教育培訓(xùn)制度
在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的教育培訓(xùn)制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教育培訓(xùn)制度1
安全教導(dǎo)與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升職工安全意識和自我庇護能力的主要辦法,是提升專業(yè)人員管理水平的重要手段。為協(xié)作公司完成施工任務(wù)目標(biāo),提高人力績效,提升施工水平,增加防范意識,特制定本制度,作為公司全員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。
一、施工負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)
運架梁施工負(fù)責(zé)人必需樂觀接受指揮部、公司、集團公司舉辦的安全培訓(xùn),并應(yīng)參與國家相關(guān)部門的安全資質(zhì)考試,獲得安全管理資歷證書。
二、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理人員是指安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員等,他們是施工生產(chǎn)安全管理的核心力氣。安全培訓(xùn)著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想,擺正安全與施工生產(chǎn)的關(guān)系,學(xué)習(xí)和把握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理學(xué)問,工作中以身作則。在教導(dǎo)過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代鐵路建設(shè)施工安全管理理論和辦法,結(jié)合詳細(xì)實際,對相關(guān)管理人員舉行教導(dǎo)培訓(xùn),提高安全素養(yǎng),提升管理水平,安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少舉行1-2次。
三、特種作業(yè)人員專業(yè)教導(dǎo)與培訓(xùn)
特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的,在勞動過程中簡單發(fā)生傷亡事故,對操本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。
對于運架梁施工,運架設(shè)備操作人員、電氣焊作業(yè)人員都屬于特種作業(yè)人員。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除舉行普通安全教導(dǎo)外,還必需由有關(guān)專業(yè)部門對其舉行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期滿考試合格,獲得特種作業(yè)操作資歷證后,方可自立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員,必需按要求參與專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核,對操作證舉行復(fù)審簽認(rèn)。對電氣焊、電工、起重工等特別作業(yè)人員,必需根據(jù)gb5306-《特種作業(yè)人員安全礦考核管理細(xì)則》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)縣、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或質(zhì)量
技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考試合格并取得省安全操作證者,必需按省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局規(guī)定期限復(fù)審,否則應(yīng)立刻停止操作。
四、新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)
1、新進(jìn)運架梁施工勞務(wù)人員,接受安全教導(dǎo)、培訓(xùn)的時光不得少于48小時,考試合格后,必需在有安全工作閱歷的'職工監(jiān)護下工作滿1個月,經(jīng)現(xiàn)場演練考試合格,方可自立工作。
2、新進(jìn)運架梁施工的職工,接受安全教導(dǎo)、培訓(xùn)的時光不得少于1周,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
五、全員安全教導(dǎo)
相關(guān)負(fù)責(zé)人對全體職工應(yīng)舉行安全教導(dǎo),在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。必需常常舉行全員安全教導(dǎo),以準(zhǔn)時提示、警鐘長鳴、防患于未然。全員集中安全教導(dǎo)的內(nèi)容可以多種多樣,包括上級安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)防護學(xué)問、運架梁施工技術(shù)要點、設(shè)備安全操作等。要宣揚安全生產(chǎn)學(xué)問、報導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣揚工作,提升廣闊職工的安全意識。全員安全教導(dǎo)每月不得少于1次。
六、復(fù)工工人安全教導(dǎo)
1、凡休假七天以上的返崗人員,必需經(jīng)班組舉行復(fù)工安全教導(dǎo);工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必需經(jīng)集中培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及現(xiàn)場三級安全教導(dǎo),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
2、對因工受傷及未受傷的責(zé)任者復(fù)工后所舉行的安全教導(dǎo),其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)矩、安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動紀(jì)律、崗
位安全操作規(guī)程、運架梁施工安全技術(shù)學(xué)問等。
七、換崗工人安全教導(dǎo)
調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不認(rèn)識,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必需對他們舉行安全教導(dǎo)。教導(dǎo)內(nèi)容包括勞動紀(jì)律及規(guī)則制度、換崗后該施工環(huán)節(jié)狀況,本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面的教導(dǎo)。
八、“四新”安全教導(dǎo)
當(dāng)施工中采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料舉行生產(chǎn)時,必需對從事該工作的工人舉行須要的安全教導(dǎo),重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠自立操作、安全生產(chǎn)。
九、安全學(xué)問考核
1、每一次大型全員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉行一次相關(guān)內(nèi)容問卷。
2、每半年一次職工運架設(shè)備操作問卷考試。
3、每3個月一次全員運架梁施工技術(shù)及安全注重事項問卷考試。
4、不論職工勞務(wù)工,凡考試不及格者,限期補考,其考試成果作為年終評選及嘉獎分配的條件之一。
十、安全教導(dǎo)內(nèi)容
教導(dǎo)內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩及公司項目各種安全生產(chǎn)規(guī)則制度;事故教訓(xùn)及搞好安全生產(chǎn)工作的重要意義;安全操作規(guī)程培訓(xùn);運架梁施工技術(shù)培訓(xùn);安全注重事項培訓(xùn)。
教育培訓(xùn)制度2
一.前言
1. 公司希望你制止不安全環(huán)境和不安全行為。為此，在使用機器、工具和化學(xué) 品時，要采取良好的工作習(xí)慣和正確態(tài)度。你會發(fā)現(xiàn)好的員工同時也是注意安全的員工。
2. 樹立安全意識，明確工作范圍內(nèi)所存在的危險因素，然后采取必要的預(yù)防措 施。即安全第一，預(yù)防為主。失去的時間可以彌補，受損的機器可以修理，壞掉的部件可以更換，但失去的手、手指和眼睛卻永遠(yuǎn)無法復(fù)原。
3. 我們的安全制度是非常簡單明了的。當(dāng)你為完成工作而面臨危險時，每個人 都無須去冒險傷害自己。你應(yīng)盡最大的努力保護你自己。
4. 此培訓(xùn)以日常的安全事務(wù)為基礎(chǔ)，概括了有助于我們工作生活的重要的安全 守則，希認(rèn)真閱讀和遵守，并在工作中形成良好的習(xí)慣。關(guān)注安全——工作就會更安全。
5. 作為公司的文化理念和經(jīng)營原則，我們特別關(guān)注員工的個人安全。眾所周知， 盡管每項工作都已采取了安全措施以確保安全，但仍須你的行動支持和配合。因此，每個公司員工都有義務(wù)遵守安全制度以確保大家都能分享勞動成果。
6. 安全是要時刻提高警惕，以杜絕不安全的環(huán)境和不安全的行為，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng) 立即向主管或經(jīng)理報告。
7. 所有來訪人員都必須由公司人員陪同。
二.工作安全
A工作前：
1.穿好工作服
2.特殊區(qū)域內(nèi)穿安全鞋
3.了解安全通道
4.如有疑問，詢問主管
5.靠近轉(zhuǎn)動的.設(shè)備部件時必須將衣服的下擺折進(jìn)褲子里
6.禁止戴首飾
7.將長頭發(fā)扎進(jìn)束入工作帽
B工作中：
1. 遵守標(biāo)識和告示
2. 使用安全帽、耳塞、安全眼鏡、手套等安全防護品
3. 確�，F(xiàn)場的安全措施
4. 集中精神工作
5. 遵循設(shè)備的操作程序
6. 向主管反映不安全狀態(tài)和行為
7. 參與主管安排的安全檢查
C工作后：
1. 把工具放回合適的位置
2. 2. 按照清潔SOP清理機器
3. 3. 清理工作區(qū)
三.操作機器
機器傷害是相當(dāng)嚴(yán)重的，可能會導(dǎo)致手腳殘廢或嚴(yán)重的骨折，原因是機器運作時的速度相當(dāng)?shù)目臁５且莆樟藱C器的基本操作常識及根據(jù)安全規(guī)則操作，便可減少事故的發(fā)生。
1. 未經(jīng)授權(quán)及未經(jīng)培訓(xùn)者，不可操作任何機器。
2. 在啟動機器前，請閱讀機器的安全規(guī)程。在操作機器時，了解機器及其操作 程序，并遵相關(guān)的操作規(guī)程。
3. 如有疑問，詢問主管。
4. 知道急停按扭、線纜的位置和如何操作。
5. 不要將手靠近轉(zhuǎn)動的機器
6. 不要穿松散的衣服
7. 如無保護措施在場或工作條件不良時，不要操作機器和設(shè)備
8. 保護裝置不允許被短接、拆開或使之變?yōu)闊o效。
四.調(diào)試維修
1. 維修工作只能由合格的人員實施。
2. 接觸機器設(shè)備前，必須確認(rèn)其已完全停止運作，電源已經(jīng)關(guān)掉。確保不會意 外地接上電源。
3. 如有必要，鎖上主控制器，撥出鑰匙，在總開關(guān)上掛上警示牌。
4. 當(dāng)兩人或多人操作同一機器時，必須確保良好的溝通。
5. 應(yīng)使用工具，而非用手取出夾在機器中的東西。
6. 在機器設(shè)備下面或看不到控制的地方進(jìn)行工作時，應(yīng)將能源關(guān)掉并上鎖。
7. 當(dāng)維修或拆卸設(shè)備部件時，如：驅(qū)動裝置、閥門等，相關(guān)操作說明書所列的 安全事項必須遵守。
五.人力搬運
1. 搬運時要注意保護背部
2. 力所能及即可，不要超負(fù)荷
3. 搬重物時請示幫助
4. 如有必要，旁邊應(yīng)有人進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。
5.盡可能使用物料搬運裝置
六.化學(xué)物品使用
1. 化學(xué)物品的不恰當(dāng)存放及處理會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，如工作中需要接觸化學(xué)物 品的，務(wù)必小心使用，并遵循以下的基本安全守則： 2. 知道化學(xué)物品的名稱
3. 清楚該化學(xué)物品的性質(zhì)和危險程度
4. 使用前先做好預(yù)防措施
5. 了解正確的使用方法
6. 知道如何應(yīng)付使用時發(fā)生的意外
7. 學(xué)會正確存貯化學(xué)物品
8. 危險品專庫存放，并要求上鎖
9. 使用完畢應(yīng)立即蓋緊
10. 按規(guī)定的方式來處置化學(xué)廢棄物
11. 一旦發(fā)生身體接觸化學(xué)品的情況，必須用流水對受影響的身體部位沖洗至少 十五分鐘，以確保充分沖洗。
七.使用壓縮氣
1. 禁止玩耍壓縮氣未經(jīng)允許，不得使用壓縮氣
2. 當(dāng)使用空氣作為清潔目的時必須特別小心，不得將壓縮空氣對著任何人
3. 禁止用壓縮氣 槍清潔身體
4.所有公用壓縮空氣使用點都被調(diào)節(jié)到2kg/cm2出口壓力，每個使用點都應(yīng)安裝調(diào)節(jié)器，對于任何要使用更高的空氣壓力都必須得到更高一級主管的同意。
5. 從供氣管道上卸下氣動工具前，必須先將其氣體壓力泄放掉。
八.電氣安全
1. 未經(jīng)培訓(xùn)者勿做電氣維修
2. 當(dāng)電工做電氣維修時，必須嚴(yán)格遵守SOP“電氣安全作業(yè)規(guī)程”及相應(yīng)設(shè)備的 維護SOP
3. 使用玻璃纖維或木制的梯子
4. 在開始維修前，確保所有的電器設(shè)備接地
5. 5. 禁止在人行道拉放電線電纜
6. 禁止將電線直接插入插座，應(yīng)使用三相插頭 7 7. . 禁止用膠帶連接兩條電線
8. 所有的便攜式電動工具必須接地
9. 不要站在濕地上使用電氣設(shè)備
10. 千萬勿使用有毛病的插頭和磨損了的電線
11. 向主管報告有問題的線路
12. 不要戴導(dǎo)電的手表或首飾接近帶電物體
九.消防安全
1. 除非在指定的地點，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙
2. 發(fā)現(xiàn)火情時，立即召呼救援或啟動消防警鐘，并撥打119電話。絕不可試圖 一個人單槍匹馬滅火。
3. 任何情況下都不可用水來撲救由化學(xué)品或電引起的火災(zāi)。
4. 滅火器應(yīng)放置在易于取用的地方
5. 清楚滅火器的放置地點及正確的操作方法，以便需要時使用。
6. 了解工作區(qū)內(nèi)安全門的位置及緊急疏散路線
7. 禁止在安全門、通道、滅火器、消防設(shè)施及噴淋閥前放置任何東西。
8. 警報響起時，所有員工必須按程序從指定的疏散路線撤離廠房
9. 不得損毀任何消防設(shè)施
