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  • 麻醉科工作總結(jié)

    時間:2023-07-24 17:19:32 工作總結(jié) 我要投稿

    麻醉科工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的麻醉科工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    麻醉科工作總結(jié)

    麻醉科工作總結(jié)1

      本人自x年7月從醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,于x年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下:

      在政治思想方面

      始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,并努力領(lǐng)悟黨的會議精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。

      在臨床工作中

      遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,誠心的'去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

      在值班時

      也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

      在以后的工作中

      我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

    麻醉科工作總結(jié)2

      無論對任何人,手術(shù)都是一件非常重要,非常關(guān)心的事情。麻醉是保障手術(shù)安全,順利進(jìn)行的重要前提。大多數(shù)人認(rèn)為麻醉醫(yī)生只是通過藥物治療解除疼痛,并使病人失去知覺的醫(yī)生。但是很少有人認(rèn)識到今天的麻醉醫(yī)生在手術(shù)室內(nèi)的任務(wù)除保證病人舒適之外,更重要的是在手術(shù)期間和麻醉恢復(fù)期對有多種因素(手術(shù),麻醉,原發(fā)疾病等)引起的重要生命功能的變化進(jìn)行監(jiān)測,診斷,并由此進(jìn)行治療,預(yù)防及緊急處理麻醉和手術(shù)中可能出現(xiàn)的異常,以免發(fā)生并發(fā)癥及嚴(yán)重的后遺癥,保證圍手術(shù)期病人的安全。因此,業(yè)界有一種形象的說法:“外科大夫治病,麻醉大夫保命”。麻醉醫(yī)生術(shù)前對病情進(jìn)行評估,依據(jù)病人的身體情況,合并癥,考慮個體差異,判斷是否能夠耐受手術(shù)和麻醉,考慮可能的術(shù)后的'預(yù)后和轉(zhuǎn)歸,并依此制定麻醉方案,在術(shù)中利用先進(jìn)儀器監(jiān)測病人的重要生命體征,包括呼吸,心率,血壓,心臟,神經(jīng)系統(tǒng),肝腎功能等,對病情作出準(zhǔn)確的診斷,維持病人的生命。而往往患者對此一無所知,患者們要么是對麻醉懷著深深的恐懼,要么是對麻醉毫不重視,所以我們麻醉科的每一個醫(yī)生每天都要對不同的患者反復(fù)多次的講述麻醉的過程,麻醉的重要性,麻醉的風(fēng)險,既要患者及家屬重視麻醉,又要為患者消除恐懼心理,了解麻醉過程,更好的配合麻醉。

      由于這種情況每天都在無數(shù)次的反復(fù)發(fā)生,我們麻醉一科麻醉二科的周蕾彭湃兩位同志有了一個共同的想法,建立一個麻醉科的微信公眾號,在這個公眾號里我們可以把麻醉相關(guān)事項分為術(shù)前,術(shù)中,術(shù)后幾大塊,分別向患者闡述術(shù)前麻醉評估的相關(guān)內(nèi)容,術(shù)前需要患者達(dá)到的一些檢查指標(biāo),需要注意的事項;術(shù)中麻醉的過程,全身麻醉、椎管內(nèi)麻醉,神經(jīng)阻滯麻醉以視頻的形式向患者展示,期中可能出現(xiàn)的問題,需要患者的配合方法;術(shù)后各類麻醉患者及家屬需要了解的注意事項,術(shù)后可能發(fā)生的并發(fā)癥等等。產(chǎn)生了這個想法后兩位同志分別向科主任及支部書記匯報并取得了主任和書記的大力支持。

      利用這一年時間,我們利用工作業(yè)余時間建立了麻醉微信公眾號,將以上內(nèi)容以文字,圖片,視頻,動畫等多種形式向患者展示,并隨時推送一些麻醉醫(yī)學(xué)相關(guān)的科普知識,門診患者及剛?cè)朐河锌赡苁中g(shù)的患者和家屬可以通過手機(jī)隨時隨地了解麻醉,深入麻醉,不再恐懼,并且可以向麻醉醫(yī)生咨詢相關(guān)內(nèi)容。有了這個公眾號,患者和家屬不再對麻醉誤會,提高了醫(yī)患之間的信任度。

