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銀行經(jīng)營分析報告
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銀行經(jīng)營分析報告1
中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會XX監(jiān)管分局:
現(xiàn)將XX銀行(下稱“我行”)年度風險經(jīng)營分析報告如下:
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況分析
(一) 負債情況分析
截至年末,我行各項存款總額X萬元,比年初增加X萬元,增(來自:www.zaidian.cOm 書 業(yè)網(wǎng))幅X%。其中:對公活期存款為X萬元,比年初增加X萬元;對公定期存款為X萬元,比年初增加X萬元;個人活期存款X萬元,比年初增加X萬元;個人定期存款為X萬元,比年初增加了X萬元;銀行卡存款為X萬元,比年初增加X萬元。 我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如X上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)POS機業(yè)務(wù),在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、X支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,新增了X支行等X個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務(wù)半徑,擴大了我行在本地區(qū)的'影響力和知名度。
。ǘ┵Y產(chǎn)情況分析
1、信貸資產(chǎn)
。1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額X元,比年初增加X萬元,增幅X%。其中,短期貸款X萬元,比年初增加X萬元;中長期貸款X萬元,比年初增加X萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款X萬元,關(guān)注類貸款X萬元,暫無不良貸款。
。2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至X年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從X月末的X%大幅提高至X%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標從X萬元降低至X萬元,力爭逐步達標。
(3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業(yè)以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據(jù)XX經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點,在確保風險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等基礎(chǔ)經(jīng)濟,達到“兩個不低于”要求的目標。其中,支持農(nóng)業(yè)貸款X萬元,支持小微企業(yè)貸款金額X萬元,兩項合計占貸款總額的X%,有力地支持了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展,體現(xiàn)了我行服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。
2、非信貸資產(chǎn)
截止年末,我行非信貸資產(chǎn)X萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款X筆,總金額為X萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有X戶,委托人為自然人的有X戶。本年我行共開立X筆保函擔保業(yè)務(wù),總金額為X萬元,擔保對象均為企業(yè)客戶,共有X戶。
。ㄈ 資產(chǎn)負債比例及所有者權(quán)益分析
1、資產(chǎn)負債比例。本年度,我行超額備付金余額X萬元,超額備付金比例為X%,流動性比率達到X%;貸款損失準備金X萬元,撥貸比達到X%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。
2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入X萬元,同比增長X%,營業(yè)利潤X萬元,同比增長X%。其中,凈利息收入X萬元,中間業(yè)務(wù)收入X萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。
二、風險狀況分析:
(一) 總體評價。
截至年未,我行的加權(quán)風險資產(chǎn)為X萬元;資本充足率X%,核心一級資本充足率X%;單戶貸款集中度為X%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風險控制指標均達到監(jiān)管要求。
。ǘ┬庞蔑L險分析