10. 遠(yuǎn)離火源存放易燃物
教育培訓(xùn)制度3
第一條 加強對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室共同參與。
第二條 人事科負(fù)責(zé)全市旅游系統(tǒng)法制宣傳教育工作的組織實施、考核評比、信息匯總等工作，并定期向局長辦公會議報告工作。
第三條 法制宣傳教育的基本任務(wù)：
（一）普及憲法和法律、法規(guī)基本知識，教育廣大干部職工依法行使公民權(quán)利，履行公民義務(wù)。
�。ǘ┰鰪妵夜珓�(wù)員特別是擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員的`法制觀念，提高依法決策、依法行政、依法管理的水平。
（三）提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)，使其依法履行職責(zé)，公正司法。
�。ㄋ模┩苿悠笫聵I(yè)單位的經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法律知識，使其依法管理，依法經(jīng)營。
第四條 對新頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的宣傳，要做到及時廣泛、形式多樣、重點突出、注重實效。主要采取以下形式：
（一）利用廣播、電視、報刊、板報和宣傳櫥窗。
�。ǘ└鶕�(jù)情況需要，召開全市旅游系統(tǒng)宣傳貫徹動員大會。
�。ㄈ┡e辦宣傳日、宣傳周、宣傳月或?qū)W法知識競賽等活動。
�。ㄋ模⿲Ρ静块T行政執(zhí)法人員和行政管理相對人進(jìn)行專項培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┯“l(fā)有關(guān)宣傳材料。
第五條 法制宣傳教育工作所需經(jīng)費應(yīng)當(dāng)予以保證，納入年度預(yù)算。
教育培訓(xùn)制度4
為了規(guī)范公司員工行為，實現(xiàn)公司管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。
一、儀容儀表制度：
1、為樹立和保持公司良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范員工的個人形象，儀容儀表尤為重要。員工在上班時間，應(yīng)統(tǒng)一穿著工裝，要求端正、大方。
2、上班時間，應(yīng)佩戴工作證。無故不佩戴者，將對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。
3、工作時間，男女員工發(fā)行要得體，配飾應(yīng)得當(dāng)，女員工化淡妝。
4、在公司內(nèi)外，要尊重客人、尊重上司、尊重同事。對同事要關(guān)心，愛護。
5、接待客人要熱情禮貌，舉止文明。
6、凡違反規(guī)定一次者，給予警告處分；第二次罰款10元；一個月內(nèi)，累計違反三次者，扣發(fā)當(dāng)月工資。
二、工作行為制度：
1、全體員工要遵紀(jì)守法，忠于職守、愛崗敬業(yè)。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、平等待人、團結(jié)互助，公司內(nèi)外要保持團結(jié)一致，相互關(guān)心。
3、愛護公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費。
4、不得長時間接打私人電話，不得打牌、下棋、大聲喧嘩、玩游戲，不打架罵人，不酗酒鬧事，不得在公司里吸煙、閑聊、道人是非、離間感情、影響團結(jié)。
5、嚴(yán)格遵守作息時間制度，按時上下班，不遲到、不早退，嚴(yán)禁擅離職守，因病因事不能正常上班時，須請假，事后銷假。
6、因違反規(guī)定一次的，給予警告處分；第二次罰款10元；一個月內(nèi)，累計違反三次者，扣發(fā)當(dāng)月工資。
三、保密工作制度：
1、全體員工保守公司的業(yè)務(wù)信息和商業(yè)機密。
2、不該說的秘密不說，不該知道的秘密不問。
3、不該看的秘密不看，不在私人通信中涉及公司秘密。
4、不在不利于保密的場所談涉及公司隱私的秘密。
5、不私自記錄、錄制、復(fù)制、拍攝、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。
6、不在任何公開的報紙雜志上，公開發(fā)表文章、著作、演講或變相泄露公司信息和秘密。
7、凡違反規(guī)定的，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款，最高1000元。如造成無法挽回的嚴(yán)重后果，公司將終止與此員工的勞工合同。
四、合同管理制度：
1、為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制定本制度。
2、合同管理是公司管理的一項很重要的內(nèi)容。各部門使用統(tǒng)一合同文本。按照“平等互利、協(xié)商一致”原則，對雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)規(guī)定須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、明確。 首部：雙方的全稱、簽約時間、簽約地點等；結(jié)尾：雙方當(dāng)事人簽字、合同專用章、注明合同的有效期限。
3、任何人對外簽訂合同，都必須以維護公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許假公濟私、損公肥私、謀取私利。
4、合同在簽訂前，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)審批。
5、合同的變更、修改、解除，一律采用書面形式（信件、函電、電傳等），口頭形式無效。嚴(yán)格總經(jīng)理審批程序。
五、辦公室管理制度：
1、辦公室負(fù)責(zé)研究制定公司方向性、前瞻性的工作計劃或意見，起草、審核各類文件、簡報等相關(guān)文書，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的.參謀或助手。
2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、管理、使用、歸檔、作廢、機要保密、文印材料、廣告宣傳、印鑒管理等項工作。
3、做好電話記錄，保證上情下達(dá)、下情上報工作。
4、做好前廳接待，客源登記、信息交流，顧客反饋，宣傳畫冊的分發(fā)等工作。
5、做好公司的用具、用品的購置，保管、編號、登記、分發(fā)等項工作。
6、做好公司的考勤管理、環(huán)境衛(wèi)生制度的編制、分工、檢查、監(jiān)督、獎懲工作。
六、印章管理制度：
1、為規(guī)范公司印章管理，維護公文的嚴(yán)肅性，確保良好的工作秩序，提高辦事效率，維護公司利益，特對印章進(jìn)行管理。
2、公司的公章，財務(wù)專用章、合同專用章等印章的制發(fā)、改刻、廢止，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由經(jīng)理助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理。
3、公司的所有印章由經(jīng)理助理統(tǒng)一保存、嚴(yán)格管理。
4、公司其他人員使用印鑒、印章必須嚴(yán)格審批程序，保管人員認(rèn)真登記，注明用印章時間、用印章內(nèi)容、經(jīng)手人、批準(zhǔn)人、用印章登記簿等應(yīng)妥善保管備查。
5、印章如遇丟失，損壞或被盜時，應(yīng)及時報告總經(jīng)理。
6、公司印章統(tǒng)一用大紅色印泥，特殊情況除外。
七、財務(wù)管理制度：
1、為加強財務(wù)管理，依據(jù)有關(guān)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制定。
2、財務(wù)管理要按照“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、降低消耗、增加積累”的方針，做好會計憑證、報表、賬目、資金、款項、實物、日清月結(jié)等項工作，主動接受財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。
3、嚴(yán)格資金使用審批制度，所購用具、作品，由辦公室統(tǒng)一編制計劃，總經(jīng)理審批后方可購置。 現(xiàn)金使用，嚴(yán)格一支筆制度。每筆開支，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。
八、作息請假制度：
1、公司依據(jù)《勞動法》建立請假制度。
2、實行每周六天工作制，工作時間是周一至周日，周一至周三調(diào)休。
3、每天工作八小時，作息時間：
4、周一至周五上午：8:30—12:00 下午：13:30—18:00
5、周六、日上午：8:00—12:00 下午：14:00—18:00
6、如公司需要加班，可調(diào)整作息時間，總之遵循每天八小時工作制原則。
7、遲到或早退20分鐘以內(nèi)者罰款10元；超過20分鐘罰款20元；遲到或早退1小時者為曠工，扣發(fā)當(dāng)日工資；一周累計遲到或早退3次及以上者，扣發(fā)當(dāng)周工資；曠工超過三天以上者視為自動離職。
8、實行簽到考勤制度，評先評優(yōu)。全體員工上下班須在規(guī)定時間內(nèi)簽到，不簽到或代簽到視為缺勤。
9、事假：部門主管及人事主管簽字生效，請假者扣除半日或一日工資。請事假需提前一天請假，如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職，按曠工處理，扣除三日工資。
九、衛(wèi)生管理制度：
1、人事部負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生制度的制定、劃責(zé)、檢查、監(jiān)督、評比、 獎懲工作。
2、保持地面干凈整潔，幾凈窗明，無塵土、污跡，無異味、無雜物、無紙屑、無煙頭、無痰跡。 辦公室整齊有序、辦公桌上的東西擺放錯落有致，電腦、臺歷、文具等用品整齊劃一，美觀大方。
十、附則
本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)層及公司部門員工共同制訂。員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究并根據(jù)所簽署合同規(guī)定做出相應(yīng)處罰
教育培訓(xùn)制度5
為加強和規(guī)范單位職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高職工的'安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》特制定本制度。
1、單位所有職工應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力。
2、單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格取得安全資格證書。且每年接受再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。
3、其他職工在上崗前必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。
安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
�、侔踩a(chǎn)情況和安全基本知識;
�、诎踩a(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
③安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)部門事故案例;
�、苁鹿蕬�(yīng)急救援，事故應(yīng)急救援演練及防范措施等內(nèi)容。
�、蓊A(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
4、職工人員在調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受單位的安全培訓(xùn)。
5、職工人員的安全教育培訓(xùn)工作、檔案記錄管理工作由單位安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。
教育培訓(xùn)制度6
為加強公司安全管理，切實在公司所有管理人員、施工人員中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，努力提高全員自我保護和保護他人意識，減少傷亡事故的發(fā)生，公司特制定如下安全培訓(xùn)制度。
對公司全體員工及施工人員要經(jīng)常進(jìn)行多種形式的安全教育，定期更新安全知識，從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性，有意識、自覺的去落實到工作中。
1、培訓(xùn)計劃
公司每年制定出一套對管理人員及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)需求計劃，將需要參加安全培訓(xùn)的人員和時間安排做初步的估計。計劃實施過程中可根據(jù)實際情況做出修改。
1)公司法定代表人、經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2)公司專職安全生產(chǎn)管理人員每年必須參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。
3)公司其他管理人員定期參加公司內(nèi)部組織的安全培訓(xùn)。
4)特殊工種作業(yè)人員必須定期參加建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。并參加由公司組織的有針對性的安全培訓(xùn)。
5)新進(jìn)場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。
6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司安全監(jiān)督部和其所在項目部組織的安全培訓(xùn)。
7)加強對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
8)在對員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時還要注重對典型事故案件的'分析，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
9)利用板報、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作。
2、關(guān)于三級安全教育
對新上崗的工人，必須進(jìn)行三級安全教育。即：公司安全科安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項安全管理制度和本行業(yè)特點的教育，項目部專職安全員對其進(jìn)行第二級的安全教育，包括項目部的安全管理制度、工地的安全注意事項以及安全技術(shù)要求。第三級的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點及注意事項、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時間不少于3天。
3、安全考試