      因為每天手術(shù)量都很大,每個麻醉醫(yī)生可能都要加班到很晚,手術(shù)結(jié)束后才能給第二天的手術(shù)患者進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)前評估,碰到病情復(fù)雜的患者,與患者及家屬交代風(fēng)險簽同意書會耗費麻醉醫(yī)生大量的精力。有了這個公眾號,患者及家屬預(yù)先已經(jīng)了解了大部分的情況,麻醉醫(yī)生在發(fā)生率極低的風(fēng)險交代上節(jié)省很多時間,重點更突出,這樣也減少了麻醉醫(yī)生們的工作量,縮短了每個病人術(shù)前訪視,術(shù)前評估的時間,使醫(yī)患之間互相理解,減少醫(yī)患之間的誤解,關(guān)系更融洽。

      我們的公眾號由于內(nèi)容比較豐富,需要大量的實地與拍攝后期制作,暫時還沒有完善公布,我們會盡最大的努力讓它更加豐富,更加實用,盡早的投入使用惠及患者與醫(yī)生。

    麻醉科工作總結(jié)3

      在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下針對制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實施,不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿意”,科室堅持每月組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī),醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

      二、按計劃擬完成的目標(biāo)已完成

      1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達(dá)100%,急診手術(shù)除外。

      2.搶救物品,設(shè)備完好率100%。

      3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通,滿意度≥90%。

      4.各類器械,手術(shù)用物合格率100%。

      5.全年無重大差錯事故及護(hù)理醫(yī)療事故。

      6.每月定期監(jiān)測合格率100%。

      7.一類手術(shù)切口感染率0.

      8.完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的`改造工作。

      9.一次性物品專人管理。

      10.全年完成手術(shù)137臺,婦科81臺,外科56臺,門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例,門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例,供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。

      三、抓護(hù)理安全和風(fēng)險管理,將各項工作做好、做精,確保護(hù)理安全,將可能接錯病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中,加強與病人溝通,注意給病人保暖,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生,麻醉師核對病人信息,手術(shù)部位并簽字,術(shù)中關(guān)愛病人,注意給病人保暖,減少并發(fā)癥的發(fā)生,術(shù)后離開手術(shù)室再次核對,認(rèn)真執(zhí)行核查制度,全年無重大差錯事故及護(hù)理事故。 供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量,杜絕不合格包發(fā)放到科室。

      四、供應(yīng)室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒,一切按照“兩規(guī)一標(biāo)”進(jìn)行規(guī)范化管理。

      五、手術(shù)室建立了麻醉恢復(fù)室,完善恢復(fù)室的各項規(guī)章制度,新購進(jìn)監(jiān)護(hù)儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備,供應(yīng)室新購進(jìn)高壓消毒鍋一臺,解決了供應(yīng)室的消毒工作。

      六、按計劃完成了三基培訓(xùn)。

      七、存在的問題及整改措施

      護(hù)士流動性大,民營醫(yī)院護(hù)士綜合水平不高,給手術(shù)配合及供應(yīng)室的工作帶來一定難度。

      各小組分散,不便于管理。

      護(hù)士長加大力度培訓(xùn)、檢查,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí),為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺階而不懈努力!!!

      手術(shù)麻醉科

    20xx年12月26日

    麻醉科工作總結(jié)4

      在這邊實習(xí),尤其在麻醉科實習(xí)的幾個月,每天都忙不歇的感覺,早上5點40或6點半起床,匆匆忙忙洗漱,又匆匆忙忙在等公交車時把早飯吃完,半小時的顛簸然后開始一天的忙碌,期間是沒時間休息的,病人很多,擇期的還有日間的以及急診的,麻醉科實習(xí)小結(jié)。午飯也在科室里解決,20分鐘左右吧,你不能吃太慢,因為你還要回去換老師過來吃飯。似乎午飯的時候才能有時間喝口水,再上個廁所。

      每天下午的時光跟早上是差不多的,唯一的不同就是下午可以期盼你的手術(shù)早點結(jié)束,最好在4點半之前結(jié)束并能將病人順利送進(jìn)復(fù)蘇室,不然你就只能自己在手術(shù)室里復(fù)蘇咯~更倒霉的,是當(dāng)天手術(shù)太多,值班麻醉根本人手不夠,而你到了接班時間后面還有好幾個日間病人在排隊,這時候你就只能乖乖的留下來加班咯。這種情況這邊似乎很多。

