應(yīng)屆生求職心得體會

　　當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的應(yīng)屆生求職心得體會，希望能夠幫助到大家。

應(yīng)屆生求職心得體會1

　　筆者曾在為一位在職場摸爬滾打了近十年的職業(yè)經(jīng)理人做職業(yè)輔導(dǎo)時，他問了我一個似乎很多人也經(jīng)常思量的問題，“在選擇新的東家時，我到底是該挑選一個好上司還是選擇一個好公司呢？”每次聽到這個問題，我總會聯(lián)想到高三的學(xué)生在填寫畢業(yè)志愿的時候經(jīng)常煞費苦心的問題：是選個好專業(yè)，還是挑個好學(xué)校。當(dāng)然，最理想的狀態(tài)自然是選擇一個好公司作為一個平臺，同時有個好上司共事；好比在一個好的大學(xué)里求學(xué)，學(xué)著最喜歡也是最好的專業(yè)�？涩F(xiàn)實生活中，常常進了一家好公司，卻發(fā)現(xiàn)上司的風(fēng)格不是自己喜歡的，結(jié)果工作起來總是不暢快，而有時遇到了一個好的上司，公司整體大環(huán)境卻又不好，也導(dǎo)致工作起來前途難料，魚和熊掌通常都難以兼得。這時候，我們往往會需要做一些選擇題。既然需要做出選擇，那么就要有選擇和判斷的依據(jù)了。選擇“好公司”的理由

　　一般來說，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業(yè)內(nèi)的知名度，美譽度，企業(yè)文化，產(chǎn)品/服務(wù)的品質(zhì)等具有良好的競爭力和口碑。會讓你未來的工作更充滿機會。

　　即使你暫時沒有碰到一個理想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動態(tài)和前瞻性地眼光來看待和分析。

　　首先，一般這類型的公司，歷史相對比較長，能發(fā)展至今日，各種人才任用機制和體系相對比較完善。比如，人才培養(yǎng)和內(nèi)部晉升機制，公司內(nèi)部或集團內(nèi)部輪崗和轉(zhuǎn)崗的機會相對比較多。這就意味著你和頂頭上司的職級關(guān)系并不一定是一成不變的。也許，你因出色表現(xiàn)展示出了工作業(yè)績和潛力，公司會提拔你或給你其他新部門新崗位的機會。同時也說不定，你的上司他也可能會發(fā)生同樣的變化。其次，這些公司對內(nèi)部管理層的監(jiān)督和權(quán)利制衡機制相對比較好。換句話說，一個管理者“一手遮天”的`可能性不大。作為他的下屬，只要你是態(tài)度積極，克盡職守，完成任務(wù)，他也不會刻意為難。在你眼里，如果你的上司的確因業(yè)務(wù)能力問題無法給你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，這不是更好地給了你一個施展和發(fā)揮的機會嗎？只要記住一點，我們在職場中關(guān)于上下級關(guān)系的處理會坦然很多：任何一個上司，他是要靠下屬和底下的團隊去達成目標(biāo)的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會因某一個人而抹殺。當(dāng)然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想辦法去中和了

　　從長遠來說，如果因為你上司的原因，使得你的確在內(nèi)部無法獲得更進一步發(fā)展。那記住，這段在好公司工作的經(jīng)歷就是你以后換工作的一個亮點和賣點。

　　如果你需要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營、管理經(jīng)驗和專業(yè)技能，為你以后的發(fā)展進行鋪墊，那么，選擇一個好公司至關(guān)重要。選擇“好上司”的理由

　　一個好的上司，可能就是你的師長，能夠給你的職業(yè)生涯帶來指引，讓你工作起來得心應(yīng)手，少走很多彎路。

　　如果可供你選擇的目標(biāo)企業(yè)范圍內(nèi)，是小規(guī)模企業(yè)，特別是中小規(guī)模的民營私營企業(yè)，那么選一個“好上司”可能就更重要，特別當(dāng)你的頂頭上司就是企業(yè)老板時。這些企業(yè)從企業(yè)發(fā)展周期來說，多數(shù)處于成長初期和發(fā)展期，因而發(fā)展機會也特別的多。