1)員工每進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2)凡考試不合格要進(jìn)行補考，補考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3)安全考試成績要作為員工晉級、評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
4、安全培訓(xùn)登記
1）公司與項目部實行安全培訓(xùn)教育登記制度。分別建立公司安全培訓(xùn)登記臺帳與項目部安全培訓(xùn)登記臺帳登記存檔，對所有管理及施工人員實行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。
2）從培訓(xùn)登記臺帳能夠一目了然的看出那些人經(jīng)過培訓(xùn)，那些人還未接受培訓(xùn)，應(yīng)該接受何種培訓(xùn)等等，避免漏掉或者進(jìn)行重復(fù)的工作，即節(jié)約了時間和經(jīng)費，又可達(dá)到預(yù)期的效果。
教育培訓(xùn)制度7
第一章總則
第一條為了健全公司價值分配體系，對員工的貢獻(xiàn)給予回報，發(fā)揮薪酬的激勵作用，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本制度。
本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。
一、合法原則：建立薪酬制度應(yīng)遵守國家政策、法律法規(guī)和公司基本管理制度。
二、公平原則：價值分配體現(xiàn)按勞分配，反映員工對公司的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。
三、競爭原則：薪酬分配能夠反應(yīng)市場變化，具有市場競爭力和對人才的吸引力。
四、激勵原則：通過建立具有激勵作用的薪酬體系，激發(fā)員工的工作積極性，實現(xiàn)最佳績效。
星**薪酬分配的依據(jù)是：職位價值、員工的業(yè)績和能力以及公司效益，參照行業(yè)工資水平和人才市場供求狀況。
第二章薪酬管理組織
第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會，由總經(jīng)辦、總監(jiān)級、校長級、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成，其職能是：
一、提出公司薪酬調(diào)整策略，組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調(diào)整方案。
五、計算員工工資，編制工資表，發(fā)財務(wù)執(zhí)行（目前暫由財務(wù)部核算工資）；
第三章薪酬總額
第九條薪酬總額控制的原則是，薪酬總額增長速度低于經(jīng)濟效益增長速度，平均薪酬增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度。星**根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對薪酬總額進(jìn)行控制。
第十條人力資源部根據(jù)本年度主營業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營計劃，預(yù)測下一年度各類職位和職級的人數(shù)，以及相應(yīng)的工資數(shù)額，做出下一年度的薪酬預(yù)算。
第四章薪酬體系
第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點，將公司的職位分成四個職系：
管理職系包括公司高層和中層管理人員，即：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級、網(wǎng)校校長、各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人（包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理等職位）。
4.各網(wǎng)校：除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。
1.市場營銷部：除銷售類經(jīng)理外所有銷售性質(zhì)崗位。
第十三條各個職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見《崗位說明書》。
崗位績效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷售職系和職能職系員工。
對于不適合采用崗位績效工資制的特殊人才實行協(xié)議工資制。
第五章薪酬結(jié)構(gòu)
第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分：
基本工資指保障員工基本生活需要的工資，于次月15日發(fā)放。
崗位工資根據(jù)崗位評價結(jié)果，考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定，采取職位分級的方式設(shè)立工資等級，體現(xiàn)對同職位員工不同技能水平的價值分配差異。公司崗位工資等級形成8等級。崗位工資次月15日前發(fā)放。
主管/員工級別參與月度績效考核，月度績效工資是根據(jù)月度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。月度績效基準(zhǔn)值：員工500元/月，主管級別600-1500元/月。
月度績效工資=月度績效工資基準(zhǔn)值×月度績效考核系數(shù)。
經(jīng)理及以上級別參與季度績效考核，季度績效工資是根據(jù)季度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資，季度結(jié)束后發(fā)放工資，即1季度績效隨3月工資發(fā)放，2季度績效隨6月工資發(fā)放，以此類推。季度績效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。
季度績效工資=季度績效工資基準(zhǔn)值×季度績效考核系數(shù)。
公司年度獎金=（公司完成的稅前利潤-公司稅前利潤目標(biāo)）×獎金系數(shù)A%
▅研發(fā)部年度績效工資不參與以上考核，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)準(zhǔn)工資。
入職滿1年員工參與年度績效考核。年度績效工資是根據(jù)年度績效考核結(jié)果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。年度績效基準(zhǔn)值：年度應(yīng)發(fā)工資/12（或者本人基本工資+崗位工資）。
年度績效工資=年度績效工資基準(zhǔn)值×年度績效考核系數(shù)。
因工作涉及掌握公司核心資料（包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財務(wù)數(shù)據(jù)等）的員工，需要簽署保密協(xié)議，公司按協(xié)議支付保密工資，保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級別以上，網(wǎng)校校長，財務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。
保密工資=（基本工資+崗位工資+月度績效基數(shù)）*15%。
陽光網(wǎng)校老師課時費參考《陽光網(wǎng)校教師薪酬績效獎金方案》。
堂堂行網(wǎng)校老師課時費參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績效獎金方案》。
云修網(wǎng)校老師課時費參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績效獎金方案》。
班主任、課程顧問崗位、市場營銷其他銷售崗位：按照負(fù)責(zé)客戶學(xué)費金額或其他方式按照相應(yīng)比例計算提成。
營銷事業(yè)部課程顧問業(yè)績提成方案參照《營銷事業(yè)部課程顧問酬績效獎金方案》。
網(wǎng)校班主任業(yè)績提成方案參照《班主任部薪酬績效獎金方案》。
市場營銷其他銷售崗位業(yè)績提成方案參照《市場營銷部薪酬績效獎金方案》
教研部經(jīng)理及各項目組成員，研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員：按照項目總獎金，項目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項目結(jié)束后即可申請，計入申請通過當(dāng)月工資。
公司銷售任務(wù)包含營銷事業(yè)部、班主任部任務(wù)，這兩項任務(wù)完成時，給與非業(yè)務(wù)部門獎勵，以鼓勵公司各部門通力合作、共同完成業(yè)績目標(biāo)。
核算發(fā)放：財務(wù)部出具月度任務(wù)完成率，人力資源部根據(jù)完成率核算相應(yīng)獎勵至員工
晚班教師級、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補貼，標(biāo)準(zhǔn)200元/月。
晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補貼，標(biāo)準(zhǔn)400元/月。
單休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*4天。
單雙休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*2天。
公司根據(jù)國家和**市關(guān)于社會保險的有關(guān)規(guī)定，為公司正式員工繳納社會保險（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）費。
第十七條員工工資為稅前工資，下列項目從工資中扣除：
第十八條員工中途錄用、中途申請離職或被解雇時，按當(dāng)月員工的實際出勤天數(shù)計算工資，即：
第十九條臨時人員按約定報酬方式記薪，由人力資源部核算，財務(wù)發(fā)放。
第六章工資確定和調(diào)整
對于沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的新招聘人員，以所任職職位的起始工資等級起薪。
對于有相關(guān)工作經(jīng)驗的.新招聘人員，根據(jù)對該員工的勝任能力評定結(jié)果確定起薪級別。
薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時雙方約定為準(zhǔn)，入職時填寫《薪資確認(rèn)單》
一、定期調(diào)薪以年為周期，調(diào)整崗位工資。在每個財年結(jié)束時進(jìn)行。每年六月份（含）之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期調(diào)薪。
二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工年度績效考核結(jié)果，調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為
◆年度考核結(jié)果為“A+”和“A”的員工，崗位工資上調(diào)1-3級；
◆年度考核結(jié)果為“B”的員工，部分調(diào)薪或不調(diào)薪，在每財年結(jié)束時由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例，向各部門分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo)；
◆年度考核結(jié)果為“C”的員工，崗位工資下調(diào)1-2級；
◆年度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“C”的員工，待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動合同。
三、在定期調(diào)薪中，對于3級（含）以上職位，由公司薪酬委員會確定和調(diào)整其工資水平；對于3級以下的職位，由部門提出其職位等級調(diào)整申請，人力資源部匯總提出調(diào)薪方案，報總經(jīng)理審批。
四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級時間是每財年的第一個月；員工職位變動時工資調(diào)整時間是職位變動的下一月。
新員工試用期結(jié)束前時，由直接上級進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并提出職位等級調(diào)整的建議報人力資源部，由人力資源部確定工資調(diào)整數(shù)額。
對于表現(xiàn)杰出的員工，部門負(fù)責(zé)人可提出對該員工的調(diào)薪申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。
對觸犯公司紅線的員工，部門負(fù)責(zé)人可提出對該員工的調(diào)薪申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。
公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面問題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過，可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪額度不超過50%，最終工資額不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十七條調(diào)薪填寫《異動審批單》，審批通過后次月開始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
第七章協(xié)議工資制
第二十八條協(xié)議工資制適用對象是不適合采用崗位績效工資制的急需人才，包括市場稀缺，處于關(guān)鍵職位上業(yè)績突出的少數(shù)員工，以及公司臨時聘用或有長期合約的高級或特殊人才。
第二十九條協(xié)議工資以市場工資水平為基礎(chǔ)，由雙方商談確定。
第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額，報總經(jīng)理審批。
第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書面協(xié)議，規(guī)定工資額、發(fā)放方式和考核方法。
第八章工資發(fā)放
第三十三條工資計算周期為自然月，即1日至31日，發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日，則延遲至下一個工作日支付。
第三十四條工資由財務(wù)通過銀行支付，人力資源部發(fā)放工資條。
第三十五條本公司實行密薪制度，員工應(yīng)對自己的工資數(shù)額保密，不得相互談?wù)�，一旦發(fā)現(xiàn)，100%扣發(fā)當(dāng)月績效并通報批評。
第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計算并發(fā)放，項目獎金在項目結(jié)項后兩個月內(nèi)發(fā)放，季度績效工資在下一季度第一個月發(fā)放，年度績效工資在下一年度1-4月發(fā)放。
