施工組織設計范本(通用)

　　施工組織設計范本 篇1

　　有的工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

　　從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

　　施工組織設計編制目前所存在的缺陷：

　　1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

　　2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

　　3.施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

　　4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。

　　5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用，開題報告《施工組織開題報告?》。

　　隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：

　　1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。

　　2.企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。

　　3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的`施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。

　　4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業(yè)的實力和信譽。

　　5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

　　6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。

　　建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

　　目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

　　施工組織設計范本 篇2

　　題目：武漢某住宅樓的施工組織設計

　　姓名：xxx

　　學號：xxxxx77230

　　專業(yè)年級：08建工專2班

　　指導教師：儲勁松

　　職稱：副教授

　　20xx年xx月xx日

　　本課題的研究內容

　　(1).編制依據；

　　(2).工程概況；

　　(3).施工項目管理組織及職能分工；

　　(4).施工方案；

　　(5).各種資源需要量計劃及施工準備；

　　(6).施工進度計劃；

　　(7).施工平面布置圖；

　　(8).施工項目技術與信息管理措施；

　　(9).施工項目質量管理措施；

　　(10).項目現場及安全管理措施；

　　(11).施工項目冬期、雨期施工措施；

　　(12).技術經濟指標。

　　本課題研究的實施方案、進度安排

　　實施方案：

　　（1）向相關人士請教，熟悉相關經驗；

　�。�2）學習熟悉相關文獻、規(guī)范及法律；

　　（3）進入施工現場，熟悉施工各項程序和甲方的.要求；

　�。�4）施工組織設計編制；

　�。�5）對施工組織設計進行優(yōu)化。

　　要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內容，要求做出不同施工方案之間的技術經濟分析，通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時，應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械，要求做出不同施工機械之間的經濟分析，通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。：進度安排：

　　（1）劃分施工過程；

　　（2）計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間；

　　（3）利用網絡計劃技術或橫道圖繪制施工進度計劃表；

　�。�4）施工項目進度控制與工期保證措施。

　　施工組織設計范本 篇3

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內壁氟碳防腐漆施工工程。

　　2、工程范圍及涂料要求、

　　墻體內壁采用高山牌CF—2B氟碳防腐漆，該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒，產品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》（20xx）對飲用水輸配水設備的要求。

　　3、施工工期：根據業(yè)主要求

　　4、施工面積數量的計算按實際面積計算。

　　二、施工準備

　　1、進入施工現場前，根據甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關技術人員研究討論并編制詳細的施工計劃方案。

　　2、根據實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的采購工作，并于施工前備齊。

　　3、組織施工隊伍，施工人員約30人左右。成本工程項目經理部，由項目經理全權負責本工程項目事務。

　　4、根據工程的具體情況對施工人員進行全面的'質量、安全、技術培訓，掛牌上崗。

　　5、確定有關工作制度和質量標準。

　　三、涂料施工

　　1、圖裝工序

　�。�1）首先由有關部門對池體結構體驗收合格后交付施工。

　�。�2）搭設腳手架。

　�。�3）墻面含水率應小于6%小于10%。

　�。�4）表面修整育清理。

　�。�5）氟碳防腐漆的涂裝。

　　2、施工方法

　　A、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠，起到滲透和鉚的作用，同時具備防堿性。

　　B、面漆顏色按甲方要求而定。

　　C、涂裝方式：滾涂、刷涂相結合。

　　D、涂裝道數：一底、面漆三道。

　　E涂裝間隔時間：溫度在25±1℃，底漆24小時干燥后，再涂面漆，面漆涂裝間隔8小時以上。

　　3、涂裝注意事項

　　漆液太稠時適量加入專用稀釋劑，最多不得超出35%

　　陰雨天氣和溫度過大時嚴禁施工。

　　四、手腳架方案

　　1、利用土建工程和其它腳手。

　　2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。

　　3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。

　　4、根據現場實際情況，制定腳手架方案，并經甲方或監(jiān)理認可后方能作業(yè)施工。

　　五、技術措施

　�。�1）必須設立標記、警示牌，以隨時提醒現場工人員和其他作業(yè)單位。

　　（2）避免有安裝人員的上方作業(yè)。

　　（3）上下傳遞工具物品禁止拋擲。

　�。�4）禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。

　�。�5）禁止動用施工區(qū)域內和本工種無關的設備、物資。

　�。�6）現場施工垃圾及生活垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

　　六、質量保證

　　1、質量保證措施

　�。�1）外觀達到平整、光滑、無流掛。

　�。�2）涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現象。

　�。�3）產品檢測報告齊全。

　　2、質量保證措施

　　（1）設專職質檢員負責監(jiān)測和質量控制。

　　（2）施工時必須詳細閱讀產品說明和嚴格執(zhí)行施工方案。

　　（3）檢驗產品質保資料，嚴格開桶檢驗；核對產品、型號。

　�。�4）嚴格自檢，隨時檢查、檢測、做好記錄。

　�。�5）涂料的配比，攪拌必須由專人負責。

　　（6）詳細填寫施工紀錄。

　�。�7）配合工程甲方或監(jiān)理方做好質量檢驗。

　　3、質量檢驗

　　（1）顏色：目視法檢查，按照設計對并照色卡。

　　（2）涂層外觀：目視法檢查。

　　4、施工簽證

　　（1）表面處理后，涂裝前，必須經甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。

　�。�2）各道的涂裝由施工方自己控制。

　　七、施工資料目錄

　�。�1）施工日記；

　�。�2）開工報告；

　�。�3）安全日記；

　�。�4）中間簽證；

　�。�5）主材出廠合格證及檢驗報告；

　�。�6）竣工報告；

　　（7）竣工驗收單。

　　八．項目目標

　　這次涂裝工程，將是我方的一次考驗，我們將以嶄新的姿態(tài)，盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力，盡可能加快進度，縮短工期，使該工程能全面達到優(yōu)質、高效、安全無事故。