1、信貸風險方面:我行一方面強化風險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風險。截至年未,我行各項貸款余額X萬元,其中:正常類貸款X萬元,關(guān)注類貸款X萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款X筆。全轄最大1戶貸款余額X萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風險較小。截至年終,我行抵x貸款為X萬元,保證貸款X萬元,信用貸款X萬元,存量抵(質(zhì))x貸款率為X%,與去年相比降低X個百分點,抵(質(zhì))押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務(wù)三農(nóng),服務(wù)小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
2、表外業(yè)務(wù)風險方面:我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設(shè)定免責條款,降低我行風險責任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴格遵循《非信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風險程度的管理體系,增強防范化解風險的能力。
。ㄈ┝鲃有燥L險分析
截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為X萬元,流動性負債總額為X萬元,流動性比例X%。其中:超額備付金X萬元,超額備付率X%。
由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風險。
為進一步強化我行流動性風險管理,提高防范和控制流動性風險的能力,促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
。ㄋ模 操作風險狀況
為確保我行各項業(yè)務(wù)的正常運作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務(wù)經(jīng)營中的存在問題,防范操作風險和事故的發(fā)生,促進各項業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。我行一方面不斷完善各項管理制度,進一步健全我行
銀行經(jīng)營分析報告2
從上半年各項任務(wù)完成情況看,我行距離序時進度任務(wù)還有較大的差距,下半年,經(jīng)營工作的重點主要是認真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步加大業(yè)務(wù)營銷,縮小差距,確保年度各項任務(wù)的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松
從上半年任務(wù)完成情況看,我行儲蓄存款工作增長勢頭較好,下半年,儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點,有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對公存款重點營銷xx公司,在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,緊盯新的公司客戶和縣級機構(gòu)客戶,制定營銷措施,不斷強化業(yè)務(wù)營銷,逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭在年末完成對公存款任務(wù)。
、媸窍麓罅,強化各項代理業(yè)務(wù)
一是不斷加強傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大人民幣結(jié)算賬戶的開立,大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業(yè)務(wù),為客戶提供快捷,高效的服務(wù)。
二是加大各項代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務(wù),同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品,促進各項代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的'發(fā)展。
三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣,堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù),逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力,繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項考核力度,對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻度給于不同的獎勵,以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性。
、缗哟髠人消費貸款營銷力度
根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實際,今年,縣級部門和單位逐步向上搬遷,搶抓發(fā)展機遇,積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時,密切關(guān)注渭華路項目工程的建設(shè),提早介入,力爭在年末完成各項貸款任務(wù)。
銀行經(jīng)營分析報告3