第三十七條年度獎金在每個財年結(jié)束時計算，第二財年初一次性發(fā)放。
第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%，特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。
第三十九條因不可抗拒原因而無法按期支付工資時，于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時間。
第九章申述
第四十條員工如果對薪酬持有異議，可以向人力資源部或部門經(jīng)理/主管詢問，人力資源部或部門經(jīng)理/主管應(yīng)在2個工作日內(nèi)向員工解答和處理。
第四十一條如果員工對部門經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿意，或者部門經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問題，員工可以向人力資源部詢問；如果員工對人力資源部處理的結(jié)果不滿意，或者人力資源部不能解決員工所提出問題，員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書面申訴書，內(nèi)容包括申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。
第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后，應(yīng)在5個工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果通知申訴人。
第十章附則
教育培訓(xùn)制度8
第一章總則
第一條 為增強本廠員工及外來人員的安全意識，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，為規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)集團分公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際情況，特制定本制度。
第二章 安全教育
第二條 廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和集團分公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。
第三條 安全教育必須貫徹全員、全面、全過程的原則，講究針對性、科學(xué)性，作到多樣化、經(jīng)�；�
第四條 凡新入廠的員工（包括外單位調(diào)入員工、合同工和實習(xí)人員）必須經(jīng)過廠、車間和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。三級安全教育中，各級的教育內(nèi)容必須符合實際，不得走過場。
第五條 凡臨時工、外包工以及來廠參觀人員，進(jìn)廠前必須接受入廠級安全教育。
第六條 凡承擔(dān)廠內(nèi)施工任務(wù)的外來施工單位，由生產(chǎn)辦對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后方可入廠施工。
第七條 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收部門應(yīng)對其進(jìn)行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
第八條 凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。
第九條 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。
第十條 脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）六個月以上重返崗位的操作人員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。
第十一條 班組日常安全教育要求：
（一）各車間必須開展以班組為單位的安全活動，活動要有針對性，做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。生產(chǎn)辦相關(guān)人員定期參加基層班組安全活動；
�。ǘ┌嘟M安全活動是班組的一項重要活動，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤，保證出勤率，不得無故缺席，有事須向班組長請假批準(zhǔn)，并作好出勤記錄；
�。ㄈ┌踩顒尤找龅接蓄I(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語，檢查小組要定期抽查；
（四）各班組在班前會上要進(jìn)行安全講話，預(yù)想當(dāng)班危險因素，布置對策；班后會上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。講話內(nèi)容要記錄在《基層班組安全建設(shè)“三標(biāo)”綜合記錄本》；
�。ㄎ澹┌踩顒用恐芤淮�，每次活動時間不少于30分鐘，并做好活動記錄，要嚴(yán)格保證安全活動時間，不準(zhǔn)挪作它用。
�。┸囬g要指定專人對班組安全活動和班前、班后講話的開展情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并寫出驗收意見。對達(dá)不到要求的班組要提出批評和整改意見；檢查小組每月進(jìn)行一次抽查。
�。ㄆ撸┌嘟M安全活動情況要認(rèn)真記錄，做到真實、齊全、清楚、實用。記錄內(nèi)容包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)閱簽等。要防止搞形式主義、走過場和弄虛作假。
�。ò耍┌踩顒忧闆r要與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考評，生產(chǎn)辦對活動有成效的班組要給予表彰獎勵，對未達(dá)到要求的要給予曝光和必要的經(jīng)濟處罰。
第十二條 班組安全活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報、安全生產(chǎn)制度；
�。ǘ﹪@班組一周生產(chǎn)工作，討論、制定、落實各項安全生產(chǎn)措施，保證安全生產(chǎn)；
�。ㄈ┯懻摲治龅湫褪鹿拾咐偨Y(jié)和吸取事故教訓(xùn)，提高反事故能力；
（四）開展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵，結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點開展崗位安全技能訓(xùn)練；
�。ㄎ澹z查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；
�。╅_展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和安全環(huán)�？蒲谢顒�；
�。ㄆ撸┛偨Y(jié)安全生產(chǎn)情況，檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為，提出整改措施組織實施整改等。
第三章 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定
第十三條 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的`安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。我廠涉及的特種作業(yè)人員包括：化工操作工、化驗員、鍋爐工、電工、油品裝卸工、計量員。
第十四條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理：
�。ㄒ唬⿲π枰M(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員，由各基層單位上報分公司安全質(zhì)量環(huán)保部，分公司安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一安排到指定地點進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后，方可從事作業(yè)，禁止無證上崗；
�。ǘ└骰鶎訂挝槐仨毥⑻胤N作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳，全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況，并及時更新。
第十五條 特種作業(yè)人員復(fù)審管理：
�。ㄒ唬┨胤N作業(yè)操作證必須定期復(fù)審，經(jīng)復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)；復(fù)審不合格的，可向原復(fù)審單位申請再復(fù)審一次；再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效；
（二）安全管理人員必須全面掌握本單位特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況，及時與公司安全質(zhì)量環(huán)保部取得聯(lián)系，作好特種作業(yè)人員的復(fù)證工作；
�。ㄈ⿵�(fù)審不合格者，可在兩個月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審，仍不合格者，收繳其操作證，并由人事部門另行分配工作。
第十六條 特種作業(yè)人員的日常管理：
（一）取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)日常的安全管理工作；
�。ǘ┬抡{(diào)入我廠的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關(guān)部門核發(fā)的操作證者，到公司安全質(zhì)量環(huán)保部登記；
�。ㄈ┲概商胤N作業(yè)人員外出參加取證、復(fù)證培訓(xùn)時，必須按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席；
�。ㄋ模⿲τ谔胤N作業(yè)人員的崗位調(diào)動，領(lǐng)導(dǎo)必須把關(guān)，盡量避免特種作業(yè)人員的工種變換。如確需變換工種，必須及時通知公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案，并安排取證培訓(xùn)工作。
第四章 附則
第十七條 本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、實業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本制度自下發(fā)之日起施行。
教育培訓(xùn)制度9
一、培訓(xùn)宗旨
1、培訓(xùn)在企業(yè)活動中的地位
培訓(xùn)是企業(yè)活動的重要組成部分，進(jìn)入公司的新員工，必須接受公司的崗前培訓(xùn)，員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作在企業(yè)中始終是一項長期、持續(xù)的造血工程。通過形式多樣、務(wù)實有效的培訓(xùn)，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，提升管理者的管理水平，促進(jìn)企業(yè)整體實力的增強。
2、培訓(xùn)目的
�。�1）幫助經(jīng)理及時掌握公司內(nèi)、外部環(huán)境條件的變化。了解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關(guān)知識基本技能的掌握狀況。
�。�2）使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能，明確自己的職責(zé)，改變自己的工作觀念，熟悉工作環(huán)境，習(xí)慣新的工作方法。
�。�3）使專業(yè)人員熟練掌握本企業(yè)的知識和技能，及時了解各自領(lǐng)域里的最新知識與社會發(fā)展相適應(yīng)。
（4）為員工提供再學(xué)習(xí)和深造的機會，以實現(xiàn)其個人的價值。
�。�5）對一般員工的培訓(xùn)是使其了解公司及產(chǎn)品概況，掌握工作規(guī)范，必要的工作技能，明確責(zé)權(quán)界限，以求按時完成本職工作。
�。�6）提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善公司人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備人才，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
�。�7）激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性、發(fā)掘員工知識更新、能力更新的潛力。
�。�8）達(dá)到合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者的要求。
（9）加強企業(yè)內(nèi)部的團隊修練，增加企業(yè)自身的凝聚力，增進(jìn)員工對企業(yè)文化、經(jīng)營理念的理解。通過培訓(xùn)減少員工工作失誤，避免事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。
3、培訓(xùn)原則
（1）經(jīng)常鼓勵員工積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
（2）預(yù)先制訂培訓(xùn)后期要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
（3）積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
�。�4）培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)是主動的而不是被動的`。
�。�5）參加培訓(xùn)者能從培訓(xùn)中有所收獲。
（6）采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、方法、培訓(xùn)方式要力求多樣化。
�。�7）對不同層次，不同類別的培訓(xùn)對象要采取不同的培訓(xùn)方式。
�。�8）通過培訓(xùn)為員工提供晉升機會。
二、培訓(xùn)分類
1、按培訓(xùn)制定周期可分為：年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作由各部門按年度制訂計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人力資源部，人力資源部匯總后并根據(jù)公司總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司年度和月度培訓(xùn)計劃，并組織實施和考核，各相關(guān)部門配合培訓(xùn)師實施。