      上班的日子似乎是根本見不到太陽的,早上出來時沒見到太陽,下午下班時太陽已經(jīng)下山----這邊似乎看不到山----每天作伴的.是手術(shù)室的無影燈,所以我們科里的人,唉,不形容了不過在麻醉科除了工作忙點其他還是蠻好的,科室很和諧~~大家相處的也很融洽,我覺得我們科室這一點很好,不像瑞金,不是說他們科室不融洽,通過我在那邊的同學(xué)形容,我就覺得我們這邊比他們大家跟隨意一些,比如,我們會跟主任在同一張小飯桌上面對面很自然的吃飯,談笑風(fēng)生都無所謂,貌似他們要規(guī)矩的多。

      上周在科外待著實在無聊,還回去上了兩天麻醉的,感覺真好啊,大家熱情的嘞,搞得我后來幾天在科外整天心神不寧只想回麻醉科。

      大前天去考研報名現(xiàn)場確認(rèn)了,唉,其實心里沒底啊,在這邊時間不充裕,書看的亂七八糟的,平時還老被一些瑣事糾纏,算了,人生難得幾回搏嘛,努力拼一下總不會后悔的。

      今天說多了,還把這邊麻醉科實習(xí)說的這么恐怖,希望不會給以后準(zhǔn)備來這邊實習(xí)的學(xué)弟學(xué)妹留下不好印象啊,否則我就對不住這邊的可愛的老師們了,他們可是很希望每年多來幾個同學(xué)幫忙的~~其實就像我們小潘老師說的,來這邊實習(xí)你絕對不會后悔的,各種手術(shù)你都能遇著,半年的實習(xí),除非太笨,不然你的基本功一定可以很扎實,出去馬上就能頂半邊天啦。

    麻醉科工作總結(jié)5

      近三年在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞我局工作要點及公務(wù)員管理處中心工作,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

      本人在公務(wù)員管理處工作以來,深刻認(rèn)識到自身知識的欠缺和對業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)的把握有一定的不足,為更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要只有通過在工作中努力的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)本職工作。按照局機(jī)關(guān)和公務(wù)員管理工作要求,本人積極參加政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

      通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅定了自己的政治立場。人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的.認(rèn)識,政治理論水平有了新的提高。

      公務(wù)員管理工作相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),關(guān)系到開展具體工作的準(zhǔn)確定位及尺度的把握,雖說我在人社系統(tǒng)工作xx多年,但仍深感自己的公務(wù)員專業(yè)知識無法滿足日新月異工作的需要。

      為此,按照學(xué)以致用的原則,我積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,為開展工作打下了一定的基礎(chǔ)。

      二、恪盡職守,認(rèn)真完成工作任務(wù)

      我深知公務(wù)員管理處工作的重要性,要干好公務(wù)員工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離位、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。

      只有把位置擺準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

      三年來本人做了以下幾項具體工作:

      一是政府任免工作。20xx年度,我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件,任免xx人,提交州人大常委會人事任免議案xx件,任免xx人。截止目前,20xx年度,我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件,任免xx人,提交州人大常委會人事任免議案x件,任免x人。

      二是招錄工作。20xx年度根據(jù)自治區(qū)公務(wù)員局安排,我處上半年、下半年兩次為我州公安系統(tǒng)招錄農(nóng)村警務(wù)室工作人員xx名,為我州新招錄公務(wù)員xx名。并根據(jù)局機(jī)關(guān)安排做好大學(xué)生培養(yǎng)(村警選送)工作的前期準(zhǔn)備工作及留疆戰(zhàn)士招錄、公務(wù)員過渡考試等工作。

      20xx年我處協(xié)助局考試中心順利完成了xx人的公務(wù)員筆試工作,并組織完成了后續(xù)資格審查、面試、專業(yè)測試、體能及體檢等環(huán)節(jié)的工作,現(xiàn)公務(wù)員招錄工作正在政審階段,預(yù)計20xx年新招錄公務(wù)員xx月可到崗工作。