　　九．未盡事宜，協商解決。

　　1、資料管理

　�。�1）詳細審核使用資料及有關文件；

　�。�2）嚴格執(zhí)行工程質量評定和標準；

　　（3）及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記；

　　（4）認真收集整理各類工程技術檔案原始資料；

　�。�5）做好計時紀錄臺帳；

　�。�6）建立工程列會制度。

　　2、進度保證措施。

　�。�1）及時供應并保證高峰期施工使用。

　�。�2）增加現場管理力量，公司科室管理人員直接深入現場指導工作。

　�。�3）施工機械應該經常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經常保持庫存。

　　（4）調派熟知本工種的熟練工人。

　　（5）采取激勵機制，提高職工積極性。

　　3、安全技術管理

　　安全管理的范圍包括：預防和消除工傷事故，保證施工全過程（工期內）的安全，保證施工等級和施工對象的安全，協調好多工種主體交叉作業(yè)，安全管理通過職工進行安全教育，改善施工環(huán)境和條件，增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產施工的目的，安全管理必須做到：“預防為主、，綜合考慮、”同時，必須使全員共同參與努力，自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

　�。�1）更具本工程的特點，健全安全生產制度，要求標準化、具體化、制度化。

　　（2）除工程設立的一名專職安全員外，每個班組設兼職安全員，隨時檢查隱患，查違章作業(yè)行為，發(fā)現問題堅決制止，嚴肅處理。

　　（3）定期組織安全活動和召開例會，通報安全生產施工情況。

　�。�4）組織學習培訓，明確安全施工的重要性，學習操作規(guī)程制度及上級文件，學習先進技術，模范遵章守紀。

　�。�5）勞動保護用品穿戴整齊，高空作業(yè)必須帶保險帶，施工人員登高必須穿軟底鞋。

　�。�6）施工臨時用電必須申請接點，并由持證專職電工方可接電，現場所有電器需配置觸電保護器，禁止亂拉亂接，收工時必須斷開電源方可離場。

　�。�7）腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)

　�。�8）做好全過程的安全日記臺帳。

　�。�9）施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關法令、法規(guī)。

　　4、質量控制措施

　�。�1）嚴格自檢把關，只能超標準，不能低標準，主動及時邀請工程監(jiān)理進行現場檢驗。

　�。�2）發(fā)現質量事故，要分析具體原因，填寫質量事故調查報告，并作出整改意見，即時返修。

　�。�3）工程質檢員隨時向項目經理匯報工程施工質量情況，并填寫質量臺帳。

　　5、環(huán)境保護措施

　　（1）做文明施工，不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放，有資質的收購單位進行回收。

　�。�2）施工場地不得隨地大小便。

　�。�3）不擾民，不影響周圍環(huán)境。

　　施工組織設計范本 篇4

　　西安科技大學高新學院畢業(yè)設計(論文)開題報告 題 目 陜西省平利縣電力局辦公樓施工組織設計 選題類型 工程設計型 一、選題依據(簡述國內外研究現狀、生產需求狀況, 說明選題目的、意義，列出主要參考文獻)： 1 選題目的和意義

　　施工組織設計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學的施工方法和更經濟的工程成本完成每一項建筑施工任務，這是工程建設者極為關心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標。

　　施工組織設計就是對工程建設項目在整個施工過程中的構思設想和具體的安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量好、效益高。

　　由于建筑產品地點固定性的特點，所以不同的地點，即使建筑同樣類型的建筑物或構筑物，由于工程地質情況、氣候條件等情況不同，其施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機具來完成；對某一分項工程的施工操作和施丁順序，也可采用不同的方案來進行；工地現場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)可采用不同的布置方案；工程開工前所必須完成的一系列準備工作，也可采用不同的方法來解決。

　　總之，不論在技術措施方面或是在組織計劃方面，通常都有許多個可能的方案供施工技術人員選擇，但是，不同的方案，其技術經濟效果是不一樣的。我們應結合建筑物的性質、規(guī)模和工期要求等特點，從經濟和技術統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況，從多個可能的方案中，選定最合理、最科學的方案；這是施工技術人員在組織施工前必須要解決的問題。

　　在對上述各方面情況進行通盤考慮并作技術、經濟比較之后，就可以對整個施工過程的各項活動作出全面、科學的部署，書面編寫出指導施丁準備和具體組織施工的施工組織設計文件，使工程施工在一定時間和空間內，得以有計劃、有組織、有秩序地進行，以期在整個工程的施工中達到相對最優(yōu)的效果，即達到工期短、質量優(yōu)、成本低、效益好，這就是施工組織設計的根本任務。

　　施工組織設計是用以指導施工的重要技術經濟文件，也是具有法力效力的技術經濟文件，它把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織有機地協調一致，對建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優(yōu)質、低耗、高速地完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益。 2 國內外研究現狀

　　施工組織設計產生于計劃經濟年代，是施工企業(yè)對施工項目進行技術管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經理責任制和工程建設監(jiān)理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術環(huán)境的變化，使施工組織設計的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此，施工