2、培訓(xùn)按時間可分為：不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)按方式可分為：分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)按培訓(xùn)對象可分為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)；部門經(jīng)理和主管級以上人員的培訓(xùn)；一般員工的培訓(xùn)；特殊崗位人員的培訓(xùn)；新聘人員的培訓(xùn)等。
三、不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)方法：
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)
1、董事會決定總經(jīng)理的培訓(xùn)，總經(jīng)理決定副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)。
2、部經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)方式主要有：外出學(xué)習(xí)考察、外出進(jìn)修、聘請有關(guān)專家培訓(xùn)。
3、對總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)可以就下列內(nèi)容進(jìn)行：
�。�1）學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗及先進(jìn)技術(shù)。
�。�2）學(xué)習(xí)考察知明企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗。
�。�3）到知名管理學(xué)校或研究機構(gòu)進(jìn)修。
（4）參加資深培訓(xùn)機構(gòu)或操作性較強的院校組織的有關(guān)總經(jīng)理的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營研討班。
4、根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培訓(xùn)合同。培訓(xùn)費用_______元以上者須簽訂合同。
5、培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理、副總經(jīng)理或總監(jiān)級人員必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交辦公室存檔，一份交人力資源部作為公司培訓(xùn)教材。
6、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級人員的培訓(xùn)至少每一年定期組織一次。
�。ǘ┎块T經(jīng)理和主管級以上人員的培訓(xùn)。
1、部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)主要通過人力資源部組織實施，也可以聘請專家培訓(xùn)。
2、部門經(jīng)理或主管級人員的培訓(xùn)一般就下列情況進(jìn)行：
�。�1）公司重大改革、政策調(diào)查等；
（2）重大的技術(shù)改進(jìn)或質(zhì)量體系變更；
�。�3）新的管理模式的建立和運行；
�。�4）不斷發(fā)展的企業(yè)文化；
�。�5）最前沿的管理理論和經(jīng)營理論；
�。�6）部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)考核結(jié)果將納入績效考核評估記錄；
�。�7）部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)至少每半年定期舉辦一次。
�。ㄈ┮话銌T工的培訓(xùn)
1、一般員工的培訓(xùn)由人事部配合組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。
2、一般員工的培訓(xùn)就一列內(nèi)容進(jìn)行：
�。�1）《員工手冊》、相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)；
�。�2）崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)；
�。�3）工作程序的培訓(xùn)；
�。�4）新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn)；
�。�5）不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)；
�。�6）綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
3、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次。
（四）特殊崗位人員的培訓(xùn)
1、公司某些重要崗位的在崗人員應(yīng)對其進(jìn)行特殊培訓(xùn)，如財務(wù)人員、人事職員、專業(yè)營銷人員等。
2、特殊崗位人員的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)容培訓(xùn)的方式。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)主要是本崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。
3、特殊崗位人員在進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)前，公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。
4、特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交辦公室存檔，一份交人力資源部作為公司培訓(xùn)教材。外出參加培訓(xùn)人員應(yīng)持有培訓(xùn)單位的考核證明與資料。
�。ㄎ澹┬缕竼T工的培訓(xùn)
1、新聘錄用的員工在上崗前必須統(tǒng)一接受人力資源部組織的新員工崗前培訓(xùn)，未經(jīng)過統(tǒng)一崗前培訓(xùn)的新員工不能上崗。
2、人事負(fù)責(zé)對新聘人員進(jìn)行企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等方面的培訓(xùn)。
3、新聘人員所在試用部門配合人力資源部開展新員工崗前培訓(xùn)，由其部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對新員工進(jìn)行
部門職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓(xùn)。
4、新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在部門上崗試用。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與責(zé)任部門
內(nèi)容責(zé)任部門
企業(yè)文化培訓(xùn)人力資源部
員工手冊、規(guī)章制度培訓(xùn)人力資源部
部門職責(zé)、崗位描述培訓(xùn)人力資源部、所在部門
業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能培訓(xùn)人力資源部、所在部門或相關(guān)部門
管理培訓(xùn)人力資源部、所在部門或相關(guān)部門
新政策、新技術(shù)培訓(xùn)人力資源部、所在部門或相關(guān)職能部門
產(chǎn)品知識培訓(xùn)人力資源部、相關(guān)職能部門
崗位班前培訓(xùn)所在部門
培訓(xùn)者培訓(xùn)人力資源部、所在部門
五、培訓(xùn)計劃
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)計劃的制訂與審核：
1、各部門依照人力資源部劃定的培訓(xùn)內(nèi)容與責(zé)任部門，按年、按月擬訂“培訓(xùn)計劃”送人力資源部審核，并作為培訓(xùn)實施依據(jù)。
2、人事部就各部門所提出的年度、月度培訓(xùn)計劃匯編年/月培訓(xùn)總計劃，呈報上級領(lǐng)導(dǎo)核鑒。
3、各項培訓(xùn)課程由人力資源部培訓(xùn)師審核或編制，并填寫“培訓(xùn)實施計劃表”提報呈核后，通知有關(guān)部門及人員。
�。ǘ┡嘤�(xùn)計劃的內(nèi)容（見附表1）
培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、目的
六、培訓(xùn)實施的運行規(guī)則
�。ㄒ唬⿲嵤┮�(guī)則：
1、人力資源部培訓(xùn)師應(yīng)依“培訓(xùn)實施計劃”，按期實施并負(fù)責(zé)全部培訓(xùn)事宜，如場地安排，有關(guān)教材分發(fā)、教俱借調(diào)，通知受訓(xùn)單位。
2、如有補充培訓(xùn)教材應(yīng)于開課印刷完成，以便培訓(xùn)師上課時發(fā)給學(xué)員。
3、各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行考核測驗，由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)考，考核測驗題目由培訓(xùn)師于開課前遞交人力資源部審核。特殊專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)人員協(xié)助、配合。
4、對受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)有簽到記錄，以便人力資源部檢查上課人員出席狀況。
5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加培訓(xùn)者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)。
6、人力資源部定期召開檢查會，評估各項訓(xùn)練課程實施效果，并記錄評估內(nèi)容，遞交各有關(guān)部門參考，予以改進(jìn)。
7、各項培訓(xùn)考核測驗因故缺席者，事后可以參加補考，補考測驗不到者，一律以零分計算成績。
8、培訓(xùn)測驗成績列入績效考核積分，對于成績不合格者，培訓(xùn)師報人力資源部經(jīng)理履行“人事建議權(quán)”。
（二）培訓(xùn)工作程序圖：
�。ㄈ┡嘤�(xùn)的管理過程：
“計劃實施評價處理”循環(huán)過程
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)方法：
1、傳授式培訓(xùn)方法：
�。�1）個別指導(dǎo)
（2）開辦講座
2、參與式培訓(xùn)方法：
�。�1）會議研討
�。�2）小組培訓(xùn)
（3）角色扮演
�。�4）案例分析
�。�5）模擬演練
（6）腦力風(fēng)暴會
�。�7）參觀訪問
（8）事故處置訓(xùn)練
（9）影視法
�。�10）業(yè)務(wù)游戲
3、其它方法
七、培訓(xùn)職責(zé)
（一）部門職責(zé)
1、擬訂培訓(xùn)政策、培訓(xùn)方案、編制培訓(xùn)預(yù)算。
2、選定培訓(xùn)對象。
3、安排新職工崗前培訓(xùn)計劃。
4、完成培訓(xùn)工作分析。
5、提出培訓(xùn)建議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定培訓(xùn)項目。
6、組織安排培訓(xùn)工作，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。
7、衡量、評價培訓(xùn)工作。
8、管理培訓(xùn)師日常工作。
9、管理各種培訓(xùn)設(shè)施。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)擬定公司的總體培訓(xùn)政策、方案、預(yù)算。
2、協(xié)助或獨立策劃項目。
3、組織制訂培訓(xùn)計劃。
4、審核培訓(xùn)教材、教案及相關(guān)資料。
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總結(jié)與分析考評。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
7、協(xié)助培訓(xùn)講師實施培訓(xùn)課程。
（三）培訓(xùn)師職責(zé)
1、制訂、匯總培訓(xùn)計劃。
2、編寫、購買、整理培訓(xùn)教材、教案、相關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的實施與管理。
4、負(fù)責(zé)學(xué)員的培訓(xùn)效果考核（試卷編印、考試評卷）包括培訓(xùn)后工作績效考核統(tǒng)計。
5、負(fù)責(zé)校對各種打印、分發(fā)培訓(xùn)資料。
（四）其他工作人員職責(zé)：
1、協(xié)助培訓(xùn)師做好種項培訓(xùn)準(zhǔn)備。
2、管理學(xué)員參加培訓(xùn)的日�？记凇�
3、協(xié)助打印、管理各種培訓(xùn)資料。
4、協(xié)助培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)效果分析統(tǒng)計。
5、負(fù)責(zé)教學(xué)書籍與器材的管理。
6、協(xié)助處理培訓(xùn)活動的接待事務(wù)。
7、做好培訓(xùn)的服務(wù)與保障工作。
八、培訓(xùn)教材與器材的管理
1、每次培訓(xùn)要有完整而系統(tǒng)的教材。
2、建立健全教材的檔案資料、備查并妥善保存。
3、每次培訓(xùn)的考核題與成績統(tǒng)計資料都要存檔保存。
4、建立健全考核的檔案資料。
5、教學(xué)器材要登記上帳，明確器材使用交接手續(xù)，使用人員要妥協(xié)保管，出現(xiàn)問題及時上報。
6、教材與器材的保管工作由其它工作人員負(fù)責(zé)保管和管理，暫時無其他工作人員時，由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)。
九、培訓(xùn)的考勤與課堂管理
1、學(xué)員要愛護培訓(xùn)場地一切設(shè)施。
2、學(xué)員應(yīng)遵守各項培訓(xùn)制度。
3、學(xué)員上課時應(yīng)將手機關(guān)掉、BP機調(diào)到振動。
4、課堂上不作與培訓(xùn)無關(guān)的事情，不得隨意出入，認(rèn)真做好筆記。
5、參加培訓(xùn)人員都要嚴(yán)格遵守考勤制度，不應(yīng)遲到、早退、曠課。
6、培訓(xùn)考勤列為考核一項，考勤不合格者，不能參加培訓(xùn)考核。
7、如有特殊事情不能參加培訓(xùn)，必須向人力資源部請假，不請假者按曠課處理。
8、考勤與課堂管理由培訓(xùn)師或其他工作人員負(fù)責(zé)。
十、培訓(xùn)評估、檢查、反饋：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)評估
1、培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織多方面、多角度的評估活動，并將評估結(jié)果記錄存檔（含合格和不合格者），必要時反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象和相關(guān)人員。