這次實習的目的就是在正式走入社會工作之前對郵政儲蓄銀行都各項業(yè)務(wù)工作能有一個大概的了解,為以后能更快的投入工作打好基礎(chǔ)。懷著這個目的,在即將畢業(yè)前的一個多月里,我在中國郵政儲蓄銀行政和縣支行進行畢業(yè)實習。
一、中國郵政儲蓄銀行簡介
截至20xx年底,全國郵政儲蓄存款余額達到萬億元,存款規(guī)模列全國第五位。持有郵政儲蓄綠卡的客戶超過億戶,每年通過郵政儲匯辦理的個人結(jié)算金額超過萬億元,其中,從城市匯往農(nóng)村的資金達到萬億元。在郵政儲蓄投保的客戶接近2500萬戶,占整個銀行保險市場的'五分之一。郵政儲蓄本外幣資金自主運用規(guī)模已接近1萬億元。郵政儲蓄計算機系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定,跨行交易成功率位居全國前列,交易差錯率保持全國最低水平。
郵政儲蓄注重開發(fā)多樣化的金融產(chǎn)品,目前形成了以本外幣儲蓄存款為主體的負債業(yè)務(wù);以國內(nèi)、國際匯兌、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、銀行卡、代理保險及證券、代收代付等多種形式的中間業(yè)務(wù);以及銀行間債券市場業(yè)務(wù)、大額協(xié)議存款、銀團貸款和小額信貸為主渠道的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。
中國郵政儲蓄銀行有限責任公司承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負債,并將繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)許可文件批準/核準的業(yè)務(wù),繼續(xù)使用原商標和咨詢服務(wù)電話,各項業(yè)務(wù)照常進行,客戶毋需辦理任何變更手續(xù)。
二、實習過程
我的實習分別在兩個部門,六個崗位上完成,其中要參加兩個業(yè)務(wù)的學習。
第一個實習崗位就是綜合柜員,主要是負責對普通柜員當日的各類帳務(wù)進行核對、監(jiān)督、審查等非對外業(yè)務(wù)。特殊性柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程的解釋、銀行規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督等。因為只實習三天,我就學習了憑證整理,其他的都是看指導人員操作。
第二個實習崗位就是普通柜員,首先必須熟悉整個郵政儲匯的操作系統(tǒng),目前使用的是郵政儲蓄統(tǒng)一版本[ver:20xx020b]。剛開始實習時,熟記主交易菜單的交易碼,特別是日常的交易代碼,如:活期存取款代碼是010102、010103;卡存取款的代碼是020xx1、020xx4;現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳代碼是010701;帳戶到帳戶轉(zhuǎn)帳代碼是010702等等。
普通柜員需要掌握都業(yè)務(wù)操作有:1、存取款儲蓄業(yè)務(wù),郵政儲蓄業(yè)務(wù)種類有:活期儲蓄、定期儲蓄、定活兩便儲蓄等;2、匯兌轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),國內(nèi)郵政匯兌業(yè)務(wù)品種主要有普通匯款、電報匯款、入賬匯款等;3、代理業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種主要有代理保險、代理國債、代收代付(代收電話費)等。
銀行經(jīng)營分析報告4
上半年,根據(jù)縣委、縣政府經(jīng)濟工作總體要求和省市銀行業(yè)監(jiān)管會議精神,在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,我縣銀監(jiān)辦圍繞我縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略積極引導轄內(nèi)銀行機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、加大信貸投入、防范金融風險、推進金融,取得了一定成效,F(xiàn)將轄內(nèi)銀行業(yè)經(jīng)營特點及風險情況報告如下:
一、我縣銀行業(yè)運行主要特點
目前,我縣有工行、農(nóng)行、建行、郵儲銀行、銀行、農(nóng)聯(lián)社和村鎮(zhèn)銀行7家機構(gòu),營業(yè)網(wǎng)點37個,自助銀行12個,其運行特點:
。ㄒ唬┐婵钤龇苄,結(jié)構(gòu)也不合理。上半年,我縣銀行機構(gòu)各項存款增幅是歷史上同比最少的,全縣銀行機構(gòu)各項存款610395萬元,比年初僅增加604萬元,存款結(jié)構(gòu)也不盡合理。一是以儲蓄增加為主,而企業(yè)存款少。截至6月末,全縣銀行機構(gòu)儲蓄存款352892萬元,比年初增加2298萬元,而企業(yè)存款247810萬元,比年初只增加1140萬元。主要原因:我縣果業(yè)面積大,資金需求量劇增,大量資金投向于果業(yè);銀行信貸資金吃緊,果農(nóng)不得不求助于私人借貸,誘發(fā)民間借貸活躍;去年加強打擊非法開采稀土力度,一部分人因怕露富或被引起注意,將部分資金存入附近的廣東平遠和梅州等縣市,異地存款分流突出;全縣工業(yè)企業(yè)少,工業(yè)企業(yè)237家,其中規(guī)模以上企業(yè)30家,工業(yè)規(guī)模小。二是以農(nóng)村信用社增加為主,而其它機構(gòu)增長不一。在七家銀行機構(gòu)中,農(nóng)信社增幅最大。截至6月末,農(nóng)信社各項存款306329萬元,比年初增加12497萬元,工行、建行和銀行分別比年初增加5226萬元、3947萬元和6206萬元,而農(nóng)行、郵儲行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初減少17771萬元、9033萬元和468萬元,農(nóng)行成為歷史上同比減少最多的,全縣出現(xiàn)了不平衡發(fā)展格局,不利于我縣銀行業(yè)整體發(fā)展。
