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  • 阿米巴的心得體會

    時間:2024-01-25 09:50:08 心得體會 我要投稿

    關(guān)于阿米巴的心得體會模板

      當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,馬上將其記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的關(guān)于阿米巴的心得體會模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    關(guān)于阿米巴的心得體會模板

    關(guān)于阿米巴的心得體會模板1

      時間過得真快,一段時間的學(xué)習(xí),不知不覺,日子慢慢的過去了,我們又要開始新的學(xué)習(xí),我的新學(xué)習(xí)計劃已經(jīng)寫完了,我的新學(xué)習(xí)計劃也完成的還不錯,我的新學(xué)習(xí)計劃,就是在新學(xué)期里做好新學(xué)期的計劃的。

      新學(xué)期開始,我的新學(xué)期要做的事情,就是把這學(xué)期學(xué)好的學(xué)習(xí)資料,一個好的計劃好,讓我的下學(xué)期的學(xué)習(xí)生活有個新的目標(biāo),這學(xué)期要做的事情,就是讓我的下個學(xué)期學(xué)習(xí)生活有個新的目標(biāo),這學(xué)期是我的新學(xué)期的新目標(biāo),我的新學(xué)期,就是讓我的上個學(xué)期學(xué)好的,在新的學(xué)期里,我的學(xué)習(xí)計劃也要一步步有個序的進行下去,這個學(xué)期我的新學(xué)期計劃是按照這些計劃來安排的,我覺得自己這學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要做到這幾個方面,這也是我的新學(xué)期計劃的第一個目標(biāo),一學(xué)期下來,我的上個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就有了一個新的目標(biāo),這學(xué)期要做的事情,就是讓我的下個學(xué)期學(xué)好,這是我的新學(xué)期計劃的第二個目標(biāo),這學(xué)期是我的新學(xué)期計劃的第三個目標(biāo),這學(xué)期是我的新學(xué)期計劃的第四個目標(biāo),我也會在新的學(xué)期中努力的去做好,這是我的新學(xué)期計劃,也是我應(yīng)該要去做到的事情,新學(xué)期計劃,一學(xué)期下來,我就是做好了這四個方面的計劃,新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要做的事情,這學(xué)期是我的新學(xué)期計劃,也是我應(yīng)該要去完成的事情,新學(xué)期的我的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要做的更好一點。

      首先,我要做的`就是把這四個方面的學(xué)習(xí)資料,一個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活讓我學(xué)到很多,我認(rèn)為我的學(xué)習(xí)計劃做的更好一些,這學(xué)期就是我的新學(xué)期計劃,新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要做的更好一點,這是我應(yīng)該要去做到的事情,這學(xué)期就是我這學(xué)期的新學(xué)期計劃,新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要做的更好一點,這學(xué)期就是我這學(xué)期的新學(xué)期計劃的第四個目標(biāo),這學(xué)期就是我這學(xué)期的新學(xué)期計劃,新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就要做的更好一點,新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要做的更好一點,這學(xué)期就是我這學(xué)期需要去完成的,這學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,讓我的下個學(xué)期生活都更加的優(yōu)秀一些,這是我應(yīng)該要去做好的,新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,我也要去完成好,我認(rèn)為我這學(xué)期是做好新學(xué)期的計劃的,新學(xué)期要做的更好一點,這學(xué)期就是我的新學(xué)期計劃的第五個目標(biāo)。

      第三,我在新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活就應(yīng)該要去努力一點,我在學(xué)習(xí)的過程中,也是遇到了一些問題,我這學(xué)期是遇到了一些問題,我認(rèn)真的去思考了很多,我知道這是我應(yīng)該要去做好的事情的,新的學(xué)期我要去努力一點,新的學(xué)期是我接觸到的新的生活,這學(xué)期是我學(xué)習(xí)到這個方面知識的xx年,新的學(xué)期我要去努力,新的學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期我也是要去做好新學(xué)期的計劃的,新學(xué)期是我接觸到的新學(xué)期,也是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期學(xué)習(xí)生活,新的學(xué)期,這也是我應(yīng)該要去做好的事情的,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新的學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新的學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新的學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)年,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期。

      這學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,在這學(xué)期的新學(xué)期里,我也是要去努力的,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了這學(xué)期的新學(xué)期,新學(xué)期是我接觸到了