2、培訓(xùn)評估的考核結(jié)果將與績效考核掛鉤，員工接受培訓(xùn)的情況將列入員工績效考核的內(nèi)容之一，其培訓(xùn)考核的成績、成果將按照一定的核算方式計入績效考核的匯總評估結(jié)果。對于有明確專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或有特殊需要規(guī)定的培訓(xùn)考核，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，要求組織考核，成績不合格者，應(yīng)參加下一輪培訓(xùn)、考核、直至合格通過。多次培訓(xùn)考核仍不合格者，應(yīng)重新考慮其工作安排。
3、除了對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行必要的考核之外，部門負(fù)責(zé)組織和培訓(xùn)者也要地培訓(xùn)工作的實際效果進(jìn)行考核、評估，以不斷改善、提高培訓(xùn)工作的技巧和水平。
4、評估原則：培訓(xùn)效果應(yīng)在實際工作中得到檢驗（而不是在培訓(xùn)過程中）。
5、評估方法：
成本收益評估法
匯報方式評估法
調(diào)查法、問卷評估法
試卷評估法
培訓(xùn)工作程序評估
6、評估記錄：健全培訓(xùn)工作結(jié)果的檔案資料。
�。ǘz查、反饋：
1、各部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工，在工作崗位上進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查、考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績效的表現(xiàn)，將結(jié)果反饋人力資源部。
2、人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績及時反饋各部門。
教育培訓(xùn)制度10
為加強施工人員的安全防范意識，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)行公司、項目、班組的三級安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全素質(zhì)，增強防范能力，特制訂本制度。
1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須接受“公司級、項目級、班組級”三級不少于50學(xué)時的安全教育培訓(xùn);進(jìn)入有限空間的人員還要接受專項的安全教育培訓(xùn);
2、公司安全部具體負(fù)責(zé)本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定，建立健全安全培訓(xùn)工作制度。
3、公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全培訓(xùn)的從業(yè)人員包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、有限空間作業(yè)人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。
4、有限空間作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受專項安全培訓(xùn)，熟悉有限空間作業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。
5、未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
6、必須對新上崗的員工進(jìn)行強制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。
7三級教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
(1)公司級培訓(xùn)不少于20學(xué)時：
有限空間是指封閉或部分封閉，進(jìn)出口較為狹窄有限，未被設(shè)計為固定工作場所，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間。有限空間作業(yè)是指作業(yè)人員進(jìn)入有限空間實施的作業(yè)活動。
有限空間分為三類：密閉設(shè)備：如船艙、貯罐、車載槽罐、反應(yīng)塔(釜)、冷藏箱、壓力容器、管道、煙道、鍋爐等;地下有限空間：如地下管道、地下室、地下倉庫、地下工程、暗溝、隧道、涵洞、地坑、廢井、地窖、污水池(井)、沼氣池、化糞池等;地上有限空間：如儲藏室、酒糟池、發(fā)酵池、垃圾站、溫室、冷庫、糧倉、料倉等。根據(jù)工作性質(zhì)對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。
(2)項目級培訓(xùn)不少于20學(xué)時：中毒危害，有限空間容易積聚高濃度有害物質(zhì)。有害物質(zhì)可以是原來就存在于有限空間的也可以是作業(yè)過程中逐漸積聚的。缺氧危害：空氣中氧濃度過低會引起缺氧。燃爆危害：空氣中存在易燃、易爆物質(zhì)，濃度過高遇火會引起爆炸或燃燒。
其他危害：其他任何威脅生命或健康的環(huán)境條件。如墜落、溺水、物體打擊、機械傷害、電擊等。地下有限空間作業(yè)分為三級作業(yè)環(huán)境：進(jìn)入第三級環(huán)境中作業(yè)，應(yīng)對作業(yè)面氣體濃度進(jìn)行實時監(jiān)測;進(jìn)入二級環(huán)境中作業(yè)，作業(yè)者應(yīng)攜帶便攜式氣體監(jiān)測報警儀
公司可以第七條
公司新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。車間操作員公司規(guī)定崗前培訓(xùn)時間為40小時。
第八條
廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
四)有關(guān)事故案例等。
第九條
車間級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)工作環(huán)境及危險因素;
(二)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(三)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);
(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(五)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;
(六)本工段安全生產(chǎn)狀況及單位內(nèi)規(guī)章制度;
(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(八)有關(guān)事故案例;
(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十條
班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)崗位安全操作規(guī)程;
(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
(三)有關(guān)事故案例;
(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
第十一條
從業(yè)人員在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受班組級的安全培訓(xùn)。
公司實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。
第十二條
公司的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法，另行規(guī)定。
年度和平時安全教育培訓(xùn)
第十三條
公司在年度生產(chǎn)淡季，由生產(chǎn)單位或安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行全員相關(guān)的崗位安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容參照員工入廠時的廠級和車間級培訓(xùn)內(nèi)容，參見第十一條、十二條。
第十四條
公司在消防方面的安全教育培訓(xùn)、消防演習(xí)在消防管理制度中另行規(guī)定。
第十五條
公司各單位在班前會或班后會或部門、車間集合會議時，在布置生產(chǎn)任務(wù)、檢討質(zhì)量等問題的.同時，要講安全預(yù)防工作。
第十六條
在發(fā)生事故調(diào)查處理時，要公布調(diào)查處理的事故原因、預(yù)防措施、責(zé)任人處分等情況，以教育全體人員。
第十七條
可以采取各種教育培訓(xùn)方式，比如張貼標(biāo)語、漫畫，放映相關(guān)影視等。
安全培訓(xùn)的組織實施
第十八條
公司除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、有限空間作業(yè)人員、特種作業(yè)人員以外的從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，由公司組織實施。
第十九條
公司應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主;可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
第二十條
公司應(yīng)當(dāng)將安全培訓(xùn)工作納入本單位年度工作計劃。保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金。
第二一條
公司應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。
第二十二條
公司安排從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)支付工資和必要的費用。
第六章監(jiān)督管理
第二十三條
公司安全管理部門對各單位安全培訓(xùn)及其持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要包括以下內(nèi)容：
(一)安全培訓(xùn)制度、計劃的制定及其實施的情況;
(二)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)的情況;
(三)特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況;
(四)建立安全培訓(xùn)檔案的情況;
(五)其他需要檢查的內(nèi)容。
第七章附則
第二十四條
公司主要負(fù)責(zé)人是指本公司的最
2、作業(yè)班組要定期進(jìn)行培訓(xùn)需求識別，及時制定培訓(xùn)計劃，按計劃落實培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)教案、考勤、試卷、成績、評估等相關(guān)材料定期歸檔保存。
3、通過培訓(xùn)使作業(yè)人員熟悉關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握有限空間操作的安全技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
4、未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，不得從事有限空間作業(yè)。
二、崗前安全教育
1、凡新員工入職，職工離崗三個月以上返崗等人員都必須進(jìn)行有限空間作業(yè)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)閉卷考試80分以上，考核合格后才能參與有限空間作業(yè)。
2、有限空間培訓(xùn)內(nèi)容包括：
(1)有限空間的危險有害因素和安全防范措施。
(2)有限空間作業(yè)的安全操作規(guī)程
(3)檢測儀器、勞動防護用品的正確使用。
(4)緊急情況下的應(yīng)急處置預(yù)案
(5)有限空間管理制度、有關(guān)事故案例等。
項目作業(yè)區(qū)班組級安全培訓(xùn)教育工作由工程主管組織實施。
3、有限空間作業(yè)安全教育后，要將個人考試成績及試卷要歸檔保存。
4、離崗三個月以上重新上崗前，處應(yīng)當(dāng)接受廠級和作業(yè)區(qū)班組級安全培訓(xùn)教育外必先經(jīng)過對有限空間安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。
5、每季度由區(qū)域負(fù)責(zé)人組組織本班組職工進(jìn)行有限空間作業(yè)的安全知識培訓(xùn)考試，試卷要存檔備案。
教育培訓(xùn)制度11
1．幼兒園定期成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全教育工作。
2．幼兒園定期對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育，內(nèi)容包括：安全意識教育；紀(jì)律教育、日常生活安全教育、消防安全教育、交通安全教育、用電安全教育、食品衛(wèi)生安全教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、體育活動安全教育、預(yù)防自然災(zāi)害安全教育、自救自護教育、救助教育、社會實踐安全教育等。
3．每年的三月份為安全教育月，每學(xué)期的第一周為安全教育周，三月份最后一周星期一為"全國中小學(xué)安全教育日"，每年十一月份為市北區(qū)消防主題月，幼兒園要組織開展多種形式的安全教育活動。
4．充分發(fā)揮幼兒園教育陣地作用，利用閉路電視、襁褓、黑板報�？煜轮v話、圖片展示、案例教育片、專題學(xué)習(xí)、知識競賽等學(xué)生喜聞樂見的形式，扎扎實實的地宣傳和普及安全知識，提高教育的時效性和吸引力，營造人人"關(guān)注安全、關(guān)愛生命"的濃厚的宣傳氛圍。
5．幼兒園要切實加強學(xué)生日常行為習(xí)慣教育，培養(yǎng)幼兒守紀(jì)律、有秩序的好習(xí)慣。定期邀請校外輔導(dǎo)員給幼兒作專題講座，使幼兒了解幼兒園和日常生活中的基本安全知識，熟記常用的報警、援助電話，掌握基本的'分辨安全與危險的能力，正確掌握突發(fā)事件避險和自救的簡單方法。
6．每年至少應(yīng)組織一次消防器材使用、消防逃生知識專題講座及消防逃生專題演練，增強師生自救、自護和互救的能力。
7．每學(xué)期放假前，對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、家庭生活安全教育和社會生活安全教育，提高學(xué)生的自護自救能力；將安全教育作為家長會的重要內(nèi)容，提高家長的安全意識，學(xué)校、家庭和社會攜手確保學(xué)生假期安全。
8．組織外出活動前，要針對活動的內(nèi)容、形式、路線等進(jìn)行有針對性的安全教育。需要乘車外出活動，還要進(jìn)行乘車安全教育。
9．集會、體育活動、體育訓(xùn)練和競賽、舉行大型活動前，要對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
10．配合有關(guān)部門整治校園周邊環(huán)境，配合社區(qū)，從防火、防觸電、防不潔食物、防交通事故等多方面立體式展開對學(xué)生的安全教育。
