教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度,希望能夠幫助到大家。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度1
第一章總則:
為規(guī)范學(xué)校日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于學(xué)校各部門(mén)員工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)學(xué)校及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度。
第二章現(xiàn)金管理制度
為了加強(qiáng)學(xué),F(xiàn)金管理,建立健全現(xiàn)金收付制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,對(duì)現(xiàn)金管理作如下規(guī)定。
一、現(xiàn)金使用范圍:
1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用;
2.出差人員差旅費(fèi);
3.采購(gòu)辦公用品、零星備件或其他零星開(kāi)支;
4.業(yè)務(wù)活動(dòng)的零星支出備用金;
5.確需現(xiàn)金支付并經(jīng)校長(zhǎng)書(shū)面同意的其他開(kāi)支。
二、現(xiàn)金收付原則:
1.收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的`合法憑證辦理;沒(méi)有按照《資金管理審批制度》審批簽章的,財(cái)務(wù)不予付款。
2.因公外出或購(gòu)買(mǎi)物品,需借用現(xiàn)金時(shí),按照《員工借款管理》的規(guī)定辦理。
3.出納不得擅自將學(xué)校現(xiàn)金借給他人或其他單位,不準(zhǔn)謊報(bào)用途,套取現(xiàn)金、不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位或個(gè)人存入或支取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將學(xué)校收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行(校長(zhǎng)書(shū)面許可除外),不準(zhǔn)保留帳外公款。
4.出納不準(zhǔn)白條頂款,不準(zhǔn)墊支挪用學(xué)校資金。
三、現(xiàn)金收入和支出:
1.不論何種來(lái)源收入的現(xiàn)金,應(yīng)于當(dāng)日全部送存學(xué)校指定銀行賬戶。
2.支付現(xiàn)金,應(yīng)該從備用金中支付或從銀行存款提取,學(xué)校任何員工不得以收入直接支付各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度2
培訓(xùn)中心管理制度:
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的優(yōu)秀隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室申請(qǐng)、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。
十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價(jià)賠償。
十一、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款
十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。
十三、負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。
十四、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。
十五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
十六、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
十七、各部門(mén)所用的專用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。
十八、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
十九、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
二十、 為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。
二十一、 員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。
二十二、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
二十三、各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。
二十四、飲水必須清潔。
二十五、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔。
考勤制度:
為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
二、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。
四、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
五、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。
六、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。
七、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
八、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度3
一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。
2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則,認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。
3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)工作。
4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
5、按規(guī)定配齊專、兼職教師,及時(shí)組織、選送符合教師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取教師資格證。
6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。
7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。
二、教學(xué)質(zhì)量管理制度
1、凡承擔(dān)本培訓(xùn)中心教學(xué)的教師,均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各工種備課,均應(yīng)在開(kāi)課前備好課。備課做到五備,即:備大綱、備教材、備對(duì)象、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備考點(diǎn)。
2、教師必須認(rèn)真撰寫(xiě)教案,準(zhǔn)備電子課件。
3、教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出,對(duì)優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