    關(guān)于阿米巴的心得體會模板2

      今天,我們班的“阿米巴”獲得了優(yōu)秀小組的光榮稱號,這不僅是自己的成績,更是同學(xué)的心聲。

      我們班有十幾個小組在班級中取得了優(yōu)秀的'成績,我也在這一學(xué)年里,學(xué)習(xí)了更好的知識。在這學(xué)期的班級中,我的成績名列前茅,并在本學(xué)期獲得了“班級優(yōu)秀班干”的光榮稱號,這也是我班同學(xué)的努力所得。在這次學(xué)校組織的各項活動中,我都積極參與。同時,也讓我有機會接觸更多的社會,讓我得到更多的鍛煉。

      我們班的“阿米巴”獲得了!皟(yōu)秀班干”的光榮稱號,同學(xué)們對這份榮譽的渴望,使我們班更加團結(jié)、奮進。這也使得我班更富有活力、更加努力。這次,我們班同學(xué)在班級中獲得了“優(yōu)秀班級”的光榮稱號,這也是我們班同學(xué)的努力所得。

      我也是一個不錯的集體,在這一學(xué)年里,我也學(xué)會了許多。

    關(guān)于阿米巴的心得體會模板3

      阿米巴的教育方法有很多,比如說:你們知道阿米巴是怎樣成立起來的嗎?你們知道阿米巴的教育方法,可以讓你更了解阿米巴這一個小家伙嗎?

      我覺得,阿米巴的教育方法可以說是很好的教育方式。

      首先,阿米巴的教育方法是以小孩子為主。

      這一點很重要。

      我覺得這是很多的老師的共同點。

      第三,他們有自己的個性,他們都有一個共同的目標(biāo)。

      這就需要老師在教育中要運用這種共同的教育方法,才能達(dá)到最佳的教育效果!

      我覺得,在學(xué)校里,要多和孩子溝通,了解孩子們的心理,多和他們談心,了解他們的需要,多和他們交流。

      第四,要尊重孩子。

      這一點很重要,這一點也很重要。

      我們的孩子在家里的'時候,大多時候都會和父母在一起生活、學(xué)習(xí),這些時間是孩子的最主要時段。如果父母和孩子的關(guān)系不好,就不能更好的溝通。

      所以我覺得,在家里和孩子溝通,也要尊重和理解父母、長輩,讓他們知道自己的責(zé)任。

      在學(xué)校,不要總是和父母打招呼,而是要和父母親和睦相處;在家里,不要總是要老師說一些小話,而是要自己學(xué)會尊重他人。

      第五,要善于和孩子溝通。

      現(xiàn)在的孩子,很多問題都是有問題的,他們有自己的想法,有自己的看法。我們不能一味的用老師的一套教育方法和他們一起,這樣也不能使他們有一個共同的目標(biāo)。所以,我覺得我們要學(xué)會和孩子溝通。

      第六,要學(xué)會鼓勵孩子。

      孩子有時不經(jīng)意的一句話會有很多小朋友的耳朵,我覺得這也是對孩子成長和成才的一種鼓勵和獎勵。

      在家里,我們都會經(jīng)常聽到這樣的話:“阿米巴的教育方法很好,你們懂得尊重別人,別人也會尊重你!

      我們也希望自己的孩子都能在老師的愛護下茁壯成長。

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     。ㄒ唬┌⒚装徒(jīng)營模式是推進管理會計落地的工具。

      阿米巴經(jīng)營降低了企業(yè)內(nèi)部的信息不對稱,使用的會計理念與傳統(tǒng)的財務(wù)會計不同,更加強調(diào)會計數(shù)據(jù)的決策相關(guān)性,堅持會計數(shù)據(jù)為經(jīng)營決策服務(wù)。在阿米巴經(jīng)營中,采集、收集、核算的數(shù)據(jù)比較簡化,將原本高度集合的公司戰(zhàn)略目標(biāo),分解為簡單直觀的每位員工的’努力方向,激發(fā)每位員工的潛力和動力。這些指標(biāo)和數(shù)據(jù)反映了企業(yè)實際掌握的資源、生產(chǎn)現(xiàn)狀和市場動態(tài),管理者也可以比較及時地掌握企業(yè)經(jīng)營的信息,真正實現(xiàn)了會計數(shù)據(jù)為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。這正是管理會計追求的目標(biāo)。