。ǘ┵J款總體增加,但發(fā)展不平衡。一是從貸款總額看,農(nóng)信社多而其他銀行少。截至6月末,我縣銀行機構(gòu)貸款386244萬元,比年初增加34964萬元,總體呈穩(wěn)步增長,但從各行社情況看,呈現(xiàn)農(nóng)社“一枝獨秀”態(tài)勢,農(nóng)村信用社貸款194042萬元,比年初增加15706萬元,占上半年全縣貸款凈增額的45%,工行、農(nóng)行和村鎮(zhèn)銀行分別比年初增加4473萬元、5340萬元和4474萬元。農(nóng)社貸款較多,有點孤立難支,無法滿足全縣信貸資金需求。二是從貸款對象看,個體及農(nóng)戶多而中小企業(yè)少。截至6月末,全縣銀行機構(gòu)個體及農(nóng)戶貸款308995萬元,占貸款總額的80%,而中小企業(yè)貸款僅有47743萬元,占貸款總額的12.4%。個體及農(nóng)戶貸款明顯高于中小企業(yè)貸款87.6個百分點,表明我縣銀行機構(gòu)支持中小企業(yè)發(fā)展力度仍然不足,中小企業(yè)貸款難未得到根本解決。三是從貸款行業(yè)看,涉農(nóng)貸款多而工業(yè)貸款少。我縣銀行機構(gòu)結(jié)合本地果業(yè)優(yōu)勢,加大了信貸支農(nóng)力度,特別是農(nóng)村信用社根據(jù)自身行業(yè)特點,以支持和服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,不斷增加支農(nóng)貸款,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。截至6月末,全縣銀行機構(gòu)涉農(nóng)貸款370427萬元,占貸款總額的95.9%,其中農(nóng)信社涉農(nóng)貸款182018萬元,占涉農(nóng)貸款總額的49%,有力解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及果業(yè)開發(fā)等資金需求,而全縣工業(yè)貸款只有30155萬元,占貸款總額的7.8%,低于涉農(nóng)貸款88.1個百分點,說明我縣銀行機構(gòu)貸款以農(nóng)業(yè)為龍頭,工業(yè)后勁明顯不足,加強工業(yè)信貸扶持、促進工業(yè)發(fā)展勢在必行。
(三)信貸質(zhì)量提升,但潛在風險還有。我縣銀行機構(gòu)積極采取措施加強不良貸款清收和管理,取得了一定成效。截至6月末,全縣銀行機構(gòu)不良貸款7560萬元,比年初減少41萬元,不良率1.96%,比年初下降了0.2個百分點,主要是農(nóng)村信用社不良率比年初下降0.35個百分點,農(nóng)行和郵儲銀行不良貸款也較低,分別為0.94%和0.24%,建行、銀行和村鎮(zhèn)銀行沒有不良貸款,全縣銀行業(yè)機構(gòu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯看好。但從我縣經(jīng)濟金融發(fā)展狀況看,我縣銀行業(yè)不良貸款仍面臨一些潛在隱患和風險,如工行上半年新增不良貸款90萬元,不良貸款占比較年初上升0.14個百分點。一是有的涉農(nóng)貸款會產(chǎn)生不良。目前,我縣涉農(nóng)貸款占全縣貸款總額的95%,而涉農(nóng)貸款的90%以上又是果業(yè)貸款,這些果業(yè)貸款隨著黃龍病危害程度不斷加深將會出現(xiàn)一些不良,給涉農(nóng)貸款帶來影響。從去年黃龍病災(zāi)害情況看,全縣因黃龍病被砍的果樹達到果樹總量的10%左右,大概有310萬株(全縣果樹面積52萬畝,按60株/畝計算共3120萬株),直接影響了部分果農(nóng)今年的收成,將會在一定程度上帶來今年還本付息的'困難。二是有的房地產(chǎn)貸款可能斷供。由于受果業(yè)黃龍病和稀土產(chǎn)業(yè)限制性開采的影響,導致大量果農(nóng)和個體私營者無力購買,我縣房地產(chǎn)市場不太景氣。房地產(chǎn)價格由原來每平米5000-6000元降為4000-5000元,銷售量也明顯下降,可能會帶來一部分銀行房地產(chǎn)貸款月供問題,住房按揭貸款不能按時月供或者不月供的情況將會不同程度地顯現(xiàn)。
。ㄋ模┙(jīng)營效益見好,但不能過于樂觀。我縣銀行機構(gòu)經(jīng)營效益不斷提升,上半年,實現(xiàn)利潤4236萬元。第三、四季度是利息清收旺季,預(yù)測今年利潤億元以上。但據(jù)分析,我縣銀行業(yè)經(jīng)營面臨兩大問題:一是中間業(yè)務(wù)收入少。上半年,全縣銀行機構(gòu)業(yè)務(wù)收入16563萬元,貸款利息收入15522萬元,占收入總額93.7%,而中間業(yè)務(wù)收入僅有1041萬元,占收入總額6.3%,少于貸款利息收入87.4個百分點。二是集約化程度不一。上半年,全縣銀行機構(gòu)人均利潤11.7萬元,從總體上看,集約化程度不低,但從各行情況看,國有商業(yè)銀行集約化程度相對高于農(nóng)村中小金融機構(gòu),工行和農(nóng)行人均利潤分別為13.9萬元和27.3萬元,而農(nóng)信社3.1萬元,遠遠低于這兩家老牌國有商業(yè)銀行。加強農(nóng)村中小金融機構(gòu)集約化管理是我縣銀行業(yè)經(jīng)營面臨的一個突出課題。