4、課堂教學(xué)規(guī)范,突出實(shí)用性。落實(shí)“從生產(chǎn)到科學(xué),從科學(xué)到安全”理念。按規(guī)定對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理,對(duì)不聽(tīng)講,不做筆記又影響他人學(xué)習(xí)的,及時(shí)通知班主任進(jìn)行教育和處理。
5、組織學(xué)員對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià),如實(shí)客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)找五人以上的學(xué)員進(jìn)行座談,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)員的意見(jiàn)和建議。對(duì)授課好的要組織大家學(xué)習(xí),對(duì)缺點(diǎn)突出的要及時(shí)告知,并要求及時(shí)改正。
三、培訓(xùn)檔案管理制度
1、嚴(yán)格按《檔案法》管理,依法辦事。
2、全局安全培訓(xùn)檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,維護(hù)檔案完整與安全,便于社會(huì)各方面利用。
3、檔案管理建立科學(xué)的管理制度,職責(zé)分明,責(zé)任到位。
4、各門(mén)、各類、各種載體的檔案,從立檔、歸檔、保管到銷(xiāo)毀,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范操作。
5、檔案的利用和公布,必須符合法定程序和局里的有關(guān)規(guī)定,簡(jiǎn)化手續(xù),提供方便。利用未開(kāi)放檔案,按有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定,未經(jīng)同意,任何組織和個(gè)人無(wú)權(quán)公布。
6、檔案管理的法定職責(zé)落實(shí),依法自律,依法監(jiān)管。
四、教材使用發(fā)放管理制度
1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,教材統(tǒng)一由本培訓(xùn)中心訂購(gòu),或經(jīng)本培訓(xùn)中心同意訂購(gòu)其推薦的教材。
2、教材存放于中心資料室,安排人員專管。建立教材入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳,做到賬物相符。
3、教材管理人員應(yīng)根據(jù)教材使用情況,及時(shí)提出教材訂購(gòu)計(jì)劃。
4、開(kāi)班前一天,班主任根據(jù)各班培訓(xùn)人數(shù),到資料室領(lǐng)取教材。
5、教材出庫(kù)時(shí),必須填寫(xiě)教材領(lǐng)用登記表。填表要求字跡清楚、數(shù)量準(zhǔn)確,不隨意涂改。
6、開(kāi)班后第四天,班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。
7、教材管理人員應(yīng)經(jīng)常整理入庫(kù)教材,及時(shí)結(jié)算教材款。
五、財(cái)務(wù)管理制度
1、菁英教育培訓(xùn)中心設(shè)立會(huì)計(jì)一名、出納一名。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常賬務(wù)管理。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育、財(cái)經(jīng)方針政策和法規(guī),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,合理安排、使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政法規(guī)》。
3、建帳、記賬、算賬、報(bào)賬等工作做到了手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、存檔規(guī)范。
4、學(xué)員收費(fèi)嚴(yán)格按物價(jià)局的'統(tǒng)一規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、出納負(fù)責(zé)辦理支票和各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)開(kāi)支的記賬工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行事前申請(qǐng)、事后報(bào)銷(xiāo)制度,不符合規(guī)定的不予支付。
7、定期向本中心報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。
8、依照法律法規(guī)和財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本中心的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,主動(dòng)接受上級(jí)相關(guān)部門(mén)及主管部門(mén)的監(jiān)督,并在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)做出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
六、后勤管理制度
1、學(xué)校后勤服務(wù)定專人負(fù)責(zé)。
2、切實(shí)搞好培訓(xùn)期間供水、供電、衛(wèi)生,及時(shí)維護(hù)、維修好設(shè)施、設(shè)備;提供必須的用品、用具等。
3、物質(zhì)采購(gòu)須搞好市場(chǎng)調(diào)研,采購(gòu)人員決不允許有徇私行為,否則,將追究采購(gòu)人員的責(zé)任。相關(guān)物品采購(gòu),應(yīng)做到先批后買(mǎi),做到報(bào)賬手續(xù)齊全。
4、后勤服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立全心全意為學(xué)員服務(wù)思想,熱情、禮貌、文明、細(xì)心、周到,做到有問(wèn)必答,急學(xué)員所急,想學(xué)員所想。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度4
第一章總則
第一條為了健全公司價(jià)值分配體系,對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予回報(bào),發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本制度。
本制度適用于****網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全體正式員工。
一、合法原則:建立薪酬制度應(yīng)遵守國(guó)家政策、法律法規(guī)和公司基本管理制度。
二、公平原則:價(jià)值分配體現(xiàn)按勞分配,反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部和外部公平。
三、競(jìng)爭(zhēng)原則:薪酬分配能夠反應(yīng)市場(chǎng)變化,具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。
四、激勵(lì)原則:通過(guò)建立具有激勵(lì)作用的薪酬體系,激發(fā)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)最佳績(jī)效。
星**薪酬分配的依據(jù)是:職位價(jià)值、員工的業(yè)績(jī)和能力以及公司效益,參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。