11．學(xué)校應(yīng)與家庭密切配合，注重學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作，幫助學(xué)生克服心理壓力，防止和減少幼兒因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。
教育培訓(xùn)制度12
1、有計劃地做好干部、教師和安全人員的安全培訓(xùn)工作，按時參加區(qū)、局組織的安全培訓(xùn)，相關(guān)人員做到持證上崗。
2、采取多種有效形式，開展對學(xué)生安全知識教育活動。
3、對教職工開展群眾性安全知識競賽、評比、文體活動，提高安全意識、安全救災(zāi)和安全事故防范能力。
4、普及安全工作相關(guān)的`法律、法規(guī)、知識教育，加強全體師生的安全“三不傷害”的意識宣傳教育工作。
5、聘請公安、消防、交通等部門干警對師生進(jìn)行安全知識專題講授，提高自護自救、預(yù)防事故等安全意識和技能。
6、通過開展安全知識教育課堂、看電視錄像、圖畫片展、幻燈和模擬預(yù)防事故演習(xí)等多種活動形式，定期對師生員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育，注重對新生入校安全知識教育培訓(xùn)。
7、學(xué)校要做好師生安全知識教育資料積累、歸類整理、收集成冊、歸檔等工作。
教育培訓(xùn)制度13
一、培訓(xùn)目的
為了及時有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生，特制定項目部安全教育培訓(xùn)管理制度，以此來規(guī)范項目部各類安全培訓(xùn)的管理，保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
2.1主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。
2.2特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
2.3新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。
2.4員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%，一次培訓(xùn)合格率≥98%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
3.1國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺政策文件通知；
3.2公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件；
3.3安全管理方法知識；
3.4危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識；
3.5職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識；
3.6勞動防護用品器具使用、操作、維護知識；
3.7項目部事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練；
3.8事故案例分析總結(jié)。
四、培訓(xùn)形式
4.1可采取的培訓(xùn)形式有：
1）采用ppt課件授課。
2）利用多媒體安全培訓(xùn)工具箱進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
3）召開座談會討論。
4）現(xiàn)場操作演示、展示。
5）事故模擬演練。
6）事故案例分析討論。
五、安全教育培訓(xùn)管理
5.1新入職項目員工的安全教育培訓(xùn)管理
新入職項目的員工應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識，身體健康，符合建筑施工員工有關(guān)要求。
5.1.1新入職項目的員工必須經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)安全考試合格。
5.1.2三級安全教育為公司安全教育，項目部安全教育，班組安全教育三級。
5.1.3三級安全教育培訓(xùn)均必須有專用記錄檔案。
5.1.4三級安全教育培訓(xùn)考試不合格人員必須重新安全教育培訓(xùn)并考試合格。
5.1.5未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的人員不得進(jìn)入工作現(xiàn)場，不得進(jìn)行生產(chǎn)工作。
5.1.6未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的人員不得進(jìn)行專業(yè)或特殊工種的培訓(xùn)練習(xí)。
5.1.7生產(chǎn)崗位不同專業(yè)的崗位變動人員應(yīng)經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格。
5.1.8新入職員工三級安全教育培訓(xùn)均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應(yīng)保留三年。
5.2臨時進(jìn)入項目生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行工作人員的安全教育管理
5.2.1臨時進(jìn)入項目生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員指：臨時工、外包工，在生產(chǎn)場所從事承包工程的人員，到現(xiàn)場實習(xí)、試驗、技術(shù)指導(dǎo)的外單位人員。
5.2.2臨時進(jìn)入項目生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識，身體健康，符合建筑施工生產(chǎn)有關(guān)要求。
5.2.3臨時進(jìn)入項目生產(chǎn)現(xiàn)場工作的'人員必須進(jìn)行項目，部門或分項目，班組三級安全教育。
5.2.4臨時進(jìn)入項目生產(chǎn)現(xiàn)場工作的人員先由用工單位負(fù)責(zé)填寫臨時工作人員登記表，填寫工作內(nèi)容，用工時段，審核用工人員狀況數(shù)量符合工作要求，由用工單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后交安全環(huán)保部。
5.2.5安全環(huán)保部根據(jù)臨時工作人員作業(yè)工作性質(zhì)進(jìn)行安全教育，安全教育后進(jìn)行考試。并填寫安全教育登記表，登記表由安全教育講課人，受教育人本人簽字。
5.2.6安全環(huán)保部對臨時工作人員進(jìn)行安全教育并考試合格后交用工單位進(jìn)行進(jìn)行部門或分項目安全教育（用工單位不確定的由聯(lián)系單位負(fù)責(zé)安全教育），并安排做好班組安全教育。同時用工單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)工藝現(xiàn)場設(shè)備情況進(jìn)行技術(shù)交底。
5.2.7臨時工作人員在項目內(nèi)部專業(yè)分項目間流動的應(yīng)專業(yè)作業(yè)性質(zhì)相同，到新的專業(yè)分項目必須進(jìn)行分項目、班組級安全教育。
5.2.8臨時工作人員三級安全教育及技術(shù)交底有效期為一年。
5.2.9臨時工作人員三級安全教育及技術(shù)交底均必須有專用記錄檔案。記錄檔案應(yīng)保留二年。
5.3轉(zhuǎn)崗工人的安全教育管理
凡有轉(zhuǎn)崗的工人，項目部必須及時通知現(xiàn)場安全員進(jìn)行變更工種工作的安全技術(shù)教育，責(zé)任劃分：由公司變更的，由公司安全部門進(jìn)行教育。由工地變更的，由現(xiàn)場安全員進(jìn)行安全教育。變更工種安全教育，由教育人員填寫安全教育卡，教育者與受教育者都要簽字備查。
5.4、特殊工種的安全教育管理
5.4.1特殊工種人員（電氣、起重、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等）應(yīng)由國家授權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、取證。
5.4.2來項目工作的特種作業(yè)人員，安全環(huán)保部嚴(yán)格審查特種作業(yè)證，無證者不準(zhǔn)從事有關(guān)工作。
5.4.3特殊工種人員作業(yè)證到期限的應(yīng)及時培訓(xùn)換證。作業(yè)證過期限人員不得進(jìn)行特殊工種作業(yè)。
5.4.4項目部每月對特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)安全教育培訓(xùn)不應(yīng)少于一次。
六、安全管理人員安全教育管理
6.1安全管理人員應(yīng)獲得相應(yīng)的安全技能認(rèn)證，安全技能認(rèn)證是指項目對員工從事安全生產(chǎn)工作的基本安全技能進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并確認(rèn)其安全資格的活動。
6.2將員工取得與崗位工作相適應(yīng)的安全資格，作為員工上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升的必備條件，未取得相應(yīng)安全資格的員工即安全技能達(dá)不到崗位要求的員工，均不得從事該崗位的工作。
6.3項目建立和執(zhí)行安全資格復(fù)審和繼續(xù)培訓(xùn)制度，應(yīng)規(guī)定安全資格的有效期，員工的安全資格有效期滿后，應(yīng)參加繼續(xù)培訓(xùn)和資格復(fù)審考試。
6.4崗位變動的員工在崗位變動時，應(yīng)通過安全技能培訓(xùn)和認(rèn)證取得與崗位要求相適應(yīng)的安全資格。
6.5在安全資格有效期滿時，應(yīng)經(jīng)復(fù)審重新取得安全資格認(rèn)證。
6.6各類人員的安全技能認(rèn)證培訓(xùn)應(yīng)有專用記錄檔案。該記錄檔案分級管理，長期保存。
七、專項安全教育培訓(xùn)
7.1項目主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員專項安全培訓(xùn)由應(yīng)由上級主管部門按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考試取證。
7.2特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)：特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)的對象一般為項目從事鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、電梯、起重機械等特種設(shè)備作業(yè)的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)一般由項目所在地政府質(zhì)監(jiān)部門組織培訓(xùn)和考試，通過培訓(xùn)考試后取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
7.3特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)：特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)的對象一般為項目從事電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)等的人員。
7.4特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由政府部門國家受權(quán)的相應(yīng)專業(yè)管理與監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行。
7.5違章、事故責(zé)任者安全培訓(xùn)：項目發(fā)生二類障礙及以上、人身輕傷與人
身嚴(yán)重未遂不安全事件的應(yīng)進(jìn)行違章、事故責(zé)任者安全培訓(xùn)。人員責(zé)任的由安全環(huán)保部組織責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行，設(shè)備原因的由物資設(shè)備部組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行。必要時通過培訓(xùn)考試使違章和事故責(zé)任者重新取得相應(yīng)的安全資格。
八、日常安全教育培訓(xùn)
8.1針對城市軌道交通及建筑行業(yè)系統(tǒng)和項目發(fā)生的典型事故案例，組織員工進(jìn)行典型事故案例的教育學(xué)習(xí)活動。
8.2根據(jù)情況組織員工參加安全制度培訓(xùn)，對項目年度安全工作報告進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
8.3組織參加上級有關(guān)部門組織的安全管理人員培訓(xùn)班、兼職安全員培訓(xùn)班。
8.4組織員工開展人身急救和緊急逃生技能的培訓(xùn)。
8.5針對專兼職駕駛員開展的交通安全技能培訓(xùn)。
8.6結(jié)合安全月，安全年，春、秋季安全檢查重點內(nèi)容進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
九、班組班前安全活動
班組班前安全活動，是搞好安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前安全活動，特訂如下制度。
9.1、班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。
9.2、班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會議，清點人數(shù)，由班組長安排工作任務(wù)，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。
9.3、班組長和班中兼職安全員（區(qū)域安全員）負(fù)責(zé)督促檢查安全防護裝置。
9.4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。
9.5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。
9.6、班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
9.7、項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。
9.8、項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。
9.9、班組活動內(nèi)容：
�。�1）講解現(xiàn)場一般安全知識；
（2）當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程；
（3）落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
�。�4）設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調(diào)其重要作用；
�。�5）季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；