　　組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。

　　（1）施工組織設計地位和作用的變化

　　施工組織設計是投標書的重要組成部分，是為取得工程承包權而編制的，它的主要作用不是用于指導工程施工，而是在以下兩個方面：一是論證作用。在技術上、組織上和管理手段上論證投標書中投標報價、施工工期和施工質量三大目標的合理性和可行性；二是承諾和要約作用。對招標文件提出的要求( 要約) 做出明確、具體的承諾，對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。

　　施工組織設計在投標階段即已形成(即投標施工組織設計)，但合同簽訂后，承包商還需根據合同文件的要求和具體的施工條件，對其進行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設計。無論是FIDIC 合同條件，還是我國的《建設工程施工合同》示范文本，均將投標書列為工程承包合同的組成部分，而對施工組織設計的修改、充實、完善，是經監(jiān)理工程師( 業(yè)主代表)審核同意，并經雙方反復協商、達成一致后確定的，整個過程具備合同訂立的要約與承諾的特征，因此，施工組織設計是工程承包合同的.組成部分。

　　施工組織設計主要用于指導施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具體表現在以下三方面：一是工程結算的依據。工程造價的一個重要特點是造價與施工方案有關，同一項工程采用不同的施工方案，其工程量和造價都不一樣。工程投標報價往往是單價的套用和實際工程量的計算，則應根據批準的施工組織設計確定；二是施工組織設計是工程索賠的依據。若業(yè)主未按承諾提供施工條件( 施工圖、施工場地等) ，是違約行為；若業(yè)主要求不按施工方案、施工進度計劃施工，則須經雙方協商一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠，若造成工料及其他經濟損失，可提出經濟索賠，索賠的依據包括施工組織設計；三是監(jiān)理對象。施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。因此，監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理對象，嚴格監(jiān)督其實施，嚴格控制承包商對施工組織設計的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。

　　施工組織設計產生于計劃經濟年代，是施工企業(yè)對施工項目進行技術管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經理責任制和工程建設監(jiān)理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術環(huán)境的變化，使施工組織設計的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。

　　施工組織設計是簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟管理文件，也是確定工程造價的重要依據之一。在工程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部署，把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的關系等更好地協調起來，使施工建立在科學合理的基礎之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質、低耗、高速度地取得最好的經濟效益和社會效益。施工組織設計與工程造價密切相關，下面從幾個方面闡述二者的關系。

　　① 施工方案與工程造價的關系

　　在施工組織設計中，施工方案是最為重要的一部分，但不論在技術方面或組織方面，通常都有多

　　種可行的方案供以選擇，不同的方案，其經濟效果是不一樣的，所以必須對施工方案進行優(yōu)化。優(yōu)化的方法有定性分析和定量分析兩種，最好是采用定量分析法，用數據說明問題。對于鐵路路基工程，需要施工大量的土石方，其投資在鐵路工程中占有較大的比重。其施工方式不同，造價會有明顯的差別。

　　② 材料的采購運輸對工程造價的影響

　　修建鐵路工程需要大量的原材料，尤其是地產材料，即磚、瓦、石灰、砂子、碎石、片石，一般其運雜費比本身的出廠價還要高，而涵洞工程大部分材料為地產材料，所以地產材料的采購運輸對工程造價有顯著影響。加之地產材料價格由于自然條件的原因差別很大，即使同一地區(qū)也存在運輸距離遠近和供應能力是否滿足工程需要的問題。這樣就必須在施工之前經過現場詳細調查，取得各個供應點的供貨能力和價格，以及距施工現場的運輸距離，從而綜合確定比較經濟可行的供貨運輸方案。這些都必須在施工組織設計中預先加以明確，為工程造價的確定提供條件。在實際施工過程中，往往由于施工組織中沒有明確上述問題或沒有作詳細的調查比較，造成結算中扯皮的現象。由于鐵路工程預算中運雜費是按實結算的，有些施工單位利用這一點，在地材的采購上隨意性較大，或者找出種種理由，舍近求遠，造成既成事實，增大運輸費用，從而計取較高的管理費用和利潤，相應提高了工程造價。

　　③ 統(tǒng)籌兼顧，綜合利用，以較少的臨時工程和措施工程發(fā)揮其最大作用

　　由于鐵路工程點多線長的特點，為了正式工程施工需要修建臨時工程和措施工程。這在施工組織設計中必須做好各種方案的比較和通盤考慮，以免造成浪費。一方面要盡量少建或不建大型臨時工程，既可減少臨時工程費用，又可節(jié)約臨時征用土地的費用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基礎設施工程(包括水源及供水設施、排水干線、鐵路專用線、卸貨臺、輸電線路、配變電所、交通道路等) ，以代替臨時工程，從而降低工程造價。另一方面要全面考慮措施工程。

　　④ 合理確定施工順序，廣泛推行流水作業(yè)

　　建筑工程有其本身的客觀規(guī)律，按照反映這種規(guī)律的程序組織施工，合理安排施工的先后順序，能夠保證各項施工活動相互促進，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工進度，降低工程造價。例如在鐵路工程中，涵洞施工和路基施工常常會發(fā)生沖突，涵洞施工和路基施工分別發(fā)包給兩個施工單位，路基施工為了搶工期，就先把路基填起來，造成施工涵洞時再把路基挖開的現象。又如站場土方和站房房屋建設的順序問題，由于站場路基土方填高一般都在兩米以上，有的達三米多高，而房屋基礎又必須落在老土之上，若先施工路基，勢必造成房屋基礎施工時的大開挖，若在路基施工前先把房屋基礎做好，就可以大大減少土方開挖量，從而降低工程造價。同時還要考慮季節(jié)的影響，應把不適合某季節(jié)施工的工程，提前到該季節(jié)來臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。例如大規(guī)模土方工程和深基礎土方施工，一般要避開雨季，降低施工難度和減少措施費用。