     。ǘ┑臼⒄軐W(xué)是用好阿米巴經(jīng)營模式的重要前提。

      阿米巴經(jīng)營劃細(xì)了經(jīng)營單元,激發(fā)了不同阿米巴之間的競爭。每個阿米巴在追求自身利益最大化的情況下,有可能出現(xiàn)理性經(jīng)濟人的"囚徒困境"。京瓷在阿米巴經(jīng)營的實踐中,引入了稻盛哲學(xué),在很大程度上,優(yōu)化了阿米巴之間的競爭。稻盛哲學(xué)堅持以人為本,追求員工物質(zhì)和精神的豐收,在保持阿米巴活力的同時,又通過各種手段系統(tǒng)的調(diào)和員工的關(guān)系,增進組織內(nèi)部的溝通,以確保每位員工都為企業(yè)的共同目標(biāo)努力。

     。ㄈ┨剿靼⒚装徒(jīng)營模式的本土化。

      在培訓(xùn)的過程中,不少的企業(yè)經(jīng)營管理者,開始使用阿米巴經(jīng)營的思路來思考自身企業(yè)的問題。在討論的.過程中,大家認(rèn)為京瓷的很多做法,自己的企業(yè)其實也都在用,只是不夠系統(tǒng)化,各項活動和管理方法沒有統(tǒng)一的指向一個確定的管理目標(biāo)。阿米巴經(jīng)營模式在中國是具有經(jīng)濟、社會和文化土壤的,可以嘗試探索出有中國企業(yè)特色的阿米巴經(jīng)營模式。

      本次培訓(xùn)歷時三天,從稻盛哲學(xué)入手,再講解阿米巴的總體設(shè)計,然后結(jié)合案例,精析阿米巴經(jīng)營模式的具體執(zhí)行。實踐性強是本次培訓(xùn)的一個特色。每個模塊都是在講解后,緊跟著就請學(xué)員根據(jù)各自企業(yè)的實際問題與情況展開充分討論。然后再進行小組交流,在跨行業(yè)的討論中深化理解。另外,本次培訓(xùn)的方方面面都透著濃濃的阿米巴元素,連小組之間的參與度也量化了單位小時貢獻(xiàn)。既加深了理解,又強化了應(yīng)用,還活躍了課堂氣氛,獲得了學(xué)員的好評。

      非常感謝給我們來稿的上海國家會計學(xué)院阿米巴研究中心研究員卜志強博士和上海國家會計學(xué)院黃長胤博士,心得體會寫的非常的好。也希望其他參加我們第一期實踐班的學(xué)員們踴躍給我們留言,再次謝謝大家的參與,鞠躬。

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      《阿米巴經(jīng)營》是被譽為日本“經(jīng)營之圣、人生之師”的企業(yè)家稻盛和夫的經(jīng)典之作,本書為我們詳細(xì)論述了一種基于實踐性的經(jīng)營管理手法,闡明了全球化背景下傳統(tǒng)企業(yè)變革的迫切要求,為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、部門負(fù)責(zé)人甚至是普通員工指明了方向。

      阿米巴經(jīng)營,命名起源于一種叫阿米巴的單細(xì)胞原核生物,俗稱變形蟲。所謂的阿米巴經(jīng)營,就是把組織劃分成一個小小的團體,各自獨立核算,同時在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營意識的領(lǐng)導(dǎo)人,讓全體員工參與經(jīng)營,實現(xiàn)全員參與型經(jīng)營。它是一種企業(yè)經(jīng)營管理的體制,是稻盛和夫在經(jīng)營京瓷公司的實踐中創(chuàng)建的,以京瓷公司為載體,以每個員工為主體參與,用哲學(xué)的方法,細(xì)分化的組織構(gòu)建,單位時間核算以及激情的團隊打造的方式來實現(xiàn)公司經(jīng)營的成功。

