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防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告[精華3篇]
在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編整理的防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告,歡迎大家分享。
防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告1
按照通區(qū)安委〔20xx〕2號文件精神,為堅決打好防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn),我鎮(zhèn)現(xiàn)將20xx年7月份工作開展情況匯報如下:
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。成立以黨委書記為第一組長、鎮(zhèn)長為組長的防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)8個重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)重大風(fēng)險防范化解工作,明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任單位,明確工作聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門排查出的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行研判,圍繞安全生產(chǎn)風(fēng)險程度、人員規(guī)范、影響范圍、社會關(guān)注等方面進(jìn)行管理,做好信息掌握、臺賬建立、跟蹤指導(dǎo)、綜合調(diào)度、風(fēng)險把控、督辦抽查,分類銷號等防范化解工作。
二是建立健全制度,形成防范機(jī)制。制定安全生產(chǎn)風(fēng)險研判報告制度、防范化解處置制度、督辦調(diào)度機(jī)制、動態(tài)管理機(jī)制、聯(lián)合處置機(jī)制、信息上報制度等,形成內(nèi)控防范機(jī)制和常態(tài)化信息報送機(jī)制。
三是明確排查范圍,重點(diǎn)防范管控。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,有關(guān)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé),各村(社區(qū))配合,重點(diǎn)對交通運(yùn)輸、建筑施工、煤礦安全、非煤礦山、;芳盁熁ū、民爆物品、特種設(shè)備、消防等8個領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行源頭防范、全面排查、科學(xué)研判、化解管控。
四是開展全面排查,加強(qiáng)分類化解。組織力量開展全覆蓋無死角的風(fēng)險排查,對排查出來的`風(fēng)險點(diǎn),建立包括風(fēng)險點(diǎn)名稱、風(fēng)險表述、風(fēng)險等級、化解措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等內(nèi)容的臺賬,進(jìn)行動態(tài)管理。根據(jù)所排查出風(fēng)險點(diǎn)的特點(diǎn)和類別,整合力量,建立具體的方案或預(yù)案,實(shí)行“一風(fēng)險一預(yù)案”,明確具體的化解措施,將責(zé)任落實(shí)到單位,落實(shí)到人,限期化解處置,分類銷號。
五是強(qiáng)化督導(dǎo)考核,嚴(yán)格問責(zé)問效。將風(fēng)險防范化解列為各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門年度目標(biāo)考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容,采取明察暗訪、專項檢查、隨機(jī)抽查等方式,對風(fēng)險防范化解工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對工作不到位、措施不得力、方法不恰當(dāng)、違反保密紀(jì)律、產(chǎn)生不良后果的,一律實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告2
為全面深入開展安全風(fēng)險排查治理工作,全力確保本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生,貫徹落實(shí)《曲靖市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)曲靖市查大風(fēng)險防大事故百日行動實(shí)施方案的通知》(曲交安監(jiān)〔20xx〕35號)要求,我部認(rèn)真分析本本項目安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn),梳理易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況,細(xì)化高風(fēng)險分部分項工程范圍和對象,明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施,并形成《防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告》,現(xiàn)將報告分析如下:
一、落實(shí)風(fēng)險管控
政府主管部門在建筑施工等行業(yè)組織“查大風(fēng)險防大事故百日行動”的專項活動,是風(fēng)險等級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防性工作機(jī)制的重要體現(xiàn),也是我們的.兩張清單,即“風(fēng)險清單”和“隱患清單”對應(yīng)的風(fēng)險管控和隱患排查治理兩項機(jī)制,采用清單式管理,能對照清單管控風(fēng)險,對照清單消除隱患,也就是我們重大風(fēng)險分析的要求。