　　⑤合理確定施工工期，注意進度安排上的合理性

　　建設工程要合理確定工期，避免盲目壓縮工期，在進度安排上注意其均衡性。應根據實際情況安排各項單位工程的施工周期，做到使建設工作分期分批地進行，避免過分集，有效地削減高峰工作量，

　　減少臨時設施，避免勞力、機械和材料的大進大出，保證工程建設按計劃有節(jié)奏地進行。

　　在當今市場經濟條件下，工程建設管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，正確處理技術先進與經濟合理的關系，把投資控制的觀念滲透到各項設計和施工管理中。每位工程建設管理工作者都必須牢固樹立經濟觀念，在施工措施和施工方案的制定和審批過程中充分做好經濟比較，嚴把施工組織設計方案這一關，最大限度地發(fā)揮投資效益。

　　施工組織設計是建筑工程施工的組織方案， 是指導施工準備和組織施工的技術、經濟文件， 也是研究建筑工程施工組織和管理的科學。 它的主要任務是根據用戶對建設項目的工期要求及建筑對象的生產特點， 結合企業(yè)的技術力量， 對人力、資金、材料、機械、施工方法五種因素進行合理的安排， 按照施工組織的客觀規(guī)律組織施工， 以便在一定的時間和空間內， 用最優(yōu)的技術經濟指標， 達到用戶最滿意的效果， 完成建筑產品的生產。 建筑產品和其它工業(yè)產品一樣， 都是滿足社會需要的商品， 但是建筑產品的生產與其它工業(yè)產品的生產有著許多不同之處， 有它獨特的特點。 首先， 它具有建筑產品的固定性， 一經建成就在空間上形成固定， 也就是說建筑產品的生產活動需要在固定的地點進行； 再者是建筑產品的地區(qū)性， 正是由于它有其固定性， 從而才引起建筑產品的地區(qū)性， 不同的地區(qū)有著不同的地理環(huán)境、不同的水文、地質、氣候及該地區(qū)的技術經濟條件等， 現場的施工會受其影響。 這就需要對該地區(qū)的有關條件進行詳細的調查分析， 從而做出因地制宜的安排； 建筑產品的生產還具有其多樣性、體型龐大、生產周期長、勞動條件差及生產的流動性等特點。 組織建筑產品的施工是一項非常復雜的工作， 為了達到既定的目標， 施工現場必須要有嚴密的組織， 因此就必須有周密的、全面的施工組織設計來指導現場的施工。

　　就其施工組織設計而言， 它分為三大類， 第一類是施工組織總設計(它是對群體而言) ，是對建設項目的總戰(zhàn)略部署； 第二類是單位工程的施工組織設計， 它是以一個單位工程為對象來編制的， 內容全面， 通常由直接組織施工的基層編制， 用以指導單位工程的施工； 還有一類是分部分項工程的施工組織設計， 它是以一個單位工程的一個分部分項工程為單位來編制的， 是直接指導現場施工和編制月、旬作業(yè)計劃的依據。

　　施工現場不同于生產車間， 露天作業(yè)是建筑產品生產的一個特殊之處， 條件艱苦， 受自然條件的影響和其它材料、機械、設計變更等的影響， 現場會出現人們難以預想的事情。 因此， 給施工組織設計在現場如何能做到全面地、真正地指導施工帶來了相當大的難度。 由于客觀條件的不可改變， 這就給施工組織者如何組織施工、管理現場出了一道難題。

　　我市各大施工企業(yè)， 經過多年的實踐， 在施工組織設計的編制和使用上， 總結出了相當豐富的經驗， 尤其在技術質量管理上， 編制出了一整套完整的管理程序文， 其中對施工組織設計從編制到使用的管理控制也相當有效。 但是， 現場的調查表明: 有些工程在其施工組織設計的編制和使用上仍不同程度的存在著若干問題。

　　（2）施工組織設計編制與應用的創(chuàng)新

　�、� 內容創(chuàng)新

　　過去，施工組織設計是按技術需要編制的，其主要內容僅限于工程概況、施工方案、施工進度計

　　施工組織設計范本 篇5

　　施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經濟文件,可視為現場施工的法規(guī),是對施工過程進行科學管理的重要手段。

　　一、施工組織設計的分類和編制原則:

　　1、單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計,經技術部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計,經技術部審核后,報公司總工審批。

　　2、分部工程施工組織設計:建設規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制,技術部審核,報公司總工審批。

　　3、分項工程施工組織設計(或稱施工方案):在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術負責人審核,項目經理審批;采用新技術、新工藝、預應力鋼筋混凝土工程、預制構件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。

　　二、施工組織設計應包括以下內容:

　　1、工程概況:包括工程名稱、工程性質、工程地點、規(guī)模、特點、結構形式、主要新技術項目和主要分項工程數量。

　　2、總體目標:包括質量目標、工期目標、安全目標、成本目標。

　　3、施工部署及施工進度::計劃:根據工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機械的調度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力、機械和運輸設備、主要材料、構件成品、半成品的需要量和供應計劃及來源等。