二、我縣銀行業(yè)存在風險和問題
當前,因受國家政策調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展速度快慢等主客觀因素的影響,我縣銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展仍面臨不少風險和問題。主要有:
。ㄒ唬┵Y金供求矛盾突出。目前,我縣經(jīng)濟主要以蜜桔、臍橙的種植業(yè)作為龍頭產(chǎn)業(yè),全縣90%以上的資金投向于果業(yè),但由于果業(yè)生產(chǎn)周期長,特別是去年受黃龍病災(zāi)害影響,收入明顯減少,需要大量資金投入。據(jù)統(tǒng)計,全縣共有果園面積約有52萬畝,按每年0.3萬元/畝計算,每年全縣果業(yè)資金需求量為15.6億元,如果從貸款增量來分析,上半年全縣銀行機構(gòu)凈增貸款3.5億元(不剔除其他因素),與果業(yè)資金需求量相比,資金缺口達12.1億元,遠遠滿足不了果業(yè)資金需求。同時,我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,今年又提出發(fā)展83個重點項目,需要大量資金啟動,導致資金供求更加吃緊,矛盾也更為突出。
。ǘ┬刨J結(jié)構(gòu)過于單一。由于受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響和信貸資金的限制,我縣信貸結(jié)構(gòu)較為單一,全縣銀行機構(gòu)大部分資金投向于果業(yè),特別是近幾年全縣掀起種果熱潮,90%以上的貸款投向于果業(yè),而工業(yè)貸款明顯不足,信貸結(jié)構(gòu)極為單一,給我縣銀行機構(gòu)經(jīng)營帶來貸款集中度風險,將會出現(xiàn)一損俱損、一榮俱榮的畸形局面,如去年因受黃龍病影響,一部分果農(nóng)收入減少,無法接濟,導致我縣房地產(chǎn)市場疲軟。
。ㄈ┬刨J權(quán)限過于集中。多年來,國有商業(yè)銀行實行了集約化管理。我縣國有商業(yè)銀行屬低類機構(gòu),信貸權(quán)大多集中于上級分行,基層支行要發(fā)放貸款需要層層申報和諸多環(huán)節(jié),一些好的項目也因為權(quán)力過于集中帶來的時效滯后而未能及時得到貸款支持。同時,因我縣屬山區(qū)小縣,經(jīng)濟總量小,相對于其他大縣(市),上級下達的信貸規(guī)模相對更小,如農(nóng)村信用社本是法人機構(gòu)可以資產(chǎn)負債比例管理,但因上半年人民銀行下達的信貸規(guī)模1.56萬元限制而無法發(fā)放貸款,滿足農(nóng)村強大的資金需求,一定程度上抑制了我縣銀行機構(gòu)信貸業(yè)務(wù)拓展。
。ㄋ模┟耖g借貸異;钴S。近年來,隨著國家實行穩(wěn)健貨幣政策,國有商業(yè)銀行貸款投入相對趨緩,信貸投放量愈來愈少,結(jié)果助長了我縣民間借貸的活躍,主要以賒銷物資為基礎(chǔ)的間接資金融通和以信用為基礎(chǔ)的直接資金融通兩種方式,集中在果業(yè)發(fā)展較快的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),如吉潭和澄江,均在1000萬元以上。據(jù)測算,目前我縣民間借貸資金約有3億元,利率高達25‰不等。
。ㄎ澹式鹑跈C構(gòu)沖擊大。目前,我縣已經(jīng)批準設(shè)立的小額貸款公司有1家,資本金0.6億元,另有一家在申報籌建之中,其注冊資本1.3億元,而擔保公司、典當公司等卻有20多家,不同程度地從事地下融資活動,高利率回報吸引了大量民間資金從銀行體內(nèi)分流到體外,銀行存款上不了,信貸資金趨于吃緊。同時,一部分信貸資金也通過不同方式流入到這些從事融資的準金融機構(gòu)之中,融資風險也會轉(zhuǎn)嫁到銀行機構(gòu)。
(六)資金異地分流突出。我縣毗鄰廣東和福建,交通便利,資金分流現(xiàn)象較為明顯。據(jù)估計,近幾年,我縣資金分流達到15億元之多,約占全縣銀行存款24.6%。一是因日常生活而分流。我縣緊鄰廣東梅縣,大多群眾看病、購買日常物品等直接到梅縣而不去,以致一部分日常生活資金流入廣東。二是因購置房屋而分流。多年來,我縣群眾到廣東梅縣購買的房屋達到20xx多套,如果按每套房屋50萬元計算,因購買房屋流入廣東的資金達10多億元。三是因購買小車而分流。近幾年,我縣群眾購買小車的熱情逐年高漲,到廣東購車并掛牌的達20xx多輛,如果按每輛小車15萬元計算,因購車分流的資金也達到3億多。四是因受執(zhí)法嚴打而分流。去年,因當?shù)卣哟蟠驌魺o證開采稀土的力度,有部分人因怕露富或被引起注意,將部分資金轉(zhuǎn)移到附近廣東平遠和梅州、福建武平等縣市,分流到廣東、福建等地的資金達到1億多。
三、解決問題的意見和建議
當前,要盡快走出經(jīng)濟金融低位運行困境,難達預(yù)期發(fā)展目標,關(guān)鍵要結(jié)合我縣銀行業(yè)經(jīng)營風險和問題加以分析研究。為此,擬提出如下意見建議:
。ㄒ唬┘哟笮刨J支持力度。一是力促爭取更大信貸規(guī)模。在第三季度對各銀行機構(gòu)執(zhí)行信貸規(guī)模管理情況進行督查,對未按時間進度用足用好信貸規(guī)模的機構(gòu)提出監(jiān)管意見,并要求各銀行機構(gòu)主動向上級行反映當?shù)貙嶋H,爭取更多信貸規(guī)模調(diào)劑到當?shù),以解決我縣有信貸資金而無規(guī)模發(fā)放的問題。二是推動信貸政策有效落實。當前,國家已出臺“降準”、“微刺激”政策,督促轄內(nèi)銀行機構(gòu)盡快制定執(zhí)行微刺激政策的方案與措施,進一步增強對地方經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持力度,對落實不到位或執(zhí)行流于形式的機構(gòu),將實行監(jiān)管談話,約見其高管人員說明和表態(tài),以推動國家微刺激政策在我縣有效落實。
