公交公司春運動員大會領導講話稿

　　在日常生活和工作中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編整理的公交公司春運動員大會領導講話稿，歡迎大家分享。

各位領導、同志們：

　　作為交通行業(yè)，即將開始的春運，是20xx年的開年首場戰(zhàn)役，蕭山公交作為區(qū)內(nèi)公交客運服務的主要力量，春運，既是一項艱巨的任務，也是一次高標準的檢驗，同時也給了我們一次展示自身工作的機遇和平臺。因此，我們必須高度重視、認真履職，切實完成上級和廣大人民群眾交托給我們的任務，按照既定工作目標和舉措，在四十天的工作中，周密部署、嚴格管控、細致落實。下面，受公司黨委、經(jīng)理室委托，我就20xx年春運進行工作布置和動員。

　　今年春運，自2月1日開始至3月12日結束，共計四十天，其中節(jié)前15天，節(jié)后25天。根據(jù)客流特點和公交實際，春運具體分為四個階段：第一階段為2月1日至2月14日（14天），主要是本市居民購物，學生以及外鄉(xiāng)務工人員為主體的返鄉(xiāng)客運。第二階段為2月15日（1天）的除夕客運。第三階段為2月16日至2月21日（即：初一至初六）的走親訪友和景區(qū)旅游客運。第四階段為2月22日至3月12日（19天），主要是市民元宵賞燈、市民恢復上下班、學生返校、外鄉(xiāng)務工、經(jīng)商人員回城客運。預計節(jié)前客運高峰期為2月8日至2月14日；節(jié)后客運高峰期為2月7日至2月24日。春運期內(nèi)，公交流向主要是各公、鐵、地換乘客流及市內(nèi)探親訪友和景區(qū)客流，預計運期的客運量約為xx萬人次，為去年同期的xx%，公司計劃投放折標總駛里程xx萬公里，為上年同期的xx%。

　　今年春運，主要有以下幾個方面特點：一是，春節(jié)時間較上年提前10天左右，學生客流與外來務工、經(jīng)商人員返鄉(xiāng)流疊加，放假和返鄉(xiāng)從1月中旬到2月初，節(jié)前客流高峰分布約為10—15天的時間；二是，回程客流將集中出現(xiàn)在二月中、下旬，容易造成民工、經(jīng)商人員返程、學生回校復課、換乘流、旅游流等在較短時間內(nèi)予以集聚，給我們的春運工作帶來壓力；三是，今年入冬以來天氣變化多端，階段性雨雪、冰凍、大霧、強霾等惡劣天氣將不間斷影響我市，對今年春運帶來不可預測因素和環(huán)境考驗；四是，安全形勢嚴峻，全國發(fā)生多起安全事故，安保維穩(wěn)工作，壓力前所未有、考驗前所未有，特別是作為人員密集、管理難度大、社會影響大的公交安保維穩(wěn)工作，將作為一項長期而艱巨的任務擺在我們面前；五是，地鐵網(wǎng)絡和運營長度不斷增加的情況下，公交服務的供給跟不上群眾出行需求，公交的經(jīng)營壓力和對服務產(chǎn)品提升的要求不斷加大，而春運正是檢驗公交生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平、保障能力、安全服務的“試金石”和完成全年目標任務的“晴雨表”，開局之戰(zhàn)能否順利成功，關乎民心、士氣。

　　基于以上情況，為確保整體春運工作的順利開展和市民乘客走得順暢、走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意，公交六公司將嚴格按照公交集團《20xx年春運客運工作要點》精神和要求，全力以赴備戰(zhàn)春運、精心組織保障運能、嚴抓重控強化安全、周密協(xié)調(diào)促進規(guī)范，把這次春運動員會議的精神落實到行動上、體現(xiàn)在管理中、貫穿于運營生產(chǎn)內(nèi)，扎實、安全、優(yōu)質(zhì)、細致、有序地把春運工作做好，為此我們將在具體工作中落實“一個原則”、“六項目標”和“十項工作舉措”。

　　一個原則：

　　本著“安全第一、和諧有序、科學組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，確保春運整體的組織、管理、實施工作，安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。

