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建筑公司薪酬管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的建筑公司薪酬管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑公司薪酬管理制度1
一、總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全局薪酬管理，理順?lè)峙潢P(guān)系，優(yōu)化分配方式，完善激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本規(guī)定。
二、管理目標(biāo)
以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以科學(xué)的薪酬制度為指引，以績(jī)效管理和崗位管理為重點(diǎn)，構(gòu)建短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
三、基本原則
1、按勞分配，兼顧效率與公平;
2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績(jī)相掛鉤;
3、員工工資標(biāo)準(zhǔn)與人力資源市場(chǎng)價(jià)位相適應(yīng);
4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;
5、工資分配制度與用人制度相配套;
6、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。
四、適用范圍
1、本規(guī)定適用于局及局屬單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的人員，其他用工形式人員由各單位自行確定。
2、本規(guī)定適用于二級(jí)主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司，深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計(jì)院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。
五、建筑公司薪酬及福利分配
薪酬制度包括年薪制、崗位能級(jí)工資制、計(jì)件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級(jí)工資制為主，計(jì)件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。
薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利津貼三大部分組成，在不同的薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現(xiàn)。
(一)崗位工資：
是對(duì)員工崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度以及勞動(dòng)技能給付的`報(bào)酬。分別體現(xiàn)為基本年薪、基本工資、能級(jí)津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的薪酬單元。
(二)績(jī)效獎(jiǎng)金：
是對(duì)員工的崗位貢獻(xiàn)和工作業(yè)績(jī)給付的報(bào)酬。分別體現(xiàn)為績(jī)效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)、目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)(年終績(jī)效兌現(xiàn)獎(jiǎng))、過(guò)程預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、計(jì)件獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)七種不同薪酬單元。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于質(zhì)量、安全、工期、科技、清欠、經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、訴訟等獎(jiǎng)勵(lì)。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由各單位根據(jù)管理程序確定，并由人力資源部門(mén)歸口管理。
(三)福利津貼：
包括基本福利津貼和選擇性福利津貼�；靖＠蛸N：包括法定福利、年功津貼、節(jié)日福利、女工津貼、獨(dú)生子女費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)津貼等。
(四)選擇性福利津貼：
包括通訊補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地區(qū)津貼、水電補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、艱苦補(bǔ)貼、補(bǔ)充保險(xiǎn)等，各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇執(zhí)行，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)局審批后方可執(zhí)行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過(guò)其崗位工資總額的40%。
在政策和條件允許的情況下，局將統(tǒng)一建立企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)等福利制度。第七條不同崗位類(lèi)型的員工執(zhí)行不同的薪酬制度，實(shí)行不同的薪酬單元組合。
(五)年薪制
1、年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確定并支付經(jīng)營(yíng)者薪酬的分配方式。
2、適用于局、二級(jí)單位(公司)及三級(jí)單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3、薪酬結(jié)構(gòu)
年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績(jī)效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)和福利津貼三個(gè)薪酬單元。
4、年薪確定辦法
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二級(jí)單位(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級(jí)單位(公司)主要負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師年薪兌現(xiàn)由局組織實(shí)施，其他副職年薪兌現(xiàn)由各單位提出方案，報(bào)局審批后組織實(shí)施;三級(jí)單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法及兌現(xiàn)由各單位根據(jù)局有關(guān)辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)則并組織實(shí)施，報(bào)局備案。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪總額根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人工作績(jī)效確定各級(jí)單位副職年薪總額一般為該級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人年薪的50%-80%，具體比例由各單位根據(jù)考核結(jié)果分層級(jí)確定。
凡實(shí)行年薪制的人員，必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，經(jīng)審計(jì)后根據(jù)審計(jì)結(jié)果返還。
實(shí)行年薪制的人員，未經(jīng)上級(jí)同意，不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入，不得在年薪外擅自增加個(gè)人收入，如有違規(guī)局將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
建筑公司薪酬管理制度2
1.薪酬按照公司規(guī)定執(zhí)行，從合同生效日起薪，從離職日停薪，公司實(shí)行薪酬下發(fā)制，每月XX號(hào)前發(fā)放上月工資。
2.公司對(duì)薪酬實(shí)行保密制度，員工不相互談?wù)撔匠辍?/p>
3.考勤：每月月底，負(fù)責(zé)人需將《考勤表》遞交給人力資源部。
4.福利按照公司規(guī)定執(zhí)行。
5.員工享有：國(guó)家和地方規(guī)定的XXXXX保險(xiǎn);國(guó)家和地方規(guī)定的住房公積金;公司規(guī)定的意外保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn);其它公司規(guī)定福利。
6.住房公積金。
如果有加班安排，根據(jù)你們實(shí)際情況寫(xiě)!