第二章薪酬管理組織
第六條公司設(shè)置薪酬考核委員會(huì),由總經(jīng)辦、總監(jiān)級(jí)、校長(zhǎng)級(jí)、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成,其職能是:
一、提出公司薪酬調(diào)整策略,組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調(diào)整方案。
五、計(jì)算員工工資,編制工資表,發(fā)財(cái)務(wù)執(zhí)行(目前暫由財(cái)務(wù)部核算工資);
第三章薪酬總額
第九條薪酬總額控制的原則是,薪酬總額增長(zhǎng)速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度,平均薪酬增長(zhǎng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。星**根據(jù)總經(jīng)辦審批的額度對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。
第十條人力資源部根據(jù)本年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)測(cè)下一年度各類職位和職級(jí)的人數(shù),以及相應(yīng)的工資數(shù)額,做出下一年度的薪酬預(yù)算。
第四章薪酬體系
第十二條依據(jù)職位性質(zhì)和工作特點(diǎn),將公司的職位分成四個(gè)職系:
管理職系包括公司高層和中層管理人員,即:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)、網(wǎng)校校長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人(包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等職位)。
4.各網(wǎng)校:除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:除銷(xiāo)售類經(jīng)理外所有銷(xiāo)售性質(zhì)崗位。
第十三條各個(gè)職位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。
崗位績(jī)效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售職系和職能職系員工。
對(duì)于不適合采用崗位績(jī)效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。
第五章薪酬結(jié)構(gòu)
第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現(xiàn)職位價(jià)值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分:
基本工資指保障員工基本生活需要的工資,于次月15日發(fā)放。
崗位工資根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定,采取職位分級(jí)的方式設(shè)立工資等級(jí),體現(xiàn)對(duì)同職位員工不同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級(jí)形成8等級(jí)。崗位工資次月15日前發(fā)放。
主管/員工級(jí)別參與月度績(jī)效考核,月度績(jī)效工資是根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。月度績(jī)效基準(zhǔn)值:?jiǎn)T工500元/月,主管級(jí)別600-1500元/月。
月度績(jī)效工資=月度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×月度績(jī)效考核系數(shù)。
經(jīng)理及以上級(jí)別參與季度績(jī)效考核,季度績(jī)效工資是根據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的`工資,季度結(jié)束后發(fā)放工資,即1季度績(jī)效隨3月工資發(fā)放,2季度績(jī)效隨6月工資發(fā)放,以此類推。季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值3000-6000元/季度。
季度績(jī)效工資=季度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×季度績(jī)效考核系數(shù)。
公司年度獎(jiǎng)金=(公司完成的稅前利潤(rùn)-公司稅前利潤(rùn)目標(biāo))×獎(jiǎng)金系數(shù)A%
▅研發(fā)部年度績(jī)效工資不參與以上考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是月度標(biāo)準(zhǔn)工資。
入職滿1年員工參與年度績(jī)效考核。年度績(jī)效工資是根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放的工資,隨月度工資發(fā)放。年度績(jī)效基準(zhǔn)值:年度應(yīng)發(fā)工資/12(或者本人基本工資+崗位工資)。
年度績(jī)效工資=年度績(jī)效工資基準(zhǔn)值×年度績(jī)效考核系數(shù)。
因工作涉及掌握公司核心資料(包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等)的員工,需要簽署保密協(xié)議,公司按協(xié)議支付保密工資,保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監(jiān)級(jí)別以上,網(wǎng)校校長(zhǎng),財(cái)務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問(wèn)所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。
保密工資=(基本工資+崗位工資+月度績(jī)效基數(shù))*15%。
陽(yáng)光網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《陽(yáng)光網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。
堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。
云修網(wǎng)校老師課時(shí)費(fèi)參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。
班主任、課程顧問(wèn)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位:按照負(fù)責(zé)客戶學(xué)費(fèi)金額或其他方式按照相應(yīng)比例計(jì)算提成。
營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)業(yè)績(jī)提成方案參照《營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。
網(wǎng)校班主任業(yè)績(jī)提成方案參照《班主任部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jī)提成方案參照《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金方案》
教研部經(jīng)理及各項(xiàng)目組成員,研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員:按照項(xiàng)目總獎(jiǎng)金,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照貢獻(xiàn)度分配。項(xiàng)目結(jié)束后即可申請(qǐng),計(jì)入申請(qǐng)通過(guò)當(dāng)月工資。