      三是科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉升、降職、確職等工作。為加強州直機(jī)關(guān)綜合管理類公務(wù)員科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置和管理,進(jìn)一步改善州直機(jī)關(guān)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定(試行)》及自治區(qū)黨委組織部、人事廳《關(guān)于xx直機(jī)關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置的批復(fù)》(xx)精神,20xx年度,我處對州本級xx個單位科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行了審核,共為xx名科級以下機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了職務(wù)晉升、降職、確認(rèn)及備案。

      20xx年度,截止目前我處對州本級xx個單位科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行了審核,共為xx名科級以下機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了職務(wù)晉升、降職、確認(rèn)及備案。

      四是年度考核工作。20xx年度完成全州xxx個事業(yè)單位的年度考核工作,參加年度考核人員共計xx人,其中全額事業(yè)單位xx人,差額事業(yè)單位xx人,自收自支事業(yè)單位xx人,各級黨政機(jī)關(guān)及參照公務(wù)員法管理單位工勤人員xx人。

      五是做好新錄公務(wù)員、組織調(diào)任公務(wù)員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的公務(wù)員登記,并做好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)正定級及職務(wù)確認(rèn)等工作,協(xié)助培訓(xùn)處做好對新錄用的公務(wù)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      六是做好局機(jī)關(guān)安排的其他工作事項。

      以上是三年來所做主要工作的簡要總結(jié),雖然工作中取得了一些成績,但本人也清醒地認(rèn)識到自身還存在很多差距和不足:

      一是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。

      二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠。

      三是計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實踐欠缺,計算機(jī)操作水平有待提高。

      四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,有時工作中存在畏難情緒。

      在今后的工作中,我將努力發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

    麻醉科工作總結(jié)6

      xxxx年,麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎接等級醫(yī)院評審為契機(jī),按照評審要求,以質(zhì)量安全為重點開展各項工作,上半年截止6月底累計共完成手術(shù)515例,其中產(chǎn)科170例,婦科23例,骨科54例,普外135例(其中LC68例),神外1例,肛腸3例,眼科與同仁眼世界項目合作開展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例,開展無痛分娩19例,無痛人流158例,配合完成全麻102例,腰硬聯(lián)合麻醉264例,硬膜外麻醉9例,神經(jīng)阻滯16例,局麻139例。

      現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、麻醉安全管理

      1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,分析原因并追蹤落實整改情況,每月召開1次質(zhì)量分析會,對本月存在的問題進(jìn)行反饋。

      2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量,每月針對臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪,將問題反饋及改進(jìn)落實到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

      3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)事件的`的能力。

      二、醫(yī)院感染管理

      1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本,嚴(yán)格落實消毒隔離制度,積極落實手術(shù)部位感染與預(yù)防措施,連臺手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

      2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn),針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點進(jìn)行督查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      3、組織麻醉醫(yī)師對院感知識培訓(xùn)2次,通過考核追蹤,效果良好。

      4、每月按計劃定期進(jìn)行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測,骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測,急診手術(shù)快速放行后方使用,對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測17次,結(jié)果均合格,有效降低醫(yī)院感染的風(fēng)險。

      5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材,并對喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝,降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險。

      三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

      1、按照培訓(xùn)計劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高,且考核均合格。

      2、及時更新新技術(shù)新業(yè)務(wù),并組織討論,將新的理論技術(shù)付諸于實際麻醉工作中。

    麻醉科工作總結(jié)7

      20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié)。

      一、思想和學(xué)習(xí)情況

      今年以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

      截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約15萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標(biāo)。

      三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。

      麻醉科是高風(fēng)險高收益的`臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

      堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

      四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。

      開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員50人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員20人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)14人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)55次,全年參加學(xué)術(shù)活動x次。

      總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

    麻醉科工作總結(jié)8

      時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年工作總結(jié)如下:

      一、思想和學(xué)習(xí)情況

      我科雖僅兩名職工,但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒有一點含糊,積極參與院內(nèi)的各項學(xué)習(xí)、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)行為。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

      截止20xx年11月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。

      三、醫(yī)療質(zhì)量方面

      麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,20xx年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術(shù)的`麻

      醉,并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。

      20xx年的工作存在的困難:

      1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

      2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

      3、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師、患者滿意,更要保證醫(yī);鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X。

    麻醉科工作總結(jié)9

      手術(shù)室是一個工作具有被動性、突發(fā)情況多、高風(fēng)險等的特殊科室,是一個充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意,病人滿意,自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真實施,不懈努力,完成手術(shù)3568例次,比去年同期增幅10.6%,其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產(chǎn)科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