第一章總則
第一條目的和依據(jù)
中科建筑設(shè)計(jì)研究院已轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)化的公司制企業(yè)，為提高公司效益水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保留、激勵(lì)和吸引人才，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和中科院資產(chǎn)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本薪酬管理辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于公司正式在崗員工，根據(jù)縮小經(jīng)濟(jì)核算單元實(shí)行全成本核算的規(guī)定組建的各專(zhuān)業(yè)所員工除外。另外依據(jù)從實(shí)際出發(fā)的原則，對(duì)50周歲以上的男性員工和45歲以上的女性員工，允許選擇沿用舊有薪酬標(biāo)準(zhǔn)，此種特殊情況須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論同意，并于綜合管理部備案。
第三條薪酬分配的依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)。
第四條本制度遵循以下基本原則：
(一)公平性原則。薪酬水平應(yīng)與員工承擔(dān)的崗位責(zé)任以及工作業(yè)績(jī)相匹配。
(二)競(jìng)爭(zhēng)性原則。根據(jù)市場(chǎng)相關(guān)職位的工資水準(zhǔn)和公司的支付能力，合理確定本公司薪酬水平，提高薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保留和吸引所需要的人才。
(三)激勵(lì)性原則。根據(jù)崗位責(zé)任大小和業(yè)績(jī)優(yōu)劣，合理拉開(kāi)薪酬水平差距;針對(duì)各類(lèi)崗位特點(diǎn)，合理確定固定收入與浮動(dòng)收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。
(四)合法性原則。符合國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策制度的規(guī)定。
第五條薪酬體系
依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，本公司對(duì)不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成本公司的薪酬體系，包括崗位薪級(jí)工資制、年薪制。
對(duì)于二線員工實(shí)行崗位薪級(jí)工資制，薪酬由固定的崗位薪級(jí)工資部分和年度末發(fā)給的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金部分構(gòu)成。根據(jù)工作性質(zhì)各管理部門(mén)可分為生產(chǎn)輔助類(lèi)和職能類(lèi)兩大類(lèi)，生產(chǎn)輔助類(lèi)是指和方案、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)結(jié)合較為緊密的崗位，職能類(lèi)指相對(duì)而言與上述指標(biāo)結(jié)合程度較低的崗位，在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)上述特點(diǎn)，生產(chǎn)輔助類(lèi)固定薪酬部分較少而浮動(dòng)部分加大。
對(duì)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理實(shí)行與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的年薪制。
第二章薪酬構(gòu)成
第六條員工薪酬由基本工資、獎(jiǎng)金和其他三部分構(gòu)成。其中，基本工資為固定收入，按月支付;獎(jiǎng)金為浮動(dòng)收入，按年核定，分月或一次性支付。其他包括各種保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利等，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和本公司具體規(guī)定支付。
第七條其他
其他=福利+醫(yī)療保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+養(yǎng)老保險(xiǎn)+住房公積金+工傷保險(xiǎn)+補(bǔ)充保險(xiǎn)(如補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等)
(一)福利是指公司或部門(mén)在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
(二)醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。
(三)失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。
(四)養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。
(五)住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或定由綜合管理部另行制定。
(六)工傷保險(xiǎn)由公司承擔(dān)。具體辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定沿用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或由綜合管理部另行制定。
(七)補(bǔ)充保險(xiǎn)由公司根據(jù)具體情況承擔(dān)，由綜合管理部根據(jù)員工情況和公司承受能力統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)。細(xì)則另行制定。
第三章基本工資