　　4、施工準備:通常包括對現場準備和技術準備的要求。

　　現場準備主要是對現場'三通一平'的準備工作,即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協商解決。

　　技術準備是在熟悉施工圖紙的.基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設施,季節(jié)性施工等。

　　5、主要施工方法與措施:

　　各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術、新工藝應另編施工工藝方案。

　　確定施工順序:無論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質量。

　　6.施工總平面布置圖:分基礎、結構、裝修三個階段繪制,包括大型機械、臨時設施、操作棚、材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設施的安排。

　　7.技術質量保證措施:根據有關規(guī)范、工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質量的措施。

　　8、安全、消防等方面的管理措施。

　　9、技術經濟指標的計算和分析。

　　10、施工中各項作業(yè)中有關環(huán)境保護方面的各項內容與措施。

　　三、在編制施組時,做好技術規(guī)劃:

　　1、技術規(guī)劃的主要內容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。

　　2、施工工序安排:科學地安排施工工序對保證工程質量、縮短工期、提高經濟效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。

　　3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。

　　四、編制施工方案應遵循以下原則:

　　1、滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準的有關規(guī)定。

　　2、要與::選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協調。

　　3、在滿足質量、進度的前提下,進行技術經濟分析,努力降低成本。

　　4、做到施工方案的可行性、經濟性、實用性。

　　5、在施工方案落實的過程中進行修正,并監(jiān)督實施。

　　6.安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。

　　7.施組編制完后,報公司技術部及公司總工審批后,報監(jiān)理、甲方審批,并填寫相關表格,并形成書面記錄。

　　8、施工組織設計經審批后,項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。

　　施工組織設計范本 篇6

　　1.選題的目的和意義

　　隨著建筑行業(yè)強烈的市場競爭和我國加入世界貿易組織，建筑工程施工組織設計已經不單是工程投標及建設的技術性文件，而且還是指導工程項目成本控制及實施的經濟性文件。施工組織設計編制的深度及廣度在建筑工程施工生產管理過程中對經濟效益起著舉足輕重的作用。施工組織設計產生于計劃經濟年代，是施工企業(yè)對施工項目進行技術管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經理責任制和工程建設監(jiān)理制等。新制度的實行，使項目管理的模式也相應發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術環(huán)境的變化，使施工組織設計的地位和作用發(fā)生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創(chuàng)新是施工企業(yè)必須面對和重視的問題。

　　哈爾濱水木蘭亭小區(qū)4號住宅樓工程施工組織設計，該設計題目符合專業(yè)培養(yǎng)目標的要求，通過該設計使自己能夠綜合學習和理解大學四年所學的各科專業(yè)知識，培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能解決實際工程的能力。掌握建設工程施工組織編制的內容、方法，根據不同的施工項目，合理的選擇施工方案，制定合理的施工技術措施，編制合理的進度計劃、勞動力、資源需要量計劃，用以指導工程施工。

　　通過對一個實際工程的設計，使自己能綜合運用所學的專業(yè)理論知識去解決實際的工程應用問題。為今后走上工作崗位打下堅實的基礎，努力成為為工程建設領域的高級技術應用型人才。，結合實踐，理解和掌握所學的各科知識，培養(yǎng)綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力，學會分析和解決工程各項施工中所遇到的各種實際問題，熟悉工作程序和方法，為今后打下堅實的理論和技術基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能準確反映施工現場實際，節(jié)約各種資源，在滿足建設法規(guī)規(guī)范和建設單位要求的前提下，有效地提高施工企業(yè)的經濟效益。

　　2.文獻綜述課題研究現狀及分析

　　2.1施工組織設計編制的由來及現狀

　　施工組織設計師前蘇聯經濟體制下的產物。在20世紀60—70年代，我國個施工企業(yè)均為計劃經濟體制下的企業(yè)，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術性文件，職能單一，與整個項目管理項目組織無關。在進入80年代，隨著市場經濟的深入，施工組織設計業(yè)在不斷改變自己的角色，在施工組織加

　　入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件改變?yōu)榧夹g管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我過招投標工作的發(fā)展，作為施工組織設計已經不單純事一個技術組織文件了，它不僅指導項目的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性管理、項目組織、、項目協調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關于降低成本與新技術開發(fā)的一些內容。

　　2.2施工組織設計編制目前所存在的缺陷

　　目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

　　有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

　　施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

　　現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。

　　目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。

　　隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了 WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：

　　1、運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。

　　2、企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。

　　3、施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。

　　4、施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業(yè)的實力和信譽。

　　5、建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

　　6、努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。

　　建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

　　目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

　　以往我們強調工程開工前必須有施工組織設計，否則不得開工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。許多年來，施工組織設計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節(jié)，使施工組織設計開始就先天不足，到項目實施過程中，由于編制者與實施者的分離，無法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所

　　以我們認識了不足之處在于實施方案的編制組織。 目前施工組織設計的相關制度制訂的不夠完善，應用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達國家相比還有很大的差距，而且在一些地區(qū)施工組織設計的編制形同虛設，在管理上松弛。我們的施工組織設計從改革開放以后雖然取得了長足的發(fā)展，但是我們也應清醒的.看到我們存在的弊端，施工組織設計的科學、更科學還需要我們的共同努力。