      以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù):在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)接待好每一個手術(shù)病人,作好每一項工作,關(guān)心每一個病人,從術(shù)前訪視病人作起,增進(jìn)護(hù)患溝通,減輕患者緊張情緒,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,作好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

      打造科室文化,樹立團(tuán)隊精神,科室堅持組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量和安全為核心的.護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

      加強手術(shù)室人員的管理:根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量,將手術(shù)室護(hù)理人員按業(yè)務(wù)水平,身體狀況,年齡差別進(jìn)行?品纸M,相對定人配合,確保配合工作有序,忙而不亂,將科室護(hù)士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。

      嚴(yán)格按照醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極完善科室的各項護(hù)理工作,并針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進(jìn)措施,落到實處加以改進(jìn),使手術(shù)室護(hù)理工作得到進(jìn)一步提高。針對7月21日電刀負(fù)極板燒傷病人事件,制定出電刀等貴重儀器指定專人管理,制定出各種儀器操作流程,并在科內(nèi)全員培訓(xùn),嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作,杜絕了此類事件的再次發(fā)生。

      加強手術(shù)室質(zhì)量管理:質(zhì)量就是生命,手術(shù)室環(huán)境開放,涉及面廣,人員復(fù)雜,工作節(jié)奏快,與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作,是隱患大的科室,因此,加強質(zhì)量管理顯得十分重要,我們做到分組管理,做到周有計劃、月有小結(jié),建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病人及社會的監(jiān)督。積極發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛,術(shù)后指導(dǎo)以及術(shù)前訪視。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。加強感染管理嚴(yán)格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度,加強了一次性醫(yī)療用品的管理,嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。

      提高護(hù)士素質(zhì),培養(yǎng)一流人材:社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,作到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作學(xué)習(xí)兩不誤的情況下,全科人員積極參與護(hù)理部組織的全員培訓(xùn),順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務(wù)考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式,文明禮貌,風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷努力全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好的服務(wù)于社會,為社會做貢獻(xiàn)。

      我們完成了多臺大新手術(shù),搶救多個危重病人,在品位成功的同時,醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理我們也應(yīng)該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,少數(shù)同志意識淡漠;工作責(zé)任心不強;在論文撰寫,護(hù)理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務(wù)的范圍、病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我院作為市級臨床教學(xué)醫(yī)院,我們應(yīng)加強對新進(jìn)人員及實習(xí)生的帶教、管理,以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護(hù)理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

    麻醉科工作總結(jié)10

      20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

      一、思想和學(xué)習(xí)情況

      今年以來,我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)。

      二、醫(yī)療指標(biāo)完成情況

      今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%.參與搶救危重病人100余次.醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達(dá)到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的麻醉工作.

      三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

      麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心.我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量.把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位.今年以來,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò).認(rèn)真對待每一例手術(shù)的麻醉,嚴(yán)格進(jìn)行術(shù)前訪視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴(yán)重差錯事故的.發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高,全科同志團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年未出現(xiàn)麻醉差錯和事故。

      四、新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績顯著

      今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開展實施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無差錯意外發(fā)生;引進(jìn)創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標(biāo)準(zhǔn)喉罩通氣道(LMA)進(jìn)行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上,積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導(dǎo)麻醉10人次.參加省級學(xué)術(shù)會議6人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次.

      我們將承接了這良好的發(fā)展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,本著昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

    麻醉科工作總結(jié)11

      在過去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

      現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下:

      截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉20xx臺次,其中全身麻醉283例,椎管內(nèi)麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù),有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的.監(jiān)護(hù)。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較,具有明顯的優(yōu)點:

      1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準(zhǔn)確可靠,隨時取值。

      2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。

      4、反復(fù)采集動脈血氣標(biāo)本減少患者痛苦,科室已實行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測,效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。

      3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng),使誘導(dǎo)插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落,減輕患者術(shù)后不適。

      4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強兄弟科室間的合作。

      5、引進(jìn)鋼絲加強型硬膜外導(dǎo)管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。

      6、與臨床科室積極交流,加強術(shù)后鎮(zhèn)痛,上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作,實施無痛胃鏡與無痛腸鏡,開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務(wù),提倡無痛舒適醫(yī)療。