　　企業(yè)成長的背景，在中小規(guī)模的民營私營企業(yè)中，有很多不乏家族企業(yè)的影子，或者有的已經(jīng)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，但你會看到仍有一些核心部門的核心職位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內(nèi)人”，你是“外人”。這就是為什么經(jīng)常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些經(jīng)歷是倍感微妙的，有時難以平衡履行份內(nèi)應(yīng)該執(zhí)行的工作和平衡與“皇親國戚”的立場。這時，老板對你的信任會影響你開展工作可能獲得的資源和支持。

　　上司對你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績。好的上司會包容你工作中的一些小失誤，會給你提供讓你自由發(fā)揮的舞臺。

　　在與民企老板打交道中，經(jīng)常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經(jīng)營管理中是起決定作用的。他說你做得好，就是好。他的認(rèn)可就代表了公司對你的認(rèn)可。

　　如果你迫切希望做出出色的成績并證明自己，你希望有廣闊的舞臺，希望有充足的資源支持，那么，你一定要選擇一個好的上司。

　　能夠進入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個人在職業(yè)生涯中的幸運，還是那句老話，這個世界沒有任何絕對的不變的事情，除了“變化”。所以，職場中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，做出正確選擇。

應(yīng)屆生求職心得體會2

　　都說職場的水很深，如果我們在一些細節(jié)上多加注意，多吸收前輩的經(jīng)驗。那么將會少走很多彎路。

　　1、不要浮躁

　　我們的新人都是從學(xué)校剛出來，懷著對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

　　到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

　　最后又找到了一家，這個時候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。

　　這不是講故事，而是現(xiàn)實中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。

　　浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。

　　2、好奇心

　　我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識的機會。

　　3、多做事

　　說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當(dāng)新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認(rèn)真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來做（簡單的事）的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

　　多做跟少做其實是態(tài)度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認(rèn)可會有所幫助。

　　4、屏蔽消極影響

　　新人由于初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。

　　5、不計較得失

　　小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。

　　作為新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當(dāng)你覺得是“得”的時候，在別人眼里（特別是你的上級）卻有可能是“失”，而當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧（就像上面的案例）的時候，可能結(jié)果卻是“得”。

　　6、記錄和總結(jié)

　　剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經(jīng)常跟很多新人說，其實我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題（不懂的地方），先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅持下來一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)你對崗位掌握的速度遠比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會得到上司的贊同

　　7、多觀察思考、少發(fā)表意見

　　我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問問他們一些感受的話，當(dāng)然聊聊也會聊到對現(xiàn)在工作的一些了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現(xiàn)象，在做事的時候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。當(dāng)中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺得這是你想要的嗎？他說那當(dāng)然不是，那么如果你還是象現(xiàn)在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多？

　　在去年我遇到幾位某個學(xué)校的實習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的`同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發(fā)表了很多自己對于崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的（讓大家覺得你找起了我們的問題了），其實有些意見還不錯，但也有一些由于對整個事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問及這些實習(xí)生怎么樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當(dāng)然有很多意見和建議要表達，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達意見的全部，也要關(guān)注意見對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。

　　想寫這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應(yīng)職場的個人經(jīng)驗總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗并沒有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話能對您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。

　　8、寫報告

　　新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因為新人還沒有習(xí)慣寫報告的，我聽過很多新人都說不知道寫什么，結(jié)果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內(nèi)容很空洞，比如我來了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。

　　我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告很多時候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)呢？報告就是一種很好的展現(xiàn)方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對于公司的感想寫出來，把自己對于崗位工作的意義寫出來，把自己對于崗位的一些有建設(shè)性的建議寫出來，我想領(lǐng)導(dǎo)會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現(xiàn)更好一點往往也是體現(xiàn)在類似于報告的一些小細節(jié)上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。