。ǘ⿵娀刨J有效管理。一是做精信貸產(chǎn)品。督促各銀行機構(gòu)全面調(diào)查分析我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,篩選好信貸支持項目,并給以積極的信貸支持,把有限的信貸資金投入到精品項目上,以提高信貸資金使用效率。二是優(yōu)化投向結(jié)構(gòu)。要求各銀行機構(gòu)根據(jù)當前我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路,特別要緊扣政府今年83個項目做文章,協(xié)同政府尋找工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子,使信貸結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。三是搞好銀企對接。要求各銀行機構(gòu)加強銀企信息交流,特別是加強與中小企業(yè)信息溝通,充分了解企業(yè)經(jīng)營困難,對一些有潛力的中小企業(yè)給予信貸支持,并不折不扣地落實今年兩次銀企簽約資金到位,切實幫助中小企業(yè)解決貸款難,減少社會不穩(wěn)定因素,以促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
(三)拓寬政府融資渠道。一是提供有利條件協(xié)助政府融資。不管是銀行機構(gòu),還是政府部門,要以當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標為中心,立足自身特點,調(diào)整工作思維,充分運用各自功能優(yōu)勢為政府融資創(chuàng)造有利條件。銀行機構(gòu)要爭取規(guī)模和資金,在風險可控的前提下加大對當?shù)刂攸c項目的信貸支持,而監(jiān)管部門要在合規(guī)合法的前提下利用監(jiān)管資源,為政府融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),如上半年在個別指標不達標的情況下通過部門優(yōu)勢,協(xié)助政府將縣土地儲備中心納入名單制管理,為政府融資平臺貸款提供了條件。二是靈活運用政策助推政府融資。正確引導轄內(nèi)銀行機構(gòu)在不違反金融法規(guī)的前提下靈活運用各類金融政策,創(chuàng)新各類融資渠道,以注入信貸資金血液。如引導銀行辦理銀行承兌匯票敞口、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù),增加農(nóng)資、家電等企業(yè)資金融通;開辦委(信)托貸款,采取借雞生蛋辦法為企業(yè)融資和擴大消費提供資金扶持;指導企業(yè)發(fā)行債券,直接為企業(yè)融資提供條件等。三是完善擔保機制推動政府融資。建議政府部門建立健全各類擔保基金機制,激足基金數(shù)額,讓基金發(fā)揮最大倍數(shù)幅射作用,如“財園信貸通”業(yè)務(wù)可以8倍地放大基金效應(yīng),同時,可發(fā)揮土地儲備中心作用,以有效土地抵押擔保融資,增加信貸資金投放量,從而激活我縣經(jīng)濟內(nèi)在潛力和活力。
。ㄋ模┥钊胪七M金融。一是加大金融知識宣傳。組織各銀行機構(gòu)開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動,特別是加大對偏遠山區(qū)金融知識宣傳,幫助他們釋疑解難,讓廣大農(nóng)戶更多地了解金融,懂得金融,以提高社會公眾維權(quán)意識和金融知識水平。二是完善銀行組織體系。積極策應(yīng)政府號召,多呼聲、多形式地向上要政策,恢復農(nóng)發(fā)行和中國銀行,并要求各銀行機構(gòu)積極向農(nóng)村中心村延伸機構(gòu),進一步完善我縣銀行機構(gòu)體系,提升和拓展銀行業(yè)服務(wù)功能。三是推進“三大工程”建設(shè)。督促和指導農(nóng)村信用社按照上級要求加大農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”建設(shè),充分發(fā)揮分局掛點示范作用,為廣大農(nóng)民提供更優(yōu)金融服務(wù)。四是加快農(nóng)商行組建步伐。督促農(nóng)村信用社落實各項政策措施,爭取各方支持與配合,充實各項指標和條件,規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu),提高撥備覆蓋率,不斷加大改制力度,為明年改制創(chuàng)造條件。
。ㄎ澹﹨f(xié)助整治金融環(huán)境。一是整治各類融資公司。建議政府有關(guān)部門組織力量加大對轄內(nèi)擔保公司等融資性公司的整治力度,對不合規(guī)的擔保公司、典當行、寄賣行等堅決予以取締,而對那些已發(fā)營業(yè)執(zhí)照的擔保公司應(yīng)督促其規(guī)范管理,并限期整改,不按期整改的予以取締,以維護轄內(nèi)金融秩序穩(wěn)定。二是規(guī)范引導民間借貸。加大金融知識宣傳,澄清對民間借貸的認識,增強客戶維權(quán)意識,合理引導民間資金歸流,對一些發(fā)展為地下的錢莊的將組織力量予以打擊,以規(guī)范民間融資行為。