公司銷(xiāo)售任務(wù)包含營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、班主任部任務(wù),這兩項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),給與非業(yè)務(wù)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)公司各部門(mén)通力合作、共同完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
核算發(fā)放:財(cái)務(wù)部出具月度任務(wù)完成率,人力資源部根據(jù)完成率核算相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)至員工
晚班教師級(jí)、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有交通補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)200元/月。
晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò)管理員崗位享有住房補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)400元/月。
單休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*4天。
單雙休崗位加班工資:按照(基本工資+崗位工資)/21.75*2天。
公司根據(jù)國(guó)家和**市關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,為公司正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育)費(fèi)。
第十七條員工工資為稅前工資,下列項(xiàng)目從工資中扣除:
第十八條員工中途錄用、中途申請(qǐng)離職或被解雇時(shí),按當(dāng)月員工的實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資,即:
第十九條臨時(shí)人員按約定報(bào)酬方式記薪,由人力資源部核算,財(cái)務(wù)發(fā)放。
第六章工資確定和調(diào)整
對(duì)于沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,以所任職職位的起始工資等級(jí)起薪。
對(duì)于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新招聘人員,根據(jù)對(duì)該員工的勝任能力評(píng)定結(jié)果確定起薪級(jí)別。
薪資標(biāo)準(zhǔn)以面試時(shí)雙方約定為準(zhǔn),入職時(shí)填寫(xiě)《薪資確認(rèn)單》
一、定期調(diào)薪以年為周期,調(diào)整崗位工資。在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行。每年六月份(含)之后轉(zhuǎn)正人員不再進(jìn)行轉(zhuǎn)正當(dāng)年定期調(diào)薪。
二、定期調(diào)薪的依據(jù)是員工年度績(jī)效考核結(jié)果,調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)為
◆年度考核結(jié)果為“A+”和“A”的員工,崗位工資上調(diào)1-3級(jí);
◆年度考核結(jié)果為“B”的員工,部分調(diào)薪或不調(diào)薪,在每財(cái)年結(jié)束時(shí)由總經(jīng)辦根據(jù)公司目標(biāo)完成情況確定調(diào)薪比例,向各部門(mén)分配調(diào)薪人數(shù)指標(biāo);
◆年度考核結(jié)果為“C”的員工,崗位工資下調(diào)1-2級(jí);
◆年度考核結(jié)果為“D”或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“C”的員工,待崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同。
三、在定期調(diào)薪中,對(duì)于3級(jí)(含)以上職位,由公司薪酬委員會(huì)確定和調(diào)整其工資水平;對(duì)于3級(jí)以下的職位,由部門(mén)提出其職位等級(jí)調(diào)整申請(qǐng),人力資源部匯總提出調(diào)薪方案,報(bào)總經(jīng)理審批。
四、定期調(diào)薪的工資調(diào)級(jí)時(shí)間是每財(cái)年的第一個(gè)月;員工職位變動(dòng)時(shí)工資調(diào)整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。
新員工試用期結(jié)束前時(shí),由直接上級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,并提出職位等級(jí)調(diào)整的建議報(bào)人力資源部,由人力資源部確定工資調(diào)整數(shù)額。
對(duì)于表現(xiàn)杰出的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。
對(duì)觸犯公司紅線的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出對(duì)該員工的調(diào)薪申請(qǐng),遞交人力資源部,報(bào)總經(jīng)辦審批。
公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過(guò),可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪額度不超過(guò)50%,最終工資額不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十七條調(diào)薪填寫(xiě)《異動(dòng)審批單》,審批通過(guò)后次月開(kāi)始執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。
第七章協(xié)議工資制
第二十八條協(xié)議工資制適用對(duì)象是不適合采用崗位績(jī)效工資制的急需人才,包括市場(chǎng)稀缺,處于關(guān)鍵職位上業(yè)績(jī)突出的少數(shù)員工,以及公司臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)或特殊人才。
第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎(chǔ),由雙方商談確定。
第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額,報(bào)總經(jīng)理審批。
第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書(shū)面協(xié)議,規(guī)定工資額、發(fā)放方式和考核方法。
第八章工資發(fā)放
第三十三條工資計(jì)算周期為自然月,即1日至31日,發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日,則延遲至下一個(gè)工作日支付。
第三十四條工資由財(cái)務(wù)通過(guò)銀行支付,人力資源部發(fā)放工資條。
第三十五條本公司實(shí)行密薪制度,員工應(yīng)對(duì)自己的工資數(shù)額保密,不得相互談?wù),一旦發(fā)現(xiàn),100%扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效并通報(bào)批評(píng)。
