重要。雖然之前我們學(xué)到過市場是企業(yè)的命脈，但是到實(shí)踐中我們沒有很好的意識我這一點(diǎn)，使我們沒有抓住市場的先機(jī)。這一失誤的決策使我們在以后我經(jīng)營中遇到了產(chǎn)品賣不出去的情況。這使我們的流動資金大量的減少。在廣告宣傳上我們也沒計(jì)劃好。這是我們沒有及時我搶到一些我們看好的訂單。在與于我的錯誤決定使我們的2條的生產(chǎn)線停產(chǎn)2個季度無形中加大了現(xiàn)金的`消耗
第三年。這一年我們剛剛認(rèn)識到市場對于我們來時是有多么的重要。但是我們這一年還是只有一個市場，這一次有使我們減少了很多的銷售機(jī)會。但是。這一年我的生產(chǎn)能力有了很大的提高。這使我們的成品庫存大大的增加了。這一回我們意識到了。我們現(xiàn)在就是要把我們的產(chǎn)品抓緊賣出去。把“死錢”變成“活錢”在上一年我們已經(jīng)在p2上開始研發(fā)了。這一年我們在后兩個季度我們已經(jīng)開始生產(chǎn)p2了。這為我們下一年的訂單增加了一項(xiàng)但是這一年我們的現(xiàn)金量已經(jīng)很大的減少了
第四年。這年是我們唯一盈利的一年盈利額為2百萬。但是在這一年的第3季度我們應(yīng)收賬款不能及時的到賬，這使我們的現(xiàn)金額為1百萬。這些錢不夠換下一季度的貸款這使我們公司的面臨的倒閉。本來我們打算我們先高價賣出我們的產(chǎn)品然后我們在高價買回。但是在我們的6家企業(yè)中都沒有足夠的現(xiàn)金來給我們。所以我們只好想股東追加了2千萬的現(xiàn)金來維持企業(yè)的運(yùn)行
第五年。這一年與于我們前4年大量的擠壓產(chǎn)品使我們在廣告上花了大量的現(xiàn)金。但是我們于與打的廣告較為分散使我們沒有得到我們理想的訂單量這是我們又一次的沒有盈利
第六年。這是我們最后一年。我們于與之前的大量庫存，這一年我們沒有生產(chǎn)任何的產(chǎn)品
但是于與要還銀行的貸款這使我們的盈利又一次的為負(fù)數(shù)
不管這六年我們的盈利情況。但是我們通過這模擬六年中多多少少對企業(yè)如何經(jīng)營、決策、判斷等有了認(rèn)識。對各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會，在這一輪的經(jīng)營中，我們對生產(chǎn)線進(jìn)行很多的更新，市場的開拓也只是局限于區(qū)域市場和國內(nèi)市場，放棄了對亞洲市場和國際市場開拓，雖然公司沒有實(shí)現(xiàn)了盈利，但是從長遠(yuǎn)來說這是合理的，因?yàn)槿绻恢边@樣發(fā)展下去，我們的競爭力會喪失，公司在市場上的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也不能和其他公司相比，結(jié)果只能導(dǎo)致經(jīng)營的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。
二、實(shí)訓(xùn)中存在的問題
�。�1）財(cái)務(wù)
沒有很好的計(jì)劃現(xiàn)金的支配。與分析，沒有進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的記錄這是我們在現(xiàn)金方面存在的問題
（2）廣告
我們沒有做好市場的分析把大量的廣告費(fèi)用分散的投入的各個市場個個產(chǎn)品中沒有得到較好的利用
三、心得
而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴(kuò)大了知識面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實(shí)訓(xùn)，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)訓(xùn)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
在這次實(shí)訓(xùn)中我明白一個成功的ceo應(yīng)該具有冷靜的分析能力果斷的決策能力以及同事關(guān)系人際關(guān)系等方面。？
【企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告】相關(guān)文章：
模擬企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)總結(jié)03-10
實(shí)訓(xùn)的報(bào)告06-14