關于公司的通告集合

關于公司的通告集合1

各科室、各班級：

　　為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學校，美化環(huán)境，培養(yǎng)學生良好的`衛(wèi)生習慣，學校就專項整治衛(wèi)生死角，預防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下：

　　1、下月學校定為“衛(wèi)生行為習慣規(guī)范月”，各班要組織相關的主題班會，進行學生大討論，剖析每位同學自身存在的不良衛(wèi)生習慣，寫出自我反思。

　　2、各班主任要親找，加強督察落實，堅持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。

　　3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養(yǎng)每一名學生養(yǎng)成不亂扔垃圾，發(fā)現垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習慣。

　　4、學生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主干道等區(qū)域內，發(fā)現有亂扔亂丟垃圾的同學將全校通報，班級、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分，并將檢查結果納入班級量化考核。

　　各科室、各班級要高度重視，積極響應，做好學生的思想工作，保證活動的長效性。望全校師生團結協(xié)作，共同凈化美化校園，創(chuàng)建綠色校園，平安校園,和諧校園，從現在做起，從自己做起。

　　人事部

　　20xx年x月xx日

關于公司的通告集合2

公司各部室、項目試驗室：

　　根據公司發(fā)展的需要，為規(guī)范和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執(zhí)行層機構設置調整如下：

　　1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。

　　2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。

　　橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。

　　隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監(jiān)控量測、隧道環(huán)境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。

　　3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。

　　4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統(tǒng)計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場經營部和項目管理部。

　　市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬；組織標書編制及招投標工作的實施，業(yè)務合同簽訂與管理；試驗費用統(tǒng)計和催繳；客戶資源管理，客戶接待、客戶聯(lián)系，建立客戶信息庫。

　　項目管理部主要職責：負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規(guī)范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規(guī)定；負責內部項目的.管理，配合財務搞好項目核算，降低成本，提高效益；負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳；負責合作項目的管理，合同簽訂，費用的催繳；項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理�？偣こ處熂婕夹g負責人，副總工程師在總工程師領導下，協(xié)助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行，并及時、系統(tǒng)地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。

　　7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡；平時負責董事、股東意見和建議的受理；員工股東滿意度調查整理；負責公司各部門信息溝通與聯(lián)絡；參與公司的管理，列席管理層會議。

　　以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規(guī)定。

　　請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發(fā)展而努力。

人事部

　　20xx年x月xx日

關于公司的通告集合3

車間員工：

　　為創(chuàng)造文明，安全的車間，決定從即日起在車間制定禁止亂扔煙頭，現將有關規(guī)定通知如下：

　　一：車間場所內(包含車間，員工休息室，更衣室，衛(wèi)生間，辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將煙頭隨地亂扔。

　　二：本公司人員發(fā)現發(fā)現外來人員隨地亂扔煙頭，必須立即對該行為進行提醒制止。

　　三：如發(fā)現本公司人員亂扔煙頭，按每次50元進行處罰。

　　四：如無法確定地上的煙頭，給予舉報者50元的`獎勵，并予以保密。

　　xxx

　　xx年xx月xx日

關于公司的通告集合4

各位員工：

　　大家好！為感謝公司所有員工的辛勤工作，增強團隊凝聚力，公司決定組織員工旅游，只要年滿一年者，均可參加，如有事不能參加者請?zhí)崆案嬷�人事部。旅游日期定�?月15日至5月17日，旅游地點為江西廬山。旅游具體事宜另行通知！

　　特此通知。

　　人事部

　　20xx年x月xx日

關于公司的通告集合5

　　為加強安全管理，規(guī)范公司員工和外來人員的文明行為，保障公司財產和員工人身安全，公司研究決定，在集團范圍全面加強禁止吸煙管理，現將有關事項通知如下：

　　一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規(guī)定的禁煙等區(qū)域內嚴禁吸煙;

　　二、吸煙區(qū)規(guī)定：在未設指定的吸煙室前，所有人員如需吸煙，一律在洗手間，在吸煙區(qū)吸煙不準亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內);

　　三、禁止在指定吸煙點以外吸煙，如禁煙區(qū)有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規(guī)定的`吸煙者第一次給予50元罰款，第二次給予200元罰款，屢教不改者給予開除);

　　四、所有人員有權力和義務要求在禁煙區(qū)域內的吸煙者停止吸煙，并應向相關負責部門舉報違反禁煙規(guī)定的行為;

　　五、如有接待客戶，給予禁煙提醒，不鼓勵客戶吸煙，對于吸煙的客戶安排專門的會議室接待;

　　六、各單位要高度重視，對本單位禁止吸煙工作進行周密安排部署。要迅速成立組織，加強宣貫、落實人員、細化規(guī)定、制定措施，配合集團禁止吸煙檢查小組進行檢查考核。

　　xx

　　xx年xx月xx日

關于公司的通告集合6

本公司各單位：

　　因生產工作需要，經公司研究決定：

　　將市場營銷部駐地網工作職責調整至維護安裝部通信工程。

　　建設中心；將維護安裝部設備工程及ICT類轉型項目工程審計工作職責調整至綜合管理部。

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

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