　　隨著我國建設市場的發(fā)展，建筑市場工程管理制度發(fā)生了根本性變化，施工組織設計的作用、內容和編制方法等也面臨著改進與創(chuàng)新。為了更快的與國際接軌，滿足現階段施工的要求，施工階段的施工組織設計要求更全面、更細致，并且盡可能的選用新材料、新技術，應用新的施工方法，本施工組織設計本著這樣的想法進行設計。

　　3.設計的基本內容,擬解決的主要問題

　　3.1施工組織設計編制說明書部分

　　1、工程概況：工程名稱、地點特征、建筑面積、結構特點、施工條件等。

　　2、施工組織管理機構：(1)選擇該項目的組織方式;(2)確定項目經理部的機構設置;(3)項目經理的挑選與職責;(4)項目經理部成員的主要職責

　　3、施工部署及施工方案：(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等。

　　4、施工進度計劃：編制單位工程施工進度網絡計劃活單位工程水平橫道進度計劃，必要時對計劃進行優(yōu)化，在橫道中，做出勞動力資源需要量統(tǒng)計圖。

　　5、各項資源需用量計劃：(1)技術準備工作;(2)主要施工機械需用量計劃;

　　(3)主要材料需要量計劃;(4)主要工種施工力量需要量計劃;(5)現場準備工作等。

　　6、施工現場布置：設計垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應根據定額標準和經驗確定。

　　7、質量安全技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。

　　8、計算技術經濟指標：施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、采用合理施

　　工方案和先進技術的成本節(jié)約等。

　　施工部署的合理對于后續(xù)工程開展的順利起到至關重要作用，所以現在我們采取各部門共同參與的方法，并由項目技術負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。

　　如果施工方案編制的合理，能正確反映客觀實際，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過程中認真地貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。

　　如果想要取得按時完成工期施工控制很重要，所以我們的項目經理以及技術人員應時時與承包商溝通交流讓其能在工期內完成工程項目

　　施工進度計劃的編制對合理運用人力、物力及財力，如期完成工程建設任務，取得施工最佳技術經濟效果有重要意義。編制施工進度計劃的原則：

　　①滿足國家或上級計劃對施工進度的要求;

　�、诟鶕�選定的施工方法，合理安排施工程序與施工強度，選用的定額與類比資料要符合實際;

　�、墼谑┕げ渴鹋c施工的開展等工期安排上，要考慮可能發(fā)生的不利情況，預先作準備;④在確保重點項目施工進度的情況下，盡可能作到人力、物力、財力的綜合平衡，力求均衡施工。

　　施工現場的平面布置要按照施工總平面圖的要求，設置道路，組織排水，搭建臨時設施，堆放材料和設置機械設備。施工現場按照功能分區(qū)分為作業(yè)區(qū)，輔助作業(yè)區(qū)，材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)為了滿足施工現場的實際要求，達到科學合理的布置要求，必須深入施工現場，進行踏勘，掌握第一手材料，疑難問題通過招標方答疑及時解決。在掌握現場具體情況下，繪制施工現場平面圖。

　　施工組織設計范本 篇7

　　工程名稱：

　　工程面積：

　　工程地點：

　　一、質量方針和實施目標

　　1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質的裝飾工程。

　　2、工期目標：

　　總工程工期：

　　1、服務目標

　　信守合同認真協調與各有關方面的關系，接受甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理監(jiān)督。

　　二、工程概況

　　1、裝飾項目如下：

　　2、清拆工程

　　3、天花工程

　　4、墻面鋪設及LOGO背板安裝

　　5、間閣工程

　　6、行門工程

　　7、強弱電工程

　　三、施工部署及組織

　　A施工平面布置圖（另附）。

　　B施工總平面要求：

　　1、甲方提供辦公地點：如甲方不能提供材料倉庫，項目經理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

　　2、施工現場所用電，應采用符合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方提供水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。

　　3、施工準備工作

　　1）進入施工現場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場場所有的'障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。

　　2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現場復核，深化施工組織設計，進行施工技術交底，才能施工。

　　四、組織機構

　　1、本工程公司領導非常重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經理部，現場組織管理機構。

　　2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現場出現垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。

　　五、施工工序

　　再遵順合同、守信用、保質量的情況下，本公司實施交叉作業(yè)方式。

　　1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

　　2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

　　3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

　　4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。

　　5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。

　　6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最后二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

　　7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

　　六、施工工藝說明

　　1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

　　2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。

　　3、門套及門

　　先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上面板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。

　　4、墻面和頂部。

　　批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。

　　5、門套及門框

　　木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。

　　6、水、電工

　　PVC彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行PVC管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

　　7、瓦工工藝

　　找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。

　　8、消防系統(tǒng)施工工藝

　　依據中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設計及驗收規(guī)范》GB50261—96<火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉GB50166—92進行施工的。

　　七、安全消防用水用電保證措施

　　1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改

　　2、加強施工現場消防管理，消防器材配備齊全，符合消防要求。

　　3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情況。

　　4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗

　　5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。

　　八、成品與環(huán)境保護

　　1、進入現場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。

　　2、加強材料堆放管理，保持工地現場暢通無阻。

　　3、各施工班組每天進行工作面的自我檢查。

　　4、定期召開文明施工會議，組織有關人員進行全面檢查。

　　5、每天清運堆放垃圾。

　　九、工期時間的保證

　　認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工

　　十、維修保證

　　1、本工程保修一年，在此期間，如工程質量出現問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現場搶修并負責修好。