第八條員工基本工資由崗位薪級(jí)工資和年功工資組成。
基本工資=崗位薪級(jí)工資+年功工資。按月發(fā)放。
第九條崗位薪級(jí)工資的確定
(一)崗位薪級(jí)主要依照崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，崗位評(píng)價(jià)是按照責(zé)任、知識(shí)技能、努力程度、工作環(huán)境等四大類(lèi)28小類(lèi)因素經(jīng)專(zhuān)家組綜合評(píng)定確定的。
(二)崗位薪級(jí)工資分為十個(gè)薪級(jí)，每個(gè)薪級(jí)有五檔標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)附件一)。
(三)員工初次進(jìn)入本制度時(shí)，原則上執(zhí)行崗位所在薪級(jí)第一檔次的工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)年度考核結(jié)果為“A”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“B”者，工資等級(jí)在該崗位所在薪級(jí)系列內(nèi)晉升一檔。當(dāng)年考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“C”的員工工資等級(jí)下調(diào)一檔，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“D”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“C的員工予以辭退。年度考核結(jié)果為“A+”者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體同意，允許破格晉升兩級(jí)，晉升到最高檔即第五檔后，不再變化。
(五)考慮到工資總額的逐年遞增和企業(yè)承受能力的相關(guān)性，本辦法所列薪酬總額最高不得超過(guò)公司利潤(rùn)的40%，達(dá)到或超出后需調(diào)整各檔薪酬標(biāo)準(zhǔn)或重新制定分配辦法。
(六)員工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，崗位薪級(jí)工資按照就近就高(晉升)或就近就低的(降低)原則進(jìn)入新崗位相應(yīng)的檔次。調(diào)整后的.崗位薪級(jí)工資自聘任文件下?的次月一日起支付。
第十條年功工資
年功工資體現(xiàn)員工在本公司工作時(shí)間的積累和貢獻(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)為十元/年。即員工每月的年功工資等于在本公司工作時(shí)間的整數(shù)年數(shù)乘以十元。
第四章獎(jiǎng)金
第十一條員工獎(jiǎng)金是公司為取得工作業(yè)績(jī)員工支付的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬，由業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組成。
第十二條業(yè)績(jī)獎(jiǎng)
(一)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是子公司根據(jù)員工考核結(jié)果支付的年度獎(jiǎng)金，計(jì)算公式為：
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)X員工本人獎(jiǎng)金系數(shù)
(二)獎(jiǎng)金基數(shù)的計(jì)算公式為：
獎(jiǎng)金基數(shù)=5000元X[(實(shí)際產(chǎn)值)/(年初預(yù)定產(chǎn)值)]1/2
薪酬水平根據(jù)薪酬調(diào)查和對(duì)歷史薪酬?duì)顩r的分析確定，在薪酬水平既定的基礎(chǔ)上進(jìn)行試算，確定5000元為基礎(chǔ)獎(jiǎng)金基數(shù)。實(shí)際獎(jiǎng)金基數(shù)為基礎(chǔ)獎(jiǎng)金基數(shù)乘以實(shí)際產(chǎn)值與預(yù)定產(chǎn)值的比值開(kāi)方，體現(xiàn)生產(chǎn)輔助類(lèi)和職能類(lèi)員工薪酬與整體產(chǎn)值的相關(guān)性。
(三)員工獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)本人的崗位職務(wù)級(jí)別和年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定(詳見(jiàn)附件二)。其中，年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果與獎(jiǎng)金支付比例的關(guān)系為：
表1考核結(jié)果—獎(jiǎng)金比例—人數(shù)比例對(duì)照表
考核結(jié)果A+ABCD
個(gè)人考核系數(shù)1.110.80.50
人數(shù)比例限制5-10%75-85%5-15%<5%<5%
第十三條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
(一)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是公司頒發(fā)給有突出貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)特別優(yōu)異員工的一次性獎(jiǎng)金。
(二)公司副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，需由公司總經(jīng)理提名，由公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高額度為10000元。
(三)公司其他員工獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，需由相應(yīng)的主管副總經(jīng)理提名，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高額度為3000元。