　　六項目標：

　�。�1）不發(fā)生特大、重大行車事故和有責一般事故，杜絕發(fā)生生產(chǎn)責任事故和消防事故；

　�。�2）不發(fā)生有責重大投訴事件，一般有責投訴間隔人次達360萬人次/件，車廂服務合格率97.35%，車輛整潔合格率98%；

　�。�3）客運量達到xx萬人次，折標總駛里程達到xx萬公里，客流高峰期早、晚高峰班次執(zhí)行率達到93%以上；

　�。�4）乘客最大疏散時間不超過60分鐘，涉及杭州火車城、東站；景區(qū)；各地鐵站的線路平均配車≥120%；主骨干線路平均配車不低于110%；

　�。�5）確保今年日均春運可用車輛x輛，為去年（xx輛）的xx%，日常完好車率≥98%。

　�。�6）春運期間新辟線路xx條、優(yōu)化調(diào)整xx條、調(diào)整票制xx條（實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)支付），開通“舒心定制公交線”xx條、“暖心延時線”xx條、“假日旅游定制線”xx條。

　　十項工作舉措：

　　一是，公司成立了以經(jīng)理為組長的公司春運工作領導小組，抽調(diào)各部室、車隊管理骨干成立了春運工作指揮中心，開通六路春運服務熱線電話，嚴格實施落實領導帶班制度、管理值班制度和管理人員休假報批、報備制度，增強防范意識和應急處置應對能力的提高，制定并落實了《春運乘客應急疏散和運能保障預案》、《春運期間安全行車應急預案》、《突發(fā)事件、事故應急預案》、《防凍抗寒應急預案》《春運期間安全行車應急預案》《純電動車防寒營運應急預案》等一系列應急預案，確保了春運期間的組織到位。

　　二是，除今天召開的春運動員大會以外，在運期前將落實全員的春運宣教工作和層層簽訂春運安全責任狀工作，使教育培訓面達到100%，安全責任狀簽訂率達到100%，確保了春運期間的宣教和責任落實到位。

　　三是，加強安全管理，在運期前完成了重點司機的培訓和體檢工作，著重對第一次參加春運的新司機、肇事司機、違章及不放心司機在春運前進行再教育，培訓面、管控面和受教育面達100%。運用各種有效的形式和方法，開展安全生產(chǎn)教育，營造人人關心安全、重視安全、落實安全的良好氛圍。在堅持實行“零容忍”的嚴抓重管和“五個預防”的安全管理方針前提下，結合公司實際和冬、春季氣候特點，營造安全行車氛圍，嚴抓重控行車違章違法，強化行車安全信息化管理手段，修訂、健全應急處置流程，做到“運營監(jiān)控”全時段、全覆蓋，確保安全工作的管理到位。

　　四是，召開、開展隱患排查整治專項會議和活動，制定春運、重要站點、線路、樞紐、景區(qū)應急保障、專項活動、應急演練等方案和預案，組織各現(xiàn)場管理、維穩(wěn)工作專項協(xié)調(diào)會，強化公交巡視稽查管理。提前做好客流調(diào)查和運能調(diào)配，科學合理的安排運能，做好需求預估和安排，切實保障了乘客出行需求的安排到位。

　　五是，春運期間公交在一線行車人員中開展春運優(yōu)質(zhì)服務整治，以“三降”（降投訴總量、降有責投訴、降同類投訴）為目標，對熱點、難點問題進行有效整改，繼續(xù)深化“禮讓每一天”、“無飲食車廂”等活動，堅持不懈地抓好車輛衛(wèi)生整潔及站容站貌管理工作。春運期間還將新辟常規(guī)線路1條、優(yōu)化調(diào)整線路4、推出特色定制線6條，確保春運期間的優(yōu)質(zhì)服務工作切實推進到位。