　　2、本工程保修期內費質量問題，只收取維修成本費用。

　　施工組織設計范本 篇8

　　目 錄

　　編制說明

　　第一章 指導思想及實施目標 第二章 工程概況和工程特點

　　第三章 各分項分部工程的施工技術方案

　　第四章 工程質量目標、質量保證體系及技術組織措施 第五章 施工機械的進場計劃

　　第六章 施工現場平面布置圖及施工道路平面圖 第七章 冬季、雨季施工措施 第八章 施工進度計劃和保證措施

　　第九章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 第十章 環(huán)境保護及文明施工措施 二、項目管理機構

　　第一章 項目管理機構組成表 第二章 主要人員簡歷表

　　編制說明

　　本施工組織設計綱要，依據工程施工圖紙，招標文件，答疑補充文件及現場情況和國家現行施工規(guī)范等文件編制。重點是工程策劃，即施工技術方案，施工總體平面布置，工程質量保證，工期安排，特殊及重要分部、分項工程的施工方法與技術措施，主要管理措施等幾

　　大部分。一旦中標，我們將以本施工組織設計為依據，以本施工組織設計作為作業(yè)指導書，以指導施工，創(chuàng)建文明，安全“雙達標”施工工地，創(chuàng)造優(yōu)良工程。

　　第一章 指導思想及實施目標

　　（一）指導思想

　　組織施工的指導思想為：科學管理，質量，安全第一，信譽，用戶第一，以質量為宗旨，按照ISO9002：94質量標準建立健全工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，總工程師及工程技術人員，施工管理人員，組成項目經理部，精心組織，精心施工，嚴格管理，嚴格要求，優(yōu)質低耗，高速地完成本項施工任務，爭創(chuàng)一流工程水平。 （二）、實施目標

　　發(fā)揮我公司承建過鋼結構超市、車間、廠房、體育館、鋼罩棚的優(yōu)勢科學精心組織鋼結構鍍鋅車間，制作安裝及其它工程的合理交叉作業(yè)，嚴格履行合同，確保實現以下目標： 1、質量目標 優(yōu)良等級標準

　　質量指標：分項工程優(yōu)良率80%、合格率100% 2、工期目標

　　投標工期有效施工期 45 天，確保投標工期的實現。 3、安全施工目標

　　采取有效措施，杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3‰以內，確保達到“安全達標優(yōu)良工地”。

　　4、文明施工現場目標

　　確保文明施工，達到綜合考評優(yōu)良標準。

　　5、環(huán)境目標

　　采取積極有效措施，做到文明生產，文明施工，確保施工期間不擾亂周圍居民和單位的正常生活秩序，不污染城市，道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、工程回訪

　　積極履行各項承諾，質量保修嚴格按建設部文件執(zhí)行。對建設項目根據業(yè)主的要求進行質量保修終身責任制，工程竣工后，每年回訪一至二次。

　　根據本工程的實際情況，我公司將抽調富有施工經驗、具有責任心的`項目經理、施工負責人及技術負責人到現場進行管理:

　　本公司為強化此工程的管理建立項目經理部管理體系，如下：

　　工程的施工組織部署

　　第二章 工程概況和工程特點

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r

　　本工程為區(qū)扶貧辦達呼店鎮(zhèn)土房子村玉米種植產業(yè)化項目標準化牛舍養(yǎng)殖牛舍工程 ，牛舍采用聯跨形式，層數為地面以上一層；基礎為現澆砼獨立基礎，屋面檁條采用普通材質冷彎薄壁型鋼，屋面選用單脊雙坡形式，屋面坡為4%，屋脊無其它懸掛荷載。采光帶按隔跨布置，保證采光率為3%。門為輕型鋼結構和鋼平開門，窗為塑鋼推拉門窗。

　�。ǘ�）、工程特點

　　根據上述特點，我們將在組織施工過程中，克服不利條件，引進先進技術，以求實拼搏的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質量，一流的工程速度，順利完成工程的建設目標。

　　第三章 各分項分部工程的施工技術方案

　�。ㄒ唬�、基礎、砼、砌體工程 1.測量

　　測量工作要定人員、定儀器進行，務必謹慎嚴密快捷，防止過大的累計誤差。

　　標高傳遞：用鋼卷尺配全水準儀向上傳遞標高，每次從±0.00間上傳遞，以減少累計誤差。

　　施工中應注意：所用測量儀器定時送計量鑒定機構檢定合格后方能使用。2、基礎工程 土方及基底工程

　　根據本工程基礎結構平面圖，采用人工和機械挖基槽施工，當控制到地設計標高100mm以上時，停止挖土，以防下雨驗收挖深，超成再回填影響質量，挖出的土方除回填外，運至建設單位指定的場地，現場統(tǒng)一安排。

　　3、模板工程

　　獨立基礎采用鋼模板，模板安裝要求位置準確，垂直水平安裝牢固，拼縫嚴密，保證施工過程中不變形、不移位、不漲模、不漏漿；模板安裝前應注意將板面清理干凈，涂刷優(yōu)質脫模劑，并認真檢查是否有預埋件，預留孔洞等，對圖認真檢查核對。模板及支撐必具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性；模板的接縫不大于2.5m，以保證構件的光潔性，梁側棋拆除時，結構砼強度宜不低于1.2Mpa。梁底模板拆除時，砼強度應達到80%強度，方可拆模。

　　模板拆除順序應為后支先拆，先支后拆，拆模不應用力過猛過急，以免損壞構件梭角，拆除的模板急時清理干凈，板面涂廢機油，按規(guī)格分類堆放，以備保管。 4、鋼筋工程