銀行經(jīng)營分析報告5
年初,我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重,為此,支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展,整合內(nèi)部機構(gòu),進一步加大考核,制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案,實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。
1,整合內(nèi)部機構(gòu),進一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略
支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求,結(jié)合我行實際,對原信貸管理部、資產(chǎn)風險部、營業(yè)管理部進行了統(tǒng)一整合,成立個人金融業(yè)務(wù)中心,分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部。為進一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。
2,密切銀企關(guān)系,狠抓各項存款工作
年初,支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間深入企業(yè)、事業(yè)單位、學校等,以公司業(yè)務(wù)為依托,對我行代發(fā)工資的'優(yōu)質(zhì)客戶逐一進行了上門拜訪、慰問,加深了銀企之間的關(guān)系,穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。
3,制定營銷方案,全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構(gòu)建“大個金”經(jīng)營格局,我們提前籌劃,提早動手,開展業(yè)務(wù)營銷工作,制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案,明確了營銷目標,確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目,實行行級領(lǐng)導帶頭,業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系,充分發(fā)揮個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),增強整體服務(wù)能力。先后集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張,xx糧庫23張,為xxxx集團有限公司營銷國債40000萬元。同時,為xx宏源機械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行,為xx縣居家樂超市、城區(qū)加油站、xx酒樓安裝pos機,目前,除xx酒樓手續(xù)正在辦理外,其他已全部安裝到位,有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。
4,進一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護工作
為了促進個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學化,進一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶,支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法,對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,要求柜員講究策略,與客戶拉近關(guān)系,盡最大可能的采集客戶的詳細信息,為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細的資料。
5,積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核辦法
為了不斷拓寬市場份額,充分挖掘資源,我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核辦法,要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張,按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則,根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵,活動的開展,有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性,至六月末,新增信用卡396張。換卡101張,提前完成了分行下達的年度計劃任務(wù)。
6,強不斷促進經(jīng)營效益的提高
