銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀1

　　1、熟悉、掌握飯店產(chǎn)品情況，了解飯店客房、餐飲和其它設(shè)施、服務(wù)的銷售信息。

　　2、調(diào)查與分析競爭對手狀況，掌握有關(guān)競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格及推銷活動(dòng)情況。

　　3、協(xié)助總監(jiān)制訂年度營銷計(jì)劃，并按季度對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的實(shí)施。

　　4、組織銷售人員一起設(shè)計(jì)銷售促銷活動(dòng)及飯店的產(chǎn)品組合。

　　5、對一些重要客戶，特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的`公司進(jìn)行有關(guān)鑒定銷售合同方面的銷售訪問。

　　6、檢查每月客戶產(chǎn)量并調(diào)查無產(chǎn)量客戶的原因。

　　7、解決、協(xié)調(diào)客戶對酒店提出的任何意見。

　　8、協(xié)助總監(jiān)起草飯店年度市場計(jì)劃，包括飯店市場銷售計(jì)劃，飯店廣告計(jì)劃，飯店宣傳推銷及公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃。

　　9、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對外及對內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，并作出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算

　　10、協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對外及對內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣傳活動(dòng)，并作出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算。

　　11、與各相關(guān)部門保持良好協(xié)作關(guān)系，并使得內(nèi)部信息流暢。

　　12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表，以達(dá)到一名專業(yè)的酒店銷售人員。

　　13、注意收集客戶對酒店的反饋意見，并及時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門以不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。

　　14、組織內(nèi)部員工定期培訓(xùn)，使每位銷售人員了解、掌握自身工作的不足。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀2

　　職責(zé)描述：

　　1.負(fù)責(zé)華東區(qū)日化行業(yè)(如家化、納愛斯)互聯(lián)網(wǎng)廣告的銷售，面向客戶銷售騰訊智匯通、一點(diǎn)資訊視頻、信息流、開機(jī)屏等產(chǎn)品，完成公司下達(dá)的'業(yè)績目標(biāo)；

　　2.開發(fā)潛在客戶，并對大客戶進(jìn)行維護(hù)和管理，提高客戶的忠誠度；

　　3.強(qiáng)化騰訊智匯通互聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　任職要求：

　　1.國家正規(guī)大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，二年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，至少一年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或廣告銷售工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)品銷售者優(yōu)先；

　　2.個(gè)性開朗，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，可以在短時(shí)間內(nèi)快速了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)并掌握銷售資源，能夠在高強(qiáng)壓力下獨(dú)立完成銷售項(xiàng)目；

　　3.溝通協(xié)作能力強(qiáng)，思維敏捷，能夠準(zhǔn)確把握產(chǎn)品優(yōu)勢和客戶心理，高效整合內(nèi)外部資源促成銷售業(yè)績；

　　4.富有激情和創(chuàng)新理念，追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司利益的雙贏，注重職業(yè)升華機(jī)遇和優(yōu)質(zhì)工作氛圍。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀3

　　1、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、評估客服部的各項(xiàng)日常工作；

　　2、負(fù)責(zé)處理京東、天貓等各大平臺(tái)的`售前、售中、售后問題；

　　3、及時(shí)處理各種投訴及突發(fā)事件，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好售后服務(wù)，關(guān)注淘寶的規(guī)則變更并據(jù)此及時(shí)作出調(diào)整。

　　4、完善考核體系，針對客戶反饋信息，不斷提高服務(wù)水平，做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。

　　5、不定期培訓(xùn)組員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高成交率、服務(wù)品質(zhì)、降低退款率及投訴率；

　　6、合理安排客服人員的工作及排班，對整個(gè)客服團(tuán)隊(duì)的管理、監(jiān)督。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀4

　　1.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2.達(dá)到或超過月收入和銷售指標(biāo)

　　3.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程

　　4.晨夕會(huì)時(shí)，使用QC-Sales流程來指導(dǎo)銷售顧問的展廳工作，以達(dá)到毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標(biāo)準(zhǔn)

　　5.每日規(guī)定時(shí)間巡視展廳，確保達(dá)到《展廳5S管理檢核表》要求

　　6.按每日工作計(jì)劃進(jìn)行日常工作

　　7.運(yùn)用QC-S報(bào)告1了解本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃，并隨時(shí)掌握人員動(dòng)向

　　8.合理安排值班人員的工作，保證門口隨時(shí)站有兩名銷售顧問迎接顧客，且其余人員不可圍聚在前臺(tái)周圍

　　9.必要時(shí)支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭取成交

　　10.支持展廳工作十步驟流程中（如：試乘試駕）的審核并簽字確認(rèn)，監(jiān)督銷售顧問的'展廳十步驟流程

　　11.每日下班前檢核本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計(jì)劃是否完成，還需檢核《展廳客流統(tǒng)計(jì)表》《來電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計(jì)表》和PCR卡信息是否一致，并確保已錄入 DMS

　　12.通過與顧客的會(huì)面或電話訪問，了解銷售顧問是否按流程執(zhí)行工作，且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿意

　　13.關(guān)注銷售顧問銷售進(jìn)度及各流程完成情況和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比例，利用QC-S報(bào)告2#5#6#7#，對銷售顧問進(jìn)行一對一輔導(dǎo)和培訓(xùn)