第三十六條基本工資和崗位工資結(jié)合考勤情況每月計(jì)算并發(fā)放,項(xiàng)目獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后兩個(gè)月內(nèi)發(fā)放,季度績(jī)效工資在下一季度第一個(gè)月發(fā)放,年度績(jī)效工資在下一年度1-4月發(fā)放。
第三十七條年度獎(jiǎng)金在每個(gè)財(cái)年結(jié)束時(shí)計(jì)算,第二財(cái)年初一次性發(fā)放。
第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%,特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。
第三十九條因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí),于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。
第九章申述
第四十條員工如果對(duì)薪酬持有異議,可以向人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管詢問(wèn),人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向員工解答和處理。
第四十一條如果員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理/主管處理結(jié)果不滿意,或者部門(mén)經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問(wèn)題,員工可以向人力資源部詢問(wèn);如果員工對(duì)人力資源部處理的結(jié)果不滿意,或者人力資源部不能解決員工所提出問(wèn)題,員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書(shū)面申訴書(shū),內(nèi)容包括申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項(xiàng)、申訴理由。
第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)就申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和處理,并將處理結(jié)果通知申訴人。
第十章附則
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度5
依據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定,經(jīng)學(xué)校董事會(huì)同意,本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下:
一、上海育林培訓(xùn)學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源、財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利,包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以內(nèi)變現(xiàn)耗用的資產(chǎn),如現(xiàn)金及各種存款、應(yīng)收或暫付款、庫(kù)存(為開(kāi)展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲(chǔ)存的材料、消耗品、低值易耗品)。
2、固定資產(chǎn)指一般設(shè)備單位值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元上,使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn);包括房屋建筑物,專用設(shè)備,一般設(shè)備,圖書(shū),其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達(dá)到規(guī)定價(jià)值,但耐用時(shí)間在一年以上的批量同類物資,也作為固定資產(chǎn)管理。
3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)權(quán)、聲譽(yù)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
二、建立和健全財(cái)產(chǎn)總帳以及各分類帳,由會(huì)計(jì)統(tǒng)管。對(duì)購(gòu)入、調(diào)入、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。
三、設(shè)專職財(cái)產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管工作。對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫(kù),建立帳目,定期盤(pán)點(diǎn),做到總帳和分類帳相符,帳物相符。
四、財(cái)產(chǎn)要經(jīng)常清理,編排記碼,每年清倉(cāng)查庫(kù),核實(shí)一次,核查后匯總情況,如實(shí)上報(bào)。
五、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細(xì)帳,其它低值易耗物品,應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。
六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應(yīng)記入賬內(nèi)。對(duì)固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的清查盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物相符。盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)按規(guī)定的程序及時(shí)處理。
七、財(cái)產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財(cái)產(chǎn),不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞,要追究責(zé)任,并酌情賠償。
八、師生員工都有責(zé)任愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),制止破壞學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的'行為,損壞公物的要賠償。
九、領(lǐng)用或借用公物,要按制度要求,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意,未辦理登記手續(xù),一概不得隨意動(dòng)用。
十、學(xué)校一切財(cái)物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校財(cái)物,如有特殊情況,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
十一、對(duì)財(cái)產(chǎn)正常的自然損壞或調(diào)出,應(yīng)按規(guī)定報(bào)廢或注銷(xiāo)。報(bào)廢和注銷(xiāo)也需由財(cái)產(chǎn)管理員寫(xiě)明物品名稱、數(shù)量、損壞情況、原因、報(bào)損的意見(jiàn),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
十二、認(rèn)真貫徹治安、消防管理規(guī)定,配備安全防范設(shè)施,強(qiáng)化嚴(yán)格管理,預(yù)防失火和失盜。
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