      7、全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。

      8、加強科室人員專業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。

      麻醉科是高風(fēng)險的科室,我科同仁堅持以人為本,堅持以質(zhì)量為核心,反復(fù)查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。

      我們相信,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。

    麻醉科工作總結(jié)12

      xxxx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。

      一、思想學(xué)習(xí)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的`工作觀點,團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

      xxxx年我科完成手術(shù)麻醉例,其中全麻例,椎管內(nèi)麻醉,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務(wù)總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù),門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。

      三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

      隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入,手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高

      1麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度,另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如:專人管理及交接的完善與落實;病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè),規(guī)范麻醉科收費。

      四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

      積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

      五、新的問題

      伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系,F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

      過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

    麻醉科工作總結(jié)13

      20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。

      一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

      麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀臺,低溫等離子消毒機(jī)臺,監(jiān)護(hù)儀臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

      經(jīng)過一年的'努力,麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師名,手術(shù)室護(hù)士19人,F(xiàn)我科有中級職稱人員人,初級職稱人員19余人。

      二、業(yè)務(wù)開展

      截至年底,麻醉科共完成手術(shù)1919例,比去年同期增加19例,增長19%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉19例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救19例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。

      三、科研建設(shè)情況

      我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

      四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

      今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

      五、存在問題或困難

      我科作為一個后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

      在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。

    麻醉科工作總結(jié)14

      自從事麻醉醫(yī)生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年多來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結(jié)。

      一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用

      麻醉是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習(xí),刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的麻醉技術(shù)與個體化病人有機(jī)結(jié)合,使個體化病人的`麻醉藝術(shù)化。

      近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù);普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術(shù)期;開展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進(jìn)瑞芬太尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。

      二、在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)

      麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團(tuán)結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當(dāng)好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會,傳達(dá)院中層干部會議精神。

      主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學(xué)科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年,在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。

      另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學(xué)科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié),同時對我院開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

      三、以后的打算

      下一步,我認(rèn)為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀,按市二級重點學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù),麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當(dāng)時機(jī)規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

      總之,總結(jié)這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠(yuǎn),我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!

    麻醉科工作總結(jié)15

      經(jīng)過一年的發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的協(xié)助以及科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級重點?频膭(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時,我科室仍有以下不足:

      一、醫(yī)療安全(不良)事件

      雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:

      1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由于種種原因上報不及時。

      2.科室對于不良事件的登記信息不全。

      3.仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

      針對以上情況,來年我科將加強對不良事件的管理,監(jiān)督與落實不良事件的各個流程,加強獎懲。

      二、教學(xué)查房

      由于科室的特殊性(無患者及病房),教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實。由于實習(xí)進(jìn)修生較少,(我科基本上沒有實習(xí)生,進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個)

      對實習(xí)進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學(xué)查房的各個流程:按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度,落實到科室,具體到人。做到對實習(xí)進(jìn)修生負(fù)責(zé)。如實習(xí)進(jìn)修生的各項管理制度,請銷假制度,操作管理,出科考核等。

      三、三基三嚴(yán)

      三基三嚴(yán)的問題同教學(xué)查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來講,沒有達(dá)到實質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴(yán)進(jìn)行大整改:每月進(jìn)行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項操作規(guī)范流程,核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。

      四、會診管理

      20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善,值班人員基本有會診權(quán)限,會診量明顯增加,主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續(xù)加強人員資質(zhì)的管理,加強具有會診資質(zhì)人員的培訓(xùn),努力提高會診質(zhì)量。

      五、院感管理

      雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫(yī)師的'無菌觀念相比護(hù)士仍較差,這也是來年我科的工作重點:嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程,落實上報制度及流程,加強及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。

      六、消防管理

      消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下,我科暫無各種違規(guī)操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。

      七、依法執(zhí)業(yè)

      科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名,其中2名在外規(guī)培醫(yī)師,1名在外進(jìn)修醫(yī)師,實際在崗醫(yī)師14名,副主任醫(yī)師2名,主治主治4名,6名住院醫(yī)師,5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多,很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強對麻醉醫(yī)師的管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度,加強對跨級違規(guī)操作的管理和處罰,落實好會診上報制度。

      八、精麻藥品管理

      對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:

      1.處方信息不全

      2.處方上的字跡不清

      3.處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致:主要是由于上賬不仔細(xì)。

      4.對精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學(xué)管理及三基三嚴(yán)一樣,予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。

      九、術(shù)前術(shù)后訪視,輸血管理,非計劃再次手術(shù)管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理,交接班管理等

      1.術(shù)前術(shù)后訪視:由于科室人員不足,術(shù)前及術(shù)后訪視時仍有無證人員參加,我科將加強對人員資質(zhì)的管理,落實此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位,對病人的具體檢查結(jié)果不清楚,或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>

      2.輸血管理:嚴(yán)格把握各項輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴(yán)格執(zhí)行輸血的各項查對制度,輸血過程中及術(shù)后嚴(yán)密觀察監(jiān)測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。

      3.非計劃再次手術(shù):我科主要負(fù)責(zé)收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面:一是漏登漏報,主要是因為對病人信息了解不全,如,今天這個患者是我做的,隔段時間換另外一個醫(yī)生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù),醫(yī)生護(hù)士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫(yī)師溝通,若為非計劃再次手術(shù),要在手術(shù)通知單上注明;對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的,我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門,等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。

      4.交接班管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實到位。

      十、醫(yī)療安全管理

      十八項核心制度里,手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān),但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫(yī)師較少,手術(shù)前一班都要交班查房,來手術(shù)室的時間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對。針對此問題,通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過,仍無多大成效,需醫(yī)教部加強監(jiān)督管理。

      希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善?剖夷芰Ω弦粋臺階。

    麻醉科工作總結(jié)16

      1、麻醉前要詳細(xì)了解病情,進(jìn)行必要體檢,認(rèn)真檢查麻醉品、器具準(zhǔn)備情況和儀器能否正常運行。

      2、實施麻醉前,認(rèn)真核對病人姓名、性別、年齡、床號、診斷、手術(shù)部位、手術(shù)名稱等。

      3、根據(jù)病情與麻醉方法實施必要監(jiān)測,隨時注意監(jiān)測儀是否正常運行。

      4、實施麻醉時,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及無菌操作制度。

      5、麻醉期間不得兼顧其他工作,不得擅自離開崗位,必須保持高度警惕,嚴(yán)密觀察病情,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,準(zhǔn)確診斷,妥善處理。

      6、如病情發(fā)生突變,應(yīng)迅速判斷其臨床意義,并及時向上級醫(yī)師報告,同時告知術(shù)者,共同研究,積極處理。

      7、認(rèn)真及時填寫麻醉記錄單、術(shù)中每5分鐘記錄一次血壓、脈搏、呼吸、氧飽和度,必要時予心電圖、中心靜脈壓、尿量、體溫、呼末二氧化碳、血氣等監(jiān)測,每30分鐘記錄一次,如病情不穩(wěn)定時應(yīng)反復(fù)監(jiān)測并記錄之。術(shù)中應(yīng)詳細(xì)記錄麻醉期間用藥、輸血輸液量、丟失量、主要手術(shù)步驟及有關(guān)并發(fā)癥等。

      8、嚴(yán)格掌握病人麻醉恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),不離病人。全麻及危重病人,須待病情許可后由麻醉者或恢復(fù)室醫(yī)師護(hù)送病人回病房,認(rèn)真做好交接班。

      9、麻醉中使用過的藥品空瓶,均應(yīng)保留至病人送出手術(shù)室止。

      10、術(shù)畢寫麻醉后醫(yī)囑及按規(guī)定寫好麻醉分析小結(jié)。

    麻醉科工作總結(jié)17

      即將過去,我以積極的心態(tài)迎接里不論是個人還是工作都在前進(jìn)著,下面將對做一總結(jié):

      一、思想上政治上始終保持一致

      緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

      二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)

      認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的'神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

      三、工作業(yè)績與上年相比

      麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

      今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

    麻醉科工作總結(jié)18

      20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

      一、思想和學(xué)習(xí)情況

      今年以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

      截止年底,我科完成麻醉19例,同比減少19例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻19例,占20.2%,搶救危重病人19人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約19萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標(biāo)。

      三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

      麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的'觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。

      四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

      開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)19人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課19次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)次,全年參加學(xué)術(shù)活動次。

      總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

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