為了提高業(yè)務(wù)收入占比,不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu),一季度,按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署,⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元,⑵是與xx公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù),收取手續(xù)費2萬元,及時收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費3.3萬元,與xx縣煙草公司積極協(xié)商,收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費1.2萬元,⑶積極開展銀行代理保險,基金、理財產(chǎn)品的銷售,努力擴大代理類中間⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷,借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機,積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯(lián)系,大力宣傳,推廣中油聯(lián)名卡,有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
銀行經(jīng)營分析報告6
一、總體情況
XX月末,全行資產(chǎn)總額XX萬元,比上期XX萬元。其中,信貸類資產(chǎn)余額XX萬元,比上期XX萬元;不良余額XX萬元,比上期XX萬元;不良占比XX%,比上期XX個百分點。非信貸資產(chǎn)余額XX萬元,比上期XX萬元;不良余額XX萬元,比上期XX萬元;不良占比XX%,比上期XX個百分點。
全行負債總額XX萬元,比上期XX萬元,其中各項存款余額XX萬元,比上期XX萬元,同比XX萬元。
全行利潤總額XX萬元,比上期XX萬元,同比多XX萬元。
資產(chǎn)負債情況簡表
單位:萬元、%
二、信用風險狀況分析
XX月末,全行各項貸款余額XX萬元,按貸款五級分類,正常、關(guān)注、次級、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結(jié)構(gòu)看,中長期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情
況;短期貸款和票據(jù)融資情況,占比情況,較上期變化情況。
表外信貸資產(chǎn)余額XX萬元,比上期XX萬元;墊款余額XX萬元,比上期XX萬元;表外業(yè)務(wù)保證金余額為XX萬元,比上期XX萬元;風險敞口XX萬元,比上期XX萬元。
。ㄒ唬┎涣假J款變動情況 1、處臵及新發(fā)生不良貸款情況
XX月末,全行處臵不良貸款XX萬元。其中:清收不良貸款本金XX萬元,盤活不良貸款本金XX萬元,接收抵債資產(chǎn)XX萬元,核銷呆賬貸款XX萬元,其他方式XX萬元。
本期新發(fā)生不良貸款XX萬元,其中法人客戶發(fā)生XX萬元,占比XX%;個人客戶發(fā)生XX萬元,占比XX%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是:XXXXXX;主要客戶是:XXXXXX。
列舉新發(fā)生不良貸款案例。
不良貸款變動情況表
單位:萬元
說明:其他方式是指由于借款人財務(wù)狀況發(fā)生重大好轉(zhuǎn)等因素或者其他原因,貸款分類由不良類上調(diào)至正常類和關(guān)注類貸款的情況。
2、貸款風險分類形態(tài)遷徙情況
本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率XX%,比上期XX個百分點。其中,正常類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率XX%,比上期XX個百分點;關(guān)注類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率XX%,比上期XX個百分點。
不良貸款中,次級類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率為XX%,比上期XX個百分點;可疑類貸款向下遷徙XX萬元,比上期XX萬元,向下遷徙率為XX%,比上期XX個百分點。
貸款風險分類形態(tài)遷徙情況表
單位:萬元、%
。ǘ┛蛻艚Y(jié)構(gòu)分析(可列舉一至兩個典型案例) 1、法人客戶信用等級結(jié)構(gòu)分析
XX月末,全行共有法人客戶XX戶,比上期XX戶;貸款余額XX萬元,比上期XX萬元。其中,AA級以上(含)客戶貸款余額比上期增加XX萬元,占全行法人貸款增量的XX%,占全部
貸款增量的XX%。
法人客戶(按信用等級)貸款情況表
2、法人客戶規(guī)模分布結(jié)構(gòu)分析
截至XX月末,大型客戶貸款余額XX萬元,比上期XX萬元,占全行法人貸款增量的'XX%;中型客戶貸款余額XX萬元,比上期XX萬元,占全行法人貸款增量的XX%。大、中型客戶貸款比上期共XX萬元,占全行法人貸款增量的XX%。
從貸款質(zhì)量看,截至XX月末,全行法人客戶不良率XX%,比上期XX個百分點。其中,小型客戶不良率XX%,比上期XX個百分點;中型客戶不良率XX%,比上期XX個百分點;小型客戶不良率XX%,比上期XX個百分點。
法人客戶(按經(jīng)營規(guī)模)貸款情況表
單位:萬元、%
3、法人客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)分析(各行可根據(jù)具體情況分析幾個重點行業(yè),如貸款余額占比前五名、國家重點調(diào)控行業(yè)等)
XX月末,法人客戶貸款主要集中在XXXXXX等行業(yè),以上行業(yè)的貸款余額XX萬元,比上期XX萬元,占全行貸款余額的XX%;不良貸款占比較高的行業(yè)為XXXX。
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