　　六是，按照峰會標準落實反恐維穩(wěn)和加強消防安全，重點落實“易燃易爆和三危物品”的查堵和“三逢”工作。春運前安全保衛(wèi)部、物業(yè)分公司、修理分公司及各管理中心要對公司本部及各站場的用電、用水、用氣和消防設施進行一次全面檢查，杜絕火險隱患，確保春運工作順利開展。運期中組織人員成立“反恐維穩(wěn)”檢查小組，并對檢查小組成員進行專業(yè)培訓。每天不定期對車輛進行檢查，并做好文字記錄，杜絕“易燃易爆和三危物品”上車，確保萬無一失。全力保障安全維穩(wěn)防范到位。

　　七是，加強機務保障，運期前完成全部運營車輛的節(jié)前安全檢查，在運期中重點對車輛的安全系統(tǒng)、油氣路、燈光、暖空調(diào)、雨刷器、電瓶和各類放水、氣開關進行檢查，嚴禁病車上線運營。聯(lián)系相關修理單位事先安排好車輛防凍抗寒的物資準備，遇嚴重冰凍或下雪時，將增加裝有防滑鏈的路救車，備足搶修材料，加強對車容車貌、尾氣排放的自查、監(jiān)控工作，特別是第一次過冬的純電動車運營情況的關注，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，要確保車容車貌、尾氣排放全面達標，整個運期保證運營車輛途中故障率低于2%，真正做到車輛和設備管理的保障到位。

　　八是，物業(yè)分公司要抓好飲食衛(wèi)生工作，有條件的站點統(tǒng)籌解決營運一線的膳食、飲水，保證行車人員吃飽、吃好；并根據(jù)營運需要，送點心、客飯、茶水到路線。各公交場站、站房要及時進行打掃和設施設備的更新和檢查，并進行必要的裝點和節(jié)日氛圍的營造，要組織對除夕夜及節(jié)日堅守崗位員工的慰問和關心，確保節(jié)日期間司機的休息、休假，對外聘員工返鄉(xiāng)探親要提前謀劃、排好計劃，從而確保對員工關心關愛舉措的實施到位。

　　九是，各部室、車隊、分公司、管理中心，要認真抓好春運期間的值班工作，按照要求落實值班人員，對重點部位要進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要關心職工工作和生活，及時了解職工思想動態(tài)，化解矛盾，防患于未然。春運期間，領導小組全體成員及全體中層管理人員外出必須按規(guī)定進行報備并由領導小組組長書面簽署意見，如休息必須向所在部門的“一把手”請假以便于及時聯(lián)絡。使運期中落實人員管控值守到位。

　　十是，及時掌握春運工作的進度和動態(tài)，實行日報制度，及時掌控客流和乘客集中的現(xiàn)場信息，利用好車載視頻監(jiān)控和智能化調(diào)度系統(tǒng)等科技手段，及時傳遞、及時處置、及時匯報，做好區(qū)府春運辦、運管春運辦和上級主管領導對春運數(shù)據(jù)報送的相關要求，保持通訊暢通，確保春運安全、科學、文明的工作目標的執(zhí)行到位。

　　“鐵肩擔道義，牛勁寫華章”各位領導、同志們。20xx年春運工作，我們將秉持“不忘初心、牢記使命，不忘初心、方得始終”的作風，切實完成上級和廣大市民乘客交托給我們的任務，按照既定目標和工作舉措，從實、從嚴、從細予以實施和落實。“首戰(zhàn)必勝”，蕭山公交3075名員工，有信心、有決心、有能力、有毅力，在上級領導和公司黨委、經(jīng)理室的正確領導下，通過自身的努力工作，抓住機遇、明確重點、精誠團結，一定能把安全管理抓實、抓細；營運保障做強、做精；服務工作做好、做優(yōu)。今天會議結束后，20xx年春運工作即將啟動，大家要把會議精神和各位領導的要求及時宣傳和貫徹下去，抓緊行動起來，投入到春運的各項工作中去，我們要從政治的高度重視本年度春運工作，從運力組織、安全服務、應急保障等方面進行部署和落實，千方百計保障市民乘客的節(jié)日出行，認真履職、恪盡職守，確保圓滿完成20xx年春節(jié)客運工作。最后，借此機會向在座的各位領導和同志們拜個早年，預祝新年平安、萬事順意、合家安康！

　　我的布置和動員到此結束，有不足之處，敬請各位領導、同志們批評指正。

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