　　14.收集團(tuán)隊(duì)績效，進(jìn)行每周會(huì)議

　　15.執(zhí)行各類促銷活動(dòng)，達(dá)成邀約成功率及訂單目標(biāo)

　　16.重視不同階段銷售顧問的成長，制定有針對性的輔導(dǎo)計(jì)劃，提升銷售顧問能力

　　17.通過報(bào)告分析、觀察和詢問的方式，收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師

　　18.鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，認(rèn)可銷售顧問的成就、努力或成果

　　19.12小時(shí)內(nèi)處理客戶抱怨和投訴

　　20.與各部門保持良好的溝通及合作，確保各項(xiàng)流程執(zhí)行順暢

　　21.按要求參加所有產(chǎn)品和銷售流程培訓(xùn)；按要求參加所有小組、部門和公司會(huì)議

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀5

　　1)計(jì)劃和管理競爭對手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，并做出及時(shí)反應(yīng)，對商品配置，價(jià)格調(diào)整等向采購提出建議，以確保門店的競爭優(yōu)勢。

　　2)依據(jù)商品布局原則合理計(jì)劃并管理商品布局(包括顧客動(dòng)線),達(dá)到方便顧客和提升銷售的目的。

　　3)依據(jù)商品陳列原則監(jiān)督貨架陳列計(jì)劃的實(shí)施，合理安排商品排面，陳列方式，保持規(guī)范清晰的價(jià)簽系統(tǒng)，給顧客以良好的視覺感受，實(shí)現(xiàn)商品的最大銷售。

　　4)監(jiān)督營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的貫徹實(shí)施，并提出改進(jìn)意見。

　　5)熟悉庫存管理流程，能熟練運(yùn)用相關(guān)MIS報(bào)表分析庫存問題。

　　6)了解門店?duì)I銷組合的基本原則及常用的促銷方式，促銷時(shí)機(jī)及管理流程。

　　7)了解商品驗(yàn)收，存儲(chǔ)，理貨，加工等過程中的.原則和控制點(diǎn)，熟悉各類商品的質(zhì)量要求，能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)采取措施。

　　8)掌握各種促銷標(biāo)識(shí)，道具的使用規(guī)范，并能結(jié)合商品特點(diǎn)合理使用各種道具。

　　9)能應(yīng)用IT系統(tǒng)工具和相關(guān)報(bào)表，分析經(jīng)營信息及營運(yùn)信息。

　　5)監(jiān)督庫存管理流程在門店的實(shí)施，盡可能降低異常庫存的比例，包括高庫存，缺斷貨。

　　6)負(fù)責(zé)執(zhí)行采購部的促銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排門店促銷。

　　7)負(fù)責(zé)門店從商品進(jìn)店至銷售的質(zhì)量控制。

　　8)通過POP,海報(bào)等各種促銷標(biāo)識(shí)及道具，為顧客營造新鮮，有吸引力的購物氛圍，從而最大限度地激發(fā)顧客的熱情。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀6

　　-發(fā)掘并把握銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)，與客戶達(dá)成合作意向、簽單，完成銷售任務(wù)；

　　-深度了解分析客戶需求，為客戶提供對應(yīng)營銷解決方案，拓展業(yè)務(wù)合作板塊；

　　-協(xié)助、監(jiān)督、保障項(xiàng)目的落地與順利實(shí)施；

　　-不斷加強(qiáng)客情建設(shè)，提升客戶滿意度；

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀7

　　1、監(jiān)督做好管理會(huì)員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。

　　2、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔，迅速、高效、禮貌地解決客戶的`問題。

　　3、參與解決一切引起賓客不滿事件，爭取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

　　4、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀8

　　1、承接公司的整體銷售目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合公司的產(chǎn)品特性，制定有效團(tuán)購和新通路的銷售策略和行動(dòng)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)購、新通路銷售渠道和客戶的開發(fā)、維護(hù)及銷售業(yè)務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)購、新通路客戶的.客情關(guān)系的。建立；

　　4、根據(jù)團(tuán)購和新通路銷售策略，對費(fèi)用的支出進(jìn)行管控；

　　5、完成上級交給的工作任務(wù)，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀9

　　銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　直接上級：營銷總監(jiān)

　　銷售經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績，否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。

　　作為銷售經(jīng)理，還應(yīng)該對市場變化有敏銳的觀察力，能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而不斷地挖掘市場潛力，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。此外，強(qiáng)將手下無弱兵，銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，提高銷售部門的總體績效。

　　銷售經(jīng)理的'崗位描述

　　在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi)，銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括：市場調(diào)研和市場分析、銷售年度的預(yù)測、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　一、銷售經(jīng)理的崗位描述：

　　1、市場調(diào)研和分析

　　做好市場調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場預(yù)測，把握市場機(jī)會(huì)，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　2、制訂營銷策略

　　營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動(dòng)，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

　　3、組建銷售隊(duì)伍

　　負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)

　　二、日常管理：

　　負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理，以及對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

　　三、制定銷售代表崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)；

　　2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)；

　　4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評價(jià)辦法；

　　5、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策；

　　6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題；

　　7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃；

　　8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系；

　　9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價(jià)。

　　xx標(biāo)典科技開發(fā)有限公司

　　20xx-01-01

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀10

　　1、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)主要是負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。

　　建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

　　2、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)有時(shí)還要及時(shí)反饋客戶消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。

　　銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

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