      以人心匯聚為導(dǎo)向,讓每一位員工成為主角。阿米巴經(jīng)營主要有三個目的:確立與市場直接掛鉤的分部門核算制度、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才、實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營。運用公開透明的單位時間核算方式,公布經(jīng)營狀況,提高員工的參與感;通過組織細(xì)分、信息共有促進經(jīng)營者責(zé)任意識的萌發(fā),使其實現(xiàn)從被動到主動的立場轉(zhuǎn)變;營造全員主動參與經(jīng)營的氛圍,分工明確,使員工在各自的崗位上、各自的立場上,為自己的阿米巴,履職盡責(zé),為整個公司做貢獻(xiàn),找到工作樂趣和人生價值。

      以經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ),達(dá)到個體與整體利益最優(yōu)。首先,阿米巴經(jīng)營把組織細(xì)分為可以獨立核算的小單位,并在實踐發(fā)展中不斷調(diào)整,始終讓阿米巴處于最佳狀態(tài);其次,以哲學(xué)為支撐,解決劃分完畢的阿米巴之間的利益沖突,正確處理部門間利害對立的問題。

      以扁平化組織為載體,實現(xiàn)內(nèi)部與外部的有效聯(lián)動。阿米巴經(jīng)營打破傳統(tǒng)的經(jīng)營管理思維組織架構(gòu),突破層級局限,將決策權(quán)下放于基層人員,充分授權(quán)于和市場接觸的基層人員,把組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整為扁平化的橫向聯(lián)系組織結(jié)構(gòu),形成真正的內(nèi)部和外部的市場鏈,改變企業(yè)信息滯后狀態(tài),讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場變化。其中對于阿米巴經(jīng)營的組織來說,最重要的要素是讓各組織中的每個人都必須深刻認(rèn)識自己的任務(wù)和責(zé)任,并具備無論如何也要履行責(zé)任、完成任務(wù)的強烈的使命感。

      以開源節(jié)流為原則,提升時間效率及核算效益。以“銷量最大化、費用最小化”單位時間核算制度為基礎(chǔ),運用“智慧”創(chuàng)造性地工作,提高工作的附加價值;以鉆研創(chuàng)新、想盡一切辦法,在增加銷售的同時削減費用,運用單位時間核算制度,來強化時間意識,提高工作效率,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,而不是讓員工埋頭苦干。同時在經(jīng)營過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,讓全體員工能夠正確了解各部門和全公司的經(jīng)營狀況,從而提高員工參與經(jīng)營的意識。

      以企業(yè)整體為落腳點,打造激情燃燒的團隊。阿米巴經(jīng)營的出發(fā)點就是要通過各個阿米巴的勤奮努力,提高自身的經(jīng)營效益,從而提升公司整體的效益。運用制定年度計劃、設(shè)定目標(biāo)、月度為單位進行核算管理的方式來激發(fā)員工的積極性,提升阿米巴參與企業(yè)經(jīng)營的意識,促進阿米巴長作為經(jīng)驗者的思想素質(zhì)提高,讓優(yōu)秀的人才超越組織的框架,在更廣闊的舞臺上施展才華。讓員工作為參與主體,以飽滿的.熱情、強烈的使命感、追求事業(yè)的持續(xù)性、自身的創(chuàng)造性,樹立目標(biāo),全力以赴,把每個阿米巴做大做強,從而促進公司整體發(fā)展。

      通過閱讀《阿米巴經(jīng)營》,讓我明白,每個人都是團隊不可分割的部分,以及個人在公司發(fā)展中的主體性、參與性等。阿米巴是一種創(chuàng)新的經(jīng)營方式或管理方式,是一種充分調(diào)動員工積極主動性的經(jīng)營模式,也是一種全員參與型的經(jīng)營體系,每位員工只要充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標(biāo),在各自崗位上為達(dá)到目標(biāo)而不懈努力,就可以促進自我價值的實現(xiàn)。新時代發(fā)展下,不僅企業(yè)需要變革,尋找屬于自身的阿米巴經(jīng)營模式,員工的意識也需要不斷的轉(zhuǎn)變,成為一個具有創(chuàng)新性的阿米巴,不再只是完成重復(fù)性、機械化的工作,而是應(yīng)該從我為公司工作向我為自己工作的思想進行轉(zhuǎn)變,不再只是考慮今天我做了哪些工作,而考慮的是我該如何高效保質(zhì)的完成這項工作,創(chuàng)造性的提升附加值,從公司的整體效益出發(fā),想辦法、提效率、保銷量,從而促進公司發(fā)展。

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