指揮部一直在推行落實(shí)風(fēng)險動態(tài)管控機(jī)制,堅持推行指揮部和項目部兩級隱患分析,目的在于要求項目落實(shí)月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析制度,每月動態(tài)發(fā)布 “安全生產(chǎn)風(fēng)險清單”,并要求項目總工每月組織開展風(fēng)險辨識、分析,并將風(fēng)險管控與風(fēng)險告知、隱患排查、事故分析以及作業(yè)安全條件確認(rèn)等工作逐步融入風(fēng)險管控中,突出了“事先預(yù)控”的理念,也體現(xiàn)了我們要做“平安衛(wèi)士”和不做“消防搶險隊員”的愿望,將安全管理理念由“隱患管理”向“風(fēng)險管理”轉(zhuǎn)變。
二、建立組織機(jī)構(gòu)
指揮部特成立“專項行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:
副組長:
成 員:
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部安全監(jiān)督處,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)各參建單位開展此活動。
三、強(qiáng)化風(fēng)險分析
根據(jù)尋沾高速公路項目建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn),對照文件要求,指揮部立即行動,全面進(jìn)行分析、梳理、排查,細(xì)化高風(fēng)險分部分項工程范圍和對象,明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施,建立易導(dǎo)致重特大事故的重大風(fēng)險隱患清單。
防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告3
xxx委員會:
根據(jù)《xxx查大風(fēng)險防大事故百日行動工作方案》的通知xxx〔20xx〕3號文件要求,xxx水務(wù)局認(rèn)真分析縣內(nèi)水利行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn),梳理了易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況,細(xì)化高風(fēng)險單位范圍和對象,明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施,形成我縣水利行業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告如下:
一、主要工作基本情況
xxx目前在建主要工程項目有納甲河水庫,石良子水庫等在建項目。為切實(shí)加強(qiáng)對在建項目的安全督查,我局按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,重點(diǎn)檢查和督查在建項目的`納甲河水庫、石良子水庫工程。共檢查和督查了在建項目2件,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患2條,責(zé)令現(xiàn)場整改2條。
二、存在的問題和風(fēng)險隱患
在2件項目的安全管理工作中,各參建單位做了大量工作,取得了一定的成效,xxxx年建設(shè)項目未發(fā)生一起人員傷亡的生產(chǎn)安全事故,但還存在一些不可忽視的問題和風(fēng)險隱患。
風(fēng)險隱患:一是納甲河水庫住宿營地存在風(fēng)險隱患,引水隧洞存在風(fēng)險隱患,高邊坡存在風(fēng)險隱患。二是石良子水庫高邊坡存在風(fēng)險隱患。
存在問題主要表現(xiàn)在:一是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高,存在安全管理制度落實(shí)不到位,專職安全管理人員不足,安全教育不深入,現(xiàn)場安全管理不規(guī)范的問題;二是個別項目監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理與技術(shù)負(fù)責(zé)不到位,工程質(zhì)量尚需提高,安全監(jiān)管力度還需加大,參建各方的主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實(shí);三是部分工地特種設(shè)備使用過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象;四是施工隊伍的安全管理仍需加強(qiáng),由于眾多臨時工、農(nóng)民工流動性大,安全意識淡薄,操作技能和自我防護(hù)能力低,管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
三、防范化解風(fēng)險措施
進(jìn)一步加大對建項目的安全管理力度,采取切實(shí)有效的措施辦法,確保建設(shè)項目建設(shè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)做好以下三個方面的工作:
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求加強(qiáng)對體系運(yùn)行的監(jiān)督,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,完善各項有針對性和可操作性的規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)各級人員的安全責(zé)任,分清職責(zé),狠抓執(zhí)行和落實(shí),確保體系有效運(yùn)行。
。ǘ┩晟茟(yīng)急管理,加強(qiáng)應(yīng)急演練
結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展和應(yīng)急演練情況,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案的演練與總結(jié),把預(yù)先控制和防范工作落到實(shí)處,提高應(yīng)急處理能力,降低事故損害程度。
(三)持續(xù)開展安全專項整治和隱患排查治理工作
要充分認(rèn)識到安全隱患排查治理工作的長期性和艱巨性,把安全隱患排查治理工作轉(zhuǎn)化成日常工作,形成一種工作制度,長期堅持,不走過場。根據(jù)各個季節(jié)、各階段生產(chǎn)形勢需要,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),督促各施工單位有針對性對高空作業(yè)安全、施工用電安全、場內(nèi)機(jī)動車交通運(yùn)輸安全、消防安全、大型起重設(shè)備安全、涉水作業(yè)、邊坡穩(wěn)定、文明施工等開展專項整治活動和隱患排查治理工作。
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