�。�6）檢查設(shè)備安全裝置和工機具的狀況；
�。�7）個人防護用品的穿戴；
�。�8）危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實；
�。�9）作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；
�。�10）禁止亂動、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施；
（11）不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；
�。�12）材料、物資整頓；
�。�13）工具、設(shè)備整頓；
�。�14）工完場清工作的落實。
十、培訓(xùn)要求
10.1各部門要充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性，教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務(wù)必按照計劃安排要求，如實開展培訓(xùn)工作，若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計劃的，須向安全環(huán)保部提出申請，并根據(jù)實際情況安排臨時計劃，以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。
10.2在每次培訓(xùn)前，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源（如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施）的準(zhǔn)備工作，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項準(zhǔn)備工作。
10.3每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。
10.4所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：
每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表（具體表格樣式詳見附件二）。
a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫，內(nèi)容要充實全面實用易懂。
b、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料。
c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。
d、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗。
10.5公司各級部門應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。
十一、考核要求
11.1未按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)的，對責(zé)任部門罰款200元，參訓(xùn)率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元，合格率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元。
11.2培訓(xùn)工作準(zhǔn)備不到位，敷衍應(yīng)付的，視情況對責(zé)任部門罰款50-100元。
11.3培訓(xùn)記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的，視情況對責(zé)任部門罰款20-100元。
教育培訓(xùn)制度14
一、為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與企業(yè)文化的了解，并有計劃的充實其知識技能，發(fā)揮潛在能力，建立良好人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制訂《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。
二、使用范圍
本制度所稱員工教育培訓(xùn)，系指對企業(yè)在員工進(jìn)行的政治、文化、道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的教育和培訓(xùn)。凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
三、權(quán)責(zé)劃分
�。ㄒ唬�、人力資源部負(fù)責(zé)管理、專業(yè)技術(shù)崗位教育制定、實施、擬定、呈報全公司年度培訓(xùn)計劃，修改公司培訓(xùn)制度。
�。ǘ�、手機整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項培訓(xùn)課程的實施；
�。ㄈz查、評估培訓(xùn)的實施情況；
（四）、管理、控制培訓(xùn)費用；
�。ㄎ澹�、管理公司內(nèi)部講師隊伍；
�。�、負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
（七）、追蹤考查培訓(xùn)效果；
�。ò耍�、擬定其他人才開發(fā)方案。
四、各部門權(quán)責(zé)
�。ㄒ唬�、上報各部門培訓(xùn)計劃；
�。ǘ⒅贫ú块T專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；
�。ㄈ�、收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；
�。ㄋ模�、配合各部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作；
�。ㄎ澹�、確定各部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。
五、培訓(xùn)管理
（一）、凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)力與義務(wù)。
（二）、全公司培訓(xùn)實施、效果反饋及評價等工作以生產(chǎn)技術(shù)部為主要權(quán)責(zé)單位，并對全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
六、培訓(xùn)體系
（一）、培訓(xùn)體系包含四個模塊。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、外派人員培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為所有人員。
�。ǘ⑴嘤�(xùn)目的：協(xié)助所有員工盡快使用我們企業(yè)工作環(huán)境，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)要求，依靠公司內(nèi)部和外部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互相幫助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
�。ㄈ�、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。涉及公司技術(shù)類、市場類、管理類的多個方面。及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。
�。ㄋ模�、培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以技術(shù)講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行，也可以各部門利用工余時間組織教學(xué)，三班工人利用交接班錢半小時或下班半小時進(jìn)行培訓(xùn)。
七、培訓(xùn)要求
�。ㄒ唬�、所有培訓(xùn)已經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。
�。ǘ�、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到；由專人負(fù)責(zé)記錄，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》，考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。業(yè)余時間參加培訓(xùn)，不以加班論。
�。ㄈ�、凡公司參加培訓(xùn)的員工如考試不合格者進(jìn)行績效考核，并下通知書進(jìn)行補考直到合格為止。
�。ㄋ模�、各單位要成立由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和督促單位員工教育培訓(xùn)工作的開展。
�。ㄎ澹�、各部門指派一人擔(dān)任兼職教育員工作。全面負(fù)責(zé)本部門的員工教育工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部教育工作關(guān)系。
�。�、各部門要組建包括車間領(lǐng)導(dǎo)、工藝技術(shù)員、值班主任、技師、班長在內(nèi)的.兼職教師隊伍，有教育員主抓，做到辦班由計劃教師、有教案，學(xué)員有點名冊。把本部門職工培訓(xùn)工作扎實有效的開展起來。
八、培訓(xùn)檔案管理
（一）、建立全公司員工培訓(xùn)檔案，進(jìn)行人力資源管理，主要包括年齡、文化程度、技術(shù)等級及培訓(xùn)情況等方面資源。
�。ǘ㈤_發(fā)建立公司各工種題庫系統(tǒng)，每個工種分初、中、高三個等級。組織技術(shù)人員編制培訓(xùn)教材，供全公司員工選用。
九、培訓(xùn)評估
�。ㄒ唬κ谡n的評估，包括對外部培訓(xùn)機構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及時對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、授課技巧等的評估。
�。ǘW(xué)員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果并對做好的部門集體及個人給予獎勵。
十、培訓(xùn)記錄總結(jié)及附則
（一）、建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。
�。ǘ�、建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期申報。
�。ㄈ�、本制度解釋權(quán)由人力部負(fù)責(zé)。
教育培訓(xùn)制度15
為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作，有效整合教育培訓(xùn)資源，提高教育培訓(xùn)實效，保證干部教育培訓(xùn)工作健康有序地開展，根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
1、全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作實行在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由自治區(qū)黨委組織部主管，各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，各地區(qū)、各部門分級管理的體制。
2、各地級市、各廳局委辦每年年底要對下一年度縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)情況作出計劃安排。凡擬舉辦培訓(xùn)班時間在兩周以上的（含兩周），必須填寫年度《干部教育培訓(xùn)計劃申報審批表》，在每年的11月30日前向自治區(qū)黨委組織部申報。
3、申報內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、師資安排和經(jīng)費預(yù)算等。
4、自治區(qū)黨委組織部按照整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的`原則，對各地區(qū)各部門申報的年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行初審后，提交自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并于每年的12月底前下達(dá)次年培訓(xùn)計劃。
5、凡是由上級有關(guān)部門臨時下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，或根據(jù)實際需要臨時決定舉辦的培訓(xùn)班，時間在兩周以上的（含兩周），各地級市、各廳局委辦必須提前一周向自治區(qū)黨委組織部申報，同意后方可組織實施。
6、各地級市、各廳局委辦要嚴(yán)格按照審核批復(fù)的干部年度培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)前合理安排課程內(nèi)容、培訓(xùn)過程中具體抓好組織落實、培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)匯報，確保培訓(xùn)效果。
7、主辦單位要在培訓(xùn)班結(jié)束后15天內(nèi)，將培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員名單、課程安排表、培訓(xùn)總結(jié)等相關(guān)材料整理成冊，報送自治區(qū)黨委組織部。
8、凡時間在兩周以上（含兩周）、未列入全區(qū)干部教育培訓(xùn)年度計劃或未經(jīng)自治區(qū)黨委組織部審批同意的培訓(xùn)班，一律不得開辦。
9、各地級市、各廳局委辦舉辦的各類縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等，時間在兩周以下的，應(yīng)在開班前1周到自治區(qū)黨委組織部備案。
10、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對各地區(qū)各部門開展干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查，對不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自辦班、收費、發(fā)證和以培訓(xùn)為名組織外出旅游的部門及單位，將進(jìn)行通報批評和嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
11、各地區(qū)各部門其它各類干部的培訓(xùn)申報參照本制度執(zhí)行。
12、本制度由自治區(qū)黨委組織部負(fù)責(zé)解釋，從20xx年1月1日起實施。
【教育培訓(xùn)制度】相關(guān)文章：
教育培訓(xùn)制度08-06
教育培訓(xùn)機構(gòu)制度08-08
安全教育培訓(xùn)制度07-16
安全教育培訓(xùn)制度01-21
教育與培訓(xùn)管理制度01-22
教育培訓(xùn)管理制度11-08
學(xué)校安全教育培訓(xùn)制度08-04
教育培訓(xùn)機構(gòu)制度5篇08-08