　　施工組織設計范本 篇9

　　作為工程管理專業(yè)的一名大學生，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項目起著極其重要的作用。我將我編寫施工組織設計的一些總結如下。

　　施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護措施、工程各方協調保護措施、附錄等十四部分組成。施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下師各施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的社會經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的`技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

　　而目前我們編制施工組織設計中存在著多的缺陷，例如：目前我們所收集的工程資料不夠充分，對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給自己帶來大量的重復勞動。缺乏技術理論基礎和具體施工經驗編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體的工程特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率�！瓞F在編制的施工組織設計只是作為技術管理制度的一項4工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒有重視經濟管理的內容，以至于在施工過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。

　　不過這次的課程設計還是讓我學到了很多東西，熟練掌握了用CAD繪制總平面圖和網絡計劃圖。大致了解了框剪結構的施工過程，看到自己的不足才能在以后的編制過程中改變自己，希望在以后的工作中編制出更好的施工組織設計。

　　施工組織設計范本 篇10

　　各位老師好!我叫XX，來自**,我的論文題目是《基于使用者需求的廣州屋頂綠化設計探析》。在這里，請允許我向鮑戈平老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

　　下面我將從論文的目的、結構框架、不足之處三個方面向各位老師作一大概介紹，懇請各位老師批評指導。

　　首先，在目的和意義上，本文選擇廣州地區(qū)屋頂綠化空間設計的人性化原則作為研究對象，嘗試從屋頂綠化設計的影響因素出發(fā)，結合人的行為規(guī)律和心理感受，以滿足使用者需求為目標，探索如何讓設計滿足人的行為和心理需求。本文希望通過研究分析，讓設計者和使用者能夠意識到屋頂綠化空間的實用性，通過現場調研和案例分析探索符合使用者行為需求的設計方法，為今后廣州地區(qū)的屋頂綠化設計提供參考。屋頂綠化空間與人的生活息息相關，人在其中生活、活動，它提供了一個可能發(fā)生行為的場所，同時豐富了人們的生活空間。

　　因此，對于發(fā)生行為環(huán)境多加探討，有助于空間設計更為合理。基于上述理由，希望透過實地的走訪與行為的觀察，整理歸納出有用的資料，為以后設計提供參考。在客觀的訪談與現場觀察中，了解使用者的需求，及其對于屋頂綠化空間的期望，融入日后的設計當中。

　　本文研究的意義在于通過對屋頂綠化空間營造與使用者行為模式相互影響的研究，總結出環(huán)境與人的互動關系的.影響因素，促進多學科的融合滲透。本文在研究過程中，融合了環(huán)境心理學、環(huán)境行為學、社會學等多學科的理論知識，同時采用實地觀察法、訪談法等研究方法，對所得的大量數據運用總結歸納的方法進行了科學的分析，這些方法的使用和數據的分析為廣州的屋頂綠化空間設計提供可借鑒的理論指導。

　　其次，在結構框架上，本文共分四個部分：第一部分闡述本文研究相關概念、背景、目的、意義、方法、研究范圍和對象以及該課題研究現狀。第二部分介紹國內外屋頂綠化空間發(fā)展歷史、作用以及廣州地區(qū)屋頂綠化現狀，對環(huán)境心理學、環(huán)境行為學等相關理論進行闡述與分析。第三部分通過對廣州3類不同建筑性質的屋頂綠化使用情況的實地走訪，分析每一類屋頂綠化的使用者需求和滿足使用者需求的設計要點;第四部分以滿足使用者需求為目標，從宏觀和微觀角度，分析屋頂綠化的空間組織設計、物理環(huán)境和服務設施、構景元素設計，得出相對全面的滿足使用者需求的設計要點。

　　最后，在不足之處上，通過文獻資料的收集以及問卷、實地調研，雖然屋頂花園在現代建筑中有著顯著的生態(tài)作用、景觀作用以及經濟價值，但是缺乏對其使用者的需求的考慮，具體表現為屋頂花園的空間設計缺乏對周邊環(huán)境的呼應以及對人的需求的考慮、物理環(huán)境不佳、缺乏對服務設施的考慮、構景元素的設計缺乏對人的需求考慮，這點在我國屋頂花園的設計中體現的尤為明顯。

　　再一次謝謝各位老師。

　　施工組織設計范本 篇11

　　[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[J].科技向導,20xx，(26)：73.

　　[2]李潤成.編制投標施工組織設計的幾點建議[J].山西建筑，20xx，(6)：74-75.

　　[3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[J].技術市場，20xx，(6)：295.

　　[4]王革新.施工組織設計的.作用與編制[J].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

　　[5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[J].科技創(chuàng)新指導, 20xx，(2): 29.

　　[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[J].水利水電工程造價，20xx,(3):25.

　　[7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[J].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.

　　[8]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[J].經濟師，20xx，(6)：233.

　　[9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[J].企業(yè)研究，20xx，(20)：183.

　　[10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[J].建工論壇，20xx，(23)：181.

　　[11]石愛萍.淺談季節(jié)性施工的管理[J].科技情報開發(fā)與經濟，20xx，(11)：225.

　　[12]王坤.淺談施工組織設計編制要點[J].探索經驗，20xx，(3)：76.

　　[13]王清洲，劉淑艷.施工組織設計對工程成本的影響[J].山西建筑，20xx，(13)：21.

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